UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

ALTIPLANO
ESCUELA PROFESIONAL

INGENIERIA CIVIL

PROYECTOS DE
INVERSIÓN
TRABAJO ENCARGADO:

Acta de Constitución
PRESENTADO POR:

Alata Nuñez Jhosef Alexander

Caceres Quispe Bill Clinton
Arpasi Arpasi Jaime Luis
Barrios Chambi, Carlos Percy

Calsina Paricahua Harold Marco

DOCENTE: ING. Sardon Sanchez, Gilmer
SEMESTRE IX
PUNO – PERÚ
 Proyecto:
MEJORAMIENTO Y DESCONGESTIÓN
VEHICULAR EN LA CIUDAD DE JULIACA
CON EL USO DEL TRANVÍA EN EL TRAMO
DE CARACOTO -PUENTE UNTUNCOLLA

Acta de Constitución del

Proyecto

Versión 1.0

Elaborado por:
Rol: Jefe de Proyecto

Junio, 2021
 CONTROL DE VERSIONES

PARTES
FECHA DE MODIFICADO REVISADO APROBADO
VERSIÓN QUE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
CAMBIO POR POR POR
CAMBIAN

1.0 Versión Inicial 22/06/2021 Mamani Anccori, Ing. Sardón Ing. Sardón
Christian Yave Sánchez, Sánchez, Gilmer
Gilmer Maguin
Maguin
 TABLA DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 4
2. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ................................................................. 4
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO - NECESIDADES DEL CLIENTE ................................ 4
4. DEFINICION - DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO DEL PROYECTO .............. 4
4.1. SOLUCIÓN MODERNA, INTEGRADA Y FLEXIBLE. ............................................................. 4
4.2. PERMITIR LA EJECUCIÓN DE LAS TRANSACCIONES....................................................... 4
4.3. PERMITIR LA INTEGRACIÓN CON EL SISTEMA DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA.¡ERROR!
MARCADOR NO DEFINIDO.
4.4. PERMITIR LA CONSULTA DE FIRMAS Y SU CAPTURA DE FIRMAS DE MANERA
DESCENTRALIZADA. ............................................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO ........................................................................................ 5
6. FINALIDAD DEL PROYECTO ......................................................................................... 5
7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO ................................................................................. 5
8. REQUERIMIENTOS - REQUISITOS ................................................................................ 5
8.1. REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO ................................................................................. 5
8.2. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO ................................................................................. 6
9. JEFE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD ................................................... 6
10. ALCANCE DEL PROYECTO ........................................................................................... 7
10.1. ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO ............................................................ 7
10.2. ENTREGABLES DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO ........................................................ 7
11. PLAZOS DEL PROYECTO .............................................................................................. 8
11.1. CRONOGRAMA GENERAL .................................................................................................. 8
11.2. HITOS.................................................................................................................................. 8
12. PRESUPUESTO .............................................................................................................. 9
13. INVOLUCRADOS ............................................................................................................ 9
13.1. INTERESADOS.................................................................................................................... 9
13.2. UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN INVOLUCRADAS......................................................... 9
14. RESTRICCIONES DEL PROYECTO ............................................................................. 10
15. SUPUESTOS DEL PROYECTO .................................................................................... 10
16. FIRMA DE AUTORIZACIÓN .......................................................................................... 11
1. INTRODUCCIÓN

El Acta de Constitución del Proyecto formaliza el inicio del proyecto Descongestión vehicular en la
ciudad de Juliaca con el uso de tranvía de tal manera las organizaciones e involucrados en el mismo,
identificando restricciones y establecer fechas

2. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO Y DESCONGESTIÓN VEHICULAR EN LA

CIUDAD DE JULIACA CON EL USO DEL TRANVÍA EN EL TRAMO DE CARACOTO -
PUENTE UNTUNCOLLA
Patrocinador: Ing. Sardón Sánchez, Gilmer Maguin
Proveedor: Construcciones Maguin S.A.C.
Presentado por:
Fecha de Presentación: martes 22 de junio de 2021

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO - NECESIDADES DEL CLIENTE

En la ciudad de Juliaca hay un deficiente que es el transporte urbano, ya que hay calles estrechas y gran cantidad
de unidades de transporte hicieron de la ciudad de Juliaca no solo una ciudad caótica si no también peligroso, es
habitual ver embotellamientos por la zonas céntricas de esta ciudad, como también genera contaminación acústica y
contaminación ambiental ya que las unidades de transporte generan CO2 , hay muchos factores que afectan tanto
ambientalmente como económicamente en la ciudad de Juliaca el tramo que se realizara es Caracoto – Puente
Unocolla.

4. DEFINICION - DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO DEL

PROYECTO

4.1. SOLUCIÓN MODERNA, INTEGRADA Y FLEXIBLE PARA LA TRANVIA

La nueva solución debe estar basada en tecnología web, con ello se agilizará los cobros que se hará en las
respectivas estaciones y así disminuir la aglomeración en estaciones. Como también reduciendo el trafico
en las zonas céntricas, la contaminación tanto ambiental como acústica.

