El documento discute la aplicación de la dirección y el control estratégico a los recursos humanos. Explica cómo las organizaciones pueden usar enfoques estratégicos para gestionar mejor el capital humano, alinear las personas con los objetivos a largo plazo y medir el rendimiento de acuerdo con las prioridades estratégicas.
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El documento discute la aplicación de la dirección y el control estratégico a los recursos humanos. Explica cómo las organizaciones pueden usar enfoques estratégicos para gestionar mejor el capital humano, alinear las personas con los objetivos a largo plazo y medir el rendimiento de acuerdo con las prioridades estratégicas.
El documento discute la aplicación de la dirección y el control estratégico a los recursos humanos. Explica cómo las organizaciones pueden usar enfoques estratégicos para gestionar mejor el capital humano, alinear las personas con los objetivos a largo plazo y medir el rendimiento de acuerdo con las prioridades estratégicas.
El documento discute la aplicación de la dirección y el control estratégico a los recursos humanos. Explica cómo las organizaciones pueden usar enfoques estratégicos para gestionar mejor el capital humano, alinear las personas con los objetivos a largo plazo y medir el rendimiento de acuerdo con las prioridades estratégicas.