TIPOS DE BRIGADA DE EMERGENCIAS Y

SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES

 BRIGADA DE EMERGENCIAS

Equipo de personas (Ojala) voluntarias debidamente autorizadas, conformados y

capacitadas por la empresa, con la responsabilidad de ejecutar procedimientos y
protocolos, para PREVENIR, mitigar y/o intervenir inmediatamente, ante un
incidente, accidente, urgencia o emergencia o sobre el impacto de la misma al
INTERIOR de la empresa.

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 MARCO LEGAL PARA LAS BRIGADAS

NORMA, NFPA 600, de 1980.

- Brigada Básica o Incipiente.

- Brigada Estructurada.
- Brigada Especializada.

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 LEY 9 DE 1979.

Ordena la responsabilidad a todos los empresarios, “en todo lugar de trabajo deberá disponer
de personal adiestrado, métodos y equipos, materiales adecuados y suficiente para la
prevención y control de incendios...

RESOLUCIÓN 2400 DE 1979.

Los establecimientos de trabajo por sus características industriales y tamaño de sus instalaciones,
establecerán entre sus trabajadores una brigada constituida por personal voluntario, debidamente
entrenado para la labor de extinción de incendios dentro de su zona de trabajo.

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 RESOLUCION 1016 DE 1989.

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 20 % de la población total de
los empleados de la empresa.

Brigada Clase 1 o Básica.

Brigada Clase 2 o
Estructurada.
Brigada Clase 3 o
Especializada.

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 TIPOS DE BRIGADA DE
EMERGENCIAS

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 BRIGADA DE EMERGENCIAS
CLASE 1 O BASICA
Equipo de personas (Ojala) voluntarias debidamente autorizadas, conformados y capacitadas por la
empresa, con la responsabilidad de ejecutar procedimientos y protocolos, para PREVENIR, mitigar
y/o intervenir inmediatamente, ante un incidente, accidente, urgencia o emergencia o sobre el
impacto de la misma al INTERIOR de la empresa.

Brigada 1, es aquella que No tienen suficientes equipos de intervención, como trajes de

bomberos, equipos especializados; Pero que SI tiene que tener: Extintores, Botiquín,
Camilla, Uniformes o una identificación y el 20 % de personas.

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 BRIGADA DE EMERGENCIAS
CLASE 2 O ESTRUCTURADA

Brigada 2, es aquella que SI tienen equipos de intervención y capacitaciones mas especializadas, se

debe de contar con todo la de la BRIGADA 1, + Trajes de Bomberos, Red Contraincendios,
Rociadores, Mangueras y sus accesorios.

Brigada 1: Extintores, Botiquín, Camilla,

Uniformes o una identificación y el 20 %
de personas.

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 BRIGADA DE EMERGENCIAS
CLASE 3 O ESPECIALIZADA

Brigada 3 es grande, que tienen equipos de intervención y capacitaciones mucho mas

especializadas y que su magnitud lo clasifique, dentro de un grupo, que puede atender
emergencias mas complejas (Se debe de contar con todo lo de la BRIGADA 1 y 2 + Auto
contenidos o Equipos de Respiración Autónoma y Camión de Bomberos con tripulación).

Brigada 1: Extintores,
Botiquín, Camilla, Uniformes o
una identificación y el 20 % de
personas.

Brigada 2: Trajes de
Bomberos, Red
Contraincendios, Rociadores,
Mangueras y sus accesorios.
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 INCIDENTE
Evento imprevisto, que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, sin consecuencias
directas para la salud de las personas

ACCIDENTE
Es todo suceso repentino, que sobrevenga por causa o con ocasión de alguna labor y
que produzca en las personas, una lesión orgánica, una perturbación funcional,
una invalidez o la muerte.

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 URGENCIA

Alteración grave o no grave del estado de salud de un paciente, Sin riesgo de perder la vida.

Requiere asistencia medica dentro de un PERIODO RAZONABLE.

EMERGENCIA
Situación de salud grave que se presenta repentinamente, este puede ser por
trauma o medica, requiere de inmediato tratamiento o atención y tiene ALTO riesgo
de muerte.
Requiere asistencia medica INMEDIATA.

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 PERFILES DEL BRIGADISTA

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 PERFIL DEL BRIGADISTA

 Situación laboral definida.

 Alto sentido de compromiso.
 Alta capacidad de análisis y
autoconfianza.
 Capacidad de entrega y
Autoestima.
 Interés por el rol y los
compañeros.
 Conocimiento de las
instalaciones.
 Apoyo de su superior inmediato.
 Capacidad para actuar bajo
presión.
 Capacidad de controlar los
propios actos, pensamientos y
emociones.
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 FUNCIONES DE LA BRIGADA DE
EMERGENCIAS

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 ANTES DE LA EMERGENCIA

 Conocer el plan de emergencias de la empresa y

sus vecinos y sus riesgos.
 Diseñar y evaluar PON.
 Mantener los equipos en buen estado.
 Realizar entrenamientos e inventarios periódicos.
 Ayudar en las labores de prevención.

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 DURANTE LA EMERGENCIA

 Reaccionar instantáneamente ante el incidente, accidente,

urgencia o emergencia.
 Ejecutar los PON.
 Evacuar, controlar y atender.
 Instalar el PC, ACV.
 Prevenir nuevos eventos.

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 DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

 Verificar condiciones de la zona de impacto.

 Recoger y limpiar equipos.
 Evaluar actividades, causas y consecuencias.
 Realizar informe final por escrito y presentarlo al
comité de emergencias de la empresa.
 Retroalimentar los PON.

