Formulación de Proyectos Productivos

Elaborado Por

Gelmo Alexander Cuellar Plazas.

Cód.: 79 988 439- La Plata, Huila

Donald Stiven Arias Andrade

Cód.: 1004492411- La Plata, Huila

Juan Antonio Guerrero Cerquera

Cód.: 1075265246- La Plata, Huila

Grupo 29

Tutor

Silvana Daniela Forero

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y del Medio Ambiente-ECAPMA

Agronomía

Mayo de 2021

Introducción

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 En la formulación de proyecto productivo es necesario ver los aspectos

positivos como las ganancias o los aspectos negativos como los escenarios

pesimistas de perdida de recursos o una inversión de mas dentro de la planificación

del proyecto.

Continuando y siguiendo con la ruta del proyecto “Tilapia Roja en el Municipio

de La Plata” se planteó actividades realizables con su tiempo esperando, estas son:

 Planificación del proyecto

 Tramites legales (permisos, impuestos, permiso uso agua

 Construcción estanques (2 de 333m2 )

 Adquisición de insumos

 Adquisición de equipos

 Adquisición de herramientas

 Construcción de bodega

 Otras labores de construcción

 Evaluación del proyecto

 Seguimientos

Se elabora un Diagrama de Perth, este permite establecer dentro del

proyecto una ruta critica, en el tiempo mas corto que ayude a ejecuta las

actividades inaplazables en este proyecto.

Elaboramos unas tablas de:

 Estimación de recursos a utilizar en el proyecto o a invertir

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  Estimación de tiempo que nos evalua las actividades su nivel de

pesimos arroja un 38, el niveal de realismo un 21 y el nivel de

optimismo 13, en este apartado analizamos a fondo este tema.

 escenarios de costos de inversion (vida util en años, valor

salvamentos, ingresos por años, egresos por año) tambien son vistos

desde un ambiente pesimista, esperado y optimista.

 Escenario estimado o esperado en un periodo de 8 años, en este se

evalua los ingrersos, egresos, recurso en salvamento y los flujos

economicos del proyecto.

 Escenario optimista a nivel monetario dentro del proyecto en un

periodo de 10 años, evaluamos los ingresos, egresos, recurso en

salvamento y los flujos economicos del proyecto; se hace el respectivo

analisis del resultado de la tabala

 Escenario pesimista a nivel monetario del proyecto en un periodo de

10 años, evaluamos los ingresos, egresos, recurso en salvamento y los flujos

economicos del proyecto; se hace el respectivo analisis del resultado de la

tabla.

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 Desarrollo del Proyecto

Listado de actividades

Actividad Precedente Tiempo

esperado
(Días)
A- Planificación del proyecto -- 7
B- Trámites legales (permisos, impuestos, A 7
permiso uso agua, etc.)
C- Construcción estanques (2 de 333m2 ) A-B 2
D- Adquisición de insumos A-B-C 1
E- Adquisición de equipos A-B 1
F- Adquisición de herramientas A-B 1
G- Construcción de bodega A-B-C-D-F 3
H- Otras labores de construcción A-B 1
I- Evaluación del proyecto A-B-C-D- 1
F-H-G

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 Diagrama de Perth

Estimación de Tiempos

Actividad Pesimista Realista Optimista

A 10 7 5
B 14 7 5
C 4 2 1
D 2 1 0.5
G 5 3 1
I 3 1 0.5

38 21 13

Observando y analizando esta tabla nos lleva a comentar que este proyecto

puede fallar, ocasionar perdidas o en algunos casos no ser ejecutados al tener un

ambiente elevado de pesimismo como en los tramites legales o en la misma

planificación del proyecto

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 Estimación de Recursos

Proyecto Piscícola Tilapia Roja

 
4000 peces en 2 lagos de 333m² c/u
  

Gastos legales   300.000,00

Construcción de estanques (2 estanques, incluye 8 horas de máquina

instalaciones de agua y desagües) retroexcavadora
1.000.000,00
Construcción de bodega (3*3m cerca de los 8 jornales, cemento,
1.000.000,00
estanques) 1000 ladrillos, zinc.
Materiales   2.300.000,00
Equipos   1.000.000,00
Insumos   10.580.000,00
     
Otros gastos como transporte, combustible,
papelería   500.000,00
Mano de obra para adecuaciones 6 Jornales 300.000,00
     
