Tarea LL

Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Ingeniería

Mecánica y Eléctrica
Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica
Tarea ll Qué es la administración
Alumno: Carrasco González Alexis Omar
Administración
Profesor: Serrano Zariñana Mario Enrique
Grupo: 5CV3
Cuestionario
1.- Que es la administración
Es lo que llamamos un esfuerzo coordinado por un grupo social para obtener un fin, con el
menor esfuerzo y la mejor eficiencia posible.
2.- Cuales son las diferentes definiciones de la administración
1- Es un método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes
e implica algunas técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas como por
ejemplo un gerente que coordina las actividades de otras. “Joseph Massie.”
2- Considerada una dirección eficaz en las actividades y una colaboración de otras personas
con el fin de obtener resultados “Isaac Valdivia”.
3- Conseguir un objetivo predeterminado, por medio del esfuerzo ajeno “George Terry”.
4- Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales utilizando una
estructura y el esfuerzo humano coordinado “José Arena”.
5- Es el proceso de trabajar con otras personas a fin de lograr los objetivos de una
organización formal. “Robert Buchele”.
6- Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en

la habilidad de conducir a sus integrantes” Harold y Cyril O´Donnell.”.
7- Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la

cooperación de otros. “American Management Association.”
8- Se refiere a la coordinación de los recursos a través de la planeación, control y dirección con

el fin de lograr los objetivos deseados. “Henry y Mario Sverdlik”.
3.- A que llamamos administración empírica (desde cuándo y porque) y administración

científica (desde cuándo y porque).
Administración empírica: Es en la que su aprendizaje se fue obteniendo por la experiencia,

ensayo y error de la persona misma, desde las antiguas civilizaciones debieron hallar la manera
de administrar y crear los grandes imperios que llegaron a ser.
Administración científica. Esta se basa más en el conocimiento que une al sector empresarial
con la investigación científica que intenta aplicar los métodos de la ciencia a problemas
relacionados con la administración con el propósito de conseguir la eficiencia industrial y sus
principales métodos son la observación y la medición Surge a raíz de Frederick Winslow Taylor,
que establece los principios de la organización para las empresas industriales publicada en una
de sus monografías en 1911.
4.-Describa cada uno de los elementos de la administración y describe con un ejemplo en la

práctica cuando logramos esto.
1. Proceso. La administración tiene una serie de etapas como son la planeación, organización,
dirección y control, por ejemplo, cuando se realiza un prototipo se realiza el diseño, el costo de
producción, se elabora un documento o plano de cómo se elaborará, así como por los
encargados tanto de la dirección y control de todo.
2. Coordinación de recursos. Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes

recursos que intervienen en el logro de un fin común, por ejemplo, cuando se crea una
empresa se debe tener diferentes personas especializadas en ciertas áreas para que sea
eficiente. Como son los ingenieros, contadores la parte de recursos humanos, etc.
3. Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o
servicio en términos de cantidad y tiempo, por ejemplo, las compañías como Izzi tienen planes
donde prometen la velocidad y costos buenos, pero a veces no especifican la velocidad real al
momento de la contratación y a veces empieza a tener fallas así que no cumplen la eficacia
que tanto prometen.
Organización formal. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre

dentro de un grupo social.
Ejemplo: Retomando el ejemplo de la construcción, hay personas de alto mando que son
quienes dirigen a los demás en la construcción, supervisan y entregan resultados a quien está
costeando la construcción del proyecto.
Objetivo. Siempre está enfocada en lograr resultados, por ejemplo, Si el objetivo de una
empresa es vender mucho en un periodo de tiempo corto a los usuarios para tener más ventas
diarias, pues a eso se dedicará a tener más calidad en sus tiempos.
5.- Como se miden los objetivos.
Los objetivos se pueden fijar a nivel general y a largo plazo, son los denominados estratégicos.
Éstos son los que orientan todas las acciones empresariales. Por otro lado, hay que
fijar objetivos a nivel departamental que deben estar alineados con los generales, así como con
la misión y visión del negocio. Gracias a estos objetivos cada área de la empresa conocerá sus
funciones y sabrá cómo llevarlas a cabo, así como a través de la creación de indicadores que
son datos cuantitativos del resultado de un proceso, servicio o producto, que puede
presentarse en números o porcentajes.
6.-Describa y ejemplifique cada una de las características de la administración.
Universalidad: Son las personas quienes conforman un determinado grupo social, por
ejemplo, un hospital, una empresa, un evento masivo, etc.
Valor instrumental. La finalidad es práctica ya que la administración resulta ser un medio para
lograr un fin y no un fin en sí misma entonces se busca obtener determinados resultados, por
ejemplo, construir un avión para que este completo se tienen que hacer determinados
objetivos como la diversidad de materiales, la parte hidráulica, el cableado, etc. Y así se lograría
un fin mas no un fin sobre este grupo.
Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distinga diversas fases y etapas en el
proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un
proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente, por ejemplo, el caso de
una empresa un supervisor tendrá que estar vigilando ya que si sale algo mal en esa parte se
haría un efecto domino porque eso afectaría a todos en el grupo.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización

formal.
Especificidad. Aunque la administración se auxilia de otras ciencias y técnicas cuenta con sus
características propias que le proporcionan un carácter específico y no se puede confundir con
alguna otra disciplina.
Interdisciplinariedad. Es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia

en el trabajo y Haciendo hincapié a los integrantes de un grupo, para demostrar que tan
dispuestos están en realizar bien lo que a cada uno le corresponde.
Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada

grupo social en donde se aplican, todos tienen sus necesidades y si llegas a privar alguna de
ellas simplemente se va a desintegrar del grupo.
7.- Cuando la administración es una ciencia, cuando es arte y cuando se vuelve una técnica
ejemplifique.
Como ciencia: Cuenta con un conjunto de conocimientos organizados sistemáticamente que

se basan en la acumulación de conocimiento de larga data y que tiene sus propios principios y
tiene un objeto de estudio como es la organización, tiene varios métodos y cuenta con teorías
de aplicación general que cuyas conclusiones son confiables y susceptibles de adquirir carácter
unitario.
Como arte: El carácter de arte también la encontramos presente al seleccionar soluciones

simples, armónicas e integradoras y se caracterizan por contar con virtud, disposición y
personalidad para construir un escenario favorable en una organización de seres humanos con
atributos variados y complejos y usa la necesidad de usar la creatividad en la solución de
problemas que impiden el avance de las estrategias y objetivos propuestos.
Como técnica: Se constituye en un conjunto de procedimientos validados por el

conocimiento y por la experiencia, y de aplicación general o particular, así como el
procedimiento y recursos que se moldean sobre la base de la profesión de administrador
requieren de un ejercicio constante para adquirir mayor pericia y habilidad al utilizarlos en la
solución de problemas prácticos.

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6- Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en

7- Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la

8- Se refiere a la coordinación de los recursos a través de la planeación, control y dirección con

3.- A que llamamos administración empírica (desde cuándo y porque) y administración

Administración empírica: Es en la que su aprendizaje se fue obteniendo por la experiencia,

4.-Describa cada uno de los elementos de la administración y describe con un ejemplo en la

2. Coordinación de recursos. Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes

Organización formal. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre

5.- Como se miden los objetivos.

6.-Describa y ejemplifique cada una de las características de la administración.

Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización

Interdisciplinariedad. Es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia

Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada

Como ciencia: Cuenta con un conjunto de conocimientos organizados sistemáticamente que

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