TALLER R&S Emprendimiento

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Taller de mantenimiento

especializado en
Reparaciones y fabricación
de piezas y accesorios para
maquinaria pesada

Unidad de mantenimiento y
fabricació n de repuestos para
Maquinaria Industrial

Proyecto Productivo.
Taller De mantenimiento de Maquinaria Industrial

PLAN DE CAPACITACION EN PRACTICAS PARA TECNOLOGOS EN


FORMACION.

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Taller de mantenimiento
especializado en
Reparaciones y fabricación
de piezas y accesorios para
maquinaria pesada

TECNO PARQUECAZUCA (SENA) Autopista Sur #4 # 53 -54, Soacha,


Cundinamarca (13430111)

1. Identificación del Solicitante


R&S (TALLER MECANICO)
Nombre o Razón Social: R&S
RUT / Cédula de Identidad (14781096836)
Domicilio Legal ENGATIVA, CRA 59B#132 A – 21 NORTE

Actividad Económica: MANTENIMINETO Y FABRICACON DE


RESPUESTOS Y ACCSERIOS DE MAQUINARIA INDUSTRIAL
Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción:
3228752024 E-mail: R&SSAS56gmail.com
Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto:

ROBERT DAVID GALINDO RONDON.


Permiso por protección temporal :23.45.770.
Dirección: CRA 3- 13 #20 SECTOR: LA CAPILLA SOACHA
CUNDINAMARCA
Teléfono: 3227948870
1.1. Sector Económico
1.2. : MECANICA INDUSTRIAL
2. Resumen del Proyecto
R&S es un taller especializado en la reparación, mantenimiento y servicio
de maquinaria pesada para empresas de construcción, , y otros sectores
industriales. Nos enfocamos en proporcionar soluciones rápidas, eficientes
y de alta calidad para maximizar el tiempo de funcionamiento de los
equipos de nuestros clientes y minimizar sus costos operativos.

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Taller de mantenimiento
especializado en
Reparaciones y fabricación
de piezas y accesorios para
maquinaria pesada

Nombre del Proyecto: UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y


REPARACION DE MAQUINARIA INDUSTRIAL

Objetivo General: Proporcionar un espacio donde se realicen actividades


de mantenimiento, reparación y gestión de equipos pesados, con el fin de
garantizar su funcionamiento óptimo, prolongar su vida útil y garantizar la
seguridad en su operación.

OBJETIVO-ESPECÍFICOS

1. Reparación y Mantenimiento Preventivo: Ofrecemos servicios de


reparación y mantenimiento preventivo para una amplia gama de
maquinaria pesada, incluyendo excavadoras, cargadores frontales,
bulldozers, retroexcavadoras, grúas, y más. Nuestro equipo de técnicos
altamente capacitados utiliza herramientas y equipos de última
generación para garantizar resultados óptimos.
2.
Diagnóstico y Solución de Problemas: Contamos con equipos de
diagnóstico avanzados para identificar rápidamente cualquier problema
con la maquinaria pesada y ofrecer soluciones efectivas. Nuestro
enfoque es minimizar el tiempo de inactividad de los equipos y
optimizar su rendimiento.

3. Servicio de Emergencia 24/7: Entendemos que las emergencias pueden


ocurrir en cualquier momento, por lo que ofrecemos un servicio de
atención de emergencias las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Nuestro equipo está disponible para brindar asistencia inmediata en
caso de averías inesperadas o situaciones críticas

Ubicación Geográfica del Proyecto:


Carrera diagonal del sector de SANTA ROSITA (ENGATIVA) NORTE DE
BOGOTA

N° Teléfono : 3228752024

2.1. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo, una ampliación


y/o consolidación de un proyecto ya existente.
Se trata de un proyecto Nuevo

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de piezas y accesorios para
maquinaria pesada

