Diseño Organizacional Act

Alumno: Ricardo torres rodríguez
Ing.: gestión empresarial, TecNM Campus Las

Zaragoza.
Diseño organizacional
Ing. José Alberto molina López
ACT 1 Investigación.
¿cuáles son las organizaciones más eficaces en el mundo actual?
Conocer más sobre las tácticas de estas empresas a lo largo de la historia, qué tienen como propósito y
cómo se llevan con la actual revolución digital es importante para cualquier iniciativa.
Entender cada una de ellas, puede significar una oportunidad de buscar insights para revisar y optimizar
procesos en tu empresa, además de afilar la percepción del mercado de los líderes e inspirar
innovaciones en la búsqueda por el éxito.
Por eso, hemos creado una lista con las 10 instituciones más valiosas del mercado actual y algunas
características de las cuales puedes aprender de cada una de ellas cómo convertirte en una empresa
reconocida.
La lista fue elaborada por medio del levantamiento de valor de mercado de grandes empresas realizado
por la proveedora de informaciones financieras Economatica y publicada originalmente en el
portal Exame.
En ella, 5 de las 10 empresas mencionadas poseen un valor superior a US$ 500 mil millones de dólares.
1.apple
En primer lugar se encuentra Apple, la queridita manzana. Evaluada actualmente en US$ 833,25 mil
millones de dólares, la empresa, que comenzó en el garaje de los padres de Steve Jobs.
Apple popularizó los computadores personales por medio de la aplicación de interfaz gráfica en el Apple
II, alcanzó a la posición de empresa más valiosa del mundo y genera buzz y ansiedad a cada lanzamiento
de productos.
2.Amazon:
Amazon es la segunda en la lista, con un valor de mercado de US$ 734,85 mil millones de
dólares. Actualmente, la empresa tiene cerca de 540 mil empleados repartidos por todo el mundo.
La compañía ha empezado en 1994 ya en el medio digital, con un ecommerce pionero de libros, donde
los pedidos se hacían de forma totalmente virtual, lo que no era común en ese momento.
3.Microsoft:
Microsoft está evaluada en US$ 723,48 mil millones de dólares y es un nombre respetado en el mercado
que cuenta con los servicios online Bing, Windows Live y Xbox LIVE, Office 365, Dynamics CRM
Online y Windows Azure
4.Alphabet:
Alphabet es un conglomerado de compañías multinacionales con sede en California, que presenta hoy
un valor de mercado de US$ 723,48 mil millones.
El nombre puede parecer poco conocido, pero es ella la empresa que engloba a todas las demás
compañías vinculadas a Google, incluyendo la propia Google.
5.Facebook:
Facebook es hoy en día la mayor red social del mundo, con más de 2,19 mil millones de usuarios activos
por mes. La empresa se destaca en conectividad y networking, y está evaluada en US$ 505,98 mil
millones de dólares.
La red social, que nació dentro de la universidad de Harvard, buscaba, desde el principio, aproximar y
conectar a las personas que estudiaban en aquél campus, además de ayudar en la organización de eventos
y grupos de estudio.
6.Berkshire hathaway:
Berkshire Hathaway es un conglomerado con sede en Omaha, en Estados Unidos. Sus subsidiarias están
presentes en diversos sectores y distintas áreas, como comercio minorista, ferrocarriles, industria
energética, seguros, inmuebles, entre otros.
7.Alibaba:
El Grupo Alibaba tiene su sede en China y lidera el sector de ecommerce en el país. Evaluado en US$
439,85 mil millones de dólares, el conjunto de empresas posee sitios destacados tanto en las relaciones
negocio-consumidor (B2C), como en las relaciones de venta libre entre consumidores (C2C).
El objetivo de Alibaba es transformar el modo en que las personas difunden propagandas, operan sus
negocios y hacen compras.
8.Jp Morgan chase y co:

