アップルの新デバイス iPad が Flash に対応していないことや、アップルの CEO スティーブ・ジョブズ氏の苦言により、HTML5 は Flash に取って代わるのかという論議が現実味を帯びて論じられるようになりました。 「なぜAppleはiPadにFlashを載せるべきではない」のか AdobeのCTO、Kevin LynchがFlashを擁護―「HTML5はウェブビデオを暗黒時代に投げ戻す」 そこで、HTML 5 と Flash は何が違うのか両者の違いを図にまとめてみました。 (上の画像はクリックで拡大できます) 左側が HTML5 にしかない機能、右側が Flash にしかない機能で、中央の重なっているところが両方が利用できる機能です。グラフィック関係では、HTML5 では描画やビデオ関係はサポートするものの、テキスト周りや高度なグラフィック処理、デバイス機能ではまだ Fl
IT業界の巨人、米IBMが攻勢を強めている。 2008年からスローガンに掲げるのが、「スマーター・プラネット（より賢い地球）」というキーワードだ。ITを使って、全世界の社会インフラを「より賢く」進化させ、その過程でIBMのハードやソフト、サービスを売り込むのが狙いだ。 日経ビジネス5月10日号特集「米IBM、インフラ企業に変身」の連動インタビューシリーズとして、IBM幹部の生の声をお届けする。 第1回に登場するのはIBMワトソン研究所のマーク・ディーン副社長。「IBM PC」やスーパーコンピュータ「Blue Gene」の誕生に大きく貢献し、IBMの技術者の最高職位とされる「IBMフェロー」に就任した。IBMが誇る最高の知性の1人が、研究開発の方向性を語った。 （聞き手は小笠原 啓＝日経ビジネス記者） マーク・ディーン（Mark Dean）氏 IBMワトソン研究所副社長、IBMフェロー 米ス
環境問題の胡散臭さ 環境問題はどうも胡散臭いですね。日本では電力インフラができあがって電力は安いから太陽電池は投資も高くて普及しない。このために補助金や余剰電力を電力会社へ買い取らせる処置が取られるけどこれをまかなうのは税金だ。太陽電池を買うのは一戸建てをもつ富裕層が多いだろが、税金は貧しい者も負担する。 同様にエコカー減税にしろ、エコポイントにしろ、大量の税金を投入する。潤うのは車メーカーであり家電メーカーという大手。日本を引張る大手企業が復活することで日本経済全体を活性化するということではあるけど。 鳩山首相が国連でCO2排出量２５％削減を宣言したが、日本は世界の１０％もないのに、大半を排出する米国、中国は逃げたままだ。日本はすでに省エネが行きとどき、さらに削減というと負担も大きい。それよりなにより省エネが進んでいるにも関わらずCO2排出量が減った試しがない。 マサイ族が携帯電話をもつ
SDXCはマルチメディアの利用が多そうだが、私は電子書籍や文書ファイル周りに与えるインパクトについて考えてみる。 最高容量の2TBは、テキスト主体のデータにとってほとんど小宇宙である。。本1冊のデータ量を、457KB（＊）とすると、2TBのメモリ内に437万冊を保存することができる。巨大な図書館だ。国内で新刊書籍は年間7～8万冊程度が出版されているのだが、実に50年分以上を持ち歩けてしまうことになる。一生かかっても読みきれないことは間違いない。ぜひSDXCにはキーワード検索エンジンを内蔵してもらいたい。 2TBは単体の電子書籍の販売パッケージとしては容量が大きすぎるが、映画評論（テキスト）＋映画１００本（映像）なんていう商品設計が可能になる。廉価で販売されている昔の名画全部入りなんて商品が出てくるのではないか。教科書＋授業映像でイーラーニングにも適しているだろう。もちろん、iPadで再生す
本記事は、ビートレンド株式会社が発行するメールマガジン「【Betrend】 ひらめき わくわく通信 Vol.61 および 62」から、＠ITが許諾を得て転載したものです。 今年は次の10年の入り口ということで、エンタープライズIT分野の未来について書こうと思ったのですが、予想通りというか予想以上というかとても難しいテーマでした。 エンタープライズ分野では、次の10年は“クラウドの活用”が最も重要なトレンドとなることは、ほぼ間違いないと思います。 そしてこのトレンドは、ほかのさまざまなテクノロジや製品分野の流行と違い、ハードウェアベンダ、ソフトウェアベンダ、SIerといった業界の主要プレイヤーすべてに対して計り知れない影響を与える可能性を持っています。 まずは将来のクラウドの姿から始めて、関連する業界がどのように変化していくのか大胆に予測してみたいと思います。 次世代クラウド基盤を予測する