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 GRUPOS ADMINISTRATIVOS DE EMERGENCIAS

La empresa debera conformar dos grupos administrativos:

- COMITÉ DE EMERGENCIAS: Grupo de nivel gerencial, para administrar o
planear, antes de las emergencias (Reunir Dos veces al Año, como mínimo o hacerlo
extraordinariamente de ser necesario).

- COMANDANTE DE INCIDENTES: Persona que se determina como jefe de

brigada, o persona que coordina y/o administra la misma y toma decisiones
frente a la emergencia.

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 GRUPOS OPERATIVOS DE EMERGENCIAS

La Brigada de emergencias, esta conformada por tres grupos

operativos: (Deben de tener una formación constante).
Grupo de Primeros Auxilios: Ayuda
primaria a personas lesionadas.
Grupo de Incendios: Mitigación y control
de incendios.
Grupo de Evacuación: Guiar a los
empleados a las salidas de emergencias y
puntos de encuentro (Normal/ es un jefe o un
líder).
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 CONCLUSIONES

 Se requieren equipos humanos, formados acorde a la realidad, pero con alto énfasis en el
crecimiento personal.
 La formación debe ser continua y no una serie de conferencias aisladas.
 Se debe de fomentar en los directivos y algunos empleados, la importancia de la brigada de
Emergencias de la empresa.
 Para algunos brigadistas que No dimensionan, su responsabilidad como tal y lo toman como
un pasatiempo.

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 SISTEMA COMANDO DE
INCIDENTES

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 SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES
(SCI)
Es la COMBINACIÓN de instalaciones, equipamiento, personal, protocolos, procedimientos y comunicaciones,
operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos
asignados para lograr, efectivamente los objetivos propuestos para desarrollar un evento, incidente, emergencia
u operación de cualquier índole.

DONDE SE APLICA:
- Derrumbes, Accidentes de transito, Incendios,
Deslizamientos, Eventos masivos planificados,
Accidentes aéreos, Incidentes con materiales
peligrosos, Accidentes ferroviarios, Visitas de
grandes dignatarios, Misiones de búsqueda, etc
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 HISTORIA

El S.C.I. fue desarrollado en los años 70, como respuesta a una serie de incendios forestales, en el sur de
California (Estados Unidos).

Estos incidentes permitieron detectar, una serie de fallas, cuando agencias o instituciones diversas
trabajaban juntas

FALLAS DETECTADAS:
 Falta de terminología estandarizada o común.
 Incapacidad de expansión o contracción de acuerdo a
la situación presentada.
 Comunicaciones No integradas.
 Ausencia de planes conjuntos de acción.
 Ausencia de instalaciones pre-designadas.
 Muerte de los bomberos No reportados al sistema de
emergencias.
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 Desordenes masivos de los grupos presentes.
 MARCO LEGAL PARA EL SISTEMA
COMANDO DE INCIDENTES

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27 | 16 de octubre de 2020 | SURA © Todos los derechos reservados –
28 | 16 de octubre de 2020 | SURA © Todos los derechos reservados –
 LOS PRINCIPIOS DEL S.C.I

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 Es la más alta función del SCI y
consiste en administrar (coordinar,
dirigir y controlar) los recursos en la
FUNCIONES DEL S.C.I
escena ya sea por competencia
legal, institucional, jerárquica o
técnica.
 Conocer las instalaciones.
 Tener información a la mano de planos.
 Coordinar plan de contingencias.
 Recopilar toda la información escrita del incidente.

 Manejar todas las operaciones de la respuesta.

 Implementar y ejecutar el PAI.  Proporcionar Instalaciones, servicios y suministros de apoyo
durante el evento, operativo e incidente.
 Determinar las necesidades y solicitar los
recursos adicionales que se requieran.  Asegurar del bienestar de todo el personal.

 Evaluar situaciones peligrosas e inseguras.

 Justificar y Administrar todos los gastos que se realicen durante  Desarrollar medidas de seguridad para el
el incidente y costear la emergencia . personal.
 Detener o prevenir acciones inseguras.

 Punto de contacto y responsable del manejo de la información acerca del

incidente, a los medios de prensa, instituciones y público en general.  Contactar con
 Establecer un único centro de información y preparar los comunicados de representantes de las
prensa. instituciones de
ayuda y cooperación.
 Mantener un
directorio de los
representantes de
30 | 16 de octubre de 2020 | SURA © Todos los derechos reservados – cada una de las
instituciones.
 ESTRUCTURACION DEL S.C.I.

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 ESTRUCTURACION DEL S.C.I.
8 pasos que tiene que desarrollar un
COMANDANTE DE INCIDENTE

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 ESTRUCTURACION DEL S.C.I. (Ejemplo)

COMITÉ DE EMERGENCIAS / COMITE DE CRISIS /

COMITE DE GESTION DEL RIESGO
Es la MAXIMA AUTORIDAD de la empresa para emergencias y
Deben estar conformados.
Es el órgano funcional GERENCIAL, que tienen las empresas.

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 INSTALACIONES O AVISOS DEL S.C.I.

PRINCIPALES
(Obligatorias)

Es un LUGAR FIJO O MÓVIL, bien señalizado (vehículo,

carpa, remolque, camión u otro que pueda ser fácil y
rápidamente ubicado y/o reubicado).

Lugar establecido para efectuar la CLASIFICACIÓN,

ESTABILIZACIÓN Y TRANSPORTE de las víctimas de un
incidente.

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 OTRAS INSTALACIONES o AVISOS (Se instalaran
dependiendo de la magnitud de la emergencia)

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 EJEMPLO DE LA INSTALACION DEL S.C.I.

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