Capítulo 1 - Casos Práticos

Contabilidade Financeira
CASOS PRTICOS - CAPTULO 1

INTRODUO CONTABILIDADE: EVOLUO DO PENSAMENTO
CONTABILSTICO
AUTORES:
Isabel Loureno e Pedro Ferreira
(Fonte: Loureno et. al., 2015, Fundamentos de Contabilidade Financeira: teoria e casos.
Edies Slabo)
Universidade Lusfona de Humanidades e Tecnologias, Contabilidade Financeira I, ano letivo 2015/2016
CASO 1.1 Enunciado (Lus Simes)
Histria de um Imprio que nasceu com Couves e uma Carroa

Nota prvia
A Lus Simes (LS) uma das empresas que atualmente lidera o setor de transportes e logstica a
nvel ibrico. O seu fundador, Fernando Lus Simes, foi homenageado em 2009 pelo Presidente da
Repblica, Cavaco Silva, sendo condecorado com o grau de Comendador na classe de Mrito
Industrial. Faleceu em 12 de Julho de 2011 com 92 anos de idade.
Histria
A histria da LS comeou na dcada de 1930, quando Fernando Lus Simes e Delfina Rosa Soares,
ainda adolescentes, transportavam, de carroa, hortalias e frutas produzidas pelas suas famlias
para os mercados abastecedores de Lisboa e da Malveira.
Casaram em 1945. Iniciaram o negcio hortcola e, paralelamente, abriram uma mercearia, que
ambos geriam. Em 1948 Fernando Lus Simes aventurou-se a tirar a carta de conduo de veculos
pesados e o casal comprou o seu primeiro camio.
Dcada de 1950: Os primeiros camies
Na dcada de 50 Fernando Lus Simes comprou mais camies e diversificou os seus servios de
transporte. Alm dos produtos hortcolas comeou a transportar tambm materiais de construo.
Dcada de 1960: A primeira sociedade
No incio da dcada de 60 intensificou-se a construo em Portugal. Na mesma altura houve um
considervel desenvolvimento do setor de alimentos compostos para animais, exigindo um aumento
da capacidade de transporte rodovirio.
Fernando Lus Simes especializou-se ento no transporte de cereais a granel e no transporte de
materiais para a construo, sempre a par do negcio hortcola e comercial. Por imposio legal, foi
constituda em 1968 a empresa com a designao de Transportes Lus Simes, Lda., dando forma
legal ao negcio existente.
Dcada de 1970: A passagem do testemunho
Em 1973 a gesto da LS foi cedida pelo casal fundador aos seus filhos Leonel, Jos Lus e Jorge. Estes
consideravam que o importante no possuir camies mas servir clientes. Assim, optaram pela
subcontratao de cerca de 50% da frota, estratgia que se mantm at aos dias de hoje.
Aps a Revoluo de Abril de 1974 o seu principal cliente faliu, o qual representava cerca de 80% do
total da faturao da empresa. Deste acontecimento, os scios retiram a sua primeira grande lio:
no depender de apenas um cliente. A partir de ento diversificaram servios e clientes.
Dcada de 1980: A aposta em Espanha
Fonte: Loureno et. al., 2015, Fundamentos de Contabilidade Financeira: teoria e casos. Edies Slabo.
Em 1983 Portugal foi assolado por uma profunda crise econmica que afetou consideravelmente o
setor da construo, que representava, poca, cerca de 50% da faturao da LS. Desta crise, os
irmos Simes tiraram a sua segunda grande lio: nenhum setor deve representar mais do que 20%
da faturao. A partir de ento expandiram o seu negcio para o pas vizinho. Esta estratgia de
internacionalizao marcou definitivamente o futuro da LS.
Dcadas de 1990 e 2000: O desafio da Logstica
Na dcada de 90 a LS diversificou o seu negcio. Assim, a rea de negcio de transporte foi
complementada com a logstica. Foram instalados sistemas integrados de gesto de armazns,
transportes e distribuio e procedeu-se inaugurao do Centro de Operaes Logsticas do
Carregado, uma unidade de referncia na Pennsula Ibrica, poca. Em 1996 a LS transformou-se
em sociedade annima de modo a facilitar a gesto do negcio.
Na dcada de 2000 a LS iniciou o negcio de logstica em Espanha. Deu um novo salto tecnolgico
com a introduo da Informtica Embarcada e o Sistema de Posicionamento por Satlite (GPS) nos
veculos e a instalao da Rdio-frequncia e a leitura tica por cdigo de barras nos armazns.
O Portal LSnet constitui-se como ferramenta tecnolgica avanada em ambiente web na gesto do
relacionamento da LS com os seus clientes e fornecedores. Inaugurou um armazm automtico que
melhorou a oferta de solues logsticas e reforou a marca de inovao e pioneirismo da LS.
A Lus Simes hoje
reas de negcios da LS
Atualmente a LS atua em duas grandes reas de negcio:
Transporte: transporte de mercadorias por rodovia e, apenas em regime complementar de alguns
fluxos, por navio e comboio.
Logstica: desenvolvimento de atividades de logstica integrada, incluindo transporte primrio,
armazenagem, preparao de pedidos, controlo de inventrios, distribuio de produtos e outros

