DISEÑO DEL PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL PARA LA EMPRESA:

TRANSPORTE LOGÍSTICO C&G S.A.S.

ADRIANA MARCELA GONZÁLEZ RODRÍGUEZ

GUSTAVO ADOLFO GÓMEZ TRUJILLO

UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES

FACULTAD DE POSGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BOGOTÁ
2016

1
 ADRIANA MARCELA GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
GUSTAVO ADOLFO GÓMEZ TRUJILLO

Trabajo de Grado para obtener el título de Especialista en

Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Asesor: HEBERTO SAAVEDRA ANGULO

Bioingeniero

UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
BOGOTÁ
2016

2
 ACTA DE SUSTENTACIÓN

Nota de aceptación:
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Firma del Presidente del Jurado:

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Firma del Jurado:

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Firma del Jurado:

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Bogotá D.C., Febrero 2016

3
 AGRADECIMIENTOS

En el presente trabajo de grado primero que todo me gustaría agradecerte a ti Dios por
bendecirme para llegar hasta donde he llegado, porque hiciste realidad este sueño anhelado. A
mis padres Nohemy y Guillermo, fuente de amor y de apoyo constante e incondicional en toda mi
vida y a mi hermosa, incondicional, amiga e inseparable hermana Erika, quien también con su
apoyo, amistad y compañía he logrado en familia sacar adelante este importante logro en mi vida.
Gracias. Los Amo.

A mis docentes de la especialización gracias por compartir y transmitirnos sus conocimientos y

por animarnos a continuar por el camino de la excelencia ética y profesional. Gracias.

Adriana Marcela González Rodríguez

Agradezco primera mente a Dios quien es el que nos provee de capacidad económica, intelectual
salud y fuerza para alcanzar este logro proyectados durante nuestra vida “Todo lo puedo en Cristo
que me fortalece”, a mi padre Gustavo Gómez Avella a mi madre Ligia Trujillo quienes siempre
han estado en los momentos de felicidad y de dificultades dando siempre una voz de apoyo para
continuar adelante con esta meta, a mi novia Andrea Carolina Mendoza por su apoyo
incondicional, cariño y fortaleza, a mis tíos Pablo Gómez y Ana Castañeda quienes son un apoyo
constante en este logro, a mis hermanos y profesores un inmenso agradecimiento por los
conocimientos compartidos durante el aprendizaje adquirido. “El éxito en la vida consiste en
siempre seguir adelante”.

Gustavo Adolfo Gómez Trujillo.

4
 Tabla de contenido
1 Capítulo I METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................... 9
1.1 RESUMEN ...................................................................................................................................... 9
1.2 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 11
1.3 JUSTIFICACIÓN............................................................................................................................. 12
1.4 DELIMITACIÓN ............................................................................................................................. 14
1.5 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 15
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................................. 15
1.7 ANTECEDENTES ........................................................................................................................... 16
1.8 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .............................................................................................. 19
1.9 MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................. 21
1.9.1 Marco Conceptual ............................................................................................................... 21
1.10 MARCO TEORICO ......................................................................................................................... 25
1.11 MARCO HISTÓRICO ..................................................................................................................... 34
1.12 MARCO LEGAL ............................................................................................................................. 41
1.13 DISEÑO METODOLOGICO ............................................................................................................ 43
1.13.1 Tipo de Investigación ........................................................................................................... 43
1.13.2 Tipo de Estudio en la Investigación: .................................................................................... 44
1.13.3 Muestra en la Investigación: ............................................................................................... 44
1.13.4 Instrumentos de Investigación: ........................................................................................... 44
1.13.5 Fuentes de Investigación: .................................................................................................... 44
1.14 CRONOGRAMA ............................................................................................................................ 45
1.15 PRESUPUESTO ............................................................................................................................. 46
2 Capitulo II DISEÑO DEL PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL ................................................... 47
2.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 47
2.1.1 Problemática de la Seguridad Vial ....................................................................................... 48
2.2 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 50
2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................................. 50
2.4 ALCANCE ...................................................................................................................................... 51
2.5 CONCEPTOS Y DEFINICIONES ...................................................................................................... 52

5
 2.6 ANTECEDENTES LEGALES............................................................................................................. 54
2.7 GENERALIDADES DE LA EMPRESA ............................................................................................... 56
2.8 ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL .................................................... 56
2.8.1 Conformación del Equipo de Trabajo del Comité de Seguridad Vial .................................. 56
Funciones de la Gerencia: ......................................................................................................................... 58
2.8.2 Acta de Conformación del Comité de Seguridad Vial ......................................................... 58
2.9 DIAGNOSTICO .............................................................................................................................. 60
2.10 POLITICAS DE SEGURIDAD VIAL ................................................................................................... 80
2.11 POLÍTICAS .................................................................................................................................... 84
2.11.1 POLÍTICA DE NO ALCOHOL, TABACO Y SUSTANCIAS PSICOACTIVAS................................... 84
2.11.2 POLÍTICA DE REGULACIÓN DE HORAS DE CONDUCCIÓN Y DESCANSO .............................. 86
2.11.3 POLÍTICA DE REGULACIÓN DE VELOCIDAD ......................................................................... 86
2.11.4 POLÍTICA DE USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD .............................................................. 88
2.11.5 POLÍTICA DE NO USO DE EQUIPOS DE COMUNICACION MÓVILES MIENTRAS SE CONDUCE.
89
2.11.6 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN.............................................................................................. 89
2.12 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN .................................................................................................... 90
2.12.1 Indicadores de Resultado. ................................................................................................... 90
2.12.2 Indicadores de Actividad ..................................................................................................... 91
2.13 AUDITORÍAS................................................................................................................................. 92
2.14 MEJORA CONTINUA..................................................................................................................... 93
2.15 COMPONENTE DE COMPORTAMIENTO HUMANO ..................................................................... 94
2.15.1 Procedimiento Selección y Contratación de Conductores .................................................. 94
2.15.2 Pre inducción e inducción General y Específica en temas de seguridad y Salud en el
Trabajo a Conductores. ....................................................................................................................... 98
2.15.3 Capacitación en Seguridad Vial ........................................................................................... 98
2.15.4 Control de Documentos de los Conductores ...................................................................... 99
2.16 VEHÍCULOS SEGUROS ................................................................................................................ 101
2.16.1 Plan de Mantenimiento Preventivo .................................................................................. 101
2.16.2 Mantenimiento de los vehículos ....................................................................................... 102
2.16.3 Documentación del Plan de Mantenimiento .................................................................... 102

6
 2.16.4 Idoneidad........................................................................................................................... 103
2.16.5 Procedimientos de Inspección diaria a Vehículos. ............................................................ 103
2.16.6 Normas Generales para transporte de Personal ............................................................... 103
2.17 INFRAESTRUCTURA SEGURA ..................................................................................................... 105
2.17.1 Entornos Físicos Internos .................................................................................................. 105
2.17.2 Señalización ....................................................................................................................... 105
2.17.3 Rutas Externas ................................................................................................................... 106
2.18 ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LA VÍA ................................................................................... 108
2.18.1 Procedimiento de Reporte de Accidentes en la Vía. ......................................................... 108
REFERENCIAS ......................................................................................................................................... 119

LISTA DE TABLAS

TABLA 1 MATRIZ DE HADDON ...................................................................................................................................... 26

TABLA 2 RIESGOS ASOCIADOS A LAS MODALIDADES DE TRANSPORTE. ......................................................................... 33
TABLA 3 PRESUPUESTO DEL PROYECTO ........................................................................................................................ 46
TABLA 4. CONCEPTOS Y DEFINICIONES ........................................................................................................................ 52
TABLA 5. ANTECEDENTES LEGALES.............................................................................................................................. 54
TABLA 6. SEDE PRINCIPAL. ........................................................................................................................................... 56
TABLA 7. COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL......................................................................................................................... 59
TABLA 8. CANTIDAD DE EMPLEADOS ........................................................................................................................... 60
TABLA 9. TIPOS DE VEHÍCULOS UTILIZADOS PARA LOS DESPLAZAMIENTOS .................................................................. 60
TABLA 10. CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL SEGÚN SU ROL DENTRO DE LA EMPRESA: .................................................. 61
TABLA 11. CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL SEGÚN SU ROL DENTRO DE LA VÍA ............................................................. 61
TABLA 12. TIPO DE DESPLAZAMIENTOS DE MISIÓN ....................................................................................................... 61
TABLA 13. TIPO DE DESPLAZAMIENTOS IN-ITINERE ...................................................................................................... 61
TABLA 14. RELACIÓN DE SUS ACTIVIDADES CON EL RIESGO VIAL................................................................................. 61
TABLA 15. EVALUACIÓN DEL RIESGO ........................................................................................................................... 74
TABLA 16. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL.. ................................................................................................. 89
TABLA 17 INDICADORES DE RESULTADO. ..................................................................................................................... 91
TABLA 18 INDICADORES DE ACTIVIDAD. ....................................................................................................................... 91
TABLA 19. EXPERIENCIA DE CONDUCCIÓN. .................................................................................................................. 97

7
 LISTA DE FIGURAS

FIGURA 1: RANGO DE EDAD DE LOS CONDUCTORES ...................................................................................................... 62

FIGURA 2: GENERO ....................................................................................................................................................... 63
FIGURA 3: GRUPO DE TRABAJO AL QUE PERTENECE ...................................................................................................... 63
FIGURA 4: TIPO DE CONTRATO ...................................................................................................................................... 64
FIGURA 5: CARGO ASIGNADO ....................................................................................................................................... 64
FIGURA 6: AÑOS DE EXPERIENCIA EN LA CONDUCCIÓN................................................................................................. 65
FIGURA 7: HA TENIDO ACCIDENTES DE TRÁNSITO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. ................................................................. 65
FIGURA 8: HA TENIDO INCIDENTES DE TRÁNSITO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS? ................................................................. 66
FIGURA 9: FRECUENCIA DE DESPLAZAMIENTOS EN MISIÓN. .......................................................................................... 66
FIGURA 10: CONDUCE SU PROPIO VEHÍCULO PARA LOS DESPLAZAMIENTOS EN MISIÓN. ............................................... 67
FIGURA 11: LOS DESPLAZAMIENTOS EN MISIÓN SON PLANIFICADOS POR. ..................................................................... 67
FIGURA 12: TIEMPO DE ANTELACIÓN DE PROGRAMACIÓN DE MISIONES........................................................................ 68
FIGURA 13: MEDIO DE DESPLAZAMIENTO CASA TRABAJO Y VICEVERSA. ...................................................................... 68
FIGURA 14: KMS DIARIOS EN DESPLAZAMIENTO ENTRE CASA-TRABAJO Y VICEVERSA. ................................................ 69
FIGURA 15: TIEMPO DIARIO UTILIZADO PARA DESPLAZAMIENTO CASA – TRABAJO Y VICEVERSA. ................................ 69
FIGURA 16: KMS MENSUALES RECORRIDOS EN LA LABOR DIARIA. ................................................................................ 70
FIGURA 17: PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO EN EL DESPLAZAMIENTO IDA- VUELTA CASA- TRABAJO Y EN MISIÓN . 70
FIGURA 18: CAUSAS QUE MOTIVAN EL RIESGO. ............................................................................................................ 71
FIGURA 19: RIESGOS QUE PERCIBEN LOS CONDUCTORES. ............................................................................................. 72
FIGURA 20 : PROPUESTA PARA REDUCIR EL RIESGO. ..................................................................................................... 72

Tabla de anexos.

ANEXO 1 ENCUESTA DE DIAGNOSTICO. ......................................................................................... 115

ANEXO 2 LISTA DE CHEQUEO VEHÍCULOS. ................................................................................... 117

8
 1 Capítulo I METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

1.1 RESUMEN

La empresa de transporte de carga, Transporte Logístico C&G S.A.S., se encuentra ubicada en el

municipio de Tabio Cundinamarca, en donde su principal actividad es el transporte
intermunicipal de carga por carretera transportando a diario principalmente clavel tipo
exportación de diferentes cultivos ubicados en la sabana de Bogotá hacia el Aeropuerto El
Dorado, en Bogotá. Actualmente cuenta con 12 conductores y 4 personas en la parte
administrativa. De acuerdo a la Ley 1503 de 2011 y a la Resolución 1565 de 2014 toda entidad,
empresa u organización del sector público o privado legalmente constituida, que para cumplir su
misión o en el desarrollo de sus actividades posea, fabrique, ensamble, comercialice, contrate, o
administre flotas de vehículos automotores o no automotores superiores a diez unidades, o
contrate o administre personal de conductores, deberán diseñar el Plan Estratégico de Seguridad
Vial. Para el diseño del PESV de la empresa, fue necesario identificar los factores de riesgos
viales, realizar una entrevista a cada uno de los conductores con el fin de analizar los riesgos que
ellos identifican en su labor diaria. Con esto se realizan las políticas, las recomendaciones en
seguridad y educación vial y temas a tratar en sus capacitaciones siguiendo las líneas de acción
en las que se basa éste plan: Fortalecimiento de la Gestión Institucional, Comportamiento
Humano, Vehículos Seguros, Infraestructura Segura, Atención a Víctimas.

Palabras Clave: Plan Estratégico de Seguridad Vial, Riesgos Viales, Educación Vial, Vehículos
Seguros.

9
 SUMMARY

The cargo transportation company, Transporte Logístico C & G SAS, is located in Tabio town -
Cundinamarca, where its principal activity is the inter-freight transport by road, carrying daily
mainly carnation-like export of different crops located in the Sabana de Bogota to El Dorado
Airport in Bogota. Currently it has 12 drivers and 2 people in the Admin. According to Law
1503 of 2011 and Resolution 1565 of 2014 any institution, company or organization legally
constituted public or private sector, to fulfill its mission or to develop their activities possesses,
manufactures, assembles, sells, hires, or administer fleets of motor vehicles or motor not
exceeding ten units, or hire staff or manage drivers, they must design the Strategic Road Safety
Plan.

For PESV design company, it was necessary to identify road risks factors, an interview with each
of the drivers in order to analyze the risks that they identify in their daily work. With this policy
are made, the recommendations and road safety education and other issues that will be part of
their training in accordance with the action lines in which this plan is based: Strengthening the
Institutional Management, Human Behavior, Vehicles Insurances, Secure Infrastructure, Victims
Attention.

Keywords: Strategic Road Safety Plan, Risk Road, Traffic Education, Car Insurance.

10
 1.2 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como propósito realizar el diseño del plan estratégico de seguridad vial
para la empresa Transporte Logístico C&G S.A.S, identificando los diferentes riesgos a los que
están expuestos los trabajadores de la empresa con respecto a su labor diaria en el transporte de
mercancías, alcanzando por este medio herramientas de control y seguimiento, que garanticen a
la empresa el cumplimiento de la normativa nacional, buscando el bienestar de sus conductores
en cuanto a los requerimientos en seguridad y salud en el trabajo, así como asumir políticas que
garanticen el buen desempeño de la empresa con sus clientes, todo con un objetivo claro que es la
minimización de los accidentes de tránsito que se pueden materializar en pérdidas humanas y
económicas, por tal motivo se dictan lineamientos a la empresa para que gestione y ponga en
marcha el Plan estratégico de seguridad vial el cual le garantizará a la empresa la forma correcta
en la cual debe asumir sus responsabilidades en la afectación de terceros.

Dentro del trabajo de investigación se pretende diagnosticar el estado de la empresa con respecto
a los requerimientos establecidos en la Resolución 1565 de 2014, y con base en esto dar los
parámetros en los cuales la empresa deberá tomar medidas de mejoramiento con el fin de dar el
total complimiento a la norma que especifica sus 5 pilares de compromiso que debe adoptar la
alta gerencia y ser trasmitida a cada uno de sus colaboradores para poder finalmente mitigar los
riesgos a los que se encuentran expuestos los trabajadores de la empresa y que repercuta de forma
positiva en el sector.

11
 1.3 JUSTIFICACIÓN

La evaluación o estudio de los riesgos laborales es una actividad preventiva que viene
desarrollándose desde hace varios años en diferentes sectores de alto riesgo del mundo laboral, en
donde se ha aprendido a medir los riesgos de diversas formas, por ejemplo la GTC-45 que es una
Guía Técnica Colombiana para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en
seguridad y salud ocupacional del Icontec.

A pesar de que en Colombia se han expedido diversas leyes y resoluciones a través del Ministerio
de Trabajo y el Ministerio de la Protección Social y estas cobijan en su obligatoriedad a todas las
empresas del país en temas de prevención de riesgos laborales en la seguridad y salud en el
trabajo, no se ha logrado establecer un protocolo estándar de seguimiento y control en estos
riesgos para el sector transportador, en el cual, según los reportes de Medicina Legal, en una
década (2002-2012) registra casi 62.000 colombianos muertos y más de 443.000 heridos en
accidentes de tránsito. (Instituto Nacional de Medicina Legal citado en Resol.1565 de 2014), esto
sin contar con las grandes inversiones que realiza el gobierno en material educativo e instructivo.

Es por ello que el Gobierno Nacional se ha puesto en la tarea a través del Ministerio de
Transporte en dar solución a ésta problemática “promulgando prácticas adecuadas de conducta
social, pensamientos y estilos de conducción, además de estilos de educación desde la infancia”
todo esto con la “formulación de los Planes Estratégicos de Seguridad Vial”. (Ministerio de
Transporte, 2014)

La propuesta del diseño del Plan Estratégico de Seguridad Vial para los conductores de la
empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S suministrara un aporte significativo al
cumplimiento de la normativa legal vigente (Resolución 1565 de 2014 y Decreto 472 de 2015,
emitidas por el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Trabajo respectivamente), ya que
haría parte del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo que implemente la organización, lo
que garantiza su compromiso y responsabilidad con el cuidado integral y la prevención de
accidentes de trabajo de su conductores.

12
Adicional a esto, adoptará disposiciones efectivas para desarrollar las medidas necesarias de
identificación de peligros y de riesgos públicos a los que se encuentran expuestos dichos
conductores, lo que a su vez le permitirá a la organización establecer controles que contribuyan a
la prevención de daños en la salud.

Esta propuesta suministrara información clara, veraz y completa que aporta la participación
activa de los conductores en las capacitaciones de seguridad, salud, peligros y riesgos latentes de
la actividad laboral; dando paso al compromiso con la evolución y mejoramiento continuo del
cuidado integral de la salud ya que tendrán la competencia para disminuir las cifras de la
problemática social, contribuyendo con el cuidado de la integridad propia y la de las personas
que se ven involucradas en el desarrollo de su actividad laboral.

Por esto es importante la creación de estrategias desde el sitio de trabajo, sensibilizar a la

población trabajadora en este caso a los conductores, en la responsabilidad que tienen con ellos
mismos, con su familia y la sociedad.

