Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 22 vistas

    Indice Cap 02 - Planes de Negocio

    Cargado por

    IRVING DANIEL CAMACHO MIRANDA
    El documento presenta el índice de un plan de negocios. El índice incluye capítulos sobre el diagnóstico situacional de la empresa, un estudio de mercado y anexos. El capítulo de diagnóstico situacional analiza factores internos y externos de la empresa. El capítulo de estudio de mercado describe la investigación de mercado incluyendo universo, objetivos, instrumentos cuantitativos y cualitativos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Indice Cap 02 - Planes de Negocio

    Cargado por

    IRVING DANIEL CAMACHO MIRANDA
    22 vistas4 páginas
    El documento presenta el índice de un plan de negocios. El índice incluye capítulos sobre el diagnóstico situacional de la empresa, un estudio de mercado y anexos. El capítulo de diagnóstico situacional analiza factores internos y externos de la empresa. El capítulo de estudio de mercado describe la investigación de mercado incluyendo universo, objetivos, instrumentos cuantitativos y cualitativos.

    Descripción original:

    indice

    Título original

    Indice Cap 02- Planes de Negocio

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta el índice de un plan de negocios. El índice incluye capítulos sobre el diagnóstico situacional de la empresa, un estudio de mercado y anexos. El capítulo de diagnóstico situacional analiza factores internos y externos de la empresa. El capítulo de estudio de mercado describe la investigación de mercado incluyendo universo, objetivos, instrumentos cuantitativos y cualitativos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    22 vistas4 páginas

    Indice Cap 02 - Planes de Negocio

    Cargado por

    IRVING DANIEL CAMACHO MIRANDA
    El documento presenta el índice de un plan de negocios. El índice incluye capítulos sobre el diagnóstico situacional de la empresa, un estudio de mercado y anexos. El capítulo de diagnóstico situacional analiza factores internos y externos de la empresa. El capítulo de estudio de mercado describe la investigación de mercado incluyendo universo, objetivos, instrumentos cuantitativos y cualitativos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    U.D.: FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIO


    Docente: LIC. Irving Camacho Miranda

    Sesión 04: Índice Plan de negocios-Cap 02

    1. INTRODUCCIÓN
    La sesión de formalización empresarial es muy importante pues no permitirá
    conocer

    INDICE
    Caratula.

    Índice.

    Presentación.

    PLAN DE NEGOCIOS

    CAPITULO I

    DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
    DE LA EMPRESA

    1.1. Análisis de la situación externa de la


    empresa.

     FACTOR ECONOMICO
     FACTOR POLITICO-LEGAL
     FACTOR SOCIO-CULTURAL
     FACTOR DEMOGRAFICO-GEOGRAFICO
     FACTOR CLIMATICO-MEDIOAMBIENTAL
     FACTOR TECNOLOGICO

    1.2. Análisis de la situación interna de la


    empresa.

     PROVEEDORES
     COMPETIDORES
     CLIENTES

    1
    ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
    U.D.: FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIO
    Docente: LIC. Irving Camacho Miranda

    1.3. Diagnostico FODA


     FORTALEZAS
     OPORTUNIDADES
     DEBILIDADES
     AMENAZAS

    CAPITULO II

    ESTUDIO DE MERCADO

    2.1. Análisis y estudio del sector. (Justificación de las razones, motivos que
    orientaron a llevar a cabo la formulación del plan de negocios y emprender la
    iniciativa empresarial elegida.)

    2.2. Problemas de Investigación


    2.2.1.- Problema General / oportunidad de mercado (deben de plantear 01
    problema de investigación general, el gran problema que irán a desarrollar y
    buscaran responder)

    2.2.2.- Problemas específicos (del problema general se derivan al menos 02


    problemas de investigación específicos, el problema general es el gran
    problema y los problemas específicos son los pequeños problemas que se
    derivan del problema general por lo que guarda estrecha relación)

    2.3.-Objetivos de Investigación

    2.3.1.- Objetivo general (se debe de plantear 01 objetivo de Investigación


    general el mismo que guarda relación y está conectado al problema general
    de Investigación)
    2.3.2.- Objetivos Específicos (del objetivo general se derivan al menos 02
    objetivos específicos de investigación, los mismos que guardaran relación con
    los problemas específicos)

    2.4.- Instrumentos de Investigación

    2.4.1. Instrumento de Investigación Cuantitativa

    2.4.1.1- Universo de la Investigación-Descripción (características de la


    población a investigar, costumbres, tradiciones, hábitos, edad, género,
    condición socioeconómica, etc.

