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2024年8月16日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第31回 環境フォト・コンテスト2025」へのご応募、ありがとうございました！ 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表！ 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表！ 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表！ 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第27回 環境フォト・コンテスト2021」入賞作品を発表！ 2020年1月10日(金) 環境フォト・コンテス
一見激しいＣＭ合戦、サービス競争からはイメージできないかもしれないが、通信各社は健全な競争とはほど遠い環境に安住している。携帯も高速ネットもまだまだ値下げの余地があるのに、過当競争と官製不況を叫び、苦境を演じるばかりのＮＴＴやＫＤＤＩにだまされてはいけない。放置すれば、家計はさらに圧迫されることになる。 ８月に開かれたある懇親会で、ＮＴＴ幹部の失言が問題になった。「食料品も電気料金も上がってる。通信料だけが例外というのはおかしいのでは」。 さらに、ネットの世界で問題になりつつある、ヘビーユーザーによる回線の混雑の問題を取り上げて、「定額制の見直し」に踏み込もうとする声も聞こえるようになってきた。 折りしも巷では、ＮＴＴドコモの「Answer」やＫＤＤＩの「シンプル９８０」、ソフトバンクのホワイト犬など、各社の広告合戦が繰り広げられている。販売制度変更で「端末価格は上がったが、通話料は下
特集 ミドルマネジャーの省察 はじめに いつか「部長ができる」日 編集担当 荻野進介（本誌） 第1章 マネジャー どこへ行く Part1 人事処遇からビジネス役割論へ 工代将章（本誌編集長） 最初に仕事ありき。だからマネジャーが実質機能を持つ 野原延孝氏（日揮 人事部長） Part2 ミドルマネジャー この30年の役割変化 重光直之氏（日本能率協会経営研究所 研究部長兼研究部主席研究員） 出世から仕事そのものへ。人事のパラダイム変換を 野田 稔氏（多摩大学大学院経営情報学研究科教授） 時代の証言(1) サラリーマンは「島耕作」に何を託したのか 弘兼憲史氏（漫画家） Part3 経営者が問う「わが社のミドルマネジメント」 組織の潤滑油は要らない 社長の代理人たれ 柳井 正氏（ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長） 大企業病を避ける文鎮型組織の利点と限界 鈴木 洋氏（ＨＯＹＡ
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