“Los procesos de formulación de los Planes Estratégicos de Seguridad Vial, son una
respuesta a las problemáticas y pretenden, formar, informar y sensibilizar con
metodologías participativas, a todo el equipo de trabajo de la empresa, organización o
entidad, implementando estrategias llamativas y con información de carácter práctico y
formal, pues las dos caras de la moneda en este tema pueden ser, por un lado, que todo lo
que sucede en los hechos de tránsito tiende a ser muy grave o muy costoso y por el otro,
que más de un 90% es evitable con formas simples y prácticas de comportamiento que los
ciudadanos deben conocer.” (Resol. 1565, Ministerio de Transporte, 2014)

13
 1.4 DELIMITACIÓN

Este proyecto está encaminado a ser desarrollado para la empresa TRANSPORTE

LOGISTÌCO C&G S.A.S la cual cuenta con una planta de 12 conductores en su parte operativa.
Su oficina está ubicada en el Municipio de Tabio (Cundinamarca). El proyecto (PESV) está
enfocado para sus desplazamientos en In-Itinere y en misión de sus conductores, entre los
diferentes cultivos ubicados en los municipios aledaños a Bogotá (Sopó, Chía, Cota, Cajicá,
Zipaquirá, Nemocón, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Suesca, Sesquilé, Rosal, Madrid) y de estos al
Aeropuerto El Dorado de Bogotá a donde se trasladan las flores de exportación.

14
 1.5 OBJETIVO GENERAL

Elaborar el diseño del Plan Estratégico de Seguridad Vial para la empresa de transporte,
TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S. dirigido a sus conductores.

1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Elaborar un diagnóstico de los procesos en los que interviene los conductores de la

empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S para identificar el grado de
cumplimiento en el que se encuentra la organización.

- Elaborar un formato para la elaboración del diagnóstico para la empresa TRANSPORTE

LOGÌSTICO C&G S.A.S con base a lo establecido en la guía metodológica emitida por
el Ministerio de Transporte.

- Plantear un plan de acción con base en los hallazgos del diagnóstico.

15
 1.7 ANTECEDENTES

Se dan a conocer algunas investigaciones y trabajos de grado similares que nos ayudan a dar
soporte al planteamiento del problema.

Olivera, Francisco (2014) nos da a conocer el convenio entre el gobernador de Pachuca –

Hidalgo y la Fundación “Carlos Slim” a través del programa “Pilotos para la Seguridad Vial”.
Este convenio tiene como objetivo educar a todas aquellas personas que conducen un vehículo
para prevenir la incidencia de accidentes, tanto al interior de los municipios como en carreteras
que conectan el estado. Otorgan importancia a educar a jóvenes en planteles educativos de nivel
medio superior y superior, para dar a conocer las consecuencias de manejar bajo el influjo de
alcohol, drogas, cansancio, exceso de velocidad o distractores como el mal uso del teléfono
celular al conducir, entre otros. La campaña está dirigida a peatones, automovilistas y pasajeros,
al mismo tiempo que destacan que “la vida depende del respeto a las reglas”.

Justo Sierra, Francisco (2010), en éste documento “le asigna a la docencia universitaria en
Buenos Aires, una grave carencia en la formación en el diseño de las características visibles de
las carreteras en donde no enseñan los principios básicos de seguridad: coherencia de diseño,
zona despejada, administración de acceso, administración de la velocidad, barandas y barreras
como “último recurso” (p.5). Señalan que estos temas “se enseñan en los Post-grados, pero sin
embargo a los graduados que no los cursan, llegan a tener incumbencia para diseñar carreteras,
con resultados erróneos propios de la ignorancia”. (Justo Sierra, 2010, p.6)

16
Márquez Díaz (2011) señala que es indispensable estimar el costo externo de la accidentalidad en
función del volumen del tráfico, a fin de que puedan calcularse el costo marginal de la
accidentalidad. También resulta conveniente reflejar la relación existente entre una mayor
cantidad de tráfico y el riesgo de accidentes fatales y de menor gravedad, pues surge de ésta
manera una elasticidad riesgo-fatal, que debe ser negativa y una elasticidad riesgo-leve, que debe
ser positiva, ya que a mayor flujo, menor velocidad y en consecuencia, menor riesgo de
accidentes fatales.

Trujillo Pons (2013), en su tesis laureada que sirvió para publicar su libro, expone y plantea el
protagonismo del trabajador como “sujeto paciente de los riesgos que derivan del ejercicio de
dicha actividad”. El conductor profesional y en su caso, su ayudante, pero también los
trabajadores que realizan actividades complementarias de carga y descarga – pues son los sujetos
que intervienen en dicha actividad, son más numerosos que los conductores - están expuestos a
unos riesgos laborales especialmente graves” (p.15)

Se analiza que los trabajadores de este sector tienen problemas en su seguridad laboral y que por
tanto no tienen una guía de prevención de riesgos laborales para lo cual el objetivo de ésta tesis
es servir de guía e impulso para la adopción en España de una norma preventiva particular que
atienda a las especificidades del transporte por carretera de mercancías peligrosas, ya que, pese a
la abundante presencia de riesgos laborales y a la alta probabilidad de que pueda materializarse,
España no cuenta con una regulación propia, por lo tanto este fue el propósito, analizar el
conjunto normativo relativo a la prevención de los riesgos laborales en el transporte de
mercancías peligrosas. (Trujillo Pons, 2013)

En el Diseño e Implementación del Plan Estratégico de Seguridad Vial de la Empresa Alfa X,

analizan que la gestión en seguridad vial requiere de un enfoque multidimensional en el cual se
utilicen metodologías administrativas, como el PHVA, se diseñen estrategias organizacionales,
sobre las personas, los vehículos y las vías y se identifiquen medidas preventivas (antes del
accidente), protectoras (durante el accidente) y reactivas (después del accidente). Mencionan que

17
la implementación de un Plan Estratégico puede contribuir de manera importante el desempeño
en seguridad vial de las entidades, organizaciones y empresas. (Agudelo P, Jorge F., Perdomo B,
Mayra Alejandra., 2014)

En el planteamiento del Plan Estratégico de Seguridad Vial y Movilidad Segura Sostenible 2015-
2020, del Gobierno Vasco, se conoció que los indicadores de éste país han evolucionado de
manera positiva y constante en los últimos diez años. Por tal motivo éste plan es un estímulo
para las Administraciones competentes en materia de seguridad vial, en especial para la sociedad.
Es un plan ambicioso puesto que necesita de la colaboración de todos los actores implicados en
reducir la siniestralidad en las carreteras consolidando el progresivo cambio cultural que se está
dando en esta Comunidad Autónoma Vasca. (Gobierno Vasco, Departamento de Seguridad,
2015).

18
 1.8 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa TRANSPORTE LOGÍSTICO C&G S.A.S. está constituida legalmente desde el año
2011, su objeto social es el transporte intermunicipal de carga por carretera. Está ubicada en el
municipio de Tabio, Cundinamarca, en donde su operación diaria se basa en el transporte de flor
tipo exportación en este caso clavel, de los municipios aledaños a Bogotá (Sopó, Chía, Cota,
Cajicá, Zipaquirá, Nemocón, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Suesca, Sesquilé, Rosal, Madrid) al
Aeropuerto El Dorado.

Para el desempeño de esta labor se cuenta con un grupo de talento humano conformado por 12
conductores de camión tipo furgón, quienes cuentan con más de ocho años promedio de
experiencia, lo cual permite que posean destreza en la pericia y reacción ante cualquier tipo de
riesgo de accidente, que durante una jornada laboral de 6:00 am a 4:00 pm se desplazan por vías
rurales que conectan los cultivos de flor con las vías principales de cada municipio.

Durante el tiempo de la operación que ha desarrollado TRANSPORTE LOGÍSTICO C&G

S.A.S. no se ha registrado ningún accidente de tránsito, sin embargo, por la exposición al riesgo
público y vial que genera esta actividad, no se descarta la posibilidad que en cualquier momento
pueda ocurrir algún accidente o incidente laboral principalmente en la vía. De ahí la importancia
de elaborar un diseño del Plan Estratégico de Seguridad Vial para los conductores de la empresa,
en donde juega un papel fundamental su capacitación en prevención y seguridad vial. En este
proceso la empresa deberá intervenir, ofrecerle a los conductores bienestar - salud y seguridad en
la labor a desempeñar diariamente.

19
Es importante anotar que todos como ciudadanos, empresarios, empleados y autoridades deben
analizar este panorama e identificar el problema de salud pública y a su vez generar conciencia de
prevención en el manejo seguro del parque automotor.

La problemática anterior lleva a plantear la siguiente pregunta-problema:

¿Qué elementos pueden aportarse desde la Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo en el

Diseño del Plan Estratégico de Seguridad Vial para la empresa TRANSPORTE LOGÍSTICO
C&G S.A.S.?

20
 1.9 MARCO DE REFERENCIA

1.9.1 Marco Conceptual

A continuación se explican los términos y/o conceptos con sus diferentes definiciones más
importantes relacionadas en el diseño del plan estratégico de seguridad vial.

Seguridad y Salud en el Trabajo:

El Decreto 1072 de 2015, define la Seguridad y Salud en el Trabajo - SST como la disciplina que
trata de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y
de la protección y promoción de la salud de los trabajadores. Tiene por objeto mejorar las
condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la
promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas
las ocupaciones.

Por otra parte la norma técnica colombiana OHSAS 18001 de 2007 la define como condiciones y
factores que afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros
trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por contrato), visitantes o cualquier
otra persona en el lugar de trabajo, antes conocida como seguridad y salud ocupacional. (NTC-
OHSAS 18001, 2007)

De acuerdo con las definiciones anteriores para la implementación de la propuesta se adoptara la

emitida por el Ministerio de Trabajo en el Decreto 1443 de 2014 compilada en el Decreto 1072
de 2015, ya que se encuentra enfocada a proteger y promover la salud de los trabajadores.
(Decreto 1443, 2014)

21
Accidente de trabajo:

Según la resolución 1565 de 2014 un accidente de trabajo es todo suceso repentino que
sobrevenga con causa u ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica,
una perturbación funcional o psíquica, una invalidez o la muerte. Así como el que se produce
durante la ejecución de órdenes del empleador o contratante, durante la ejecución de una labor
bajo su autoridad, aún por fuera del lugar y horas de trabajo; igualmente el que se produzca
durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo y
viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. (Ley 1562, 2012)

De acuerdo a lo descrito por la GTC 45 de 2010, suceso repentino que sobreviene por causa o en
ocasión del trabajo, y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se produce
durante la ejecución de órdenes del empleador o durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo. Esta definición en la guía técnica
colombiana fue tomada por la decisión 548 de la Comunidad Andina de Naciones. (GTC45,
2010)

Se tomara el término de accidente de trabajo especificado en la Resolución 1565 de 2014 ya que

éste presenta la guía metodológica para la elaboración del Plan Estratégico de Seguridad vial, la
cual es la base del desarrollo de este proyecto.

Seguridad Vial:

Se refiere al conjunto de acciones, mecanismos, estrategias y medidas orientadas a la prevención

de accidentes de tránsito, o a anular o disminuir los efectos de los mismos, con el objetivo de
proteger la vida de los usuarios de las vías. Se adoptara dicha definición para la gestión del
presente trabajo debido a que está incluido como término en la Resolución 1565 de 2014 la cuál
es la base fundamental en la elaboración del diseño del Plan Estratégico de Seguridad Vial.

22
Entiéndase por seguridad vial el conjunto de acciones y políticas dirigidas a prevenir, controlar y
disminuir el riesgo de muerte o de lesión de las personas en sus desplazamientos ya sea en
medios motorizados o no motorizados. Se trata de un enfoque multidisciplinario sobre medidas
que intervienen en todos los factores que contribuyen a los accidentes de tráfico en la vía, desde
el diseño de la vía y equipamiento vial, el mantenimiento de las infraestructuras viales, la
regulación del tráfico, el diseño de vehículos y los elementos de protección activa y pasiva, la
inspección vehicular, la formación de conductores y los reglamentos de conductores, la
educación e información de los usuarios de las vías, la supervisión policial y las sanciones, la
gestión institucional hasta la atención a las víctimas. (Ley 1702, 2013)

Riesgo:

Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa, y la severidad

de lesión o enfermedad, que pueda ser causado por el evento o la exposición. (NTC-OHSAS
18001, 2007).

Combinación de la probabilidad de que ocurran una o más exposiciones o eventos peligrosos y la

severidad del daño que puede ser causada por éstos. Se adoptará éste término de riesgo, descrito
en el Decreto 1443 de 2014 hoy compilado en el Decreto 1072 de 2015, debido a que está
relacionado con el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Exposición:

Es la situación en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros. (GTC45,
2010).

El Congreso de la República de Colombia decreta en la Ley 1523 de 2012 que la exposición es la

presencia de personas, medios de subsistencia, servicios ambientales y recursos económicos y
sociales, bienes culturales e infraestructura que por su localización pueden ser afectados por la
manifestación de una amenaza. (Ley 1523, 2012)

23
Riesgo Público:

De acuerdo al documento Los Tres Momentos del Riesgo Publico emitido por la ARL-SURA,
riesgo público son todos aquellos aspectos que se viven en espacios públicos y que pueden poner
en riesgo la vida y la integridad física de las personas. Por lo general están relacionados con
tránsito y violencia (Seguros de Riesgos Laborales SURAMERICANA S.A., 2014)

Son todos aquellos peligros a los que se está expuesto en el diario vivir y rutinas cotidianas,
siendo un riesgo latente para el ser humano. Al ser un riesgo ocupacional se debe tener en cuenta
en las empresas, como un tema de especial cuidado para que sea base fundamental en la
seguridad. (Universidad Nacional Abierta y a Distancia, 2013)

Para el desarrollo del proyecto se utilizara el termino Riesgo Publico definido por la ARL-SURA,
debido a que se ajusta al objetivo que se quiere alcanzar con la puesta en marcha del diseño del
plan estratégico de seguridad vial para los conductores de la empresa TRANSPORTE
LOGÌSTICO C&G S.A.S.

24
 1.10 MARCO TEORICO

Modelos teóricos para el abordaje de la seguridad vial y peatonal.

El conocimiento científico ha logrado un aporte importante para la prevención de accidentalidad

vial dentro del contexto de los países, tanto así que se han establecido políticas, tendientes a
mejorar las condiciones de la seguridad vial como respuesta al crecimiento y aumento de los
traumas a causa de la siniestralidad en las vías, de por sí ya con una alta demanda de vehículos en
el momento actual. Se destaca el trabajo de Haddon, quien en la década de los 60 concibió “el
transporte como un sistema formado por el hombre en interacción con la máquina, en la que
concretó tres fases en el proceso del accidente vehicular, del cual se derivó un modelo matricial
de nueve celdas que evidencia tres componentes: el humano, el vehicular o equipos y el entorno.

Haddon en su modelo prevencionista aportó elementos vitales tanto para la investigación como
para la prevención de los accidentes relacionados con el tráfico y la seguridad vial El modelo
permite comprender el sistema de transporte como un fenómeno dinámico en el que interviene no
solo el comportamiento humano, sino otros componentes como los vehículos y el entorno, los
cuales se deben tener en cuenta en la génesis y secuencia de los accidentes viales. El análisis de
los componentes de la matriz de Haddon es importante cuando se trata de investigar y determinar
las causas de un accidente de tránsito y elaborar planes de prevención vial.” (Quistberg DA;
Miranda JJ, Ebel B., (2011).

25
Tabla 1 Matriz de Haddon

La distribución en el tiempo mediante tres columnas que constituyen el reconocimiento de los

eventos que conllevan a que se presente un accidente están dados por el estudio, de los eventos
antes, el durante y el después del accidente, permite identificar las tres modalidades de
prevención existentes al momento de llevar a cabo un plan de prevención vial. La matriz se
compone de:

- Antes del accidente: se encuentran aquellas acciones que se planean para evitar que este
se produzca. Son llamadas medidas de prevención de los accidentes.
- Durante el accidente: contempla los aspectos que deben ser tenidos en cuenta con
anterioridad para que en el caso de producirse el accidente las consecuencias no sean tan
severas. Son las medidas para disminuir los efectos del accidente y en su conjunto son las
medidas de protección aplicadas a la vía-vehículo-persona o a la máquina-trabajador-
entorno.
- Después del accidente: comprende aquellas acciones que se planean para evitar que los
efectos del accidente sean mayores y la recuperación sea más efectiva; son medidas de

26
 asistencia aplicadas a la vía-vehículo-persona o a la máquina-trabajador (Hijar M,
2003, p. 89- 97)

En el 2011, Nazif plantea los desarrollos que han tenido los aportes de Sivak y Tsimhoni así
como los de Elvik en la seguridad vial. Sivak y Tsimhoni proponen un cuarto elemento como
complemento a la matriz de Haddon, y es el concepto de exposición, definido como “la
probabilidad de un evento o riesgo potencial por distancia recorrida o por unidad de tiempo
determinada” Igualmente, consideran los conceptos de riesgo y consecuencia, que fueron ya
desarrollados por Haddon. El hecho de haber incluido la concepción de exposición significó un
avance en la teoría de la seguridad vial y contribuyó a mejorar la efectividad de las decisiones
técnicas referentes a las medidas que se han de implementar.

Sin embargo, estos autores explican que las reacciones de los componentes del modelo no se dan
de manera automática, lo cual indica que en salud pública es necesario tener en cuenta que las
acciones dirigidas a la parte más dominante del problema no implica que se está siendo efectivo;
por ejemplo, el caso de los jóvenes como grupo de riesgo, en los que una reducción del 20%, no
implica necesariamente que se presente una reducción inmediata del mismo porcentaje de los
otros dos componentes, es decir, la exposición y la consecuencia (Sivak M, Tsimhoni O, 2008 p.
39).

Elvik también proyectó un aporte al desarrollo de la teoría en seguridad vial basado en sus
investigaciones, exponiendo que se debe estudiar la contribución que diferentes grupos
poblacionales usuarios hacen a la magnitud del problema de seguridad vial en casos particulares.
Este investigador afirma que para establecer la exposición al riesgo de un grupo específico
poblacional es indispensable observar los resultados de las encuestas de consultas y las
estadísticas de eventos de tránsito, y que estos resultados deben analizarse a la luz del problema
que se piensa resolver.

Basándonos en esta contribución, es importante considerar en los estudios sobre seguridad vial la
mirada de la estadística, puesto que en muchos casos de siniestros de tránsito, la tasa de muertos
es relativamente más alta en el grupo masculino que en el femenino, lo que estaría indicando que
los hombres tienen mayores probabilidades de fallecer como consecuencia de accidentes de

27
tránsito que las mujeres, en razón a que ellos se exponen en mayor medida a los medios de
transporte.

A manera de resumen se explica que el sistema de seguridad vial debe su funcionamiento a dos
clases de actores enunciados anteriormente, los diseñadores y decisores de las políticas y
programas y los usuarios del sistema. La existencia de una matriz permite exponer los cuatro
componentes de la misma así: los humanos, los vehiculares, los viales o de infraestructura y los
de exposición al riesgo. Por lo anterior, las medidas implementadas para prevenir y minimizar los
riesgos dependen de la interacción de estos cuatro componentes de manera temporal: antes,
durante y después de un siniestro de tránsito, en el que se visibiliza el enfoque causal y
conductual implicado. (Hidalgo E, Campuzano J, Rodríguez JM, Becerril L, Reséndiz H,
Sánchez H, 2010)

Otra perspectiva de la seguridad vial impone la necesidad de valorar el componente cultural. El

factor humano se considera importante en la génesis de los accidentes de tránsito, al igual que las
causas medioambientales, la exposición, los vehículos y el enfoque social del riesgo. En este
sentido, es necesario intervenir el factor humano con el objetivo de disminuir los factores de
riesgo para la salud mediante la modificación de conductas inseguras, más cercanas al concepto
de modos de vida, que se definen como: “[…] comportamientos y hábitos, que hacen referencia
a nuestras costumbres, a lo cotidiano y a nuestras emociones. Los hábitos son valores y estilos
de vida que dependen de las condiciones de existencia y concepciones del mundo” (Colombia,
Ministerio de Salud, Hamburgo; 1995).

