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adとbusinessに関するnilabのブックマーク (11)

  • https://jp.techcrunch.com/2010/08/16/jp20100816yahoo-japan-acquired-cirius-technologies/

    https://jp.techcrunch.com/2010/08/16/jp20100816yahoo-japan-acquired-cirius-technologies/
    nilab
    nilab 2010/08/16
    「ヤフーは日本独自のノウハウが必要となるような広告技術については自社開発あるいは国内で開発されたものを採用しようという姿勢があるのだろう」 [jp]ヤフーが位置連動広告のシリウステクノロジーズを買収
  • テレビCM抑制「びっくり効果」 「サトウの切り餅」利益3倍に

    「サトウの切り」で知られるサトウ品工業が、テレビCM抑制などの効果から営業利益が3倍にも増えたことが分かった。CM抑制で売り上げは減ったが、それを上回るコスト削減効果があったというのだ。テレビCMは、それほど利益につながらなくなったのか。 CMを3分の1に減らす サトウの切り、サトウのごはんと聞けば、30年ほど前から続く様々なCMのメロディーが思い浮かぶ。スーパーなどで、つられて買ってしまった人もいたはずだ。それだけ、テレビで大量にCMが流れていた。 ところが、2008年に入って、原油価格高騰などによる原材料の値上げが直撃。販売元のサトウ品工業では、大幅なコスト削減に迫られた。そして、あのテレビCMさえ抑制することになった。その費用も、09年6月15日発表の4月期決算によると、年間9億円弱から3億円弱へと、3分の1に減らしたのだ。 「利益を出さないといけませんから、手を付けやすいテ

    テレビCM抑制「びっくり効果」 「サトウの切り餅」利益3倍に
    nilab
    nilab 2010/08/12
    テレビCM抑制「びっくり効果」 「サトウの切り餅」利益3倍に:「PR不足となって、売り上げが4.9%減少した。しかし、テレビCMなどのコスト削減幅の方が大きかったため、増益を確保。営業利益がなんと3.2倍の9億円に」
  • 透明性の低いコミュニケーション | smashmedia

    ごめんなさい。smashmediaのブログは削除されました。 10年に渡り、あちらこちらに書き連ねてきましたが、ご愛読いただきほんとうにありがとうございました。またリンクしてくださった方にも、心からお礼申し上げます。 以下、少し駄文を書きます。 ブログには「パーマリンク」という基的な考え方があり、すべての発言や記事は半永久的に固定されたURLによって公開され、未来におけるアクセス権(閲覧可能性)を担保するという、じつに素敵なコンセプトなのですが、一方で古い情報が永遠に残り続けてしまうという弊害も生んでいます。 ブログというものが「ストック」であるならば、そこに書かれた内容に対して、書き手であるブログ運営者は責任をもつべきで、自らの考え方が変われば内容を更新し、状況や情報が変われば現在にあわせて修正すべきです。 でも現実問題として、そこまでさかのぼって更新や修正をできるほうが稀で、結果とし

    nilab
    nilab 2010/07/28
    第1回NAGOYA GIGS | smashmedia「月曜日の夜に第1回NAGOYA GIGSを開催しました。男子ばっかり14名」「EBISU GIGSは女子の参加もけっこういたので」「支援企業のブラックリスト・ホワイトリストをみんなで共有するとかできると理想」
  • AIDMA - Wikipedia

    AIDMA(アイドマ)とは1920年代にアメリカ合衆国の販売・広告の実務書の著作者であったサミュエル・ローランド・ホールが著作中で示した広告宣伝に対する消費者の心理のプロセスを示した略語である。日語圏において「AIDMAの法則」として、2004年に広告代理店の電通等により提唱されたAISAS[1][2]との比較等で日では知られる[3]。 AIDMAの法則では、消費者がある商品を知って購入に至るまでに次のような段階があるとされる。 Attention(注意) Interest(関心) Desire(欲求) Memory(記憶) Action(行動) このうちAttentionを「認知段階」、Interest、Desire、Memoryを「感情段階」、Actionを「行動段階」と区別する。[要出典] 米国等でより一般的に知られた類似の用語として1920年代に応用心理学の分野で米国のE・K・

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    nilab 2010/06/30
    AIDMA - Wikipedia : 「AIDMA(アイドマ)とは1920年代にアメリカ合衆国の販売・広告の実務書の著作者であったサミュエル・ローランド・ホールが著作中で示した広告宣伝に対する消費者の心理のプロセスを示した略語」
  • プレスリリース - 株式会社はてな

    プレスリリース はてなが配信しているプレスリリースのバックナンバーです。 プレスリリースの受信を希望される媒体ご担当者様は、 hatenapr@hatena.ne.jp まで受信用アドレスをご連絡ください。

    プレスリリース - 株式会社はてな
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    nilab 2010/06/14
    有料タイアップサービス「はてなスポンサードブックマーク」を開始:「協賛企業のブックマークページには企業ロ ゴ、企業概要、自社サイトURLを掲載するほか、ユーザーに伝えたいWeb上の自社関連情報をブックマーク」
  • スポンサード ブックマーク - はてなブックマーク

    オラクル 日オラクル株式会社は、米国オラクル・コーポレーションの日法人として、国内で情報システム構築のためのソフトウェア製品、ソリューション、コンサルティング、サポートサービス、教育の事業を展開しています。 「はてなスポンサードブックマーク」は、はてなブックマークの機能を法人用にカスタマイズしたプランです。企業が伝えたいWeb上の情報をブックマークすることで、はてなブックマークに訪れるユーザーと定常的なコンタクトが出来ます。情報伝達が一方的なプッシュでなく、ユーザー同士の人間関係で推奨されてゆるやかに広がることが特徴です。 Twitterで公開する内容をはてなブックマークに同時にポストすることで発言のストック機能とともに、ユーザーの反応を知ることが出来ます。ともに活用することで、ソーシャルメディアを活用したコミュニケーションプランとして相乗効果が期待されます。 ご協賛のお問い合わせ