servios como a manipulao de produtos ou logstica de eventos promocionais.
Governao e Deteno do capital

O Conselho de Administrao da LS atualmente constitudo por Jos Lus Simes, Leonel Simes e
Jorge Simes. A empresa LS detida a 100% pela famlia Lus Simes.
Alguns nmeros que espelham a dimenso da LS
10 centros operacionais de transporte, 3 em Portugal e 7 em Espanha

15 centros operacionais de logstica, 7 em Portugal e 8 em Espanha
Uma frota de cerca de 2.000 veculos
Cerca de 2.000 colaboradores

250.000 m2 de armazns
145 milhes de kms percorridos/ano
Cerca de 1.600 clientes de vrios setores, incluindo produtos alimentares, papel, grande
distribuio, eletrodomsticos e setor automvel
Questes:
1.
O negcio e suas atividades

a. Qual o negcio atual da LS?
b. Qual a forma legal do negcio da LS?
c.
Qual a natureza do negcio desenvolvido pela LS?
d. D exemplos de atividades operacionais, de investimento e de financiamento desenvolvidas
pela LS?
e. Identifique alguns recursos que a LS utiliza no desenvolvimento do seu negcio?

f.
2.
Como podem ser financiados estes recursos?
Os intervenientes no negcio
a. Quem so os investidores e gestores da LS?
b. Quem so os clientes da LS?
c.
Quem so os fornecedores da LS?
d. Que outros credores poder ter a LS?

3.
A contabilidade e o negcio:
a. Qual a relao que existe entre a contabilidade e o negcio da LS?
b. Efetue a ligao lgica entre uma letra maiscula (A ou B), uma letra minscula (a ou b), um
ou mais nmeros (1,2,ou 3) e um dos pontos (i ou ii).
c.
Tipo de contabilidade
Dimenso
Utilizadores
Normativo
A Contabilidade financeira
a Interna
1 Gestores
i SNC/IFRS
B Contabilidade de gesto
a - Externa
2 Investidores
ii Sem normas
3 - Credores

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CASO 1.1 Enunciado (Lus Simes)

Histria de um Imprio que nasceu com Couves e uma Carroa

A Lus Simes hoje

fluxos, por navio e comboio.

Logstica: desenvolvimento de atividades de logstica integrada, incluindo transporte primrio,

armazenagem, preparao de pedidos, controlo de inventrios, distribuio de produtos e outros

Governao e Deteno do capital

Alguns nmeros que espelham a dimenso da LS

10 centros operacionais de transporte, 3 em Portugal e 7 em Espanha

Cerca de 2.000 colaboradores

O negcio e suas atividades

Qual a natureza do negcio desenvolvido pela LS?

d. D exemplos de atividades operacionais, de investimento e de financiamento desenvolvidas

e. Identifique alguns recursos que a LS utiliza no desenvolvimento do seu negcio?

Como podem ser financiados estes recursos?

Quem so os fornecedores da LS?

d. Que outros credores poder ter a LS?

ou mais nmeros (1,2,ou 3) e um dos pontos (i ou ii).

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