Las teorías de la acción razonada y de la acción planificada fueron desarrolladas con el objetivo
de explorar el comportamiento social, se aplicaron luego al ámbito de la salud y la seguridad, y
sus autores han coincidido en plantear que un hábito de conducta está asociado al grado de
conocimiento, raciocinio, comprensión práctica y adopción del comportamiento.

Los anteriores aspectos han generado la necesidad de trabajar procesos de aprendizaje con la
participación activa de los actores involucrados, fomentar el sentido de comunidad y de
convivencia que contribuyan a la construcción de una cultura ciudadana; así se ha considerado
que la seguridad vial hace parte de la seguridad ciudadana. En los últimos años, en las políticas

28
públicas de seguridad vial se ha incluido el concepto de cultura ciudadana, y se considera que un
reflejo de esta es el conocimiento que de las leyes y las normas tengan los ciudadanos, al igual
que el cumplimiento voluntario de las mismas. La cultura ciudadana se entiende como “conjunto
de costumbres, acciones y reglas mínimas compartidas que generan sentido de pertenencia,
facilitan la convivencia urbana y conducen al respeto del patrimonio común y al reconocimiento
de los derechos y deberes ciudadanos” (Mockus A. Armonizar ley, moral y cultura, 1995-1997,
p. 10-12)

El enfoque social que del riesgo desarrollan Izquierdo y Torres plantea la urgencia de una visión
del factor humano un tanto apartada del psicologismo y del conductismo de los anteriores
teóricos, para incorporar en el análisis de la seguridad vial a las personas en su calidad de
conductores, y para tener en cuenta el control que haría la sociedad de su forma de actuar en las
carreteras y calles. Según los autores, este control social requiere del llamado pacto social que
parte de la discusión y del consenso de los involucrados.

La expresión del pacto se materializa en una política de seguridad vial y peatonal integral que
articule la agenda del gobierno, el congreso, los investigadores y académicos, el sector educativo
y las fuerzas productivas con veeduría ciudadana y jurídica, además de los aportes presupuestales
y los controles o seguimientos sobre los desarrollos, avances y evaluación de resultados de los
participantes en el pacto. Estos acuerdos de la sociedad deben privilegiar el rescate de la vida
como prioridad ante comportamientos de conductores, peatones, políticos y educadores que
lindan con la irresponsabilidad, el irrespeto y la indiferencia frente a la vida e integridad de las
personas.

En este aspecto es importante resaltar que lo anterior no es una tarea fácil, requiere procesos de
movilización de los diferentes actores sociales, en razón a que las vías son de carácter público, y
por tanto de interés común y de todos, así como lo es el énfasis que se les atribuye a la seguridad
vial y al análisis de los accidentes de tránsito como competencia exclusiva de técnicos,
psicólogos y autoridades policivas (Izquierdo JDD, Torres, R. Nueva Cultura Sistémica de la
Seguridad Vial, 2005, p.148).

Desde el punto de vista de la seguridad y la salud en el trabajo se puede destacar:

29
Que la gestión de los riesgos en materia de seguridad y salud en el trabajo para los conductores
del sector del transporte por carretera puede plantear dificultades, ya que trabajan solos, lejos de
su centro de trabajo y tienen que enfrentarse a los peligros del tráfico, aparte de muchos otros
riesgos difíciles de controlar. En cualquier caso, las medidas de gestión de riesgos pueden ser
eficaces si se tienen en cuenta el modo en que funciona el sector en la práctica, así como las
características de los propios conductores y su forma de trabajar.

El sector del transporte por carretera incluye a los conductores de camiones y furgonetas, a los
taxistas y chóferes, a los conductores de autobuses y ómnibus, así como a los servicios de entrega
en bicicleta y motocicleta.

El trabajo en el sector del transporte por carretera exige niveles elevados de competencias y
aptitudes profesionales. Por ejemplo, los profesionales de este sector que cubren trayectos a
larga distancia no sólo deben ser buenos conductores, sino que también deben cargar y descargar,
realizar reparaciones técnicas, tener ciertas destrezas lingüísticas, realizar tareas administrativas
básicas y actuar como ‘embajadores’ de sus empresas en otras ciudades e incluso en otros países.
Deben entregar su mercancía puntualmente, con independencia de las condiciones
meteorológicas o viales. Tal vez deban transportar sustancias peligrosas o mercancías frágiles que
exigen cuidados y responsabilidades adicionales. En este sector, como en cualquier otro, es
importante prestar atención a las condiciones de trabajo para garantizar que los trabajadores están
cualificados y motivados.

Por otra parte, las ventajas para las empresas derivadas de la gestión de la seguridad vial
relacionada con el trabajo, con independencia del tamaño de aquéllas. Por ejemplo:

- menos días perdidos debido a lesiones;

- menos vehículos inactivos por reparación;
- menor número de pedidos incumplidos;
- menor necesidad de investigación y seguimiento.
-

30
Peligros y riesgos para los conductores en el transporte por carretera

Un informe elaborado por el Observatorio de Riesgos de la EU-OSHA en el que se cubre todo el

sector de los transportes, se destacan los siguientes peligros, riesgos y problemas de SST para el
sector del transporte por carretera:

Entre los principales peligros y riesgos físicos cabe incluir: exposición a vibraciones del ruido y
posturas estáticas prolongadas en posición sedente (diseño del asiento, la cabina y otros equipos);
manipulación manual; exposición al ruido –al cargar y descargar, mientras se conduce un camión
(motores, neumáticos, ventilador, etc.); inhalación de vapores y gases, manejo de sustancias
peligrosas (gases de escape, productos químicos en el vehículo, combustible, exposición al polvo
de la carretera durante la carga, la descarga y las paradas de descanso, y en los trabajos de
limpieza y mantenimiento); condiciones climáticas (calor, frío, corrientes de aire, lluvia, etc.);
escaso margen para adoptar condiciones de trabajo ergonómicas y estilos de vida saludables.

• La fatiga es el problema de salud más común del que se suele dar parte en el transporte
terrestre, según la encuesta de Eurofound sobre las condiciones de trabajo en Europa, así como
las encuestas nacionales. El sector del transporte por carretera es muy competitivo. La carga de
trabajo está aumentando y los conductores se enfrentan a presiones cada vez mayores –por
ejemplo, por la exigencia de los clientes para que realicen las entregas en menor tiempo y a
menor coste– y a problemas como ‘la gestión «justo a tiempo»’, el aumento del tráfico y la
vigilancia a distancia, y muchos de ellos trabajan en turnos irregulares y largos.

• La violencia y el acoso van en aumento en el sector del transporte, aunque en muchas ocasiones
no se denuncian. Los trabajadores del transporte a menudo tienen que actuar como intermediarios
involuntarios en cambios organizativos que afectan al servicio al cliente. También se detecta una
falta de procedimientos de información, medidas de prevención y rutinas de seguimiento.

• La mano de obra en el transporte está envejeciendo a un ritmo mayor que la población activa en
general y en determinados subsectores puede producirse una escasez de mano de obra.

• Entre los cambios en los contenidos del empleo cabe incluir: el aumento del uso de nuevas
tecnologías –como la planificación y la vigilancia a distancia o los ordenadores de a bordo para
notificar y registrar las entregas de mercancías; y la necesidad de tener conocimientos lingüísticos

31
y de los códigos de circulación de la UE. Por otra parte, el trabajo es más monótono, con escasas
oportunidades de aprender, en comparación con las que tiene la población activa general.

SUBSECTOR ALGUNAS DE LAS DIFICULTADES DESTACADAS

 Actos de violencia y acoso

 Creciente contacto con los clientes, incluida la comunicación a éstos de los cambios
organizativos, incluso en las taquillas

Transporte de  Trabajo en solitario

pasajeros  Trabajo por turnos

 Exigencias contradictorias (atender a los clientes y conducir), que pueden causar

hipertensión y enfermedades cardiovasculares

 Necesidades de una mano de obra que envejece

 Violencia y agresiones, falta de sistemas de notificación y de formación

 Trabajo en solitario

Servicios de taxi  Problemas relativos al horario de trabajo y los turnos

 Diseño del lugar de trabajo

 Necesidad de utilizar sistemas de comunicación mientras se conduce

 Gestión de entregas «justo a tiempo» que causan una gran presión en el trabajo

 Exigencias de los clientes; trabajar en los lugares en que trabajan otras personas

 Uso creciente de tecnologías complejas y sistemas de vigilancia a distancia

 Diseño del lugar de trabajo

Transporte por
 Facilidad de acceso a instalaciones y servicios (higiénicos, de alimentación y médicos)
carretera a larga
distancia  Enfermedades infecciosas

 Violencia y agresiones

 Trabajo en solitario

 Posturas estáticas prolongadas en posición sedente y exposición a vibraciones

 Riesgo de accidentes, entre otros, al cargar y descargar

32
  Necesidades de una mano de obra que envejece

Transporte de  Riesgo de accidentes, entre otros, de incendio y explosión

mercancías  Exposición a sustancias peligrosas, en especial durante la carga y la descarga

peligrosas
 Riesgo de caídas desde vehículos y otros medios de transporte

 Condiciones imprevisibles en las instalaciones de los clientes, por ejemplo, disponibilidad

de dispositivos elevadores seguros

 Expectativas del cliente y contacto con éste

 Riesgo de accidentes y condiciones meteorológicas, por ejemplo, para los mensajeros en

Servicios de
bicicleta
mensajería
 Elevación y manipulación de paquetes/mercancías de tamaños y formas imprevisibles

 Problemas relativos a la organización del trabajo – presión en el trabajo a causa de los

cambios de tareas pasajeros, uso de sistemas de vigilancia/contacto a distancia (los
conductores reciben órdenes mientras conducen)

La combinación específica de riesgos y la combinación de factores como los riesgos

ergonómicos, los factores de riesgo relativos a la organización del trabajo, el ruido, las

Todos sustancias peligrosas, la vibración, los horarios de trabajo atípicos, el trabajo lejos del hogar y
de un centro de trabajo fijo, la falta de instalaciones, la situación de trabajo compleja, la
necesidad de adaptación permanente y los numerosos cambios estructurales que ha
experimentado el sector representan una dificultad especial para el control y la prevención.
Tabla 2 Riesgos asociados a las modalidades de transporte.

33
 1.11 MARCO HISTÓRICO

Es importante conocer que en los últimos años ha sido de vital importancia y preocupación el
gran número de accidentes de tránsito que se registran tanto en países desarrollados como
subdesarrollados debido a la falta de control y orientación sobre cómo los pueden poner en
práctica un enfoque integral para mejorar la seguridad vial y reducir la mortalidad en las vías de
tránsito.

Las lesiones causadas por el tránsito son la octava causa mundial de muerte, y la primera entre
los jóvenes de 15 a 29 años. Las tendencias actuales indican que, si no se toman medidas
urgentes, los accidentes de tránsito se convertirán en 2030 en la quinta causa de muerte.
(Organización Mundial de la Salud. 2013).

En estos últimos 10 años se han dado a conocer algunas estrategias comprobadas para reducir las
lesiones causadas por los accidentes de tránsito.

Varios países han puesto en marcha y en práctica estas estrategias con las cuales exitosamente
han podido disminuir la mortalidad por accidentes de tránsito. Éstos a su vez han comunicado la
eficacia demostrada para reducir las lesiones causadas por los accidentes de tránsito por primera
vez en el Informe sobre la Situación Mundial de la Seguridad Vial: Es hora de Actuar
(Organización Mundial de la Salud, 2009).

En 2010, gobiernos de todo el mundo proclamaron el Decenio de Acción para la

Seguridad Vial (2011–2020), cuyo objetivo consiste en estabilizar, y después reducir, la
tendencia al aumento de las muertes por accidentes de tránsito, con lo que se calcula que
se salvarían 5 millones de vidas en esos 10 años. Se elaboró un Plan de Acción Mundial
para orientar a los países sobre las medidas necesarias para reducir esas muertes y
alcanzar así el objetivo del Decenio (OMS, 2013).

34
 Es sustancial estar al tanto de que cada año se producen en todo el mundo
aproximadamente 1,24 millones de muertes por accidentes de tránsito y la situación desde
el 2007 no ha cambiado mucho.

En 88 países en los que viven cerca de 1.600 millones de habitantes han logrado reducir el
número de muertos en sus carreteras entre 2007 y 2010, lo cual demuestra que se puede
mejorar y que se conseguirán salvar muchas más vidas si los países adoptan nuevas
medidas. Sin embargo, es preocupante que en el mismo periodo haya habido en 87 países
un aumento del número de muertes por accidentes de tránsito. (OMS, 2013).

Países de Recursos Medios

Los países de ingresos medios son los que tienen la mayor tasa de mortalidad por accidentes de
tránsito.

Es decir: 20,1 por 100.000, en comparación con 8,7 en los de ingresos elevados y 18,3 en los de
ingresos bajos. El 80% de las muertes por accidentes de tránsito tienen lugar en los países de
ingresos medios, que representan el 72% de la población mundial pero solo tienen el 52% de los
vehículos registrados en todo el mundo. Esos países sufren mortalidad desproporcionada por
accidentes de tránsito en comparación con su nivel de motorización (OMS, 2013. p.3)

Es importante anotar que el continente con mayor tasa de muertes por accidentes de tránsito es
África, puesto que allí hay ausencia y desconocimiento de normas en seguridad vial.

Legislación Mundial en Materia de Seguridad Vial

Con el objetivo de disminuir la accidentalidad en las vías, se han promulgado nuevas leyes que
han dado a conocer y prevenir sobre los factores de riesgo puntuales que aumentan las
estadísticas en muertes por accidentes viales. Estos factores son:

- Exceso de velocidad

35
 - Conducción bajo los efectos del alcohol
- No utilización del casco de motociclista
- No utilización del cinturón de seguridad
- No utilización de sistemas de retención para niños

Aunque bastante más de la mitad de los países (114) aplica el límite de velocidad de 50 km/h en
zonas urbanas, esos países representan menos de la mitad (48%) de la población mundial.
Además, cerca de la mitad de los países carecen de leyes que permitan a las autoridades locales
modificar los límites de velocidad nacionales.

Solo 59 países tienen un límite de velocidad nacional en zonas urbanas de 50 km/h, o menos, y
permiten a las autoridades locales reducirlo aún más cuando proceda. Esos países representan
solo un 39% de la población mundial, es decir, 2.670 millones de personas. La observancia de
los límites de velocidad es esencial para crear una conducción más segura y hay que prestarle
más atención en la mayoría de los países: solo 26 de ellos consideran “buena” la observancia de
sus límites de velocidad nacionales (8 o más en una escala de 0 a 10). (OMS, 2013. p. 5-6)

La conducción bajo los efectos del alcohol aumenta el riesgo de accidente y la gravedad de las
lesiones. El establecimiento y la observancia de leyes que limiten la alcoholemia permitida a
0,05 g/dl pueden reducir significativamente los accidentes relacionados con el alcohol.

En 89 países, que representan un 66% de la población mundial (4.600 millones de personas), hay
leyes integrales sobre la conducción bajo los efectos del alcohol que limitan la alcoholemia
permitida a 0,05 g/dl o menos, en consonancia con lo que se considera la práctica óptima.

Es urgente que se mejore la observancia de las leyes sobre la conducción bajo los efectos del
alcohol: solo 39 países consideran que su observancia es “buena”.

La no utilización del cinturón de seguridad es un importante factor de riesgo de lesión y muerte

por accidente de tránsito entre los ocupantes de los vehículos. La utilización del cinturón de
seguridad reduce el riesgo de lesión mortal del conductor y de los pasajeros de los asientos
delanteros en un 40%–50%, y de los pasajeros de los asientos traseros en un 25%–75%. Hay
leyes integrales sobre el uso del cinturón de seguridad por todos los pasajeros en 111 países, que
representan el 69% de la población mundial (4.800 millones de personas).

36
Otros 10 países las han adoptado desde 2008. Pese a estas importantes mejoras legislativas, queda
mucho por hacer para mejorar la observancia de esas leyes: solo una cuarta parte de los países
consideran que su observancia es “buena”.

La mayoría de los países de ingresos elevados disponen de leyes sobre el uso de sistemas de
retención para niños, pero dichas leyes son mucho menos frecuente en los países de ingresos
bajos y medios. La observancia de las leyes sobre el uso de sistemas de retención para niños
sigue siendo baja en la mayoría de los países (entre ellos los de ingresos elevados): solo 17 países
(9%) que su observancia es “buena”.

Seguridad Vial en Colombia

Los accidentes de tránsito en Colombia, cada día se convierten en parte de las noticias asociadas
con tragedias, entre enero y octubre de 2014, 4.646 personas fueron víctimas de accidentes de
tránsito en Colombia, 496 de estas muertes ocurrieron en Bogotá.

Las lesiones no fatales -heridos – en accidentalidad vial dejaron un total de 31.324 personas
lesionadas, 5.366 en Bogotá.

Los hombres son las principales víctimas de esta manera de muerte en Colombia, 3.725 hombres
murieron en accidentes de transporte entre enero y octubre del año 2014, 921 eran mujeres.

Los conductores son las víctimas fatales, más frecuentes en los accidentes de tránsito en el país,
es así como 2.234 fueron víctimas de esta manera de muerte, 1.281 peatones y 879 pasajeros.

Durante el año 2013, cobraron 6.219 muertos y 41.824 heridos, con un incremento de 1,3% y
6,0% respectivamente, comparado con el año 2012. (Portafolio.co, Economía, 2014)

El problema es considerado complejo y multicausal que, por lo mismo, requiere de políticas

serias y consistentes, que estén lideradas por el más alto nivel de la administración pública, que
contemple una organización institucional fuerte, con recursos suficientes y permanentes para
diseñar y desarrollar estrategias a mediano y largo plazo, de tal manera que los resultados

37
obtenidos a partir de los programas y proyectos interinstitucionales que se apliquen sean
soportados y argumentados técnicamente con base en diagnósticos que evidencien los factores
que contribuyen a la generación de los accidentes viales tanto en áreas urbanas como rurales.

En el actual gobierno mediante la promulgación de la Ley 1450 de 2011, Plan Nacional de

Desarrollo 2110-2014 “prosperidad para todos”, se declaró por primera vez en la historia de
Colombia la seguridad vial como política de estado haciendo un llamado de toda la comunidad
internacional para declarar ésta, como la década de acción en seguridad vial, que trascienda los
planes y programas de un período de gobierno. (Portafolio.co, 2014)

Esta declaración le dio un impulso muy importante a las acciones previas que no habían tenido un
enfoque claro sobre la necesidad de enfrentar esta problemática con decisión y con el liderazgo
que se requiere para garantizar sostenibilidad en el largo plazo.