    2
    ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
    U.D.: FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIO
    Docente: LIC. Irving Camacho Miranda

    2.4.1.2.- Ámbito Geográfico (Ubicación Geográfica de la población que se va


    a investigar, lugar donde se encuentran, delimitando la zona en la cual viven
    los sujetos de investigación)

    2.4.1.3.- Cuantificación (Cantidad total de universo de la población,


    cantidad total de personas posibles a ejecutar la investigación) (fuentes de
    información, evidencias, enlaces, de donde traen la información)

    2.4.1.4- cálculo del tamaño de la muestra (Cantidad total de personas a


    encuestar previa aplicación de la fórmula de cálculo del tamaño de la muestra
    y la identificación del nivel de confianza de la investigación, error muestral,
    valores de p y q)

    2.4.1.5.-Título del instrumento (denominación del cuestionario de


    investigación de acuerdo al tema a investigar)

    2.4.1.6.-Presentación (breve introducción del cuestionario de investigación y


    de las razones que lleva a hacer esta investigación, a la vez es importante
    que los investigadores se presenten o indiquen el objetivo de llevar a cabo
    dicha investigación )

    2.4.1.7.- Instrucciones (breve información de la manera correcta como debe


    ser llenado el cuestionario, indicando si deben de marcar las respuestas,
    subrayarlas, ponerle un aspa, encerrarlo en un círculo, etc., pues así de esta
    manera se procederá a responder correctamente el cuestionario)

    2.4.1.8.- Modelo de Cuestionario (en este subcapítulo deben de cargar su


    cuestionario con las preguntas y las alternativas de respuesta, recordar que
    el modelo del cuestionario responde a los problemas de investigación que
    hayan planteado, por lo que las preguntas del cuestionario deben de estar
    direccionadas a obtener la información suficiente que dé respuesta a los
    problemas propuestos )

    2.4.2. Instrumento de Investigación Cualitativa.

     Focus Group: (reunión de grupo donde se va a conversar o debatir


    acerca de un tema concreto. Hay un perfil clave que es el moderador,
    imprescindible para guiar al grupo durante la sesión. El moderador se
    rige por una guía o guion de la reunión, elaborado previamente,
    donde se recogen algunas cuestiones, puntos y subtemas a tratar a lo
    largo de la sesión)

     Entrevista a profundidad: (es un diálogo, preparado, diseñado y


    organizado en el que se dan los roles de entrevistado y
    entrevistador. Los temas de la conversación son decididos por el
    entrevistador y el entrevistado da a conocer sus experiencias y
    conocimientos en relación a lo planteado).

    3
    ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
    U.D.: FORMULACION DE PLANES DE NEGOCIO
    Docente: LIC. Irving Camacho Miranda

     Método Delphi: (El método Delphi es un proceso de consenso


    prospectivo que requiere la participación de un grupo de expertos
    que responden, de manera anónima y sin interactuar entre ellos, a una
    serie de cuestionarios sucesivos que contienen cuestiones referidas al
    futuro)

     Cliente Incognito: (La metodología utilizada en esta técnica es simple


    pero efectiva: una persona, contratada específicamente para esta
    labor, se hace pasar por un cliente real en un establecimiento,
    simulando que va a efectuar una compra. Este “cliente misterioso”
    se encarga de evaluar una serie de parámetros predeterminados del
    establecimiento y de la persona que le atiende, tales como la
    identificación del establecimiento, el estado de las instalaciones, la
    imagen de quien atiende, la rapidez, el tiempo dedicado, el
    conocimiento del producto o la defensa ante la competencia)

     Método de Observación: (Mediante reporte de resultados a las


    variables observadas)

    ANEXOS

    También podría gustarte