Análise de Mercados de Consumidores
Análise de Mercados de Consumidores
Análise de Mercados de Consumidores
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OBJECTIVO GERAL:
Analisar o mercado de consumidores, com ênfase nas várias etapas que integram o processo de
compra.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS:
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ANÁLISE DE MERCADO DE CONSUMIDORES
A análise de mercado de consumidores envolve o estudo detalhado do
comportamento, preferências e necessidades dos consumidores em um
determinado mercado. De acordo com Kotler e Keller (2012), essa análise permite
às empresas entenderem melhor o perfil de seus clientes, ajudando a segmentar o
mercado de forma eficaz e desenvolver estratégias personalizadas de marketing.
Esses autores ressaltam que a compreensão das demandas dos consumidores é
essencial para oferecer produtos que agreguem valor e, consequentemente,
conquistar e reter clientes.
COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR
O comportamento do consumidor envolve o estudo dos processos que os indivíduos passam ao
adquirir bens ou serviços, e está intimamente relacionado à psicologia, à sociologia e à economia. Ele
abrange todos os aspectos do comportamento humano, como os consumidores sentem, percebem e
agem antes, durante e depois da compra. Kotler (2012) define o comportamento do consumidor como
o resultado da interacção de factores culturais, sociais, pessoais e psicológicos que influenciam a
decisão de compra.
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Um exemplo pode ser o comportamento dos consumidores em relação à moda sustentável. Nos
últimos anos, muitos consumidores passaram a optar por marcas que promovem práticas ecológicas,
demonstrando um maior interesse por produtos que reflectem suas preocupações ambientais. Como
por exemplo sacolas ecológicas.
Exemplo 1:
O aumento do consumo de capulanas, é um reflexo da valorização da cultura local. Muitas pessoas
passaram a adoptar a capulana não apenas como vestuário, mas também como símbolo de identidade
cultural em cerimónias e eventos importantes.
Exemplo 2:
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O estudo do comportamento do consumidor foi crucial para a entrada de empresas de
telecomunicações no país. Operadoras como a Vodacom e a Movitel ajustaram suas ofertas de
serviços de telefonia e internet para atender tanto consumidores urbanos, que buscam alta velocidade
de internet, quanto consumidores em áreas rurais, onde a cobertura e o preço acessível são os
principais factores de decisão.
Exemplo 3:
Muitos consumidores compram produtos em mercados informais, como o Mercado Xipamanine,
Estrela. Essa preferência por mercados informais reflecte o contexto económico e cultural, onde a
proximidade e o preço acessível são prioridades, especialmente em áreas mais periféricas.
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compra e comportamento pós compra. Obviamente, esse processo começa bem antes da compra
real e tem consequências que perduram por muito tempo.
Mas nem sempre os consumidores passam por todas as etapas ao comprar um produto,
eles podem pular ou inverter algumas delas. Ao comprar sua marca habitual de óleo corporal,
uma pessoa vai directo da necessidade à decisão de compra, pulando a busca de informações e a
avaliação de alternativas. No entanto, o modelo na Figura a seguir fornece um bom quadro de
referência porque capta a ampla gama de considerações que surgem quando um consumidor se
vê diante de uma nova compra altamente envolvente.
1.RECONHECIMENTO DO PROBLEMA
O processo de compra começa quando o comprador reconhece um problema ou uma necessidade
desencadeada por estímulos internos ou externos. No primeiro caso, uma das necessidades
normais de uma pessoa (fome, sede, sexo) sobe para o nível de consciência e torna-se um
impulso. No segundo caso, em que a necessidade é provocada por estímulos externos, uma
pessoa admira o carro novo de um amigo ou vê uma propaganda de pacotes de viagens às
Maldivas na televisão, o que desencadeia ideias sobre a possibilidade de fazer uma compra.
Os profissionais de marketing precisam identificar as circunstâncias que desencadeiam
determinada necessidade pela colecta de informações entre vários consumidores. Assim, eles
podem desenvolver estratégias de marketing que provoquem o interesse do consumidor.
Particularmente no caso de compras discricionárias, como de artigos de luxo, pacotes de viagem
e opções de entretenimento, é preciso motivar o consumidor para que uma compra potencial seja
seriamente considerada.