4.2. PERMITIR LA EJECUCIÓN DE TRANSPORTE RAPIDO E INTEGRO

Con el proyecto concluido se permitirá el transporte eficiente, con menor tiempo y sin
 dificultades, como también dando la comodidad al ciudadano de trasladarse a donde la necesidad lo
requiera.
4.3. PERMITIR LA INTEGRACIÓN SOCIAL CON EL SISTEMA DE TRANVIA
El nuevo sistema de transportes debe poseer una estructura y unidades que sean capaces de brindar la
comodidad y seguridad a los usuarios, además debe permitir que cualquier ciudadano tenga acceso a un
transporte de vanguardia y de esta manera cumplir con el objetivo de inclusión social.

5. OBJETIVOS DEL PROYECTO

 El sistema de tranvía deberá cumplir con los estándares de calidad en todas las actividades que conlleva su
desarrollo.
 El proyecto debe cumplir con el cronograma para la finalización del mismo o en todo caso con el nuevo plazo
(aplazamiento por causas justificadas).
 El proyecto debe terminar dentro de las limitaciones financieras especificadas, o en todo caso con el nuevo
presupuesto recalculado.

6. FINALIDAD DEL PROYECTO

El propósito general del proyecto es disminuir el caos vehicular en la zona urbana de la ciudad de Juliaca, creando
una ruta con adecuadas condiciones para la prestación del servicio, que reduzca los riesgos ante posibles
accidentes, la calidad de vida de los pasajeros, contribuir con el desarrollo de la ciudad y sea sin riesgos que atenten
contra la salud de la población.

7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Justificación cualitativa: Evitar congestiones y disminuir la contaminación sonora y ambiental y ofrecer una buena
experiencia de vías en la ciudad de Juliaca.
Justificación cuantitativa: En la ciudad de Juliaca se caracteriza por ser una zona comercial y últimamente ha tenido
un alto índice de crecimiento de población

La congestión aumenta en hora punta en Juliaca 7:00am – 8:00 am, 6:00pm – 7:00 pm paralelo a esto está la
inseguridad vial generada por la imprudencia de los conductores y las malas condiciones de los vehículos de
transporte público (MPSR-J, 2011). Sumado a todo esto se tiene un aumento de la contaminación ambiental y
contaminación acústica (MPSR-J, 2011).

8. REQUERIMIENTOS - REQUISITOS
8.1. REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO

Requerimientos funcionales: Requerimientos relacionados al negocio del cliente.

Requerimientos no funcionales: Requerimientos propios del Sistema o del Personal del Sistema,
ejemplo, escalabilidad, seguridad, etc.
Ejemplo:

El producto [ABC] , que permitirá satisfacer la necesidad del negocio, está compuesto por los siguientes
subsistemas:

 Subsistema de registro y seguimiento de expedientes correspondiente a los procesos [ABC (y otros

relacionados) de la ABC]; orientado a que los trámites se realicen de la manera más expeditiva
posible.
 Subsistema de registro y seguimiento de información operativa del [ABC] para la Dirección de
Promoción y Estudios; orientado a mejorar los procesos de recopilación de la información técnica y
económica de las empresas concesionarias del subsector.
 Subsistema de registro y seguimiento de programas de [ABC]; orientado a recopilar datos
relacionados con los estudios ambientales relacionados con el sector [ABC]
 Subsistema de Consultas Analíticas, orientado a mejorar el proceso de toma de decisiones,
proporcionando herramientas para el análisis de comportamientos y tendencias con manejo de
información histórica para la [ABC] .
 Subsistema de mantenimiento de tablas.

8.2. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

 [Descripción de requerimientos relacionados a la ejecución del proyecto]

 Ejemplo:
 Tiempo: 10 meses (200 días útiles)
 Presupuesto: NS/. [ABC]
 El desarrollo del proyecto se realizará en las instalaciones de EL PROVEEDOR
 Utilizar los siguientes estándares tecnológicos:
 Metodología de desarrollo Rational Unified Process
 Lenguaje de modelamiento UML
 Desarrollo basado en Web
 Lenguaje de programación orientado a objetos .NET
 Base de Datos Oracle 10g Enterprise Edition
 Microsoft Analysis Services 2000 o superior
 Microsoft Office 2000 o superior
 Sistema Operativo Windows 2000 o superior

9. JEFE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD

ROL NOMBRES Y DESCRIPCIÓ RESPONSABILIDADES

APELLIDOS N
 PROFESIONA
L

Gerente del CHRISTIAN PMP,  Gestión del Proyecto durante las

Proyecto YAVE, MAMANI Ingeniero fases de Inicio, Planificación,
ANCCORI Civil Gestión, Ejecución, Seguimiento y
Control, y Cierre del proyecto.
Jefe del ANGEL JARA PMP,  Gestión del Proyecto durante las
Proyecto ACCHA Ingeniero fases de Inicio, Planificación,
Civil Ejecución, Seguimiento y Control, y
Cierre del proyecto.
 Definir los objetivos del proyecto.
 Asignación de recursos
 Aprobación de cambios

10. ALCANCE DEL PROYECTO

[Entregables, productos de trabajo durante la ejecución del proyecto]