メディア論的視点から見た「iPad問題群」 April 05, 2010 op-ed / commentary authorjunichi ikeda share tweet 先週末にアメリカで発売が開始されたiPad。主要な新聞や雑誌（のサイト群）では、この10年ほどAppleが新商品を導入するたびに行われてきたように、ユーザーから熱狂的に受け入れられている様子が多数報道されている。 その熱狂ぶりについては大手の新聞サイトを見てもらうとして、気になるのはiPadが商品として、コンピュータとして、実際、どれほど革新的なのか、というところ。もちろん、Appleの場合、「革新的」というのは、単に技術仕様が上がったというだけでなく、「いかにユーザーの利用体験を変えるのか」という問いへの、驚きを伴う回答が含まれなければならない。 そのようなiPadの革新性について、ベテランのギークがレビューを寄せ
iPadの米国でのローンチまで１０日となったわけだが、色々と思うことがあるので書いてみる。 予測１：４月３日のローンチは成功する これは99.9%確実である。この手のデバイスのローンチには、（１）開発者に魅力的なプラットフォームを提供してアプリを作らせ、（２）ブロガーの興味をそそって発売前からせっせとブログエントリーを書かせ、（３）アーリーアダプターの心をくすぐって注文予約させれば良いのだが、まさにその戦略に１００％ハマっている私がここにいる（笑）。 先日のエントリーで書いた様に、開発者としては、iPad用のクラウド本棚付きeBookリーダー「Cloud Readers」をすでにAppleに審査のために提出済みである。ブロガーとしてはこのエントリーも含めてiPadに関しては何度も書いて来ているし、当然アーリーアダプターとしてiPadはオンラインで注文してある。Appleから表彰状をもらいた
「いま、並列処理の壁というコンピュータサイエンス史上最大の課題に直面しています。しかしこれはチャンスでもあります。新しい時代を切り開いていきましょう」。IBM名誉フェローのFran Allen氏は、昨日3月10日に行われた日本の情報処理学会創立50周年記念全国大会の招待講演の演壇からこんなメッセージを聴衆に投げかけました。 Fran Allen氏は、コンパイラやプログラミング言語が専門で、女性で初めてチューリング賞を受賞した人。今回の招待講演のためにわざわざ来日したと紹介されました。 講演のタイトルは「The Challenge of the Multicores」。ここからは、Allen氏の講演の内容を紹介しましょう。 （この講演は英語で行われたものです。内容にはできるだけ正確を期したつもりですが、理解不足のところや聞き取れなかったところもありました。もし誤解や不正確なところがありました
〈特別寄稿〉久夛良木 健氏からの手紙「PS3が創るリアルタイム・コンピューティングの未来」 久夛良木 健氏 ソニー・コンピュータエンタテインメント ソニー・コンピュータエンタテインメントは、2006年11月11日、次世代ゲーム機「プレイステーション3」を発売する。6年半ぶりに刷新される新しいプラットフォームは、高性能なプロセッサを備えるだけでなく、ネットワーク接続を前提に設計されている。プレイステーション産みの親である久夛良木健氏は、「いずれ、世界中のプレイステーション3が相互につながり、双方向にアクセスが可能なリアルタイム・コンピューティング・システムを実現する」と未来を予見する。 ゲーム・プラットフォームは、世代を追うごとに一段と高速化が進む。今や、20年前の8ビット・ゲーム機に比べて動作周波数で4桁、総演算性能で5桁、総メモリ容量は6桁も向上するところまで進歩を遂げた。子供のための玩
Chasm Bridge 33: モバイルの将来的な可能性について、ノキア副社長兼、主任リサーチャーTirri氏インタビュー #wondershake
Chasm Bridge 33: モバイルの将来的な可能性について、ノキア副社長兼、主任リサーチャーTirri氏インタビュー #wondershake 金曜日の段階で投稿する予定だった非常にエキサイティングな記事を本日はお届けしたいと思います。 記事名は：TED: Future of Mobile With Henry Tirri, Head of Nokia Research [INTERVIEW] 投稿主は：@MashableのBarb Dybwad氏です。 Henry Terri氏はノキア社副社長兼、そのグローバル長期戦略を立案する主任リサーチャーを務め、モバイル事業に関する世界の最先端を感じ取っている人物です。今回MashableがTerri氏に行ったインタビュー(ノキア社はMashable TED チャンネルのスポンサー)では、今後5～10年のスパンで、モバイル技術がどういった発
気がついた人も多いと思うが、iPadのアナウンスメントであっさりと無視されたのがAdobeのFlash。私は意図的（＝「Flashなんか重要じゃない」というメッセージ）と読んだが、皆さんはどうだろうか。 iPhoneがFlashをサポートしていないことに対するAdobeを含めたさまざまな方面からの批判を考えれば、「the best way to experience the web （最高のウェブ環境）」を売り文句のiPadが、これだけ広く使われているFlashをサポートしないというのはおかしな話だ。 不思議に思う人も多いかもしれないが、自分をAppleの経営陣の立場に置いて良く考えてみれば答えは明確になる。 Appleという会社は、昔からさまざまなクリエーターたち（アーティスト、ミュージシャン、ウェブ・デザイナー、etc.）を魅力的で便利なパソコンやツールで味方につけ、彼らの作品を消費者