2.BUSCA DE INFORMAÇÕES
Os consumidores costumam buscar uma quantidade limitada de informações. No caso de bens
duráveis, metade dos consumidores visita somente uma loja, enquanto 30 por cento examinam
mais de uma marca de electrodomésticos. Podemos distinguir entre dois níveis de interesse. O
estado de busca mais moderado é denominado atenção elevada. Nesse nível, a pessoa está
simplesmente mais receptiva a informações sobre um produto. No outro nível, a pessoa embarca
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em uma busca activa de informações: ela procura saber a respeito do produto, telefona para
amigos, pesquisa na Internet e visita lojas para saber mais sobre o produto.
FONTES DE INFORMAÇÃO
As principais fontes de informação procuradas pelo consumidor se dividem em quatro grupos:
DINÂMICA DE BUSCA
Por meio da colecta de informações, o consumidor toma conhecimento de marcas
concorrentes e seus atributos.
O primeiro quadro da Figura a seguir mostra o conjunto total de marcas disponíveis para
o consumidor. Ele conhecerá um subconjunto dessas marcas, o conjunto de conscientização.
Somente algumas marcas, que formam o conjunto para consideração, atenderão aos critérios de
compra iniciais.
À medida que o consumidor adquire mais informações, apenas algumas os conjuntos de
escolha permanecem como concorrentes sérias. E o consumidor fará sua escolha final a partir
desse conjunto:
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3.AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS
Como o consumidor processa as informações de cada marca concorrente e faz um julgamento de
valor final não existe um processo único usado por todos os consumidores, nem por um
consumidor em todas as situações de compra. Há vários processos, e os modelos mais actuais
consideram que o consumidor forma julgamentos principalmente em uma base racional e
consciente.
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CRENÇAS E ATITUDES
Por meio da experiência e da aprendizagem, as pessoas adquirem crenças e atitudes, que por sua
vez influenciam o comportamento de compra. Uma crença é o pensamento descritivo que alguém
mantém a respeito de alguma coisa. Tão importantes quanto elas são as atitudes, que
correspondem a avaliações, sentimentos e tendências de acção duradouros, favoráveis ou não, em
relação a algum objecto ou ideia. As pessoas têm atitudes em relação a quase tudo: religião,
política, roupa, música, comida.
As atitudes predispõem as pessoas a gostar ou não de um objecto, o que as aproxima ou as afasta
dele, e também as levam a se comportar de maneira razoavelmente coerente em relação a
objectos semelhantes. Visto que as atitudes fazem com que o consumidor poupe energia e
reflexão, as atitudes dificilmente mudam. Dessa maneira, o melhor que uma empresa tem a fazer
é adaptar seu produto a atitudes preexistentes, em vez de tentar mudar as atitudes das pessoas.
Porém, se as crenças e atitudes se tornarem demasiadamente negativas, medidas mais sérias
podem ser necessárias.
4.DECISÃO DE COMPRA
No estágio de avaliação, o consumidor cria preferências entre as marcas do conjunto de escolha e
também forma uma intenção de comprar as marcas preferidas. Ao formar essa intenção de
compra, ele pode passar por cinco subdivisões: decisão por marca, decisão por revendedor,
decisão por quantidade, decisão por ocasião e decisão por forma de pagamento.
FACTORES DE INTERFERÊNCIA
Mesmo que o consumidor forme avaliações de marcas, dois factores podem interferir nesse
processo entre a intenção e a decisão de compra.
O primeiro factor é a atitude de outros.
A influência da atitude alheia depende de dois factores:
Da intensidade da atitude negativa de outra pessoa em relação à alternativa preferida do
consumidor;
Da motivação do consumidor para acatar os desejos de outra pessoa.
Quanto mais intenso o negativismo de outra pessoa e quanto mais próxima ela for do
consumidor, mais ele ajustará sua intenção de compra. O contrário também é verdadeiro.
Relacionado à atitude de outros está o papel desempenhado por intermediários da informação,
que publicam avaliações.
O segundo factor de interferência são os factores situacionais imprevistos, que podem surgir e
mudar a intenção de compra. As preferências, e mesmo as intenções de compra, não são
indicadores inteiramente confiáveis do comportamento de compra.
