Introducción y Teorías de La Adm BBB-1

Lic. Rafael Montero Aguilar 70-90-28-81 WP rmonteroa@intramed.
net
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
+ Concepto y definición de administración.
+ Objeto y objetivo de la administración.
+ Importancia de la administración.
+ Características de la administración.
+ Administración Pública y Privada.
+ Roles de la administración.
+ Habilidades administrativas.
+ Responsabilidad social y ética administrativa.

Concepto y definición de
ADMINISTRACIÓN
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano
coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través
del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Definición de Administración
Partiremos manifestando que las organizaciones poseen

una serie de elementos, los mismos que en la naturaleza
no son abundantes.
Razón por la cual necesitan ser “manejadas” de la

mejor forma para cumplir su objetivo
Este “manejo” o coordinación recibe el nombre de

ADMINISTRACIÓN
Importancia de la Administración
+ La importancia de la administración, está en que imparte
efectividad a los esfuerzos humanos, con la eficiencia y la
eficacia.
+ Ayuda a obtener mejores recursos, personal, equipo,

materiales, dinero y relaciones humanas.
+ Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y

proporciona previsión y creatividad.
+ El mejoramiento es su consigna constante.

Generalidades de la Administración
Para comprender y reafirmar la importancia de la
administración nos referimos a la afirmación de Peter
Drucker, que expresa que no existen países desarrollados y
países subdesarrollados, sino que simplemente existen países
bien administrados y sub administrados, de lo anterior
¿podríamos manifestar que en cualquier empresa se da lo
mismo?
Generalidades de la Administración
Si nos atenemos a lo anterior, coincidiremos que es de
vital importancia manejar los recursos con:
Lo que desde ya demuestra la necesidad vital de la Administración, puesto que

uno administra su vida de una manera u otra en una u otra forma.
Puede ser aplicada en cualquier organización independiente del tamaño o lugar por
su carácter universal.
Simplifica el trabajo: establece principios, métodos, procedimientos para lograr los

objetivos.
Factor clave para la solución de problemas y mejoramiento de la calidad de vida.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Para que la administración se efectúe adecuadamente, se
deben llevar a cabo una serie de funciones o actividades,
las mismas que son conocidas como proceso
administrativo. a pesar que no hay consenso sobre el
particular, en el presente se considerarán las siguientes
funciones como partes integrantes del Proceso
Administrativo:
PLANEACIÓN
Que consiste básicamente en la determinación de los objetivos de la organización, como
también de los cursos de acción necesarios para el logro de los mismos.
ORGANIZACIÓN
Podemos conceptualizar como la definición de y agrupación de las actividades requeridas
para lograr los objetivos organizacionales, así como también la determinación de las
líneas de autoridad y comunicación.
INTEGRACIÓN
Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos
elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como
necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos,
articulándolos, y buscando su mejor desarrollo.
DIRECCIÓN
Básicamente consiste en lograr que las actividades planificadas y organizadas, se lleven a cabo en
forma efectiva, por medio de un manejo adecuado de los recursos humanos, de tal forma que en
este aspecto cobran importancia aspectos como la motivación, la comunicación y el liderazgo.
CONTROL
Consiste básicamente en la evaluación de las actividades ejecutadas, las mismas que son
revisadas, medidas y comparadas con los estándares esperados, con el objeto de corregir
las desviaciones que hubiesen por medio de medidas correctivas, o bien para reforzar el
comportamiento.
Características de la Administración
1. UNIVERSALIDAD: La administración puede ser aplicada en
cualquier tipo de organización.
2. UNIDAD TEMPORAL: La administración es un proceso totalmente

dinámico en el que todas las etapas existen en forma simultánea,
a pesar de que para su estudio se les distingue fases y etapas.
3. VALOR INSTRUMENTAL: La administración no es un fin, sino que

es un medio, puesto que con su carácter eminentemente práctico,
se pueden lograr los objetivos trazados.
4. AMPLITUD DEL EJERCICIO: Se refiere a que la administración puede
ser aplicada a todos los niveles de la organización formal.
5. ESPECIFICIDAD: A pesar que la administración utiliza otras ciencias y

técnicas para su cometido, posee características muy propias que la
hacen distinta de las demás.
6. INTERDISCIPLINARIEDAD: Como la administración busca el logro de

los objetivos con eficiencia, ésta se relaciona, utiliza y es afín con
todas aquellas ciencias y técnicas que permiten lograr sus objetivos.
7. FLEXIBILIDAD: Debido a que la administración es dinámica, sus

principios fácilmente pueden ser adaptados de acuerdo a las
necesidades propias de cada organización.
Definiciones de algunos autores:
Isaac Guzmán Valdivia Es
la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras
personas para obtener determinados resultados.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos

José A. Fernández Arena
institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell Es

la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik Es

la coordinación de todos los recursos a través del proceso de
plantación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele El
Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los
objetivos de una organización formal.
La administración es la actividad por la cual se obtienen
American Management Association
determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Joseph L. Massie Método

por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas
comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas
(los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Administración
Proceso sistemático y continuo que
procura coordinar los recursos de
una organización para favorecer el
logro de los objetivos trazados
La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y
de carácter técnico que tiene como objetivo principal lograr el máximo
beneficio posible para una empresa o ente en los fines perseguidos
por cada uno de ellos; mediante la organización, planificación,
dirección y control de los recursos a su disposición (humanos,
económicos, tecnológicos, etc). Joseph Mura
Según percepción:
Adm científica: se concentró en las tareas, la clásica como un todo en su estructiura, el enfoque
consu¡dcutual en las personas.
1900---
Lic. Adm. Rafael Montero Aguilar
Reg. Profesional 1671-A

Introducción y Teorías de La Adm BBB-1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Introducción y Teorías de La Adm BBB-1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Introducción y Teorías de La Adm BBB-1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Lic. Rafael Montero Aguilar 70-90-28-81 WP rmonteroa@intramed.

+ Concepto y definición de administración.

+ Objeto y objetivo de la administración.

+ Administración Pública y Privada.

+ Responsabilidad social y ética administrativa.

Partiremos manifestando que las organizaciones poseen

Razón por la cual necesitan ser “manejadas” de la

Este “manejo” o coordinación recibe el nombre de

+ Ayuda a obtener mejores recursos, personal, equipo,

+ Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y

+ El mejoramiento es su consigna constante.

Lo que desde ya demuestra la necesidad vital de la Administración, puesto que

Simplifica el trabajo: establece principios, métodos, procedimientos para lograr los

Factor clave para la solución de problemas y mejoramiento de la calidad de vida.

2. UNIDAD TEMPORAL: La administración es un proceso totalmente

3. VALOR INSTRUMENTAL: La administración no es un fin, sino que

5. ESPECIFICIDAD: A pesar que la administración utiliza otras ciencias y

6. INTERDISCIPLINARIEDAD: Como la administración busca el logro de

7. FLEXIBILIDAD: Debido a que la administración es dinámica, sus

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos

Harold Koontz y Cyril O’Donnell Es

Henry Sisk y Mario Sverdlik Es

Joseph L. Massie Método

También podría gustarte