Al respecto, es importante resaltar las siguientes actuaciones lideradas por el Ministerio de

Transporte con el apoyo del Congreso y de organizaciones sociales, académicas y gremiales
quienes han participado activa y proactivamente en estas convocatorias:

- Ley 1503 de 2011, por la cual se promueve la formación de hábitos, comportamientos y

conductas seguros en la vía y se dictan otras disposiciones.

- Ley 1702 de 2013, por la cual se crea la Agencia Nacional de Seguridad Vial y se dictan otras
disposiciones.

- Resolución 2273, del 6 de Agosto de 2014, por la cual se ajusta el Plan Nacional de Seguridad
Vial 2011 -2021 y se dictan otras disposiciones.

En la Ley 1503, se establecen lineamientos sobre educación vial, enseñanza obligatoria de la

seguridad vial desde el nivel preescolar hasta la educación media, entre otros temas, así como la
obligatoriedad de elaborar los Planes Estratégicos de Seguridad Vial (PESV).

La reglamentación de esta ley se realizó mediante el Decreto 2851 de diciembre de 2013, suscrito
por los ministerios de Salud y Protección Social, de Educación Nacional y de Transporte,

38
presentando un avance muy importante en “Acciones y procedimientos en materia de seguridad
vial”, “Planes estratégicos de consumo responsable de alcohol y su adopción por parte de los
establecimientos de comercio”, “Planes estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas
en materia de seguridad vial”, las cuales requieren un fortalecimiento institucional del Ministerio
de Educación y del mismo Ministerio de Transporte, para iniciar su ejecución y el desarrollo de
un proceso de socialización y capacitación en todos los ámbitos empresariales e institucionales
para que se aplique adecuadamente. (Portafolio.co, 2014)

La creación de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), es uno de los principales retos
para lograr una restructuración institucional alrededor de un organismo que se convierte en la
máxima autoridad para “la aplicación de las políticas y medidas de seguridad vial”, y “tendrá
como objeto la planificación, articulación y gestión de la seguridad vial del país.

Esta Ley representa un importante reto que en otros países ha dado resultados efectivos para
orientar todas las acciones con unos objetivos específicos, recursos y autoridad suficientes para
convocar a todas las instituciones representativas encargadas de la gestión y aplicación de los
planes, programas y proyectos estructurados desde esta entidad.

Por lo anterior, el nuevo Plan Nacional de Seguridad Vial para Colombia, ajustado y actualizado,
se convierte en la mejor herramienta para definir los rumbos orientados a tratar con suficiente
profundidad los factores que contribuyen a la generación de escenarios de riesgo para la
movilidad segura de las personas. Sin embargo, el reto queda a cargo de la Agencia Nacional de
Seguridad Vial para liderar su ejecución mediante procesos de coordinación interinstitucional y
seguimiento permanente de los resultados esperados.

Cabe anotar que a la sociedad civil le corresponde un compromiso igual o superior, para que las
políticas de estado formuladas y planificadas se ejecuten y logren dichos resultados.

Dentro de estos compromisos están el acompañamiento mediante la conformación de veedurías

ciudadanas informadas así como comprometernos en participar en estos procesos de capacitación

39
como los que ofrecen y están obligadas a brindar las ARL de todo el país, para que, desde las
profesiones y actividades, se participe activamente haciendo de la seguridad vial una cultura
basada en la gestión consciente del riesgo que representa conducir un vehículo o transitar como
peatón.

40
 1.12 MARCO LEGAL

La presente propuesta se enmarca en las leyes que ha emanado el Congreso de la República de

Colombia y el Ministerio de Transporte, en materia de Seguridad Vial, como también Colombia
al hacer parte de las campañas de la Organización Mundial de la Salud por disminuir las altas
tasas anuales de muertes por accidentes de tránsito. De igual forma se tiene en cuenta la
normatividad que cobija hoy en día la Seguridad y Salud en el Trabajo en el territorio nacional.

Se puede ver la siguiente normativa a Nivel Nacional:

Ley 769 de 2002 por la cual se expide el Código Nacional de Tránsito Terrestre. Condiciones
mecánicas, ambientales y de seguridad Revisión periódica de los vehículos Periodicidad y
cobertura de la revisión de gases.

Ley 1383 de 2010 por la cual se reforma la ley 769 Código Nacional de Terrestre, y se dictan
otras disposiciones.

Ley 1503 de 2011 por la cual se promueve la formación de hábitos, comportamientos y

conductas seguros en la vía y se dictan otras disposiciones.

Decreto Ley 019 de 2012 por la cual reglamenta la Revisión periódica de los vehículos

Decreto 2851 de 2013 por el cual se reglamentan los Art. 3,4,5,6,7,9,10,12,13,18 y 19 de la Ley
1503 de 2011 y se dictan otras disposiciones.

Ley 1702 de 2013 por la cual se crea la Agencia Nacional de Seguridad Vial y se dictan otras
disposiciones.

Resolución 1565 de 2014 por la cual se expide la Guía Metodológica para la Elaboración del
Plan Estratégico de Seguridad Vial.

Resolución 2273 de 2014 por la cual se ajusta el Plan Nacional de Seguridad Vial 2011 -2021 y
se dictan otras disposiciones.

Resolución 2400 de 1979 por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene
y seguridad en los establecimientos de trabajo.

41
Ley 100 de 1993 por el cual se crea el Sistema General de Seguridad Social.

Decreto 1295 de 1994 por el cual se determina la organización y administración del Sistema
General de Riesgos Profesionales.

Ley 1562 de 2012 por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de Salud Ocupacional.

Decreto 1443 de 2014 por el cual se dispone la implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo.

Decreto 1072 de 2015 por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector
Trabajo.

Es importante conocer la normatividad que existe referente al tema de seguridad vial y Seguridad
y Salud en el Trabajo puesto que hoy en día toda empresa del sector público o privado para
cumplir sus fines misionales o razón social de su empresa que posea, fabrique, ensamble,
comercialice, contrate o administre flotas de vehículos automotores o no automotores superiores
a diez (10) unidades o contrate o administre personal de conductores deberán contribuir a los
objetos de las leyes en seguridad vial y a las demás leyes que atañen para el funcionamiento
debido de toda clase de empresa.

A nivel Internacional se puede contar con la información, estadística y temas puntuales en los
cuales está focalizado el Decenio de Acción para la Seguridad Vial (2011–2020) emitido por la
Organización Mundial de la Salud en el 2010 como en Boletines de publicación periódica de la
Comisión Económica para América Latina y el Caribe – CEPAL.

42
 1.13 DISEÑO METODOLOGICO

1.13.1 Tipo de Investigación

El presente trabajo de grado cuenta con una metodología o enfoque de investigación cualitativa,
debido a que se realizaran observaciones y descripciones lo cual permitirá la identificación y
diagnóstico del problema.

Además tal como lo expresa Vasilachis, (2006), “la investigación cualitativa busca descubrir lo
nuevo y desarrollar teorías fundamentadas empíricamente, y es su relación con la teoría, con su
creación, con su ampliación, con su modificación y con su superación lo que la hace relevante.

Intenta comprender, hacer al caso individual significativo en el contexto de la teoría, provee

nuevas perspectivas sobre lo que se conoce, describe, explica, elucida, construye y descubre”. Por
otra parte, “la particular solidez de la investigación cualitativa yace en el conocimiento que
proporciona acerca de la dinámica de los procesos sociales, del cambio y del contexto social y en
su habilidad para contestar, en esos dominios, a las preguntas ¿Cómo? y ¿Por qué?”. (Mason,
1996) [Citado por Vasilachis, 2006].

De este modo, la investigación cualitativa pretende la comprensión de las complejas

interrelaciones que se dan en la realidad. Asimismo, vale la pena resaltar que “la investigación
de carácter cualitativo ha adquirido una gran relevancia en el ámbito educativo, dado que permite
un acercamiento más global y comprensivo de la realidad”. (Cáceres, 1998). La metodología
cualitativa pretende mejorar la calidad de los procesos educativos y ayudar a los educadores en la
reflexión sobre la práctica educativa.

Es importante saber que “la investigación cualitativa influye decisivamente en la innovación

pedagógica, didáctica y curricular. El desarrollo de este tipo de investigación coincide con la
reforma educativa. (Murillo y Martínez, 2010). De esta manera, la metodología empleada en este
trabajo, permitió de manera gradual la reflexión sobre la práctica, donde este proceso fue
mediado por la comprensión, diagnóstico de la problemática ambiental, interpretación, análisis
del contexto.

43
1.13.2 Tipo de Estudio en la Investigación:

El tipo de estudio que se aplicará al presente trabajo de grado será cualitativo de tipo exploratorio
– descriptivo.

1.13.3 Muestra en la Investigación:

La muestra será los 12 conductores de flor de exportación de la empresa TRANSPORTE

LOGÌSTICO C&G S.A.S ubicada en el municipio de Tabio, Cundinamarca.

1.13.4 Instrumentos de Investigación:

Los instrumentos de investigación que se utilizaron para el desarrollo del presente trabajo de
grado, fueron las entrevistas y encuestas que tuvieron total congruencia con el objetivo general.

1.13.5 Fuentes de Investigación:

Primaria: entrevista con el Gerente General y Subgerente de la empresa.

Secundaria: entrevistas con los conductores, solicitud de formatos y registros a la empresa,

reportes.

Terciarias: libros, páginas en internet, artículos en diarios y revistas, tesis de grados en Seguridad
y Salud en el Trabajo.

44
 1.14 CRONOGRAMA

En el siguiente cronograma se relacionan las actividades a realizar con el objetivo de llevar a

cabo lo planteado en los objetivos específicos.

45
 1.15 PRESUPUESTO

Este proyecto para su ejecución requiere de un componente humano y otro basado en recursos
materiales que se relacionan a continuación:

PRESUPUESTO RECURSOS MATERIALES

Descripción Cantidad Valor Total
Papelería 1 $ 10.000
Fotocopias 100 $ 25.000
Tinta y Tóner 1 $ 80.000
Total $ 115.000

PRESUPUESTO RECURSO HUMANO

Descripción Cantidad Valor Total
Especialistas 3 $ 5.000.000
Transporte 3 $ 250.000
Imprevistos Varios $ 100.000
Total $ 5.350.000
TOTAL PRESUPUESTO $ 5.465.000
Tabla 3 Presupuesto del proyecto

46
 2 Capitulo II DISEÑO DEL PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL

2.1 INTRODUCCIÓN

En primera instancia, es necesario identificar que la seguridad vial se define como la disciplina
encargada de estudiar los comportamientos y de aplicar las acciones y mecanismos tendientes a
promover el buen funcionamiento de la circulación en las vías públicas identificando los
potenciales de accidentalidad que se puedan presentar. Es así como, el concepto de seguridad vial
hace referencia a todos aquellos comportamientos que las personas deben tener en la vía pública,
tanto como peatones, conductores o pasajeros, las cuales se encuentran orientadas a propiciar su
seguridad integral y la de los otros.

Es por este motivo que el gobierno nacional ha creado una serie de reglas, leyes y normativas que
permitan garantizar el orden vial y asegurar, en alguna medida, la seguridad e integridad de las
personas, así como controlar y prevenir las acciones abusivas que atenten contra los derechos que
todas las personas poseen. Dichas leyes deben ser de publicación y de conocimiento de la
población de conductores y de los peatones que hacen uso de las vías, de tal manera que
conozcan sus responsabilidades en la seguridad vial, así como los mecanismos que existen para
hacer valer sus derechos en esta área.

La seguridad vial en la actualidad ha tenido un impacto muy importante referenciado por la

educación para la conducción y comportamiento en calles y rutas, y en la implementación de
planes de estrategia de seguridad vial escolar en donde el gobierno nacional quiere crear
conciencia desde las primeras etapas de los individuos creando así un concepto de seguridad vial

al futuro. De ahí la gran relevancia y acato que se merece la Ley 1503 de 2011 y la resolución
1565 de 2014. En la primera en su Artículo 1 la presente ley tiene por objeto definir lineamientos

47
generales en educación, responsabilidad social y acciones estatales y comunitarias para promover
en las personas la formación de hábitos, comportamiento y conducta seguros en la vía y en
consecuencia, la formación de criterios autónomos, solidarios y prudentes para la toma de
decisiones en situaciones de desplazamiento o de uso de la vía pública.

2.1.1 Problemática de la Seguridad Vial

La Organización Mundial de Salud, a través del informe sobre la situación mundial de la

seguridad vial (2013), ha indicado que anualmente fallecen más de 1,24 millones de personas en
accidentes de tránsito y diariamente se alcanzan aproximadamente los 3.000 fallecidos. Además,
entre 20 y 50 millones de personas más sufren traumatismos por ésta misma causa.

En ese contexto Colombia no es ajena a ésta problemática, dado sus altas cifras con respecto al
problema y la tendencia presentada en los últimos años. Una muestra de ello, es la suma de los
fallecimientos y los lesionados en una década, entre el período 2002-2012, en donde se obtiene
una cifra representativa de casi 62.000 colombianos muertos y más de 443.000 heridos en
accidentes de tránsito (fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal), algo así como 16 víctimas
diarias, que si se multiplican por esposo o esposa, padres, hermanos, hijos, tíos, sobrinos, nietos,
amigos son cientos de personas que a diario sufren la tristeza y el dolor de perder a alguien a
quien amaban profundamente.

Esto además de plantear un panorama bastante serio en términos de salud pública, representa un
reto que los gobernantes, autoridades y los empresarios de nuestro país, de la mano de cada
ciudadano, debe asumir.

Lo cual debe estimular la necesidad de generar en la población una conciencia de prevención

alrededor de esta problemática social; todas estas personas en su condición bien sea de
conductores, pasajeros y acompañantes o peatones, las cuales cada día pierden o cambian sus
vidas radicalmente, necesitan saber que tanto el Estado, como los empresarios y la ciudadanía en
general, están dispuestos a generar una cultura del respeto y acatamiento de las normas, para
evitar que hechos de esta naturaleza se vuelvan a presentar.

48
Puede afirmarse que gran parte de la solución a esta problemática depende de las prácticas
adecuadas de conducta social, pensamientos y estilos de conducción, además de estilos de
educación desde la infancia, basados en el ejercicio consciente de valores esenciales como el
respeto, la tolerancia y la convivencia. Sin embargo, estos no llegan por sí solos, dependen, al
menos en una buena parte, del conocimiento alrededor del tema y del regreso a la sensibilidad por
el mismo.

Estos procesos de formulación de los Planes Estratégicos de Seguridad Vial, son una respuesta a
estas problemáticas y pretenden formar, informar y sensibilizar con metodologías participativas, a
todo el equipo de trabajo de la empresa, organización o entidad, implementando estrategias
llamativas y con información de carácter práctico y formal, pues las dos caras de la moneda en
este tema pueden ser, por un lado, que todo lo que sucede en los hechos de tránsito tiende a ser o
muy grave o muy costoso y por el otro, que más de un 90% es evitable con formas simples y
prácticas de comportamiento que los ciudadanos deben conocer.

Desde el ámbito laboral es necesario que las empresas demuestren toda la diligencia posible
respecto del cuidado de los trabajadores, implementando modelos de prevención de riesgos, para
fomentar la cultura del cuidado, promover ciudades seguras e impulsar el conocimiento colectivo.

Es necesario seguir implementando los planes de mejoramiento con políticas, presupuesto,

vehículos en buen estado y conductores, pasajeros y peatones con valores, hábitos y actitudes de
respeto por la vida humana en su totalidad, con sentimientos de sensibilidad social, de aprecio y
valor por la vida, las personas, y la naturaleza que se proyecten más allá de la esfera individual.

Con lo anterior se pretende empoderar en la empresa, Transporte Logístico C&G S.A.S, la

autogestión y cambios preventivos frente a la forma de asumir y practicar la conducta social en
relación con la movilidad, es decir asumir la cultura de la movilidad segura.

49
 2.2 OBJETIVO GENERAL

Objetivo General del Plan Estratégico de Seguridad Vial

Definir los planes y acciones o intervenciones concretas que debe llevar a cabo la empresa
TRANSPORTE LOGÍSTICO C&G S.A.S, para alcanzar los propósitos en materia de
prevención de los accidentes de tránsito, facilitando la gestión al definir las áreas involucradas,
los responsables y los mecanismos de evaluación y seguimiento en función del cumplimiento de
las actuaciones definidas.

2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar y caracterizar los sujetos con la obligación de elaborar el Plan Estratégico de

Seguridad Vial.
 Socializar los conceptos y definiciones que se deben tener en cuenta para estructurar el Plan
Estratégico de Seguridad Vial, presentando un modelo para definir el alcance y objetivos del
mismo.
 Introducir al grupo del Plan Estratégico de Seguridad Vial en el conocimiento de las
manifestaciones del problema de la seguridad vial nacional y las posibilidades de los PESV.
 Desarrollar las pautas para la realización del diagnóstico de la seguridad vial empresarial.
 Mejorar la eficiencia del sistema de transporte.
 Mejorar la calidad del servicio público de transporte de mercancía (flores, carga seca,
insumos)
 Optimizar los costos de operación de la flota.
 Proteger la imagen corporativa y los efectos relacionados con un incidente o accidente de
tránsito.

50
 2.4 ALCANCE

Este documento contiene los planes y acciones que serán desarrollados por la empresa
TRANSPORTE LOGÍSTICO C&G S.A.S, aplicados a los funcionarios directos que tienen el
cargo de conductor y éstos a su vez como peatones y usuarios de la vía.

51
 2.5 CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Tabla 4. Conceptos y definiciones

CONCEPTOS DEFINICIÓN

¿Qué es un Plan Es el instrumento de planificación que consignado en un documento contiene las acciones,
estratégico de seguridad mecanismos, estrategias y medidas que deberán adoptar las diferentes entidades, organizaciones
vial? o empresas del sector público y privado existentes en Colombia. Dichas acciones están
encaminadas a alcanzar la seguridad vial como algo inherente al ser humano y así reducir la
accidentalidad vial de los integrantes de las organizaciones mencionadas y de no ser posible
evitar, o disminuir los efectos que puedan generar los accidentes de tránsito.

¿Para qué sirve el plan La finalidad del Plan Estratégico de Seguridad Vial, es definir los objetivos y las acciones o
estratégico de seguridad intervenciones concretas que se deben llevar a cabo para alcanzar los propósitos en materia de
vial? prevención de los accidentes de tránsito, facilitando la gestión de la organización al definir las
áreas involucradas, los responsables y los mecanismos de evaluación y seguimiento en función
del cumplimiento de las actuaciones definidas.

Seguridad vial Se refiere al conjunto de acciones, mecanismos, estrategias y medidas orientadas a la prevención
de accidentes de tránsito, o a anular o disminuir los efectos de los mismos, con el objetivo de
proteger la vida de los usuarios de las vías.

Seguridad activa Se refiere al conjunto de mecanismos o dispositivos del vehículo automotor destinados a
proporcionar una mayor eficacia en la estabilidad y control del vehículo en marcha para
disminuir el riesgo de que se produzca un accidente de tránsito.

Son los elementos del vehículo automotor que reducen los daños que se pueden producir cuando
Seguridad pasiva un accidente de tránsito es inevitable y ayudan a minimizar los posibles daños a los ocupantes
del vehículo.

