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    Organizaciones Saludables

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    MilagrosAliciaCasani
    Este documento describe el concepto de organización saludable y cómo se ha desarrollado desde la década de 1950. Define una organización saludable como una que permite un funcionamiento óptimo mediante el bienestar físico, mental y social de los empleados. El modelo HERO destaca la importancia de la salud, el ambiente laboral y las relaciones dentro y fuera de la organización en los niveles individual, social y organizacional. El artículo analiza estudios sobre cómo las organizaciones pueden volverse más saludables al mejorar habilidades como la comunicación y el l

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    Este documento describe el concepto de organización saludable y cómo se ha desarrollado desde la década de 1950. Define una organización saludable como una que permite un funcionamiento óptimo mediante el bienestar físico, mental y social de los empleados. El modelo HERO destaca la importancia de la salud, el ambiente laboral y las relaciones dentro y fuera de la organización en los niveles individual, social y organizacional. El artículo analiza estudios sobre cómo las organizaciones pueden volverse más saludables al mejorar habilidades como la comunicación y el l

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    ORGANIZACIONES SALUDABLES

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    Este documento describe el concepto de organización saludable y cómo se ha desarrollado desde la década de 1950. Define una organización saludable como una que permite un funcionamiento óptimo mediante el bienestar físico, mental y social de los empleados. El modelo HERO destaca la importancia de la salud, el ambiente laboral y las relaciones dentro y fuera de la organización en los niveles individual, social y organizacional. El artículo analiza estudios sobre cómo las organizaciones pueden volverse más saludables al mejorar habilidades como la comunicación y el l

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    Este documento describe el concepto de organización saludable y cómo se ha desarrollado desde la década de 1950. Define una organización saludable como una que permite un funcionamiento óptimo mediante el bienestar físico, mental y social de los empleados. El modelo HERO destaca la importancia de la salud, el ambiente laboral y las relaciones dentro y fuera de la organización en los niveles individual, social y organizacional. El artículo analiza estudios sobre cómo las organizaciones pueden volverse más saludables al mejorar habilidades como la comunicación y el l

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    Organizaciones Saludables

    Comentario:
    El concepto de organización saludable empezo desde al decada de los 50, y se define
    como la que permite un funcionamiento que sea optimo, pero estos conceptos se
    diferencian a partir de aproximaciones, pero el objetivo es el que se genere trabajos y
    organizciones saludables.
    Es importane la salud de los empleados, bienestar social, mental y fisico tanto en la
    organización como en los empleados.Desde la linea integral; se implemeta la salud de
    los empleados e indicdores de una organización.
    Las organizaciones saludables se carcterizan por que en los empleados y el control de la
    estructura existe resiliencia y motivación . El modelo HERO da importancia a la salud,
    al ambiente y fuera el ambiente y abarca los niveles de tarea, nivles sociales y
    organizacional
    Si bien en cierto no hay muchos estudios acerca del analisis del concepto de
    organización saludable , este articulo nos aporta bastante conocimieno, desde cuando
    dio sus incios y una concecions desde el concepto empirico realizado en 14
    organizaciones y como lo defienen los gerentes y el personal de recursos humanos. En
    el cual se obtuvo como resultado que en el aspecto intraorganizacional y
    extraorganizacional se toma gran importancia como las relaciones fuera del ambiente y
    el desempeño en la organización. Pore tanto las oranizaciones pueden convertirse en
    saludables implicando diversas habilidades como la de comunicacion, salud, liderazgo,
    etc, mejorando el desarrollo y progreso de los empleados.

    Propuesta de la manera en cómo implementarlo en Organizaciones Peruanas


    - Mejorar el rendimiento gestionando las emociones y el estrés para un mejor clima
    laboral y así lograr un gran rendimiento de los empleados.
    - Las organizaciones deben realizar estrategias que este implementado en su proceso de
    actividades mediante un sistema de evaluaciones dentro un buen liderazgo.
    - Realizar talleres con los empleados, clientes para poder escuchar al equipo y así
    conocer sus intereses y aspiraciones para que seguidamente se pueda realizar un mapeo
    de propuestas de valor.
    - Seguidamente poder realizar o incorporar las líneas de acción paso a paso sobre temas
    específicos y siendo constante.
    - Según varios estudios demostraron los beneficios de implementar la salud dentro de
    las organizaciones, así mismo se redujeron niveles de estrés y se amplio el sentimiento
    de pertenencia, estás logran promover la felicidad, estabilidad, flexibilidad y que las
    personas o empleados se sienten que forman parte de ella.

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