La compañía resulta de la fusión de varias otras entidades de participación social a lo largo de los años
y su valor de mercado actual es de US$ 377,85 mil millones.
La empresa fue pionera en muchos sectores. Como ejemplo, en 1904, tuvo participación significativa
en la construcción del canal de Panamá, invirtiendo 40 millones de dólares para que la conexión entre
los océanos Pacífico y Atlántico fuera realizada.
9.Johnson y Johnson:
Presentando un valor de mercado de US$ 343,43 mil millones de dólares, Johnson & Johnson, empresa
especializada en la producción de artículos farmacéuticos, de higiene personal y utensilios médicos,
emplea, actualmente, a 125 mil personas, y está presente en 60 países.
10.Exxon Mobil:
con un valor evaluado en US$ 342,64 mil millones de dólares, Exxon Mobil es una multinacional
norteamericana especializada en gas y petróleo.
¿POR QUÉ SE CONSIDERA QUE SON MAS EFICASES?
Así que la eficacia está altamente enfocada en los resultados finales y, en menor medida, en los medios
requeridos para cumplirlos. Por lo tanto no revisa cómo fue hecho, simplemente se limita a tener en
cuenta el resultado deseado, aunque ello haya requerido mayor costo y uso de diversos recursos.
Dentro del mundo empresarial está relacionado con el cumplimiento de objetivos de negocios y las
cifras oficiales de la compañía. La eficacia se enfoca únicamente en la obtención de resultados
favorables para la rentabilidad, como lo son el número de ventas en un determinado periodo.
Respecto a los recursos humanos de una empresa es preciso que el personal esté bien capacitado para
ejecutar su tareas diarias; para ello es primordial brindarle los cursos, talleres o diplomados que les
brinden estas habilidades. De igual modo, es imprescindible incentivar a los empleados y darles
oportunidades de desarrollo para motivarlos a crecer.
Cada una de las estrategias empresariales implementadas debe contar con un plan de acción, donde se
especifique cuál es el rol de cada elemento dentro de la compañía y cuál es el tiempo del que disponen
para cumplir cada tarea. Esto es parte fundamental para la organización, rendimiento y cumplimiento
de los objetivos de una empresa.
Un aspecto a veces subestimado es el mantenimiento de las máquinas de una empresa. Esto aplica para
equipos de cómputo, teléfonos, herramientas, mecanismos y cualquier aparato que utilicen los
trabajadores. Si esto no se realiza de forma constante repercute en los retrasos en los objetivos
planteados por la empresa.
¿CÚALES SON LAS CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES?

La organización inteligente requiere desarrollar e implementar una cultura basada en el conocimiento
compartido (Jones, 2002), en la cual el personal de mando posea las habilidades para administrar los
recursos intelectuales y el talento de sus colaboradores mediante acciones motivacionales que los
estimulen a incrementar y comunicar sus conocimientos.
Los cambios organizacionales en las empresas requieren una adaptación que permita un verdadero
desarrollo, modificando estrategias, estructuras y valores, lo cual implica un proceso lento, difícil y en
ocasiones traumático; por tal razón, deben considerarse algunos factores involucrados en la gestión
(Porret, 2010), como los siguientes:
Compromiso de la alta dirección como ejemplo y respaldo para todos los colaboradores de la empresa,
manifestándose en iniciativas para planear modificaciones en aspectos esenciales de la organización,
conductas, procedimientos, estrategias, cultura, etc., además de generar acciones de participación y
sentido de pertenencia. Al respecto, Wegner (2000) hace hincapié en generar un compromiso mutuo
que propicie la creación de un conocimiento organizacional a través de los intercambios de aprendizajes.
Contar con un liderazgo con la suficiente capacidad y voluntad para ejercer un estilo adecuado a las
situaciones imprevistas.
Crear grupos apropiados con miembros que aseguren la aceptación del nuevo diseño organizacional.
La organización inteligente requiere desarrollar e implementar una cultura basada en el conocimiento
compartido (Jones, 2002), en la cual el personal de mando posea las habilidades para administrar los
recursos intelectuales y el talento de sus colaboradores mediante acciones motivacionales que los
estimulen a incrementar y comunicar sus conocimientos.
Los cambios organizacionales en las empresas requieren una adaptación que permita un verdadero
desarrollo, modificando estrategias, estructuras y valores, lo cual implica un proceso lento, difícil y en
ocasiones traumático; por tal razón, deben considerarse algunos factores involucrados en la gestión
(Porret, 2010), como los siguientes:
Compromiso de la alta dirección como ejemplo y respaldo para todos los colaboradores de la empresa,
manifestándose en iniciativas para planear modificaciones en aspectos esenciales de la organización,
conductas, procedimientos, estrategias, cultura, etc., además de generar acciones de participación y
sentido de pertenencia. Al respecto, Wegner (2000) hace hincapié en generar un compromiso mutuo
que propicie la creación de un conocimiento organizacional a través de los intercambios de aprendizajes.
Contar con un liderazgo con la suficiente capacidad y voluntad para ejercer un estilo adecuado a las
situaciones imprevistas.
Crear grupos apropiados con miembros que aseguren la aceptación del nuevo diseño organizacional.
Tener ideas claras y persuasivas que aseguren el compromiso con el aprendizaje continuo.
Inspirar confianza para que los colaboradores puedan aprender entre ellos y logren los resultados
deseados por la empresa.
Esforzarse para desarrollar aptitudes que faciliten la comunicación y conocer los valores e ideas de su
personal.

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