AppleタブレットのUIはズバリこうなる！（動画＆予想図）2010.01.26 23:00 satomi ｢タブレットはMac OS XのUIがいいな｣という声、｢今までにないエキゾチックなUIになるよ｣という声、どちらも間違い。Appleタブレットは単に、iPhoneで始まったUI革命の第2ステップです。 ここでは、その理由を並べてみましょう。 ハードウェアの話なら、いくらでも予想が立ちますが、ことUIに関しては3派に分かれて、三つ巴の戦いになってます。 ひとつ目は、タブレットもGUI（ウィンドウ、フォルダ、昔ながらのデスクトップのメタファー）しかないと思ってる人たち。あのWindowsタブレットや最近のタッチ対応ノートみたいな。 ふたつ目は、アップルのことだから3Dインターフェイスとかなんか実験的なこと、誰も想像もつかないインターフェイスを用意してるんじゃないか、という夢追い派。愛と
iPhoneやiPadがどうしてもシングルタスクな理由
今週、Appleのタブレット端末iPadが発表されましたね。 色々な人が色々な事を言っていますが、iPadに対してもマルチタスク非対応を嘆く声が非常に多いことをtwitterやblogの反応で知りましたので、今日はなぜiPhoneやiPadがシングルタスク志向なのか、という話をしようと思います。 iPadといえば、発表直前のGizmodoの予想記事に、かつてAppleの開発者でありMacintoshプロジェクトを立ち上げたジェフ・ラスキンのモーフィング・コンピュータについての紹介が載っていました。「AppleタブレットのUIはズバリこうなる！（動画＆予想図）」すごくいい記事で、とても楽しく読ませていただきました。 iPhone/iPadのシングルタスクへの執着には、「マルチタスク汎用機」ではなくて、「必要な時にいろんな専用機に変身できる多機能機」という基本的な設計思想があると思います。ここ
米調査会社のフォレスターリサーチが、アジャイルソフトウェア開発手法は急速にメインストリーム化しているとの調査報告を発表しています。 先週、VersionOneによる調査報告を紹介した記事「アジャイル開発手法、大きな組織の導入率が高く、半数はスクラムを採用との調査結果」で、500人以上の大きな組織では25％程度がアジャイル開発手法を採用しているという結果を紹介したばかりでした。今回紹介する調査では、それ以上にアジャイル開発手法が普及していることを示しています。 フォレスターリサーチが1月20日に発表した調査報告「Agile Development: Mainstream Adoption Has Changed Agility」では、表題に記されているとおりアジャイル開発手法は急速に主流となっていることを、次のように書いています。 In the past few years, Agile p
モデリングやオブジェクト指向などのソフトウェア技術などで知られるマーチン・ファウラー氏が所属するThoughtWorks社。同社が現在の技術のトレンドについて分析したホワイトペーパー「Technology Radar 2010」（PDF）がinfoQの記事「最近のテクノロジにおけるトレンドは？」で紹介されていました。 このホワイトペーパーでは、現在どの技術分野がホットなのか興味深い分析がならんでいます。ツールとプログラミング言語の2つの分野を取り上げて紹介しましょう。 分散バージョン管理と次世代テストツールに注目 分析結果はレーダーチャートのような図で表され、いちばん内側が「Adopt（受容）」で、外側にいくほど「Traial（試験）」、「Assess（要調査）」、「Hold（保留）」といった状態を示しています。 まずはツールの分野のチャートを見てみましょう。 内側の点から見ていくと、In
筆者が担当した前回のコラム（「『知識』の果実を手に入れる難しさ」）において、次のようなことを述べた。イノベーションの源泉は「知識」であること、知識の基本的特徴として、利用の「非競合性」がある（多数の企業・人が同時に自由に利用できる）こと、そして、それが原因となって、知識は「専有可能性」が限られている（知識が生み出す利益を独占するのが難しい）こと、である。 知識の非競合性は、もう1つの重要な帰結を持っている。それは、知識を利用できる市場の大きさが、知識の開発や改良を促す重要な要因となることである。 知識の利用が非競合的であることは、知識の利用者が拡大しても追加的な費用がかからないことを意味している。したがって、知識を利用する市場が拡大すれば（知識を利用する人が増えれば）、その知識の開発や改良がもたらす収益は大きく高まる。 これは非常に単純な点であるが、以下に述べるように、技術経営に大きな意味
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