Act 3

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLAHUAC III
“ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO”
TITULO DEL TRABAJO
Actividad 3
P R E S E N T A:
BOJORQUEZ BERRIOS LUIS ANGUEL
CATEDRÁTICO:
CHRISTIAN IVAN TRUJILLO ARIAS
15-03- 2021 TLÁHUAC, CIUDAD DE MÉXICO

1.-Después de leer las listas de actividades primarias y actividades secundarias, explique por qué se
clasificaron de esa manera, es decir, en qué difieren éstas. (Ponderación 10%)
Las actividades primarias son importantes en la administración en cada una de las áreas por lo que se
divide en etapas para la distribución de un producto como se relaciona con otras para llegar hasta su
etapa final en que cada componente agrega valor del mantenimiento.
Michael E. Porter, que desarrolló el concepto en el marco de la Escuela de Negocios de Harvard. La base
de su teoría es que la ventaja competitiva de una organización deriva de las muchas actividades
discretas que realiza. Cada una de ellas agrega valor al producto.
La logística de entrada: La primera etapa de las tareas primarias su función como recibir, almacenar,
administrar el inventario y la materia prima.
Las operaciones: La segunda etapa es el procedimiento hasta la fabricación del producto o desarrollo
del servicio para convertir en materias primas en producto terminado.
La logística de salida: La tercera etapa es gestionar las actividades para distribuir un producto
terminado o un servicio al consumidor.
El marketing y las ventas: La cuarta etapa se dirige al área de cadena de valor para mejorar la visibilidad
de un producto o servicio (Publicidad, promoción y precios).
Los servicios La quinta etapa estudia en el mercado los servicios para mejorar la experiencia del
consumidor.
Las actividades secundarias ayudan a aumentar la eficiencia para que beneficie a las actividades
primarias
Abastecimiento: Incluye la gestión de proveedores y la compra de insumos.
Desarrollo tecnológico: El hecho de automatizar procesos y simplificar las gestiones,.
Implementar servicios de telecomunicaciones y gestión TI: Es una herramienta elemental son
los Software de Mantenimiento profesional.
La gestión de recursos humanos (RRHH): implica contratar y retener trabajadores que ayudarán a la
empresa diseñando, comercializando y vendiendo productos.
La infraestructura: Los sistemas de la empresa ( Planificación, Contabilidad, Finanzas, Control de
Calidad).
2. En internet investigue sobre las responsabilidades del departamento de mantenimiento en una planta
real. (Ponderación 15%)
Asistente que lo que hace está asistir al gerente que corresponda suministrando las herramientas
laborales en las actividades que necesita realizar asimismo le va a realizar operaciones menores en
equipos u otros
Gerente de Mantenimiento debe estar pendiente y responsabilizarse de toda la administración del
proceso de mantenimiento en todas las estancias sistemas e instalaciones funcionando todo el tiempo
en óptimas condiciones de higiene y operación
Gerente de servicios se enfoca en coordinar instruir y supervisar que presionarlos en su cargo se
desempeñe adecuadamente de acuerdo a los lineamientos establecidos controlando y evaluando los
resultados
Supervisor de Mantenimiento él atiende a grandes rasgos de su provisión de mantenimiento preventivo
en electricidad refrigeración pintura sonido comunicación albañilería y carpintería mente debe controlar
debe coordinar y controlar bien el tiempo las actividades del personal y para aplicar los procesos pautados
para garantizar el excelente estado y uso de las instalaciones equipos inmobiliarias de la empresa o
institución
El departamento de mantenimiento para la empresa está relacionado estrechamente en la prevención de
accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones
las máquinas herramientas el equipo de trabajo lo cual permite mejor desenvolvimiento y seguridad
evitando así en parte riesgos en el área laboral.

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TITULO DEL TRABAJO

BOJORQUEZ BERRIOS LUIS ANGUEL

CHRISTIAN IVAN TRUJILLO ARIAS

15-03- 2021 TLÁHUAC, CIUDAD DE MÉXICO

clasificaron de esa manera, es decir, en qué difieren éstas. (Ponderación 10%)

etapa final en que cada componente agrega valor del mantenimiento.

discretas que realiza. Cada una de ellas agrega valor al producto.

administrar el inventario y la materia prima.

del servicio para convertir en materias primas en producto terminado.

terminado o un servicio al consumidor.

de un producto o servicio (Publicidad, promoción y precios).

Abastecimiento: Incluye la gestión de proveedores y la compra de insumos.

Desarrollo tecnológico: El hecho de automatizar procesos y simplificar las gestiones,.

Implementar servicios de telecomunicaciones y gestión TI: Es una herramienta elemental son

los Software de Mantenimiento profesional.

empresa diseñando, comercializando y vendiendo productos.

La infraestructura: Los sistemas de la empresa ( Planificación, Contabilidad, Finanzas, Control de

real. (Ponderación 15%)

Gerente de Mantenimiento debe estar pendiente y responsabilizarse de toda la administración del

en óptimas condiciones de higiene y operación

Gerente de servicios se enfoca en coordinar instruir y supervisar que presionarlos en su cargo se

desempeñe adecuadamente de acuerdo a los lineamientos establecidos controlando y evaluando los

Supervisor de Mantenimiento él atiende a grandes rasgos de su provisión de mantenimiento preventivo

El departamento de mantenimiento para la empresa está relacionado estrechamente en la prevención de

accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones

evitando así en parte riesgos en el área laboral.

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