Aspectos de la Comercialización
ANEXO ESTUDIO DE MERCADO
61. Método de investigación de mercado
(Observación directa, Encuestas, Análisis histórico, etc)
OBSERVACIÓN DIRECTA - ENCUESTA
62. Estructura del mercado
FACTOR SOCIO CULTURAL: Este proyecto prioriza la inclusión y la
adaptación a la cultura laboral local, la construcción de relaciones sólidas
con la comunidad, la percepción del trabajo manual, el cumplimiento de
normas de seguridad y calidad, y la comunicación efectiva en entornos
multilingües. Estos aspectos son fundamentales para integrarse en la
comunidad, reclutar y retener talento, y garantizar la satisfacción del
cliente.
FACTORES POLITICOS LEGALES:

- Regulaciones de negocio: Estar registrado legalmente como


negocio y cumplir con todas las regulaciones estatales y locales para
operar legalmente. Esto incluye obtener licencias comerciales y
cumplir con los requisitos fiscales.

3. Permisos y licencias específicas: Obtener permisos especiales o


licencias para operar un taller de reparación de maquinaria pesada,
especialmente si manejas sustancias peligrosas o residuos industriales.

4. Normativas de seguridad laboral: Cumplir con las normativas de


seguridad laboral para proteger a tus empleados de lesiones en el lugar
de trabajo. Esto incluye proporcionar equipos de protección adecuados
y capacitar a tus empleados sobre prácticas seguras de trabajo.

5. Contratos y acuerdos legales: Realizar contratos claros y acuerdos


legales con tus clientes, proveedores y empleados. Esto puede incluir
contratos de servicio, acuerdos de compra, contratos de arrendamiento
de equipo y contratos de empleo.

TECNOLOGÍA
1. Equipamiento especializado: Asegurarnos de contar con el
equipamiento adecuado para llevar a cabo una amplia gama de
reparaciones y mantenimiento en diferentes tipos de maquinaria pesada.
Esto puede incluir grúas, elevadores hidráulicos, herramientas
neumáticas, equipos de soldadura, entre otros.

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de piezas y accesorios para
maquinaria pesada

- Tecnología de diagnóstico: Utilizar herramientas y equipos de


diagnóstico avanzados para identificar rápidamente problemas en la
maquinaria pesada y realizar diagnósticos precisos. Esto puede incluir
escáneres de diagnóstico computarizados

COMPETENCIA:

1. Experiencia y expertos: La experiencia y la competencia técnica del


personal son fundamentales. Contar con técnicos altamente capacitados y
con experiencia en la reparación y mantenimiento de maquinaria pesada
puede marcar la diferencia en la calidad del servicio y la satisfacción del
cliente.

2. Variedad de servicios: Ofreceremos una amplia gama de servicios de


mantenimiento, reparación y revisión para diferentes tipos de maquinaria
pesada puede atraer a más clientes y satisfacer sus diversas necesidades.
Esto puede incluir desde mantenimiento preventivo básico hasta
reparaciones complejas y reconstrucciones completas de equipos.

- Rapidez y eficiencia: Tenemos la capacidad de realizar reparaciones


de manera rápida y eficiente siendo esto crucial para minimizar el
tiempo de inactividad de la maquinaria y satisfacer las demandas de
los clientes. Esto puede implicar tener un inventario adecuado de
piezas de repuesto, procesos de trabajo eficientes y una planificación
efectiva de la mano de obra.

NECESIDAD QUE SATISFACE


Asesoría, asistencia, y fabricación de repuestos para la satisfacción de las
necesidad del cliente .

DURABILIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO


No Perecederos.

RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE LA DEMANDA


Demanda insatisfecha por la insuficiente presencia de talleres que brinden
un servicio integral .

OPINIÓN DÉ LOS SOLICITANTES.