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    nilab 2010/06/14
    スポンサード ブックマーク - はてなブックマーク : 「はてなブックマークの機能を法人用にカスタマイズしたプラン」
  • はてなって何で稼いでいるの?営業チームid:mitsukiがはてなのマネタイズについて語ります - はてな広報ブログ

    はてなで営業を担当しているid:mitsukiです、こんにちは。2004年にはてなに入社しました。それ以前に代表のid:jkondoとは大学時代のサイクリング部の同期でした。 はてなは、その多くが無料で利用できるウェブサービスです。「利用者には嬉しいけど、どうやって稼いでるの?」という疑問をよくいただくので、「稼ぐ」役割である私からお答えします。 (注:マネタイズ・・・収益化。ウェブサイト運営者がそのウェブサイトを通して収入を得ることを指します) 重要な収入...はてなポイント! そう、それは、ユーザーのみなさんに購入いただいている”はてなポイント”です。はてなは、人力検索はてなで質問やアンケートをするにはポイントが必要です。最近は、はてなブックマークプラスやはてなダイアリープラスなど、便利な機能に対応した応じた有料プランがどんどん拡張していっています。 はてなポイント このような、はてな

    はてなって何で稼いでいるの?営業チームid:mitsukiがはてなのマネタイズについて語ります - はてな広報ブログ
    nilab
    nilab 2009/09/16
    はてなって何で稼いでいるの?営業チームid:mitsukiがはてなのマネタイズについて語ります:はてなポイント:広告バナーを多く掲載しすぎないよう制限:いくつもあったら全部見れなくて印象に残らず:プロモーション企画広告
  • 広告掲載 - GIGAZINE

    GIGAZINE2023年4月に23周年を迎えました! これまで積み重ねてきた歴史による信用と信頼、そして着実な実績によるブランドが各方面からとても高く評価されており、IT系ニュースサイトでは最大級の存在感をインターネット上で誇っており、現実世界での消費者行動にも多大な影響力を与え続けています。 「世界で最も影響力のある50のブログ」「世界のブログトップ25」、そしてほぼ毎日「Google Discover」に選出され続けるなど記事作成における実力も非常に高く、だからこそ広告も記事と同じく、「質の高いコンテンツ」であるべきだ、と私たちは定義づけています。 このサイトにアクセスするということは、あなたは「広告を出したい」と考えているはず。具体的には以下の2通りのどちらかに当てはまるのではないでしょうか。 ・これまでに記事広告を発注したことがなく、そもそも記事広告が何なのかも分からないが興味

    nilab
    nilab 2009/08/30
    GIGAZINE.BIZ : ギガジンの広告枠とか
  • AMN、有力ブロガーがモニターになる「ソーシャルレビュー」を販売

    アジャイルメディア・ネットワーク(AMN)は5月26日、ブロガーに商品やサービスの体験記事を書いてもらう広告商品「AMNソーシャルレビュー」と「AMNモニターパッケージ」を販売開始した。 AMNソーシャルレビューは、同社のパートナーブロガー81名にモニターを依頼するもの。ある程度影響力のあるブロガーに限定してサンプルを提供し、各ブロガーの読者向けにプレゼント企画も実施するという。価格はモニター数ごとに異なり、モニター5人で103万円から。 一方のAMNモニターパッケージは、パートナーブロガーに加え、AMN登録ブロガー約1000名からもモニターを公募する。価格はモニター商品を返却するか、しないかで異なる。返却ありの場合はモニター10人で63万円から、返却なしの場合はモニター10人で56万円からとなっている。 いずれもブロガーに1記事以上の執筆を参加条件として提示するが、広告主に対しては掲載記

    AMN、有力ブロガーがモニターになる「ソーシャルレビュー」を販売
    nilab
    nilab 2009/05/28
    AMN、有力ブロガーがモニターになる「ソーシャルレビュー」を販売::パートナーブロガー81名モニター:影響力のあるブロガーに限定:モニター5人で103万円から:AMNモニターパッケージ:広告主に対して掲載記事数を保証しない
  • ブログマーケティング、ブログ広告のアジャイルメディア・ネットワーク:Agile Media Network

    世界中の"好き"を加速する わたしたちは、人々が生み出す“好き”という気持ちやユニークなアイデアを大切にし、 その価値を世界に流通させることで「小さな経済」を成長させ続けます。 newsニュース

    ブログマーケティング、ブログ広告のアジャイルメディア・ネットワーク:Agile Media Network
    nilab
    nilab 2009/02/03
    ブログマーケティング、ブログ広告のアジャイルメディア・ネットワーク:Agile Media Network
  • 本日のお詫び広告

    -------------------------------------------------------------------------------------- ・2007年1月12日  ・標題「更新停止のお知らせとお詫び」 ・平素より当ブログをご閲覧いただき、誠にありがとうございます。 ・この度、誠に勝手ながら当ブログの更新を停止させていただくことになりましたので、お知らせ申し上げます。 ・皆様には多大なご迷惑をおかけいたしますことをお詫び申し上げるとともに、何卒ご理解を頂きますようお願い申し上げます。 -------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------

    nilab
    nilab 2007/09/08
    本日のお詫び広告
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