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A decisão de um consumidor de modificar, adiar ou rejeitar uma compra é altamente influenciada
pelo risco percebido:
1. Risco funcional: o produto não corresponde às expectativas.
2. Risco físico: o produto impõe uma ameaça ao bem-estar físico ou à saúde do usuário ou
de outras pessoas.
3. Risco financeiro: o produto não vale o preço pago
4. Risco social: o produto resulta em um constrangimento diante de outros.
5. Risco psicológico: o produto afecta o bem-estar mental do usuário.
6. Risco de tempo: a ineficiência do produto resulta em um custo de oportunidade para
encontrar um substituto satisfatório.
O grau de risco percebido varia de acordo com o montante de dinheiro envolvido, o nível de
incerteza quanto aos atributos e o nível de autoconfiança do consumidor. Os consumidores
desenvolvem hábitos para reduzir o risco, como evitar as decisões, buscar informações com os
amigos e dar preferência a marcas nacionalmente conhecidas e a garantias. Os profissionais de
marketing devem compreender os factores que provocam sensações de risco no consumidor e
fornecer informações e suporte a fim de reduzir esses riscos percebidos.
5. COMPORTAMENTO PÓS-COMPRA
Após a compra, se perceber certos aspectos inquietantes ou ouvir coisas favoráveis sobre outras
marcas, o consumidor pode experimentar uma dissonância cognitiva. Ele ficará, então, atento a
informações que apoiem sua decisão. As comunicações de marketing devem proporcionar
crenças e avaliações que ajudem o consumidor a se sentir bem em relação a sua escolha. O
trabalho do profissional de marketing não termina quando o produto é comprado, ele deve
monitorar a satisfação, as acções e a utilização em relação ao produto depois de efectuada a
compra.
SATISFAÇÃO PÓS-COMPRA
A satisfação do cliente deriva da proximidade entre suas expectativas e o desempenho percebido
do produto.
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consumidores exageram nessa diferença quando o produto não é perfeito e ficam muito
insatisfeitos. Outros minimizam essa diferença e ficam menos insatisfeitos.
ACÇÕES PÓS-COMPRA
Se um consumidor fica satisfeito, maior a probabilidade de ele voltar a comprar o produto. Os
consumidores insatisfeitos, por sua vez, podem abandonar ou devolver o produto. Também
podem buscar informações que confirmem seu alto valor. Ou podem tomar acções públicas:
• Comportamento complexo;
• Comportamento de redução de dissonância;
• Comportamento habitual;
• Comportamento de busca por variedades.
A maioria das compras entra em uma dessas categorias, mas os compradores ou as compradoras
podem reagir de maneira diferente às mesmas compras.
As pessoas geralmente entram em comportamento de compra complexos quando fazem uma
compra grande, como um novo carro, uma nova casa. As pessoas se envolvem muito nessas
decisões e pesquisam todas as opções cuidadosamente antes de escolher uma. Esse tipo de
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comportamento aparece quando uma compra afectará muito a vida de uma pessoa ou ela envolve
grandes riscos.
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PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA CONTEXTO MOÇAMBICANO
O processo de decisão do consumidor moçambicano pode ser influenciado pela disponibilidade de
produtos e pela facilidade de acesso a informações sobre esses produtos. Em áreas urbanas, os
consumidores tendem a passar por todas as etapas do processo de decisão, incluindo a busca de
informações online e a comparação de alternativas. No entanto, em áreas rurais, a disponibilidade
limitada de produtos leva muitos consumidores a tomarem decisões rápidas, baseadas em
recomendações de amigos e familiares.
Exemplo 4:
Ao comprar electrodomésticos, consumidores de Maputo podem pesquisar online, visitar lojas e
buscar promoções em centros comerciais como o Game. Já nas zonas rurais, a decisão de compra de
produtos de valor mais alto, como uma televisão, é muitas vezes baseada em recomendações de
pessoas que já possuem o produto, em vez de uma extensa pesquisa de mercado.
Exemplo 5:
É comum que consumidores consultem grupos no Facebook como “Compra e Venda Moçambique”
para verificar produtos, comparar preços e obter recomendações antes de realizar uma compra. Essa
prática permite que os consumidores se informem e negociem directamente com os vendedores.