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de piezas y accesorios para
maquinaria pesada

En el dinámico mundo del sector industrial, la eficiencia y la productividad


son fundamentales; La maquinaria pesada, permite facilitar tareas que de
otro modo serían laboriosas y consumirían mucho tiempo. Este proyecto
se centra en la implementación de un taller que está enfocado en brindar
un servicio integral para maquinaria pesada de última generación,
diseñada para maximizar la productividad, garantizar la seguridad y
reducir los costos operativos. La posibilidad de crear accesorios
personalizados se adapta a las necesidades específicas del cliente
revolucionando el mercado, nos permitirá ofrecer soluciones a la medida y
asi maximizar la eficiencia el rendimiento y la vida útil de estas máquinas.
Para el éxito de este proyecto es necesario contar con un grupo de
profesionales altamente calificados ya que la calidad del servicio siempre
será la clave para generar confianza y fidelidad en nuestra clientela;
aunado a esto la ubicación estratégica del taller, la inversión en equipos
especializados, y herramientas de última generación son relevantes para
poder crear una campaña de marketing y ventas, en este proyecto
exploraremos aspectos importantes para garantizar el crecimiento y
sostenibilidad de nuestro emprendimiento.

6.5. RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE LA OFERTA


¿Con quién se Compite?

Con las grandes sucursales de empresas internacionales que buscan


brindar el mismo servicio.

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO (CALIDAD, COSTO,


DISTRIBUCIÓN, FORMA DE PAGO) DEBILIDADES Y FORTALEZAS

FORALEZAS
Cuentan con a infraestructura necesaria de almacenamiento y empaque
haciendo solo falta el Medio de transporte para la Venta y distribución del
mismo.

RESULTADOS DEL ANÁLISIS DEL PRECIO


Estructura de costo 0%
Gastos de Mantenimiento 0%
Gastos de Materia prima 0%
Gastos de Mano de Obra 0%
Gastos legales 0%
Energía y combustible 0%
Otros Gastos 0%

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maquinaria pesada

El porcentaje de la estructura de costos para un taller de reparación de


maquinaria pesada puede variar según varios factores, como la ubicación,
el tamaño del taller, el tipo de maquinaria reparada y otros factores
específicos del negocio. Sin embargo, algunos costos comunes que
podrían incluirse en la estructura de costos son:

1. Costo de la mano de obra: Este puede ser uno de los mayores


componentes, ya que los técnicos especializados suelen requerir salarios
competitivos.

2. Costo de los materiales y piezas de repuesto: Incluye el costo de los


materiales utilizados en las reparaciones y el precio de las piezas de
repuesto.

3. Alquiler o costo de la propiedad: Si el taller no es propiedad del


negocio, el alquiler o el costo de la propiedad pueden ser significativos.

4. Equipamiento y herramientas: Incluye la compra, mantenimiento y


depreciación de las herramientas y equipos necesarios para llevar a cabo
las reparaciones.

5. Costos operativos: Esto puede abarcar una variedad de gastos, como


servicios públicos, seguros, licencias y permisos, marketing, entre otros.

6. Costos administrativos: Tales como salarios del personal administrativo,


contabilidad, software de gestión, entre otros.

7. Costos de capacitación y certificación: Para mantener al personal


técnico actualizado con las últimas tecnologías y certificaciones.

CAPACIDAD DE SATISFACCIÓN

Nuestro proyecto se distingue por proporcionar equipos de última


generación, acompañados de servicios de mantenimiento preventivo y
asistencia técnica especializada las 24 horas. Nos comprometemos a
maximizar la productividad de nuestros clientes, reducir costos operativos
y minimizar tiempos de inactividad, garantizando así un retorno de
inversión rápido y sostenible en el tiempo.

DISPONIBILIDAD
Todo el año 24/7

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CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA:


Sujeto a demanda solicitada

MODA: Se espera que la demanda sea permanente durante todo el año.

RECURSOS DEL COMPRADOR: El perfil específico de un cliente de un


taller de maquinaria pesada puede variar dependiendo del tipo de
maquinaria y los servicios que ofrece el taller, pero generalmente incluiría:

 Empresas de construcción: Que necesitan mantenimiento preventivo


y reparaciones de maquinaria como excavadoras, cargadoras,
bulldozers, etc.
 . Empresas de minería: Que requieren servicios de mantenimiento y
reparación para equipos como camiones mineros, perforadoras, y
maquinaria de excavación.