    16.980.000,00

Insumos para 4000 peces    

  Cantidad Precios
5000 (se muere el
Alevinos %20) 1.000.000,00
Alimento concentrado 92 bultos 9.200.000,00
Fertilizante 1 bulto 200.000,00
Cal 2 bultos 80.000,00
Sal marina 1 bulto 100.000,00
   
   
    10.580.000,00

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Materiales
 
Red de pesca 1 300.000,00

Malla protectora depredadores para 666 m². 37 rollos de 18 m² c/u 2.000.000,00

     
    2.300.000,00
    2.300.000,00
     

Equipos
 
Balanza electronica 1 de hasta 15 kg 200.000,00
4, dos de 100 lt, y dos
Recipientes Plásticos de 50 lt 400.000,00
Cuchillos industriales 2 cuchillos 100.000,00
Otros Bolsas, valdes, etc 300.000,00
     
    1.000.000,00

Escenarios de Costos

  Pesimista Esperado Optimista

Inversión 16.980.000,00 16.980.000,00 16.980.000,00

10 10 10
Vida útil en años

500.000,00 500.000,00 500.000,00

Valor salvamento

Ingresos por años 30.000.000,00 36.000.000,00 39.000.000,00

Egresos por año 14.016.000,00 11.680.000,00 9.733.333,33

Interés anual % 8% 8% 8%
Podemos analizar en esta tabla varios aspectos como el ambiente optimista de

ingresos al año es un 39´000.000 y en un panorama pesimista de 30’000.000,

apostamos al ambiente optimista. Los egresos son elevados, pero se reflejan en las

inversiones iniciales e inversiones que se van haciendo en la etapa de ejecución del

1
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proyecto, hay que tener en cuenta gastos de ultimo momento, estos pueden

hacernos los egresos a un panorama pesimista.

Escenario Estimado o Esperado

   
Periodo (año) Ingresos Egresos Salvamento Flujo
-
0   16.980.000,00   16.980.000,00

1 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

2 36.000.000,00 11.680.000,00 24.320.000,00

3 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

4 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

5 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

6 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

7 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

8 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

9 36.000.000,00 11.680.000,00   24.320.000,00

10 36.000.000,00 11.680.000,00 500.000,00 24.820.000,00

         

      VPN= 146.440.776,37

El VPN para el escenario estimado da un excelente prospecto de lo que puede

generar el proyecto, un VPN tan elevado indica excelentes retornos. El escenario

esperado se da a un precio de $12.000 el kg de tilapia.

  Escenario Optimista  

Periodo (año) Ingresos Egresos Salvamento Flujo

1
1
 -
0   16.980.000,00   16.980.000,00

1 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

2 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

3 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

4 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

5 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

6 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

7 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

8 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

9 39.000.000,00 9.733.333,33   29.266.666,67

10 39.000.000,00 9.733.333,33 500.000,00 29.766.666,67

         

      VPN= 179.633.312,35

El escenario optimista se da teniendo un precio de venta al público de

$13.000 el kg, que en algunas ocasiones se da en el municipio de La Plata.

  Escenario Pesimista  
Periodo (año) Ingresos Egresos Salvamento Flujo
-
0   16.980.000,00   16.980.000,00
1 30.000.000,00 14.016.000,00  

1
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 15.984.000,00

2 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

3 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

4 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

5 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

6 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

7 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

8 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

9 30.000.000,00 14.016.000,00   15.984.000,00

10 30.000.000,00 14.016.000,00 500000 16.484.000,00

       

      VPN= 90.505.537,82

En lo planificado, aun cuando las circunstancias económicas sean negativas el

proyecto es muy rentable, este escenario se da a un precio de venta de $11.000 el

kilogramo, un VPN de 90.500.000 para un proyecto de solo 4000 alevinos por

cosecha al año es muy rentable.

Conclusiones

El diagrama de Perth ayuda en prever los tiempos para la ejecución de un

proyecto, dando relevancia a las actividades que son urgentes de realizar.

Se comprende la importancia de saber estimar los recursos para la ejecución

del proyecto.

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 Los escenarios de estimación de costos permitan saber a valores actuales los

rendimientos que puede tener un emprendimiento, sobre todo para el escenario

pesimista, que se puede dar y es hasta común que se dé.

Bibliografía

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Proyectos. Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/39437/Dhenaoca.pdf?sequence=1

Prieto, L. H., Martínez, J. E. & Gómez, L. G. (2010). Plan de negocios para la

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EAN]. De: http://hdl.handle.net/10882/262

Puentes, G. (2011). Formulación y evaluación de proyectos agropecuarios. Bogotá,

Colombia: ECOE EDICIONES. 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69181

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