ガートナー ジャパンは5月27日から2日間、ビジネスインテリジェンス（BI）について紹介するイベント「ビジネス・インテリジェンス＆情報活用サミット2008」を開催した。 ガートナーが世界のCIOに「優先するテクノロジー」について聞いた調査から、3年連続で「BIを最優先とする」という結果が出ている。日本のCIOを対象にした同じ調査で、BIの優先順位は3位だった。昨年は9位だったことから、日本でもBIの重要性が認知され始めていることが分かる。 講演でGartner Researchのバイスプレジデント兼最上級アナリストのドナルド・ファインバーグ氏は、8割の企業でBIの決定権をIT部門が握っている現状に異議を唱えた。同氏は「IT部門は業務部門と協力関係を結べなければ消滅する。ビジネス側と仕事ができなければCIOは職を失うだろう」と繰り返し話す。BI導入の決定権は業務部門に握らせて、IT部門はあく
個別の会計システムを運用するグループ企業間の連結決算において，ERP（Enterprise Resource Planning）などから必要なデータをExcelに取り込み，マクロ機能を使って計算したあと，会計システムに結果を戻すという光景は決して珍しくはない。多少面倒であっても，ERPなどの会計システムをカスタマイズするよりは安上がりだからだ。 売上・営業データの集計についてはどうか。EDI（Electronic Data Interchange）やFAXなど複数の受注経路があり，基幹システムのデータベース（DB）へ登録するため，いったんExcel上にデータを出力してマクロ・プログラムによってデータを変換し，集計は手作業で行っているというケースが多く見受けられる。昨今，Excelファイルをはじめとするこうした非構造化データは，企業内で急増していると指摘されている。 しかも，会計，財務に関連
1987年に「PMI（Project Management Institute）」がプロジェクトマネジメントの知識体系「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）」を初めて発行してから，約20年が経過した。このPMBOKに基づくプロジェクトマネジメントは，日本でも，ここ10年くらいで広く普及した。PMBOKをベースにしたプロジェクト・マネジャーの国際資格「PMP（Project Management Professional）」の日本での取得者も，2万人以上に登る。 PMBOKの登場で，プロジェクト・マネジャーの仕事は，経験とカンに頼った「プロジェクト管理」から，科学的な「プロジェクトマネジメント」へと進化した。そして，その効果は確実にあったと言える。 そして今，PMBOKに続いて，注目され始めているのが「BABOK」である。 BABOKとは，B
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