GTMの内容でお話するのは2回目ですが、既にタグマネージャを何かしら利用されている方にとってはベーシック過ぎる内容かもしれません。 誤表記) pushstateがHTML5の技術のように書かれていますが、正しくはAjaxですよね。 相変わらず人前で話をするのは苦手だなぁ。 特にGTMの応用事例みたいに、Javascriptの話とか簡単な内容でも技術的な部分に触れるようなものだと、一気にマーケターさん達の眠気がマックスになるのが分かるしなぁ。 僕自信、面白く話せるキャラでもないんでねｗ
【GTM】6月29日に「ウェブ解析士横浜会議で、ベーシックな内容で簡単に登壇しました。
GTMの内容でお話するのは2回目ですが、既にタグマネージャを何かしら利用されている方にとってはベーシック過ぎる内容かもしれません。 誤表記) pushstateがHTML5の技術のように書かれていますが、正しくはAjaxですよね。 相変わらず人前で話をするのは苦手だなぁ。 特にGTMの応用事例みたいに、Javascriptの話とか簡単な内容でも技術的な部分に触れるようなものだと、一気にマーケターさん達の眠気がマックスになるのが分かるしなぁ。 僕自信、面白く話せるキャラでもないんでねｗ
きょうご紹介したいのは、『自分で動ける 部下の育て方 期待マネジメント入門』（中竹竜二著、ディスカヴァー携書）。現在は公益財団法人日本ラグビーフットボール協会のコーチングディレクターとして、2019年ラグビーW杯日本開催に向けて指導者の育成（コーチのコーチング）をしているという著者が、人材育成についての考え方をまとめた新書です。 本書は、私自身の拙い指導ぶりを、できる限り自己観察したものがベースです。当然、そのなかでの成功事例を中心に紹介していますが、その10倍は失敗事例があります。（「携書化によせて」より） といいますが、早稲田大学ラグビー部時代には、3年生まで一度もレギュラー経験がなかったにもかかわらず、厚い人望とリーダーシップによって主将を務め、大学選手権準優勝をおさめたという実積の持ち主。その考え方は、ビジネスに際しても参考になりそうです。第2章「正しい期待が、人を成長・成功に導く
誰しも、無駄なことをしたり、結果的にあまり意味がない仕事に一生懸命取り組むことは避けたいでしょう。重複する事を減らし、仕事の量を減らすのは実は簡単なのです。目標を定めること、そしてそれを守ることです。週に2通のメールでこの2つを達成する方法を紹介します。プロジェクトマネージャーであるRobbie Abed氏はブログの中で、毎週60時間を超えるような仕事の量を、管理しやすい40時間程度に減少させることは、2通のメールで実現できるのだと説明しています。 まず、週の冒頭に（もしくは特定の報告する期間を決めて）、メールで上司やその他の関係者に対して自分の仕事の目標について連絡します。そしてその目標通りに1週間仕事を行い、期間の終わりにフォローアップのメールを送ります。週の初めに立てた目標それぞれに対してその結果がどうであったかを伝えるのです。これだけです。 もちろん、週の途中で発生する緊急事態や新
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