 Empresas de transporte y logística: Que poseen flotas de vehículos


pesados como camiones de carga, remolques, y grúas.

CANALES DE COMERCIALIZACIÓN: Nuestros productos se ofrecerán de


forma directa en las empresas de potenciales clientes.

MECANISMOS DE PROMOCION:
Promover y participar en ferias de servicios industriales, redes sociales y
nuestra pagina web.

CANALES DE DISTRIBUCION:
A través de camiones de carga.

DESCRIPCIÓION DEL PROCESO PRODUCTIVO O DE SERVICIO


El proceso productivo de un material de reparación de maquinaria pesada
generalmente implica varias etapas. Primero, se recopilan y seleccionan
los materiales necesarios, como metales, plásticos y otros compuestos.
Luego, estos materiales se someten a procesos de fabricación, como
fundición, moldeo o mecanizado, para crear las piezas necesarias para la
reparación. Posteriormente, se lleva a cabo el ensamblaje de estas piezas
para formar el material de reparación final. Finalmente, se realizan
pruebas de calidad para garantizar que el material cumpla con los
estándares requeridos antes de ser enviado al cliente. El servicio asociado
puede incluir asesoramiento técnico, instalación y seguimiento postventa
para garantizar la efectividad y durabilidad de la reparación.

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maquinaria pesada

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA


1. Acero: Utilizado en la fabricación de estructuras, ejes, engranajes y
otras piezas estructurales.
2. Aluminio: Ligero y resistente, se usa en componentes que requieren
reducción de peso, como carcasas y cubiertas.
3. Cobre: Utilizado en sistemas eléctricos y electrónicos, como cables y
conectores.
4. Plásticos de ingeniería: Incluyen polímeros como el polietileno de
alta densidad (HDPE) o el polipropileno (PP), utilizados en piezas de bajo
desgaste y alta resistencia.
5. Caucho: Se usa en sellos, juntas y componentes de amortiguación.
6. Compuestos cerámicos: Para aplicaciones de alta resistencia al
desgaste, como revestimientos para superficies de desgaste.
7. Adhesivos y selladores: Para unir y sellar diferentes materiales
durante el proceso de reparación.
8. Lubricantes: Utilizados para reducir la fricción y el desgaste en los
componentes móviles.
9. Pinturas: Para proteger las superficies metálicas de la corrosión y
mejorar la apariencia estética de las piezas reparadas

ORGANIZACIÓN OPERATIVA
La organización operativa de nuestro taller de reparación de maquinaria
pesada podría seguir esta estructura:

1. Gerencia General:
- Encargado de la gestión general del taller, incluyendo la toma de
decisiones estratégicas, administración de recursos y supervisión del
desempeño general.

2. Departamento de Operaciones:
- Supervisor de Taller: Encargado de supervisar todas las
operaciones diarias del taller, asegurando la eficiencia y la calidad
del trabajo.
- Técnicos Mecánicos: Personal encargado de llevar a cabo las
reparaciones y mantenimiento de la maquinaria pesada. Pueden
especializarse en diferentes tipos de maquinaria o sistemas.
- Personal de Soporte: Ayuda en tareas administrativas, logística,
y asistencia general en el taller.

- Departamento de Administración:

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- Gerente Administrativo: Responsable de la gestión financiera,


contabilidad, recursos humanos y otras funciones administrativas del
taller.
- Personal de Contabilidad y Finanzas: Encargado de la contabilidad,
facturación, nóminas y otros aspectos financieros del taller.