Accidente de tránsito Evento generalmente involuntario, generado al menos por un vehículo en movimiento, que
causa daños a personas y bienes involucrados en él, e igualmente afecta la normal circulación de
los vehículos que se movilizan por la vía o vías comprendidas en el lugar o dentro de la zona de
influencia del hecho (CNTT, 2002).

Accidente de trabajo Todo suceso repentino que sobrevenga con causa u ocasión del trabajo y que produzca en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psíquica, una invalidez o la muerte.
Así como el que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador o contratante,
durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún por fuera del lugar y horas de trabajo;
igualmente el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su
residencia a los lugares de trabajo y viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.
(Ley 1562 de 2012).

Riesgo Es la evaluación de las consecuencias de un peligro, expresada en términos de probabilidad y

severidad, tomando como referencia la peor condición previsible.

Amenaza Se define como la probabilidad de ocurrencia de un suceso potencialmente desastroso, durante

cierto período de tiempo en un sitio dado.

52
 CONCEPTOS DEFINICIÓN

Vulnerabilidad Probabilidad de afectación, puede decirse también, de la susceptibilidad de ser afectado por una
amenaza y su capacidad de sobreponerse.
Peatón Persona que transita a pie por una vía (CNTT, 2002).
Pasajero Persona distinta del conductor que se transporta en un vehículo público (CNTT, 2002).
Conductor Es la persona habilitada y capacitada técnica y teóricamente para operar un vehículo (CNTT,
2002).
SOAT Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito - SOAT, el cual ampara los daños corporales que
se causen a las personas en accidentes de tránsito e indemniza a los beneficiarios o las víctimas
por muerte o incapacidad médica según el caso.

ARL La Administradora de Riesgos Laborales (ARL) es una entidad aseguradora de vida, encargada
de afiliar a los empleados al sistema general de riesgos laborales y de prevenir, proteger y
atender a los trabajadores contra todo evento riesgoso que puede haber en un ambiente laboral.

HSEQ Es un sistema de gestión por medio de cual se garantiza el manejo responsable de todas las
actividades de la organización, promoviendo y mejorando la salud del personal, garantizando un
trabajo sin riesgo de lesiones a éste o a los demás, promoviendo la protección del medio
ambiente y asegurando la calidad en los procesos.

Estrategia Comprende las principales orientaciones y acciones encaminadas a lograr los objetivos de un
plan. En
un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada
momento.
Visión Es un elemento de la planeación estratégica que enuncia un estado futuro de lo que desea
alcanzar una organización en un tiempo determinado, expresado de manera realista y positiva en
términos de objetivos.

Plan de acción Corresponde a un documento que reúne el conjunto de actividades específicas, los recursos y los
plazos necesarios para alcanzar objetivos de un proyecto, así como las orientaciones sobre la
forma de realizar, supervisar y evaluar las actividades.

Entidad Colectividad considerada como unidad. Especialmente, cualquier corporación, compañía,

institución, etc. "tomada como persona jurídica”.
Organización Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

Empresa La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se

coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien
común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos
materiales.
Vehículo Todo aparato montado sobre ruedas que permite el transporte de personas, animales o cosas de
un punto a otro por vía terrestre pública o privada abierta al público (CNTT. 2002).
Vehículo de tracción Vehículo no motorizado halado o movido por un animal (CNTT. 2002).
animal
Vehículo no automotor Vehículo que se desplaza por el esfuerzo de su conductor.
Fuente: Resolución 1565/2014

53
 2.6 ANTECEDENTES LEGALES

Tabla 5. Antecedentes legales

Norma Descripción
Ley 105 de 1993 Por la cual se dictan disposiciones básicas sobre transporte, se redistribuyen
competencias y recursos entre la Nación y las Entidades Territoriales, se reglamenta
la planeación en el sector transporte y se dictan otras disposiciones.
Decreto 105 de Por el cual se reglamenta la Ley 105 de 1993
1995
Decreto 2263 de Por el cual se reglamenta la Ley 105 de 1993 y se modifica el Decreto 105 de 1995.
1995
Ley 336 de 1996 Por el cual se adopta el estatuto nacional de transporte

Ley 688 de 2001 Por medio del cual e crea el Fondo Nacional para la reposición del parque automotor
del servicio público de transporte Terrestre y se dictan otras disposiciones
Decreto 173 de Por el cual se reglamenta el servicio público de transporte terrestre automotor de
2001 carga.
Decreto 175 de Por el cual se reglamenta el servicio público de transporte terrestre automotor mixto.
2001
Ley 769 de 2002 Código de Nacional de Tránsito Terrestre.

Decreto 1609 de Por el cual se reglamenta el manejo y transporte terrestre automotor de mercancías
2002 peligrosas por carretera.
Decreto 3366 de Por el cual se establece el régimen de sanciones por infracciones a las normas de
2003 transporte público terrestre automotor y se determinan unos procedimientos (ver
sentencia del consejo de estado del 22 de mayo de 2008, declara nulos varios de sus
artículos).
Resolución 1555 Por la cual se reglamenta el procedimiento para obtener el certificado de aptitud
de 2005 física, mental, y de coordinación motriz para conducir y se establecen los rangos de
aprobación de la evaluación requerida.
Decreto 4190 de Por el cual se establece el procedimiento para otorgar el permiso de prestación del
2007 servicio público de transporte terrestre automotor mixto.

Decreto 4116 de Por el cual se modifica el decreto 2961 de 2006, relacionado con las motocicletas.
2008
Decreto 4125 de Por medio del cual se reglamenta el servicio público de transporte terrestre
2008 automotor mixto en motocarro.

Decreto 1872 de Por el cual se adoptan unas disposiciones en materia de transporte terrestre
2008 automotor de carga.

Decreto 2085 de Por el cual se reglamenta el ingreso de vehículos al servicio particular y público de
2008 transporte terrestre automotor de carga.

Resolución 319 de Por la cual se dicta una medida en materia de vehículos de transporte público
2008 terrestre automotor de carga.

Resolución 2394 Por la cual se dictan unas disposiciones en materia de seguridad

de 2009
Reforma el Código de Nacional de Tránsito Terrestre y se dictan otras disposiciones.

54
 Norma Descripción
Ley 1383 de 2010

Ley 1503 de 2011 Por la cual se promueve la formación de hábitos, comportamientos y conductas
seguros en la vía y se dictan otras disposiciones.

Resolución 315 de Por la cual se adoptan unas medidas para garantizar la seguridad en el transporte
2013 público terrestre automotor y se dictan otras disposiciones.

Decreto 2851 de Por el cual se reglamentan los artículos 3, 4,5,6,7,9, 10, 12, 13,18 y 19 de la ley
2013, 1503 de 2011 y se dictan otras disposiciones.

Resolución 1565 Por el cual se expide la Guía metodológica para la elaboración del Plan Estratégico
de 2014 de Seguridad Vial.
Decreto 1047 de Por el cual se establecen normas para asegurar la afiliación al Sistema Integral de
2014 Seguridad Social de los conductores del servicio público de transporte terrestre
automotor individual de pasajeros en vehículos taxi, se reglamentan algunos
aspectos del servicio para su operatividad y se dictan otras disposiciones.

Fuente: Elaboración propia

55
 2.7 GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa: TRANSPORTE LOGÍSTICO C&G S.A.S

Nit. X CC __ CE __ TI ___ PP __ No. 900. 219.400-1

Sector: Público: __ Privado: _x_ Mixto: __

Sector económico: TRANSPORTE

Tabla 6. Sede principal.

SEDE PRINCIPAL
Departamento Cundinamarca
Ciudad/ Municipio Tabio
Dirección Vereda Río Frío Occidental - Sector El Bote - Fca. Buena Vista
Teléfono 864 9030
Nombre de la ARL Positiva
Fuente: Elaboración Propia

2.8 ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL

2.8.1 Conformación del Equipo de Trabajo del Comité de Seguridad Vial

El equipo de trabajo definido por la alta dirección, formaliza su participación mediante la

creación de un comité de seguridad vial, siendo este el mecanismo de coordinación entre todos
los involucrados y cuyo objetivo será plantear, diseñar, implementar y medir las acciones que
permitan generar conciencia entre el personal y lograr objetivos a favor de la seguridad vial en la
empresa y la vida cotidiana de sus integrantes.

El establecimiento del Comité de Seguridad Vial o Comité del Plan Estratégico de Seguridad
Vial, que diseñará, definirá, programará, gestionará, etc., todos los aspectos necesarios para la
puesta en marcha del PESV, a que hace relación la Ley 1503 de 2011 y el Decreto 2851 de 2013,

Será un escenario estratégico en el proceso de participación para la planeación y ejecución las

distintas fases del plan.

56
Funciones del Comité:

- Analizar los resultados obtenidos en el diagnóstico inicial y formular la hoja de ruta a

seguir, conducente a reforzar los aspectos favorables encontrados, mitigar los riesgos y
diseñará acciones para garantizar un cambio de actitud en los diversos actores de la
movilidad en la compañía.
- Identificar los factores de riesgo y establecer un plan de acción personalizado para cada
uno de ellos.
- Presentar, discutir y determinar los programas académicos a desarrollar con los distintos
actores.
- Considerar la adopción de un estándar de seguridad, que garantice la integridad y
bienestar y minimice los riesgos de un accidente de tránsito.
- Evaluar los requerimientos y la oferta disponible, frente a proveedores y talleres para los
procesos de diagnóstico, mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo de los
vehículos.
- Programar fechas, tiempos y lugares para las capacitaciones con los conductores, sus
equipos de trabajo y otros actores de la empresa, entidad u organización.
- Determinar las acciones de control o auditorías viales que se consideren pertinentes.
- Presentar las campañas y acciones de acompañamiento a desarrollar durante todo el año.
- Establecer los cronogramas de las diversas actividades a ejecutar y hacer seguimiento de
las mismas.
- Elaborar los informes periódicos para la Gerencia, Ministerio de Transporte, organismo
de tránsito u otros interesados, que den cuenta de las acciones y programas, adelantadas y
por ejecutar, analizando el impacto, costo-beneficio y aporte en la generación de hábitos,
comportamientos y conductas favorables a la seguridad vial del país.
- El comité será el ente encargado de definir la visión, los objetivos y alcances del Plan
Estratégico de Seguridad Vial para la empresa, acorde con los mínimos establecidos por
la autoridad correspondiente.
- Definir la periodicidad con la que se va a realizar el comité.

57
Funciones de la Gerencia:

- Liderar el proceso de creación e implementación del Plan Estratégico de Seguridad Vial

- Involucrar un representante de cada área de la empresa y que participe en la creación y
difusión de los objetivos de la seguridad vial.
- Definir los roles y funciones de cada integrante de la empresa, para efectos de cumplir los
objetivos trazados en el Plan Estratégico de Seguridad Vial.
- Implicarse en su financiación, asegurando el presupuesto necesario para la
implementación de las diferentes medidas que se vayan a adoptar.
- Garantizar a los grupos de trabajo el tiempo que precisen para sus reuniones.
- Adoptar las decisiones oportunas que hagan posible que se lleve a buen término las
medidas que se propongan.
- Garantizar que el personal que labora en cada área cumpla con lo establecido en el Plan
Estratégico de Seguridad Vial y los documentos relacionados aplicables.

2.8.2 Acta de Conformación del Comité de Seguridad Vial

En __Tabio (Cund.)__ a los ___ días del mes de ______ del año 2015__, en las instalaciones de
la empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, se reunieron las personas que han sido
designadas para conformar el Comité de Seguridad Vial y así dar cumplimiento a la resolución
1565 de 2014.

Este documento tiene que quedar firmado por el Representante Legal de la empresa.

58
Tabla 7. Comité de seguridad vial.

NOMBRE CARGO FUNCIÓN

A.C. Gerente General Líder del PESV
G.G.C. Subgerente General Suplente PESV
A.M.G. Encargada de Seguridad y Salud Responsable del PESV
en el Trabajo
Y.O. Directora Operativa Asistente de Dirección de SST
A.G. Conductor Vocero
R.B.P. Conductor Vocero

La empresa debe garantizar el mecanismo adecuado que permita contar con un responsable
idóneo para el diseño, desarrollo, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de
Seguridad Vial y todas las acciones contempladas en éste.

59
 2.9 DIAGNOSTICO

Características de la Empresa:

Actividades que Realiza: Transporte de flor, carga seca, insumos, repuestos y funcionarios
ocasionalmente, por las diferentes vías y rutas de acceso entre cultivos ubicados en los
Municipios aledaños a Bogotá (Sopó, Chía, Cota, Cajicá, Zipaquirá, Nemocón, Tabio, Tenjo,
Tocancipá, Suesca, Sesquilé, Rosal, Madrid). Desde estos mismos cultivos al Aeropuerto El
Dorado de Bogotá. Al igual que desde empresas de proveedores ya sea que estén ubicados en
Bogotá o en estos Municipios.

Tamaño de la Empresa: Pequeña Empresa

Segmento al que pertenece: Transporte de Carga

Tabla 8. Cantidad de Empleados

Tipo Cantidad de Empleados

Directos 16
Indirectos
Contratistas
Compradores
Total 16

Tabla 9. Tipos de vehículos utilizados para los desplazamientos

Tipo de Vehículo Cantidad

Buses, Microbuses
Automóviles
Camiones 14
Motos
Bicicletas
Otros, Cual
Total 14

60
Tabla 10. Clasificación del personal según su rol dentro de la empresa

Rol dentro de la empresa Cantidad

Administrativo 4
Técnico
Operativo 12
Comercial
Otros, cual:
Total 16

Tabla 11. Clasificación del personal según su rol dentro de la vía

Rol dentro de la vía Cantidad

Conductor 12
Peatón 4
Pasajero
Otros, cual:
Total 16

Tabla 12. Tipo de desplazamientos de misión

Tipos de desplazamientos de misión Cantidad

Internos (empleados) 16
Externos (contratistas)
Total 16

Tabla 13. Tipo de desplazamientos In-Itinere

Desplazamientos in-itinere Tipo

Casa – Trabajo 16
Trabajo – Casa 16
Total 16

Tabla 14. Relación de sus actividades con el riesgo vial

Relación con el riesgo vial No. de trabajadores

Si 16
No
Total 16

61
A cada conductor se le solicitó que contestara la encuesta (Anexo 1), para poder obtener
información en cuanto a los riesgos y peligros a los que se ven expuestos todos los días en sus
diferentes desplazamientos, de su casa al sitio de trabajo y viceversa y sus desplazamientos en
misión. Con el desarrollo de las encuestas se analizó el resultado de cada pregunta y se halló los
principales riesgos a los que se ven enfrentados en sus desplazamientos diarios.

1. Edad

Rangos de edad de los conductores

51-55 56-60 20-25
0% 8% 8%

46-50
26-30
17%
25%

41-45
17% 31-35
36-40 8%
17%

Figura 1: Rango de edad de los conductores

Se puede encontrar que el promedio de edad de los conductores de ésta empresa está entre los 26
y 30 años con un 25% y entre los 41 y 45 y entre los 46 y 50 años con un 17 % respectivamente.
Lo que indica que éstos colaboradores cuentan con una edad apropiada y acorde a su experiencia
y responsabilidad.

62
2. Género

Género

15
10
5
0
FEMENINO MASCULINO

Figura 2: Genero

Se encuentra que los conductores de la empresa son todos del género masculino.

3. Grupo de trabajo al que pertenece

Grupo de trabajo al que pertenece.

Otro 0

Operativo 12

Técnico 0

Comercial 0

Administrativo 0

Figura 3: Grupo de trabajo al que pertenece

Se encuentra que todos los conductores encuestados pertenecen al grupo de trabajo operativo de
la empresa.

63
4. Tipo de Contrato

Tipo de contrato
100%

80%

60%
12
40%

20%

0% 0
Indefinido Definido Contratista Otro
Figura 4: Tipo de contrato

Los 12 conductores está vinculados a la empresa por medio de un contrato a término indefinido.

5. Cargo

Cargo asignado

12
10
8
6
4
2
0
Conductor Administrativo Directivo

Figura 5: Cargo asignado

Al ser la encuesta dirigida a solo los conductores, arroja el 100% de éstos.

64
6. Experiencia en la Conducción

Años de experiencia en la conducción

Más de 30
0%
20 - 30
5 - 10
17%
25%
15 -20
25% 10 -15
33%

Figura 6: Años de experiencia en la conducción.

Se halló que el mayor promedio de años de experiencia en la conducción está entre los 10 y 15
años con un 33% seguido, entre 5 y 10 y entre 15 y 20 años con un 25 % respectivamente.

7. Accidentes. ¿Ha tenido en los últimos cinco años algún accidente de tránsito?

Ha tenido accidentes de tránsito en los últimos 5 años?

NO

SI

0 2 4 6 8 10 12

Figura 7: Ha tenido accidentes de tránsito en los últimos 5 años.

Se encuentra que en los últimos cinco años ninguno de los conductores ha tenido un accidente de
tránsito.

65
8. Incidentes. ¿Ha tenido en los últimos cinco años algún incidente de tránsito
produciéndose daños materiales, pero no personales?

Ha tenido incidentes de tránsito en los ultimos 5 años?

NO

SI

0 2 4 6 8 10 12
Figura 8: Ha tenido incidentes de tránsito en los últimos 5 años?

Se encuentra que en los últimos cinco años ninguno de los conductores ha tenido un accidente de
tránsito.

9. Con qué frecuencia realiza desplazamientos en misión

Frecuencia de desplazamientos en misión

15
12
10

5
0
0 0
0
A diario
Alguna vez a
la semana Una o dos
veces al mes Varias veces
al año

Figura 9: Frecuencia de desplazamientos en misión.

Se establece que todos los conductores de la empresa realizan sus desplazamientos en misión a
diario.

66
10. Conduce su propio vehículo para estos desplazamientos?

Conduce su propio vehículo para los desplazamientos en

misión?

8,3 91,7

SI NO
Figura 10: Conduce su propio vehículo para los desplazamientos en misión.

Se establece que el 91,7% de los conductores no conducen su vehículo propio para los
desplazamientos en misión, mientras que el 8,3 % si lo hace.

11. Los desplazamientos en misión que realiza, en general son planificados por?

Los desplazamientos en misión, son planificados por?

100% 12
80%
60%
40%
20%
0%

Usted
La empresa

Figura 11: Los desplazamientos en misión son planificados por.

Se analiza que los desplazamientos en misión que realizan los conductores son totalmente
planificados por la empresa.

67
12. Con cuanto tiempo de antelación se suele programar sus misiones?

Tiempo de antelación de programación de misiones

0% 0%

33%

67%

Horas Dias Meses Años

Figura 12: Tiempo de antelación de programación de misiones.

Se observa que el tiempo de antelación para la programación de las misiones es de un 67% para
días y de un 33% para horas.

13. Trayectos in-itinire, medios de desplazamiento que utiliza para los trayectos casa-
trabajo y viceversa

Medio de desplazamiento casa- trabajo y viceversa

0% 0% 0% 0% A PIE

AUTOMOTOR
33% EN BICICLETA
50% TRANSPORTE PUBLICO

MOTO O CICLOMOTOR
17%
TRANSPORTE COLECTIVO DE LA
EMPRESA
VEHICULO DE LA EMPRESA

Figura 13: Medio de desplazamiento casa trabajo y viceversa.