O encontro com o serviço tem grande importância, especialmente em sectores como o de
telecomunicações e serviços bancários. A qualidade do atendimento ao cliente, a disponibilidade de
suporte técnico e a eficiência no processamento de transacções são factores decisivos.
Exemplo 6:
No sector bancário, o Banco Millennium Bim é reconhecido por investir em atendimento ao cliente
de boa qualidade, com agências em diversas regiões do país e soluções online que facilitam
transacções bancárias. A facilidade de uso do aplicativo do banco, por exemplo, tornou-se um factor
importante na decisão de muitos consumidores, especialmente durante a pandemia, quando as
transacções digitais se tornaram essenciais.
ESTÁGIO PÓS-COMPRA
Após a compra, o consumidor moçambicano, principalmente no sector de bens duráveis como
automóveis e electrónicos, tende a valorizar o suporte pós-venda. Garantias e a disponibilidade de
peças de reposição ou assistência técnica são aspectos que podem aumentar a satisfação ou gerar
frustração.
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Exemplo 7:
A Toyota, por exemplo, é uma marca bem estabelecida em Moçambique, e a confiabilidade do
suporte pós-venda é um dos factores que contribui para sua popularidade. O acesso fácil a oficinas e
peças de reposição faz com que muitos consumidores prefiram comprar veículos dessa marca em vez
de outras que não possuem o mesmo nível de suporte no país.
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CONCLUSÃO
Depois de uma longa investigação científica, concluímos que; a análise do mercado de consumidores
é uma ferramenta indispensável para o sucesso de qualquer empresa, permitindo compreender melhor
o comportamento e as necessidades dos clientes. Ao identificar padrões de consumo, preferências e
tendências, as organizações podem ajustar suas estratégias de forma mais eficaz, aumentando sua
competitividade e capacidade de inovação. Assim, a análise de mercado não só possibilita a
adaptação a mudanças constantes, mas também oferece uma base sólida para decisões estratégicas,
garantindo um alinhamento maior entre os produtos e serviços oferecidos e as expectativas
dos consumidores.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
KOTLER, P. Administração de marketing: a edição do novo milênio. 10. ed. São Paulo: Prentice
Hall, 2000.
KOTLER, P.; KELER, K. L. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2006.
Churchill, G. A., & Peter, J. P. (2000). Marketing: Criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva.
Solomon, M. R. (2016). Comportamento do Consumidor: Comprando, Possuindo e Sendo.
Porto Alegre: Bookman
Kotler, P. Administração de marketing / Philip Kotler, Kevin Lane Keller; tradução Sônia Midori
Yamamoto; revisão técnica Edson Crescitelli. – 14. ed. – São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2012.
Schiffman, L. G., & Kanuk, L. L. (2009). Comportamento do Consumidor (9ª ed.). Pearson.
Matos, M. E. (2016). O Mercado Moçambicano: Perspectivas e Realidades do Consumo.
Maputo: Universidade Eduardo Mondlane.
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ÍNDICE
INTRODUÇÃO.....................................................................................................................................
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS:.............................................................................................................
ANÁLISE DE MERCADO DE CONSUMIDORES............................................................................
COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR.........................................................................................
IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR...............................
CARACTERÍSTICAS QUE AFECTAM O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR...............
O PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA.......................................................................................
1.RECONHECIMENTO DO PROBLEMA..........................................................................................
2.BUSCA DE INFORMAÇÕES............................................................................................................
FONTES DE INFORMAÇÃO..........................................................................................................
DINÂMICA DE BUSCA...................................................................................................................
3.AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS..................................................................................................
CRENÇAS E ATITUDES..................................................................................................................
4.DECISÃO DE COMPRA...................................................................................................................
FACTORES DE INTERFERÊNCIA.................................................................................................
5. COMPORTAMENTO PÓS-COMPRA...........................................................................................
SATISFAÇÃO PÓS-COMPRA.......................................................................................................
ACÇÕES PÓS-COMPRA................................................................................................................
UTILIZAÇÃO PÓS-COMPRA E DESCARTE...............................................................................
TIPOS DE COMPORTAMENTOS DE COMPRA.............................................................................
PAPÉIS NO PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA....................................................................
PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA CONTEXTO MOÇAMBICANO...................................
ESTÁGIO PÓS-COMPRA..............................................................................................................
CONCLUSÃO.....................................................................................................................................
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................................
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