4.3. Proveedores de Materia Prima, Insumos y Maquinarias


1. gladios CNN
2. AB METALICAS
3. Agrofilter , entre otros

4.5. Periodo Operacional Estimado


Tiempo de ejecución estimado 1 año

FASE
1ra FUNDACION 6 MESES

2da INFRAESTRUCTURA PROCESAMIENTO 3 MESES

3ro INFRAESTRUCTURA. COMERCIALIZACION 3 MESES

6. Descripción del Proyecto Productivo propuesto.


Situación Actual: Proporcionar un servicio de calidad para garantizar la
satisfacción de los clientes y asi construir una excelente reputación en la
industria. uno de los objetivos claves seria la creación de accesorios
personalizados ya que esto satisface necesidades específicas de cada
cliente esto nos podría diferenciar de la competencia adaptándonos a las
demandas del cliente, maximizar el rendimiento, la eficiencia y vida útil,
de estas máquinas a través del mantenimiento preventivo y la instalación
de accesorios diseñados para optimizar su rendimiento, por ultimo pero no
menos importante seria el crecimiento, sostenibilidad, y rentabilidad de
este emprendimiento a largo plazo basándonos en una gestión eficaz de
recursos como el marketing, innovación de servicios para mantenernos
como la mejor opción en el mercado..

Causas:
 Inexistencia de una infraestructura que ofrezca las posibilidades
para desarrollar las habilidades productivas de los habitantes de la
región

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maquinaria pesada

 Ausencia de una inversión de alto nivel para instalaciones y equipos


 Imposibilidad de adquirir la tecnología actual por falta de una
inversión significativa o planes de financiamientos

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO:

Justificación:
- Implementación y planificación: Al realizar un estudio de
mercado y rentabilidad pudimos llegar a la conclusión en el sector de
Engativá ya que la competencia es mínima.
- Ubicación: Nuestro local se ubicará en dirección: Kra 59 b#132 ª -
21 ya que dicho punto se encuentra en una zona que no posee
mayor competencia a nuestro emprendimiento
- Costos y marketing: Al recopilar información, hemos podido crear
una estrategia de mercadeo basada estructuralmente en paquetes de
ventas atractivos y seguimiento continuo de nuestra clientela
- Adquisición de recursos: Identificar y adquirir la maquinaria,
herramientas y equipos necesarios para realizar reparaciones y
mantenimiento de maquinaria pesada.
- Asegurarse de que el equipo esté actualizado y cumpla con los
estándares de la industria para garantizar un servicio de calidad.
- Contratación: Contratar técnicos y mecánicos con experiencia en
maquinaria pesada certificada.
- Proporcionar capacitación: Específica sobre las marcas y modelos
de maquinaria que se atenderán en el taller, además, de seminarios
que innoven el servicio ofrecido.
- Establecer protocolos de seguridad y procedimientos operativos
estándar (SOP) para el personal.
-
7. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada.
CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN

8. Participación de la Comunidad en el Proyecto


La estrategia es incorporar a los habitantes de la comunidad capacitados
en las actividades de mantenimiento y fabricación en la ejecución y
desarrollo de las tareas a realizarse diariamente Se requiere personal para
la fabricación de piezas, para el mantenimiento y la reparación de las
piezas a comercializar.

Empleos generados

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- Generación de empleos indirectos temporales a mecánicos


industriales y técnicos especializados al inicio del Proyecto
- Durante la ejecución se prevé la generación de empleo directo a que
personas de la comunidad que tengan conocimiento en el área
- En la Finalización: crearemos una relación comercial fructífera con
nuestros proveedores de materia prima y con nuestro equipo de
distribución.

Impactos Esperados:
 Disminución de costos a nivel de mercadeo
 Generación de empleo directo e indirecto
 Mejoras en la calidad del servicio prestado
 Disminución de tiempo de entrega de maquinas solicitadas

APORTES NO FINANCIEROS A LA COMUNIDAD


 Horas de Capacitación a los Miembros de la Comunidad Estimada.
Semanal () Mensual ( ) Trimestral (x )
 Préstamo de las instalaciones para Programas de formación “SENA”
tales como: Pasantías, practicas, Contrato de aprendizaje.

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