Se puede analizar que el 50% de los conductores van a pie de su casa al trabajo y viceversa, que
el 33 % usa bicicleta y que el 17% restante usa auto.

68
14. Número de km diarios entre su lugar de trabajo y su domicilio (trayectos ida y vuelta)

Kms díarios en desplazamiento entre casa-trabajo y

viceversa
58,3

33,3

8,3

0,5 - 1 Km 1- 3 Km 3 -5 Km
Figura 14: Kms diarios en desplazamiento entre casa-trabajo y viceversa.

Se evidencia que el 58,3 % de los conductores recorren entre 0,5 y 1 km del trabajo a su casa y
viceversa diariamente. El 33,3% entre 1-3 km y el 8,3% entre 3-5 km diarios.

15. Tiempo medio diario que utiliza para desplazarse entre su lugar de trabajo y su
domicilio (trayectos ida y vuelta)

Tiempo diario utilizado para desplazamiento casa-trabajo y

viceversa
8%

25% 5 -10 min

67% 10 -20 min

20 -30 min

Figura 15: Tiempo diario utilizado para desplazamiento casa – trabajo y viceversa.

Se concluye que el 67% de los conductores utilizan entre 5-10 minutos para desplazarsen de su
casa al trabajo y viceversa, un 25% entre 12 y 20 minutos y un 8% entre 20 y 30 minutos.

69
16. Número de kilómetros mensuales recorridos en la labor profesional

Kms mensuales recorridos en la labor

8%
2000 - 3000 Km
33%
3000 - 5000 Km
5000 - 6000 Km
6000 - 8000 Km
59%

0%

Figura 16: Kms mensuales recorridos en la labor diaria.

Se analiza que el 59% de los conductores de la empresa encuestados recorren entre 3.000 y 5.000
km mensuales en el ejercicio de su labor. El 33% recorre entre 6.000 y 8.000 km y el 8% entre
2.000 y 3.000 km

17. Principales factores de riesgos con los que se encuentra (tanto en los trayectos ida y
vuelta del domicilio al trabajo como en los desplazamientos en misión

Principales factores de riesgo en desplazamientos ida-vuelta casa-trabajo y en misión

Otros 8,3

Mi propia conducccion 8,3

La organización del trabajo 0,0

Estado de la infraestructura/vía/ mi vehiculo 83,3

0,0 50,0 100,0

Figura 17: Principales factores de riesgo en el desplazamiento ida- vuelta casa- trabajo y en misión

70
Se puede observar que el 83,3 % de los conductores de la empresa, le atribuyen al estado de la
infraestructura, a la vía y al vehículo el o los factores de riesgos más importantes en sus trayectos
ida y vuelta de la casa al trabajo, un 8,3% para su propia conducción y otros.

18. Causas que motivan el riesgo

Causas que motivan el riesgo

Intensidad del tráfico

Condiciones climatológicas
2%
Tipo de vehículo o sus características, estado del
14% 21% vehiculo
Organización del trabajo (agenda, reuniones,
14% tiempos de entrega, etc)
11% Su propia conducción
11% 11% 0% Su estado psicofisico (cansancio, estrés, sueño, etc)
14% 0% Otros conductores
0%
0% Estado de la infraestructura / vía
2%
Falta de información o formacióm en seguridad vial

Comportamiento de otros vehiculos en la vía

Sitio con alto flujo de peatones

Comportamiento de los peatones

Otras

Figura 18: Causas que motivan el riesgo.

Se puede analizar que los conductores de la empresa le atribuyen como las principales causas que
motivan el riesgo, a la intensidad del tráfico con un 21%, al comportamiento de los peatones, al
estado de la infraestructura-vía, a los sitios con alto flujo de peatones con un 14%.

71
19. Describa el riesgo o riesgos que percibe

Riesgos que perciben los conductores

58,3

16,7
8,3
8,3 8,3

Ataque de Accidentes Imprudencia Estado vías - No contestan

perros o motos señalización
atropello de
un carro
Figura 19: Riesgos que perciben los conductores.

Se observa que los riesgos que perciben los conductores con un 16% son los accidentes, ataque
de perros o atropello de carro, imprudencia de motos y estado de las vías-señalización cada una
con un 8,3%, con un 58,3% no contestaron esta pregunta.

20. Indique sus propuestas para reducir el riesgo de accidente

Propuestas para reducir el riesgo de accidentes

Procesos disciplinarios por incumplimiento de 10,5

normas de seguridad vial

Campañas de seguridad vial 15,8

Mayor educación e información vial para todos los 10,5

ciudadanos por parte del Estado

Construir más vías 18,4

Educación vial para los empleados 10,5

Implementar leyes más severas para los 13,2

ciudadanos infractores
Mayor control en las vías por parte de las 21,1
autoridades

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0

Figura 20 : Propuesta para reducir el riesgo.

72
Se puede identificar que los conductores señalan como propuestas para reducir el riesgo de
accidentes con un 21,1% un mayor control en las vías por parte de las autoridades, construir más
vías con un 18,4%, con un 15,8% para campañas de seguridad vial, 13,2% para implementar
leyes más severas para los ciudadanos infractores y con 10,5% para educación vial para los
empleados, mayor educación e información vial para todos los ciudadanos por parte del Estado y
procesos disciplinarios por incumplimiento de normas de seguridad vial, respectivamente.

Diagnostico General

Al realizar la encuesta y tabular cada una de sus respuestas se identifica claramente que la gestión
adelantada por la alta gerencia ha sido eficiente, ya que los resultados obtenidos han sido
positivos en su diagnóstico, pues no se refleja ningún accidente ni incidente en los últimos cinco
años, de igual manera se identifica que la empresa carece de algunas políticas establecidas en la
normativa 1565 de 2014, por tal motivo la empresa tiene que actuar en los puntos en los cuales la
empresa debe tener atención para identificar, evaluar y controlar cada uno de los riesgos que se
puedan presentar en la ejecución de su labor.

73
 EVALUACIÓN DEL RIESGO
Tabla 15. Evaluación del riesgo

GRUPO DE NOMBRE DEL CARGO ROL EN LA RIESGOS POR HABITOS NIVEL DE

TRABAJO VÌA O POR EL ENTORNO RIESGO
Uso de celular ALTO
Uso del cinturón de seguridad ALTO
OPERATIVO CONDUCTOR CONDUCTOR Distracciones MEDIO
Peatones MEDIO
Estado de la vía ALTO
Fallas mecánicas BAJO
Señalización ALTO
Estrés MEDIO
Uso de celular ALTO
ADMINISTRATIVO ADMINISTRADORA PEATON Distracciones MEDIO
Señalización ALTO
Conductores automotores, MEDIO
motos, bicicletas
Estrés MEDIO
Uso de celular ALTO
ADMINISTRATIVO ASIST.ADMINISTRAC. PEATON Distracciones MEDIO
Señalización ALTO
Conductores automotores, MEDIO
motos, bicicletas
Estrés BAJO
Uso de celular ALTO
Uso del cinturón de seguridad ALTO
DIRECTIVO GERENTE CONDUCTOR Distracciones MEDIO
Peatones MEDIO
Estado de la vía ALTO
Fallas mecánicas BAJO
Señalización ALTO
Estrés MEDIO
Uso de celular ALTO
Uso del cinturón de seguridad ALTO
DIRECTIVO SUB-GERENTE CONDUCTOR Distracciones MEDIO
Peatones MEDIO
Estado de la vía ALTO
Fallas mecánicas BAJO
Señalización ALTO
Estrés MEDIO

74
Se identifica que para los conductores el riesgo ALTO está representado en Uso del Celular, Uso
del Cinturón de Seguridad, Estado de la Vía y Señalización.

Para el grupo administrativo el riesgo ALTO está representado en el Uso del Celular y
Señalización.

Para el grupo directivo el riesgo ALTO está representado en el Uso del Celular, Uso del Cinturón
de Seguridad, Estado de la Vía y Señalización.

75
Panorama de Riesgos Laborales y Viales

Factor del Riesgo Indicador del Factor Mejores Prácticas Acciones Recomendadas
CARGA FÍSICA Carga Dinámica por esfuerzos Las cargas que manipule el trabajador Realizar exámenes médicos ocupacionales de ingreso y
deberán estar por debajo de los 23 Kg periódicos con el fin de controlar los efectos para la
(hombres) y 10.5 (mujeres) y deben salud por la exposición al riesgo. Capacitar al personal
encontrase ubicadas al nivel de la en higiene postural.
cintura; las cargas que se manipulan
con frecuencia deben almacenarse a
una altura que permita su fácil
manipulación, es decir al nivel de la
cintura del trabajador. A nivel del piso
solo se almacenarán las cargas que
serán manipuladas mediante ayudas
mecánicas. En los casos en que se
requiera levantar una carga desde el
piso, se definirán, documentarán y
divulgarán estándares de levantamiento
y manipulación de cargas. Interrumpir
por periodos de tiempo la exposición a
manejo de cargas mediante la rotación
de personal o rotación de las tareas
durante la jornada laboral. La forma y
volumen de las cargas debe permitir
fácil agarre.
Carga dinámica por movimientos Interrumpir por periodos de tiempo la Implementar un programa de acondicionamiento físico a
repetitivos exposición a los trabajadores en esta trabajadores para que respondan a las exigencias del
posición, mediante la rotación de cargo. Implementar u programa de pausas activas.
personal o rotación de tareas durante la Capacitar al personal en higiene postural.
jornada laboral.

76
Factor del Riesgo Indicador del Factor Mejores Prácticas Acciones Recomendadas
Carga estática sentado Interrumpir por periodos de tiempo la Capacitar al personal en higiene postural
exposición a los trabajos en esta
posición mediante la rotación de
personal o rotación de la tarea durante
la jornada laboral que permita
intercambiar posiciones sentadas y de
pie. El trabajador tiene que poder llegar
a todas sus herramientas de trabajo sin
alargar excesivamente los brazos ni
girar su tronco innecesariamente. La
posición correcta es aquella en que la
persona está sentada recta frente al
trabajo que tiene que realizar o cerca de
él. Realizar inspecciones de seguridad
continuas con el fin de verificar sillas y
puestos de trabajo que puedan generar
trastornos o condiciones inseguras a los
procesos y las personas que intervienen
en las actividades.
LOCATIVO Pisos. Plataformas. Techos. Las edificaciones de los lugares de Señalizar y demarcar áreas de circulación e
Paredes, muros, divisiones. trabajo permanentes o transitorios, sus instalaciones locativas. Realizar inspecciones periódicas
Estructura (vigas, Columnas, etc.). instalaciones, vías de tránsito, servicios generales y específicas a las instalaciones físicas.
Ventanas, claraboyas. Puertas. higienicosanitarios y demás Realizar inspecciones por donde se desplazan a pie, en
Rampas, Escalas, escaleras. dependencias deberán estar construidos bicicleta o en carro, los conductores de la empresa en
Pasamanos, barandas. Deficiencias y conservados en forma tal, que In-Itinere y en misión. Capacitar al personal en el
Orden y aseo. garanticen la seguridad y salud de los riesgo.
trabajadores y del público en general.
Garantizar niveles de iluminación
recomendados para el transito seguro
por pasillos y áreas de circulación.
Mantener su orden y aseo.
MECÁNICO Manejo de máquinas y . Diseñar e implementar un programa Dotar a los trabajadores de equipos de protección
herramientas manuales de mantenimiento preventivo y personal de acuerdo a la tarea a ejecutar, como: guantes,
correctivo para maquinas, equipos, casco, ropa protectora, mono gafas y calzado de
herramientas, superficies metálicas y seguridad. Capacitar al personal sobre el riesgo
estructuras. Estandarizar, documentar y
divulgar procedimientos para trabajo y
almacenamiento seguro de
herramientas manuales. Estandarizar el

77
Factor del Riesgo Indicador del Factor Mejores Prácticas Acciones Recomendadas
porte y transporte seguro de
herramientas manuales por parte del
trabajador, si es necesario de disponer
accesorios adicionales como porta-
herramientas

FÍSICO Disconfort térmico por calor Aislar la fuente generadora de calor, Diseñar e implementar programa de mantenimiento
cuando sea posible, ubicar películas preventivo y correctivo. Capacitar al personal en el
que impidan el paso de calor por riesgo
radiación. Instalar aire acondicionado o
garantizar ambientes de trabajo
ventilados
Disconfort térmico por frio Aislar la fuente del frío, cuando sea Utilizar ropa abrigada cuando se presente la condición
posible. Regular los sistemas de aire de disconfort. Capacitar al personal en el riesgo.
acondicionado de manera que
garanticen condiciones de confort para
la mayoría de las personas expuesta.
Ruido Aislar la fuente de generación del Capacitar al trabajador en el riesgo.
ruido. Realizar evaluaciones de nivel de
presión sonora en los ambientes y
puestos de trabajo. Diseñar e
implementar un programa de
mantenimiento preventivo y correctivo
en equipos, máquinas y herramientas.
Realizar exámenes médicos
ocupacionales de ingreso y periódicos
con el fin de controlar los efectos a la
salud por la exposición al riesgo.
PÚBLICO Situación de atraco, robo u otras Estandarizar, documentar y divulgar Capacitar al personal en el riesgo.
situaciones de violencia protocolos y procedimientos para el
control del riesgo público (actuación
del antes, del durante y el después de
un evento).

78
Factor del Riesgo Indicador del Factor Mejores Prácticas Acciones Recomendadas
TRANSITO Transporte de mercancías Realizar mantenimiento preventivo y Capacitar al trabajador en el riesgo. Solicitar a la ARL
correctivo a todos los vehículos para capacitaciones en seguridad vial, que incluya temas para
asegurar su correcto estado mecánico. peatones, desplazamientos a pie, en bicicleta y en
Generar estándares de tránsito automóviles. Dar a conocer las políticas de regulación
vehicular, donde se limite la velocidad de velocidad tanto en rutas urbanas como rurales,
de circulación de acuerdo a la zona a políticas en mantenimiento de los vehículos, políticas en
transitar dentro y fuera de las control de consumo de alcohol, drogas y cigarrillo,
instalaciones de la empresa. Certificar política del no uso de equipos de comunicación móviles,
los conductores de acuerdo a los uso del cinturón de seguridad. Exigir el chequeo diario
conocimientos de normas de tránsito, de los vehículos antes de la marcha.
mecánica, primeros auxilios y técnicas
para manejo defensivo de vehículos.
Realizar inspecciones de seguridad
periódicas con listas de chequeo a
vehículos. Realizar auditorías
periódicas a la documentación legal
exigida tanto para vehículos como para
conductores
PSICOSOCIAL Factores intralaborales, Realizar capacitaciones, charlas sobre Realizar examen de psicología para el ingreso y
extralaborales, individuales el manejo del stress y manejo de periódicos a los empleados en donde se evalúe su estado
situaciones laborales que puedan anímico, psicológico, social y familiar. Capacitar al
interferir en el desempeño normal y personal en el riesgo.
seguro en la jornada laboral y fuera de
ella
NATURALES Derrumbe, deslizamientos Realizar inspecciones de seguridad Capacitar al personal sobre el riesgo.
periódicas a las zonas críticas en donde
se evidencien deslizamientos frecuentes
por causa de inestabilidad del terreno.
Precipitaciones, tormentas Diseñar e implementar un programa de Llevar a cabo el chequeo diario de los camiones antes
mantenimiento preventivo y correctivo de ponerse en marcha. Mantener el control de la
para maquinas, equipos, herramientas, velocidad en situaciones de fuerte lluvia, mantener
superficies metálicas y estructuras. distancias apropiadas, y evitar distracciones. Capacitar
Cumplir con las de velocidad, de uso al personal sobre el riesgo.
del cinturón de seguridad
Sismos, Terremotos Realizar capacitaciones en cómo Capacitar al trabajador en el riesgo. Solicitar a la ARL
enfrentar un sismo o terremoto mientras capacitaciones en seguridad vial, que incluya temas de
se conduce. Implementar todas las primeros auxilios y brigadas de emergencia
políticas del Plan Estratégico de
Seguridad Vial

79
 2.10 POLITICAS DE SEGURIDAD VIAL

La empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S se compromete a establecer

actividades de promoción y prevención de accidentes de tránsito en vías públicas internas y
externas, para ello, todas las personas que laboran en la empresa son responsables en la
participación de las actividades de prevención y control que programe y desarrolle la
compañía bajo su Plan estratégico de seguridad vial.

Los conductores y en general todos los funcionarios y contratistas de Transporte Logístico

C&G S.A.S. deben cumplir con la reglamentación establecida en el Código Nacional de
Tránsito Terrestre de Colombia (Ley 769 de 2002), y aplicar las disposiciones dadas en el Plan
Estratégico de Seguridad Vial, establecido por la misma, que se enmarcan en principios de
seguridad, calidad, la preservación de un ambiente sano y la protección del espacio público.

Se establecerán estrategias de concientización en los riesgos viales a todos los funcionarios y

contratistas a través de capacitaciones con orientación a la prevención de accidentes de
tránsito y respeto por las señales de tránsito vehicular, que permitan la adopción de conductas
proactivas frente a la conducción segura de vehículos y al desplazamiento peatonal, buscando
el mejoramiento continuo en las actividades de transporte.

Se adoptarán las medidas pertinentes para asegurar que a todos los vehículos al servicio de la
compañía se les realicen las labores de mantenimiento preventivo mínimas recomendadas por
los fabricantes.

TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S , considera como estrategia para la seguridad en

las operaciones, la implementación de la presente política, la cual está dirigida a los
conductores de la flota propia, así mismo, promoverá campañas de información y

80
capacitación, tendientes a hacer más seguro el transporte, la conducción de vehículos y
prevención de accidentes de tránsito a todo su personal.

Se establece que:

- Se crearán estrategias de concientización a los funcionarios a través de capacitaciones

de orientación a la prevención de accidentes de tránsito y respeto por las señales de
tránsito vehicular, que permitan la adopción de conductas proactivas frente al manejo
defensivo.
- Los conductores deben conocer y cumplir las normas de tránsito, vigentes a nivel local
y nacional, así como las normas técnicas y de seguridad, con el fin de evitar incidentes
y accidentes de tránsito.
- Los conductores deberán mantener la carga y el vehículo en óptimas condiciones.
- Los conductores siempre deben usar el cinturón de seguridad durante sus
desplazamientos en vehículos y conducir teniendo en cuenta los principios de manejo
defensivo.
- Los conductores deben mantener tratos cordiales y prudentes con todos los usuarios de
la vía, las autoridades y personal de las áreas de cargue y descargue.
- Con el fin de evitar la fatiga los conductores deben respetar los tiempos de conducción
permitidos.
- Es prohibido que los conductores lleven acompañante, a no ser con autorización del
jefe inmediato, mercancías diferentes a la carga del cliente o portar cualquier tipo de
arma.
- Los conductores deben mantener el radio en un volumen bajo y evitar hablar por
celular, con el fin de estar alerta a las señales acústicas del medio y evitar
distracciones.
- Los conductores deben portar siempre su cédula de ciudadanía, la licencia de
conducción, las guías de despacho, SOAT, revisión tecno mecánica, Póliza de
responsabilidad civil extracontractual, y demás documentación reglamentaria.