10.1. ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

 Acta de Constitución del Proyecto
 Plan de Gestión del Proyecto
 Informe de Estado
 Acta de Reunión
 Solicitudes de Cambio
 Acta de Cierre del Proyecto
 Lista de riesgos
 Plan de desarrollo de software
 Plan de iteración
 Plan de gestión de requerimientos
 Plan de control de cambios
 Plan de pruebas
 Resultado de pruebas
 Plan de despliegue

10.2. ENTREGABLES DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO

 Visión
Posicionar al Proyecto de Tranvía en la ciudad de Juliaca como la empresa que lidera el desarrollo
económico y social de la región a través de estrategias que garanticen altos estándares de calidad
 en el transporte urbano y prestando servicio a la población de Juliaca, asociados a la operación de
las vías que satisfagan ampliamente las expectativas de nuestros usuarios.
 Glosario
 Modelo de casos de uso
 Especificaciones suplementarias de software
 Documento de arquitectura de software
 Modelo de diseño
 Modelo de datos
 Código fuente
 Distribución de los ejecutables
 Material de entrenamiento
 Guía del usuario detallada y una ayuda en línea dentro del sistema
 Guía de instalación y configuración

11. PLAZOS DEL PROYECTO

11.1. CRONOGRAMA GENERAL

11.2. HITOS
Para el desarrollo del Proyecto, se han definido los siguientes hitos:

Hito Fecha
Acta de Constitución del Proyecto 22/06/2021
Plan de Gestión del Proyecto -- /-- / ----
Plan de Iteración -- /-- / ----
 Hito Fecha
Plan de Gestión de Requerimientos -- /-- / ----
Plan de Control de Cambios -- /-- / ----
Plan de Desarrollo de Software -- /-- / ----
Concepción (Inicio) -- /-- / ----
Concepción (Fin) -- /-- / ----
Elaboración (Inicio) -- /-- / ----
Elaboración (Fin) -- /-- / ----
Construcción (Inicio) -- /-- / ----
Construcción (Fin) -- /-- / ----
Transición (Inicio) -- /-- / ----
Transición (Fin) -- /-- / ----
Acta de Cierre del Proyecto -- /-- / ----

12. PRESUPUESTO

El presupuesto para el presente proyecto es de NS/. 000,000.00 (por determinar).

12.1. INTERESADOS

NOMBRES Y ROL UNIDAD/AREA A LA QUE ORGANIZACION

APELLIDOS PERTENECEN

Christian Yave, Gerente de proyecto Oficina de Infraestructura CLIENTE

Mamani Anccori y Obras
Ángel Frankling, Especialista en Diseño Gerencia de transporte y EMPRESA
Jara Accha Vial seguridad vial
María del Pilar, Especialista en Gerencia de CLIENTE
Mamani Flores Estructuras Infraestructura
José Richard, Especialista en Costos Gerencia de Planeamiento CLIENTE
Macedo Quispe y Presupuesto
Luisa, Larico Especialista en Medio Gerencia de Servicios CLIENTE
Perez Ambiente Públicos y Medio Ambiente

12.2. UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN INVOLUCRADAS

 UNIDADES/ AREAS DEL CLIENTE DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES FUNCIONES
Área de Contabilidad Participar activamente en las actividades de definición de requerimientos.
Encargarse de la revisión y aprobación a nivel funcional de los entregables según
se planifique.
Área de Sistemas Participar activamente en las actividades de Gestión e Ingeniería según se
planifique en acuerdo entre los gerentes del proyecto de ambas partes.
Encargarse de la revisión y aprobación a nivel técnico de los entregables según se
planifique.

13. RESTRICCIONES DEL PROYECTO

 Tiempo: Sujeto a la renovación del contrato

 Presupuesto: Sujeto a la bolsa de horas.

(Este presupuesto y tiempo podrían incrementarse sólo con una gestión de cambio aprobada entre
ambas partes)

14. SUPUESTOS DEL PROYECTO

Ejemplo:
 La Gerencia de Contabilidad y la Gerencia de Sistemas de ABC está involucrada y comprometida
con el desarrollo del Sistema ABC.
 ABC proporcionará un equipo funcional permanente durante la ejecución del proyecto.
 El proyecto se ejecutará íntegramente en las instalaciones de ABC el análisis y el desarrollo,
hasta la culminación del último entregable, luego de lo cual se procederá con el cierre formal del
proyecto.
 Se llevarán a cabo reuniones de revisión parcial (entregas parciales) durante el desarrollo del
sistema.
No se realizarán ajustes y/o cambios a los documentos entregables luego de ser aprobados. De ser
necesario se deberá proceder con la gestión de cambio respectiva
15. FIRMA DE AUTORIZACIÓN

Para dar la conformidad al inicio del proyecto, se requiere las firmas de las personas indicadas a
continuación:

Christian Yave, Mamani Anccori Ángel Frankling, Jara Accha

Jefe de Proyecto Especialista en Diseño Vial

Maria del Pilar, Mamani Flores José Richard, Macedo Quispe

Especialista en Estructuras Especialista en Costos
 Luisa, Larico Perez
Especialista en Medio Ambiente

Fecha: martes, 22 de Junio de 2021