81
 - Todo vehículo debe estar equipado con extintores, equipo de carretera y botiquín de
primeros auxilios.
- Los conductores deben reportar de forma inmediata todo tipo de incidentes de tránsito
en que se vean involucrados o que se presenten en la vía.
- Desarrollar Programas de Inspecciones y Mantenimiento Preventivo y Correctivo
oportuno de los vehículos que intervienen en las operaciones de transporte, con el
objeto de mantener un desempeño óptimo de estos y establecer medidas de control
para evitar la ocurrencia de accidentes que puedan generar daños a la persona o a la
propiedad.
- Toda persona que conduzca debe dar cumplimiento a la política de Control y
Prevención de consumo de alcohol, drogas y cigarrillo, por lo tanto está prohibido el
consumo de cigarrillo, alcohol y drogas.
- Toda persona que conduzca debe dar cumplimiento a la política que Regula las Horas
Máximas de Conducción y Descanso.
- Toda persona que conduzca debe dar cumplimiento a la política de Regulación de la
Velocidad.
- Toda persona que conduzca debe dar cumplimiento a la política de Uso del Cinturón
de Seguridad.
- Toda persona que conduzca debe dar cumplimiento a la política que Regula el No Uso
de Equipos de Comunicación Móviles.
- Toda persona que conduzca debe dar cumplimiento a la política que Garantiza la
Seguridad en la Conducción (Equipos de Protección Individual).
- Los conductores deben usar, cuidar y mantener la dotación y elementos de protección
personal en las labores que lo requiera y mientras este conduciendo.
- Se debe vigilar la carga permanentemente y actuar de forma inmediata en caso de
presentarse algún tipo de requerimiento por parte de las autoridades en carretera.

El Plan Estratégico de Seguridad Vial, sus lineamientos, acciones y mecanismos de medición,

así como la evolución de sus resultados y planes de mejora se darán a conocer a todos los

82
funcionarios o empleados de la empresa por medio donde del líder de la organización
mediante reuniones, capacitaciones y envío de información.

83
 2.11 POLÍTICAS

2.11.1 POLÍTICA DE NO ALCOHOL, TABACO Y SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

Reconociendo que el consumo de sustancias psicoactivas, alcohol y/o tabaco, afectan el

desempeño, la seguridad, la eficiencia y la productividad de los trabajadores, mientras
permanezcan en las instalaciones de la empresa y/o en sus frentes de trabajo, estarán sujetos a
las siguientes restricciones:

TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S., establece que:

- Los trabajadores no pueden poseer, distribuir, vender o consumir

sustancias alcohólicas o bebidas embriagantes y/o psicoactivas que generen
dependencia, en horas laborales o dentro de las instalaciones de la empresa.
- Se prohíbe el consumo de cigarrillo dentro de las instalaciones de la empresa,
vehículos y parqueaderos, durante el cargue, descargue y transporte.
- Se prohíbe presentarse al trabajo bajo los efectos de alcohol y sustancias psicoactivas.
- Todo trabajador que se le haya prescrito medicamentos que puedan afectar el
desempeño seguro de sus funciones, debe notificar de inmediato al representante de
salud ocupacional.
- Los trabajadores de la empresa no pueden presentarse a laborar mientras estén bajo el
efecto de cualquier sustancia restringida lo que significa tener en el organismo
cualquier bebida embriagante o sustancia controlada en tal grado que la prueba de
orina, sangre o aliento/saliva, muestre resultados positivos en cualquier grado.
- Presentarse a trabajar bajo el efecto del alcohol, drogas y/o sustancias alucinógenas y
enervantes o que creen dependencia, está estrictamente prohibido.
- La empresa podrá realizar pruebas de alcohol y drogas directamente o a través de
terceros, cuando existan razones para sospechar de abuso de alcohol y drogas, cuando
un trabajador o contratista esté involucrado en un accidente y deba descartarse una

84
 relación con uso o abuso de estos. (Se tendrá en cuenta la relación con las actividades
definidas en el artículo 41 del Decreto 1108 de 1994).
- El incumplimiento de esta política será causal de la cancelación del contrato o generará
sanciones disciplinarias previstas en el reglamento interno de trabajo.
- Quien crea tener problemas de alcoholismo o drogadicción debe informar a la empresa
y acudir a ayuda profesional para realizar un tratamiento y así evitar que esta situación
se convierta en un factor que pueda generar accidentes de trabajo o enfermedades.

La empresa garantizará:

- Realizar todos los exámenes bajo condiciones razonables de sanidad y con el debido
respeto por la privacidad del trabajador.

- Asegurar que no se incurra en sustituciones ni interferencias de la muestra.

- Asumir todos los gastos de los exámenes.

TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S., promueve actividades de sensibilización y de

capacitación para los trabajadores, que buscan la creación de hábitos saludables en relación al
daño que causa el consumo de alcohol, drogas y cigarrillo a la salud del individuo y de su
entorno, colaborará con los programas y/o eventos que se lleven a cabo para una buena
utilización del tiempo libre, campañas de promoción y prevención.

85
2.11.2 POLÍTICA DE REGULACIÓN DE HORAS DE CONDUCCIÓN Y DESCANSO

- Los conductores no deben conducir un vehículo si no están debidamente descansados y

alerta.
- Es responsabilidad de los conductores estar debidamente descansados a la hora de
sentarse al volante.
- La empresa debe informar a los conductores cómo deben identificar la fatiga o
cualquier síntoma de alerta, así como los medios para abordarlo.
- Las empresas deben asegurarse de que sus mecanismos de incentivos no provocan que
los conductores conduzcan más horas de lo debido, lo que podría dar lugar a que un
conductor operara cansado o con fatiga

2.11.3 POLÍTICA DE REGULACIÓN DE VELOCIDAD

De acuerdo al Código de Tránsito de Colombia los límites de Velocidad son:

CAPÍTULO XI - LÍMITES DE VELOCIDAD

Artículo 106°. Límites de velocidad en zonas urbanas público. En vías urbanas las velocidades
máximas serán de sesenta (60) kilómetros por hora excepto cuando las autoridades
competentes por medio de señales indiquen velocidades distintas.

Artículo 107°. Límites de velocidad en zonas rurales. La velocidad máxima permitida en

zonas rurales será de ochenta (80) Kilómetros por hora. En los trayectos de las autopistas y
vías arterias en que las especificaciones de diseño y las condiciones así lo permitan, las
autoridades podrán autorizar velocidades máximas hasta de (100) kilómetros por hora por
medio de señales adecuadas.

86
Parágrafo. De acuerdo con las características de operación de la vía y las clases de vehículos,
las autoridades de tránsito competentes determinarán la correspondiente señalización y las
velocidades máximas y mínimas permitidas.

Sin embargo y de acuerdo con lo establecido en la Ley 1239 de 2008, para los vehículos de
servicio público, de carga y de transporte escolar el límite de velocidad en carreteras
nacionales, departamentales, distritales y municipales en ningún caso podrá exceder los 80
Km/h, aun cuando la señalización dispuesta en la carretera indique velocidades mayores.

En todos los casos, el conductor deberá atender al estado del suelo, humedad, visibilidad, peso
del vehículo y otras condiciones que puedan alterar la capacidad de frenado de éste,
manteniendo una distancia prudente con el vehículo que antecede.

Reducir la velocidad cuando:

Se transita por lugares concurridos (zonas escolares, militares, recreacionales, desfiles)

 Encuentran vías en mal estado o resbalosas

 Ascenso o descensos pronunciados
 Pasos angostos
 Visibilidad deficiente (lluvia, niebla, humo o polvo)
 Alto tráfico vehicular
 Trabajos de mantenimiento y obstáculos en la vía
 Curvas peligrosas.

87
2.11.4 POLÍTICA DE USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD

El cinturón de seguridad tiene como función principal sujetar y mantener al pasajero en su

sitio, minimizar las heridas en caso de colisión, evitar que la persona salga despedida, que se
golpee con elementos duros del interior y se desplace dentro del vehículo. Hay que recordar
que el cinturón de seguridad es un seguro de vida, así que no hay que olvidar, llevarlo siempre
abrochado y conducir de forma segura.

- Todo empleado no importa si va a hacer un trayecto de corta, media o larga distancia,

urbano, rural, por autopista, etc., le es obligatorio llevar siempre puesto el cinturón de
seguridad ya que la mayoría de accidentes de tráfico que ocurren son impredecibles y
no se sabe si se va a encontrar en esa situación en cualquier momento y es responsable
por que el acompañante del vehículo lo use de manera apropiada, segura y en todo
momento.

- Antes de poner en marcha el vehículo, es fundamental dedicar unos segundos a

colocarse el cinturón de seguridad correctamente. La parte de abajo del cinturón
siempre debe quedar por encima de los muslos y nunca en el abdomen. También es
importante ajustar la altura del anclaje superior del cinturón para que no sea demasiado
elevada ni excesivamente baja, lo correcto es situarlo de tal manera que el cinturón
quede apoyado ligeramente sobre el hombro y bien centrado.

De acuerdo con la Resolución 19200 del 20 de diciembre de 2002, artículo primero: "Todos
los vehículos automotores que transiten por las vías del territorio nacional, incluyendo las
urbanas, deberán portar en los asientos delanteros el cinturón de seguridad". Artículo Tercero:
" El uso del cinturón de seguridad es obligatorio para todos los vehículos automotores".

88
2.11.5 POLÍTICA DE NO USO DE EQUIPOS DE COMUNICACION MÓVILES
MIENTRAS SE CONDUCE.

- Está prohibido el uso de teléfonos celulares inclusive si se cuenta con dispositivos

manos libres mientras se conduce.
- Para poder recibir o realizar una llamada debe estacionarse completamente el vehículo
de manera apropiada y en un lugar seguro. Esto incluye el envío o recepción de
mensajes de texto.

2.11.6 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL E.P.I.

Tabla 16. Elementos de protección individual..

ELEMENTO DESCRIPCION

Guantes de tejidos de algodón con zonas

recubiertas con materiales que aumentan la
adhesividad o evitan el desgaste por abrasión de los
materiales o elementos manipulados.

Fuente: https://www.tplaboratorioquimico.com/laboratorio-
quimico/seguridad-industrial-y-primeros-auxilios/equipos-de-
proteccion-personal-epp.html

Botas de Seguridad calzado seguro, cómodo y

resistente para las labores diarias.

Fuente: http://santiago.all.biz/botas-altas-con-
acordonamientobotas-de-proteccin-g31685#.VrI7T7IrLV0

89
 Casco con Barboquejo liviano y resistente para
proteger la cabeza de cualquier objeto, pesado que
pueda caer sobre la persona en el momento del
cargue o descargue de la carga.

Fuente: http://www.homecenter.com.co/homecenter-
co/product/238189/Casco-Amarillo-Barbuquejo-4-Apoyos

Chaleco Reflectivo prenda liviana exterior para ser

portada durante la jornada diaria y si hay lugar en la
noche.

Fuente: http://www.solsolution.com.co/portfolio/chalecos-
reflectivos/

2.12 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El seguimiento, documentación y actualización de estos indicadores es responsabilidad de

cada una de las áreas del negocio y la consolidación y análisis es responsabilidad del
encargado de la seguridad vial, quién presentará al comité de seguridad vial, al menos
trimestralmente, los aspectos más relevantes de este seguimiento.

2.12.1 Indicadores de Resultado.

Son aquellos indicadores que van a permitir a la empresa conocer el grado de cumplimiento de
los objetivos que se ha marcado.

90
Tabla 17 Indicadores de resultado.

DESCRIPCION DEFINICION META PERIODO DE

MEDICION
[( No de Accidentes de Tránsito en un 10% Semestral
Tasa de Accidentes de Periodo)/(Promedio de Personas
Tránsito Expuestas por
Periodo)]*100
[( No de Accidentes de Tránsito en un 10% Semestral
Frecuencia de
Periodo)/(No de Vehículos de la
Accidentes de Transito
compañía)]
[( No de Conductores Lesionados con 10% Semestral
Accidente
Transito)/(Total de Accidentes de
tránsito en el
periodo)]*100
[( No de días de incapacidad con 10% Semestral
Accidente
% de Afectación
Transito)/(Total de Accidentes de
tránsito en el
periodo)]*100
[( No de días de vehículos no 60% Semestral
disponibles)/(Total
de Accidentes de tránsito en el
periodo)]*100
Impactos Económico de Costos directos + Costos Indirectos Semestral
los Accidentes de
Transito

2.12.2 Indicadores de Actividad

Son aquellos indicadores que ofrecen información sobre el grado de consecución de las
acciones que conforman el plan.

Tabla 18 indicadores de actividad.

DESCRIPCION DEFINICION META PERIODO DE

MEDICION
Número de personal [( Número de personas 60% Semestral
formado en Seguridad formadas)/(Total de personas
Vial. formar en seguridad vial)]*100

Cumplimiento en los [( Número de mantenimientos 100% Semestral

programas de realizados)/(Total de
mantenimiento preventivo mantenimientos
de los vehículos. programados)]*100

[( Número de evaluaciones 60% Semestral

Numero de Evaluaciones
realizadas)/(Total de
Practicas de los
evaluaciones
conductores
programados)]*100

91
 2.13 AUDITORÍAS

Como mecanismo que facilite el mejoramiento, se implementarán programas anuales de

auditoria interna con el fin de verificar si las actividades contempladas en el PESV se llevan a
cabo de acuerdo con lo establecido por la ley. Son aspectos fundamentales de este mecanismo:

- Planear y efectuar las auditorías internas para verificar el cumplimiento de actividades

planeadas previamente, con personal competente, mediante la aplicación de técnicas de
auditoria debidamente definidas.

- Determinar el alcance y la frecuencia de las auditorías internas con el fin de identificar

no conformidades al cumplimiento de la normativa vigente y a la implementación
PESV.

- Asegurar el cierre oportuno del ciclo de auditoria por los responsables de los procesos,
tomando acciones correctivas eficaces que eliminen la causa de los hallazgos
reportados.

- Hacer seguimiento a los resultados de auditoria interna y de los contratistas.

- Proveer información sustentada para establecer si las acciones implementadas en el

PESV cumplen con la normatividad legal.

- Es responsabilidad de la Gerencia y del área de Seguridad y Salud en el Trabajo la

programación y preparación de estas auditorías. En el comité de seguridad vial se
revisarán, analizarán y hará seguimiento los resultados generales y particulares de las
auditorías y se definirán acciones, pasos a seguir y estrategias.

92
 2.14 MEJORA CONTINUA

Con el propósito de asegurar la mejora continua del Plan Estratégico de Seguridad Vial de la
empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, éste deberá ser articulado e integrado
con el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (que debe estar implementado antes del 31
de Julio de 2016, fecha establecida por la normativa vigente, Decreto 1072 de 2015).

Para garantizar la mejora es necesario diseñar e implementar un procedimiento para verificar

el buen funcionamiento del Plan Estratégico de Seguridad vial con respecto a la Resolución
1565 de 2014.

93
 2.15 COMPONENTE DE COMPORTAMIENTO HUMANO

2.15.1 Procedimiento Selección y Contratación de Conductores

El Procedimiento de Selección y Contratación de la empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO

C&G S.A.S, tiene como principal objetivo, establecer los parámetros necesarios para
garantizar que la vinculación de personal específicamente los conductores de la organización,
se lleve a cabo de la forma más idónea posible, procurando que los colaboradores contratados,
se ajusten a los conocimientos, habilidades y condiciones específicas exigidas para el puesto
de trabajo y necesidades de la organización.

Alcance: Marca la obligatoriedad para Conductores de Vehículos propios y la referencia para

vehículos de terceros.

Perfil y Requisitos: Entendiéndose como el Perfil del Cargo, las características que debe tener
una persona para asumir responsabilidades propias de acuerdo a las actividades y funciones
establecidas, La empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, ha establecido el
siguiente manual de cargos y funciones para el Cargo de los Conductores:

Perfil cargo – Conductor

Objetivo del Cargo:

Transporte Intermunicipal de carga por carretera siendo esta carga: cajas de clavel, rosas,
esquejes, insumos, repuestos y en ocasiones funcionarios.

94
Sitio del Trabajo:

Desplazamientos entre cultivos ubicados en los Municipios aledaños a Bogotá (Sopó, Chía,
Cota, Cajicá, Zipaquirá, Nemocón, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Suesca, Sesquilé, Rosal,
Madrid). Desde estos mismos cultivos al Aeropuerto El Dorado de Bogotá. Al igual que desde
empresas de proveedores ya sea que estén ubicados en Bogotá o en los Municipios.

Exámenes médicos de Ley

Exámenes Psico-sensométricos

- Optometría
- Audiometría
- Coordinación motriz
- Psicología

Funciones y Responsabilidades del Cargo:

- Hacer la revisión diaria y diligenciar la Planilla de Chequeo Antes de la Marcha del

Vehículo
- Transportar puntual y oportunamente cajas de clavel, rosas, esquejes, insumos,
repuestos y en ocasiones funcionarios de acuerdo a las instrucciones suministradas
- Informar al Jefe inmediato problemas o fallas que presente el camión que conduce
- Colaborar con los mantenimientos periódicos definidos y programados del camión.
- Preocuparse del abastecimiento de combustible
- Dar cumplimiento al Reglamento Interno de Trabajo y al Plan Estratégico de
Seguridad Vial
- Cuidar el camión

95
Habilidades y Competencias Requeridas:

- Conocimiento general de la cultura e idiosincrasia de la región

- Conocimientos básicos de comprensión de lectura, escritura y operaciones aritméticas
- Habilidades básicas para presentación de reportes sencillos
- Habilidades para operar el tipo de vehículo de su competencia
- Actitud positiva hacia la seguridad
- Responsabilidad
- Trabajo en equipo
- Iniciativa
- Apego a Normas establecidas
- Probidad
- Atención al cliente

Conocimientos básicos en:

- Primeros auxilios
- Control de incendios en vehículos
- Normas básicas de comportamiento en el tránsito nacional y local
- Mecánica
- Manejo defensivo

- Conocimientos en inspección básica de un vehículo

- Manejo de productos o equipos transportados (vehículos pesados)
- Atención de emergencias en carretera

Estado de Salud en General

- Visión y audición: No debe tener deficiencias que no puedan ser corregidas por
prescripción médica.
- Percepción de colores y de profundidad: No debe sufrir de daltonismo y el tiempo de
reacción a estímulos deben ser normales

96
 - No debe tener prótesis en piernas o brazos
- No debe padecer enfermedades como: Epilepsia, crónicas del corazón, mentales o
elevadas concentraciones de colesterol o triglicéridos
- Habilidad mental y estabilidad emocional dentro de parámetros normales
- No debe tener conducta agresiva, paranoica o esquizofrénica
- No debe tener propensión al consumo de alcohol o drogas
- Tener un peso adecuado para su estatura y edad

Edad

Entre 20 y 60 años

Experiencia

Tabla 19. Experiencia de conducción.

Tipo de vehículo Tiempo que debe llevar operando

vehículos iguales o similares al que irá a
conducir
Vehículos para transporte de personal 6 años.
(buses, busetas, micros).
Vehículos pesados. 6 años.
Vehículos livianos para el transporte de 4 años.
personal (tipo camperos cabinados).
Vehículos livianos (camperos o 2 años.
automóviles).

Condición Especial: Estar libre de infracciones ante los organismos de tránsito (previa
verificación), o en su defecto contar con un máximo de 2 SMLMV en comparendos, para el
cual el Aspirante garantizará mediante acuerdo de pago ante el organismo de transito
correspondiente su cancelación, y de ser contratado deberá remitir los soportes de pago
mensual a recursos humanos. Presentar licencia de conducción en los siguientes términos:

97
Para camiones:
- Registrada en el RUNT (Registro Único Nacional de Transito).
- Con fecha de expedición mayor a un año si la licencia ha sido expedida por primera
vez.
- Con categoría C2, con 6 meses de vigencia.
- En caso de tener comparendos y presentar fecha de vigencia cercana, deberá
suministrar copia del acuerdo de pago, siempre que el monto total de infracciones no
supere 2 SMLMV y garantizar su pago antes del vencimiento de la licencia de
conducción.

2.15.2 Pre inducción e inducción General y Específica en temas de seguridad y Salud en el

Trabajo a Conductores.

Una vez contratado el nuevo conductor, se citará a las jornadas de pre inducción e inducción,
las cuales serán solicitadas por la gerencia a la ARL de la empresa mientras se cuenta con un
departamento encargado del Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo de la empresa
TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, en coordinación con la oficina de personal.

2.15.3 Capacitación en Seguridad Vial

El Plan Anual de Capacitación de la empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, se

diseñara e implementara teniendo en cuenta las necesidades, así como los perfiles de los
cargos en la empresa.

Plan de Capacitación dirigido a los conductores directos contratados, los siguientes temas:

- Sensibilizar en la adopción de buenas prácticas y conductas seguras de movilidad a

todo el personal de la universidad.

98
 - Normatividad vigente en temas de tránsito y transporte.
- Sensibilizar en todos los roles de la seguridad vial, tanto en el ámbito laboral como en
lo cotidiano.
- Incluir el análisis de todos los factores de riesgo, de acuerdo con los ejes definidos
dentro del Plan Nacional de Seguridad Vial.
- Incluir temas sobre las acciones frente al modo de actuar en un incidente o accidente
de tránsito.

2.15.4 Control de Documentos de los Conductores

Se tendrá documentada la información de sus conductores en una base de datos almacenada en

la Oficina de Personal, para lo cual cumplirá con la Ley 1581 de 2012 en cuanto a la
protección de datos personales, actualizando esta de manera semestral y para todos los efectos
se registrara la siguiente información:

- Nombres y Apellidos
- Número de identificación
- Edad
- Tipo de contrato
- Años de experiencia en la conducción
- Inscripción ante el RUNT
- Tipo de licencia de conducción
- Vigencia de la licencia de conducción
- Tipo de vehículo que conduce
- Reporte de comparendos e histórico de los mismos
- Control de ingreso de conductores con deudas de comparendos
- Reporte de incidentes - fecha, lugar
- Reporte de accidentes- fecha, lugar

99
Acciones de seguridad vial realizadas:

- Exámenes
- Pruebas
- Capacitaciones

100
 2.16 VEHÍCULOS SEGUROS

2.16.1 Plan de Mantenimiento Preventivo

La empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, debe llevar los documentos y cada
uno de los registros e información de los vehículos, de esta forma se pueda llevar un control de
los documentos de ley requerida, así como el control y trazabilidad de las acciones ejecutadas
y definidas dentro del plan estratégico de seguridad vial de TRANSPORTE LOGÌSTICO
C&G S.A.S. La información mínima que se debe de recopilar es:

- Placas del vehículo

- Numero VIN
- Número de motor
- Kilometraje - Fecha
- Especificaciones técnicas del vehículo
- Datos del propietario
- SOAT – Fecha de vigencia
- Seguros - Fechas de vigencia
- Revisión Técnico Mecánica
- Reporte de comparendos
- Reporte de incidentes – fecha, lugar, área
- Reporte de hechos de tránsito – fecha, lugar
- Plan de mantenimiento preventivo – fechas o Control de Acciones de Mantenimiento
- Sistemas de seguridad activa
- Sistemas de seguridad pasiva

101
Si el Vehículo es nuevo:

- Que tenga buen respaldo para consecución de repuestos y personal calificado para
mantenimiento.
- La relación entre el rendimiento del vehículo y los costos de producción (gasto de
combustible, de llantas y sistema de suspensión).
- Que esté acorde con la modalidad de transporte para el que se requiere.
- Que tenga elementos básicos de seguridad como: Cinturón de tres puntos, protector de
cabeza, vidrios de seguridad en el parabrisas y ventanas, bolsa de aire, seguros en las
puertas, que las luces y espejos retrovisores no distorsionen las imágenes.

2.16.2 Mantenimiento de los vehículos

La aplicación periódica (pre-operacional o mensual) de listas de chequeo permite hacer un

seguimiento continuo al estado mecánico y de seguridad de los vehículos.

La información de los problemas críticos detectados con las listas de chequeo, se utiliza como
insumo para el plan de mantenimiento en un período determinado.

2.16.3 Documentación del Plan de Mantenimiento

Toda la información del plan de mantenimiento de cada vehículo, debe estar registrada,
entendiendo que se debe poder obtener información histórica y trazabilidad de las operaciones
hechas, de tal manera que se garantice el cumplimiento del plan de mantenimiento.

En el evento de que los vehículos sean propiedad de la Empresa, esta realizará de manera
directa o a través de terceros el plan de mantenimiento preventivo. Si por el contrario estos son

102
contratados para la prestación del servicio de transporte, la empresa (contratante) verificará
que el contratista cuente y ejecute el plan. Condición que será exigida expresamente en el
contrato de servicios para su suscripción y cumplimiento.

2.16.4 Idoneidad

La empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, debe garantizar que la

implementación del plan de mantenimiento se realice a través de personal idóneo, utilizando la
tecnología adecuada y guiada por los protocolos y recomendaciones del fabricante del
vehículo.

2.16.5 Procedimientos de Inspección diaria a Vehículos.

De conformidad con el numeral 8.2.4 de la Resolución 1565 de 2014 del Ministerio de

Transporte, La empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, ha establecido los
protocolos de inspección diaria a sus vehículo, en donde se revisen los elementos críticos de
seguridad activa y pasiva, que se registran en el formato de Inspección diaria. (Anexo 2).

Se ha definido que los conductores son los encargados de adelantar estas inspecciones. El área
de operaciones se asegurará de que todos los conductores contratados en la empresa, reciban la
inducción para realizar la inspección de manera correcta, oportuna y segura.

2.16.6 Normas Generales para transporte de Personal

No está permitido transportar pasajeros en los vehículos de propiedad o al servicio. La

empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S, salvo autorización del personal de la
empresa o jefes inmediatos.

103
No está permitido, aún en trayectos cortos, transportar personal en platones, estribos, techos,
ni en ningún otro lugar que no esté expresamente diseñado para transportar personas y cuente
con su respectivo cinturón de seguridad y apoyacabezas.

104
 2.17 INFRAESTRUCTURA SEGURA

2.17.1 Entornos Físicos Internos

Para la revisión de los entornos físicos internos se tendrán en cuenta los siguientes aspectos
generales:

- Vías internas por donde circulan los vehículos

- Ingreso y salida de todo el personal y visitantes
- Zonas señalizadas, demarcadas e iluminadas para el desplazamiento de los peatones
- Zonas de desplazamiento de peatones, debidamente identificadas y segregadas del
tránsito vehicular
- Sentidos de vías y velocidades definidas, señalizadas e instalación de sistemas de
reducción de velocidad como tachas o resaltos, entre otros.

Para los parqueaderos de los vehículos se tendrán en cuenta los siguientes aspectos de
señalización y demarcación:

- El parqueadero estará señalizado e iluminado

- Las zonas de parqueo estarán definidas de acuerdo a su uso, zonas de cargue,
descargue, ascenso o descenso de pasajeros, zona de visitantes, minusválidos, entre
otros
- Áreas de parqueo para vehículos, motos y bicicletas.

2.17.2 Señalización

La Señalización constituye una de las técnicas de prevención que más rendimiento aporta a la
empresa, permitiendo identificar los peligros y disminuir los riesgos para la seguridad y la
salud de los colaboradores de la Empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S.

Comprendiéndose, la Señalización como una técnica que pretende mediante estímulos

indicativos visuales y sonoros, condicionar el comportamiento del personal que lo recibe

105
frente a los riesgos, peligros o circunstancias que desean ser resaltados para que éstos sean
eludidos.

Para los parqueaderos y su ingreso se debe hacer un análisis o auditoría de seguridad al

parqueadero para identificar los riesgos a los que están expuestos los empleados y demás
personas que hagan uso de este y desarrollar los respectivos planes de mitigación.

2.17.3 Rutas Externas

2.17.3.1 Inspecciones de Ruta

Las Inspecciones de Rutas, constituyen una de las principales actividades en materia de

Seguridad Vial, considerándose éstas como actividades operativas que se realizan de modo
sistemático y permanente, con el objeto de detectar, analizar y controlar los riesgos.

La Empresa TRANSPORTE LOGÌSTICO C&G S.A.S., en este sentido, llevara a cabo un

plan permanente y consistente de inspecciones en ruta, en los cuales se verificaran los
siguientes aspectos:

- Control de velocidad
- Control de identidad del conductor
- Documentación del vehículo y del viaje
- Equipo de carretera y de emergencias
- Estado general del vehículo
- Horas de conducción y tiempo al destino

2.17.3.2 Criterios de Selección de Rutas

Para las rutas urbanas y las rutas por carretera que no se consideran críticas, el área de SST
divulgará unos criterios de selección de rutas, con los cuales se pretende que los conductores
tomen decisiones acertadas y seguras en la elección de su recorrido.

106
Entre los principales criterios están:

- Preferir vías principales a vías secundarias

- Evitar cruces a la izquierda no semaforizado
- Preferir rutas conocidas
- Evitar zonas de aglomeración de peatones

107
 2.18 ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LA VÍA

2.18.1 Procedimiento de Reporte de Accidentes en la Vía.

Siempre que ocurra un accidente en el cual resultaren comprometidos vehículos o

motocicletas, el conductor está en la obligación de dejarlo tal como quedó después de ocurrir
el accidente e informar inmediatamente a las autoridades de tránsito, a la autoridad
competente, al jefe inmediato y coordinación de vehículos.

El conductor o conductores que muevan los vehículos accidentados, sin la autorización de las
autoridades de tránsito quedarán automáticamente responsabilizados de los daños ocasionados.

Todos los usuarios de vehículos deben reportar la ocurrencia de los incidentes o accidentes de
tránsito, utilizando el formato correspondiente de reporte inicial de incidentes o accidentes,
dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a la ocurrencia del evento. De acuerdo, a la
evaluación preliminar del evento se definirá la realización de la investigación correspondiente.

Todos los vehículos deben tener los extinguidores de fuego requeridos, botiquín de primeros
auxilios, juego de herramientas, llantas de repuesto y otros accesorios listos para cuando se
requieran. Deben ser instalados de forma segura de modo que no se aflojen en el evento de un
accidente.

En caso de accidente siga el siguiente procedimiento:

- Avise inmediatamente a las autoridades de tránsito, no permita mover los vehículos

hasta que las autoridades elaboren el croquis correspondiente.
- Avise inmediatamente a su jefe inmediato y al área de Seguridad y Salud en el trabajo.
- No deje el vehículo sin ninguna vigilancia después del accidente.
- Si hubiese personas lesionadas procure su inmediata atención medica SOAT y tome
nota de los nombres, direcciones y teléfonos de lesionados y testigos.

108
Tome la mayor información posible sobre:

- Características del otro vehículo (marca, placas, color, modelo, entidad aseguradora).
- Del conductor (nombre, dirección o teléfono, profesión, cédula y licencia vigente).
- Del accidente: Lugar exacto, hora, día, fecha.
- Asistencia de Policía de Tránsito y si se realizó informe policial.

Se puede analizar de otra forma de acuerdo a información de la ARL Sura, qué hacer en caso
de tener un accidente de tránsito:

Un accidente de tránsito, definido en el Código Nacional de Tránsito como un evento

generalmente involuntario generado al menos por un vehículo en movimiento, que causa
daños a personas y/o bienes e igual afecta la circulación de los vehículos que se movilizan por
la vía.
Aunque es posible evitar accidentes de tránsito mediante la aplicación de la conducción
preventiva, el ejercicio de la conducción, como actividad peligrosa que es, tiene riesgos que en
cualquier momento pueden materializarse en un desafortunado accidente.

Es por esta razón que ninguna persona puede decir que nunca sufrirá un accidente de tránsito.
Estos son eventos que (desafortunadamente) a cualquiera le pueden pasar. Por eso, aquí se
relacionan algunos consejos para saber qué hacer si se ve involucrado en esta infortunada
situación.

Paso a paso

Un accidente de tránsito es un evento que podría generar un descontrol natural en las

emociones de las personas. Se puede sentir angustia, miedo, estrés, rabia, tristeza o ansiedad.
Por eso, lo primero que se tiene que hacer es mantener la calma todo el tiempo, así se podrá
controlar la situación y salir avante de este suceso de una manera satisfactoria para el
conductor y para las demás personas afectadas en el accidente.

109
Los 3 pasos que se explican a continuación, son parte de una metodología impartida por la
Cruz Roja Internacional que es aplicada en cualquier tipo de accidente, entre ellos los
accidentes de tránsito. Apréndalos bien para aplicarlos correctamente en estas situaciones.

1. Proteger
Después de ocurrido el impacto, verifique primero que se encuentre bien, que no tenga
ninguna herida de gravedad o que comprometa su estado de salud, y luego chequee el estado
de las demás personas involucradas en el accidente. Después, encienda las luces de
emergencia del auto y ponga sobre el asfalto los conos o triángulos reflectivos que guarda en
su equipo de carretera a 30 metros de la ubicación del automóvil siniestrado, con el fin de que
cualquier vehículo que transite por el lugar, a 50 kilómetros por hora, alcance a detenerse o
esquivar a las personas y vehículos afectados.

2. Alertar
Llame inmediatamente a las autoridades que pueden ayudarlo. Llame primero a la Línea de
Emergencias (123), si es el caso, a la Policía de Carreteras (#767) y a su Administradora de
Riesgos Laborales por el numeral que tenga dispuesto por celular para estos casos. Durante
la conversación, describa detalladamente qué pasó en el accidente de tránsito y la ubicación
exacta donde sucedió. Así la asistencia que llegará al lugar del siniestro se ajustará a lo que
requieren las personas involucradas en él.

3. Socorrer
Si se presentan heridos graves, no los mueva, pues puede generarles heridas o lesiones más
graves de las que ocasionó el accidente de tránsito. La única excepción a esta importante
regla es que en lugar del accidente pueda presentarse, de manera inminente, un incendio, una
inundación o un deslizamiento de tierra. Si los heridos presentan hemorragias, tome un
pedazo de gasa y presiónelo sobre la herida y espere que llegue el equipo paramédico. Si los
heridos no presentan gravedad, dígales que no permanezcan sobre la vía ni cerca del lugar del
accidente.

110
Estas son las 3 acciones fundamentales que debe realizar los minutos posteriores al momento
del accidente. Después, proceda de la siguiente manera:

1. Llame siempre a las autoridades de tránsito.

2. Avise y reporte el accidente a su empresa y/o jefe inmediato.
3. Tome fotografías de lo ocurrido.
4. No mueva su vehículo del lugar del accidente. Es la única manera que tienen las
autoridades de tránsito de saber lo que realmente ocurrió. Hágalo solo cuando las
autoridades de tránsito se lo indiquen.
5. Anote (si los hay) los nombres y números telefónicos de las personas que presenciaron
el accidente (testigos).
6. Tenga a la mano sus documentos (cédula y licencia de conducción) y los del
auto (matrícula, Soat y Revisión Técnico Mecánica) y entréguelos a las autoridades
competentes cuando se los soliciten.
7. Cuando las autoridades pidan su declaración de los hechos ocurridos en el
accidente (comparendo) no asuma responsabilidades ni culpas. Relate lo que ocurrió de
la manera más sucinta posible. Tenga en cuenta que la responsabilidad solo la puede
determinar la autoridad competente luego de la investigación y el proceso
contravencional.
8. En las semanas siguientes, tenga presente la fecha de la audiencia en el Tránsito.

Si en el accidente hubo heridos o fallecidos, las autoridades tienen la obligación de

inmovilizar su vehículo y de realizarle pruebas de alcoholemia. Siga atento las instrucciones
de las autoridades en compañía del apoyo del acompañante de su empresa, del representante
de su ARL. Recuerde que en caso de accidente de tránsito, las autoridades exigirán el seguro
obligatorio de accidentes de tránsito o soat de su vehículo.

Algunas emergencias de tránsito que se pueden presentar son:

- Vehículo que se sale de la carretera (volcado).

111
- Choque de vehículos con heridos o muertos.
- Carga pesada que se cae de un camión.
- Carro tanque derramando un producto.
- Atraco, robo de la carga o del vehículo.
- Explosión de un carro tanque.
- Incendio de un vehículo.

112
 CONCLUSIONES

Con la implementación del Plan Estratégico de Seguridad Vial es más factible la consecución
de un mejoramiento en el desempeño de la empresa, en cuanto a seguridad vial, al abordar de
una manera integrada los aspectos organizacionales, el comportamiento humano, la seguridad
con los vehículos y en las vías y manejando de forma clara y adecuada los diferentes
escenarios que se presenten en un accidente o incidente de tránsito.

Es importante generar en los trabajadores la cultura del autocuidado, el cual requiere un

cambio cultural para lograr una autogestión en aspectos de seguridad y salud en el trabajo, con
el objetivo de minimizar enfermedades laborales y/o accidentes de tránsito, que involucren la
operación de la empresa y el bienestar de cada trabajador.

Es indudable que para que se reduzcan significativamente las cifras de accidentalidad vial, el
Estado tiene que jugar un papel muy importante en la construcción, rehabilitación o
mejoramiento de las vías urbanas y rurales del país.

113
 RECOMENDACIONES

La implementación del plan estratégico de seguridad vial será responsabilidad de la alta

gerencia en colaboración de cada una de las personas que intervienen directa e indirectamente
en el proceso de la empresa, la cual deberá evaluar el conocimiento en cuanto al PESV, el
buen desempeño de las políticas y de los procedimientos a establecer durante la ejecución de
sus labores diarias, con el fin de identificar puntos de mejora

Se deben garantizar los recursos económicos para que el plan estratégico de seguridad vial
cumpla con los requerimientos exigidos por la norma vigente.

Socializar y capacitar al personal para que den cumplimiento a los pilares fundamentales de la
Resolución 1565 de 2014.

La empresa debe establecer un conjunto de indicadores que le permita evaluar con base en
evidencia objetiva su desempeño en seguridad vial.

Es indispensable que la empresa lo más pronto posible cuente con el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo para que el PESV tenga un soporte y permanencia en el
tiempo.

114
Anexo 1 Encuesta de Diagnóstico.

115
Fuente: Resolución 1565 de 2015 más adición Formato ARL Sura

116
Anexo 2 Lista de Chequeo Vehículos.

117
Fuente: Resolución 1565 de 2014

118
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