Planeamiento TA1 GRUPAL

PLANEAMIENTO Y
CONTROL
EMPRESARIAL
1. Bazan Aguilar, Geraldine
2. Bernabé Alfaro, Yessenia
3. Dominguez Martinez Yanela
4. Díaz Plasencia, Evelyn
INTEGRANTES 5. Velarde Meléndez, Estefanía
6. Gonzales Garcia Andrea
7. Gómez Lozada, Jeansel Farit

ROLES GERENCIALES DE MINTZBERG EN EL
CONTEXTO UNIVERSITARIO
INTERPERSONALES INFORMATIVOS TOMA DE DECISIONES
LIDER: persona motivada Supervisor: recibe EMPRESARIO: busca

que capacita al personal informacion para oportunidades en la
FIGURA DE comprender la organizacion organizacion para producir
AUTORIDAD: jefe y el ambiente cambios
simbolic, obligado a Difusor: transmite la NEGOCIADOR: representa la
obedecer deberes legales informacion recibida de los organizacion en las
y sociales. miembros de la organizacion principales negociaciones
ENLACE: mantiene una Vocero:transmite DISTRIBUIDOR DE
red de contactos que informacion a la gente de RECURSOS: toma a prueba
brindan informacion afuera sobre planes o las decisiones importantes de
acciones. la organizacion
METÓDOLOGIA DE INVESTIGACIÓN
•Se basa en observaciones directas
de gerentes en sus entornos de
DISEÑO trabajo.
DEL
ESTUDIO
INSTRUMENTO
DE
•Se realiza RECOLECCIÓN
seleccionando una
POBLACIÓN muestra representativa
Y MUESTRA de gerentes
universitarios de •Entrevistas,
diferentes niveles cuestionarios,
jerarquicos y areas observaciones directas,
funcionales. analisis documental
RESULTADOS EMPIRICOS
ASIGNACIÓN DE ROLES
Y RESPONSABILIDADES
APLICACIONES DESARROLLO
PRÁCTICAS EN DE LIDERAZGO
LA GESTIÓN DISEÑO
UNIVERSITARIA ORGANIZACIONAL
TOMA DE DECISIONES
ESTRATÉGICAS
GESTIÓN DEL
CAMBIO
MEJORA DEL
DESEMPEÑO
CONCLUSIONES GENERALES
IDENTIFICACIÓN
DE ROLES CLAVE
DISTRIBUCIÓN DEL
CONCLUSIONES Y
TIEMPO Y
HALLAZGOS CLAVES PRIORIDADES
PERCEPCIÓN Y
DESAFÍOS
ALINEACIÓN
ESTRATÉGICA
RECOMENDACIONES
DESARROLLO DEL LIDERAZGO:
Se recomienda proporcionar oportunidades de
desarrollo profesional y capacitación para los líderes
universitarios.
REVISIÓN DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES:

Se sugiere revisar y ajustar las estructuras organizativas para
garantizar una distribución adecuada de autoridad y
responsabilidad alineada a los roles gerenciales identificados.
MONITOREO Y EVALUACIÓN CONTINUA:

Se busca establecer sistemas de monitoreo y evaluación para
realizar un seguimiento del desempeño de los líderes
universitarios.
Grupo Exito
Grupo Éxito es una empresa líder en el La filosofía de Grupo Éxito se centra en
sector minorista y de supermercados con ofrecer productos de alta calidad a
sede en Colombia, con una notable precios competitivos, respaldados por un
presencia en otros países de América servicio al cliente excepcional y una
Latina. constante búsqueda de innovación en sus
operaciones.
Grupo Exito 1
Figura Principal: El CEO y otros altos ejecutivos de Grupo Éxito
actúan como figuras principales representando a la empresa .
2 Líder: Los gerentes de las tiendas lideran equipos de

empleados para garantizar la excelencia operativa.
Una de las claves del éxito de presente
conglomerado, ha sido la aplicación de los
3 Enlace: Los gerentes actúan como enlaces entre la
administración central y las tiendas individuales.
roles gerenciales de Mintzberg de esa
manera han podido mantener su posición 4 Supervisor: Los gerentes monitorean indicadores
clave de rendimiento.
de liderazgo en el mercado, en efecto
Difusor: Los gerentes comparten información sobre
serían los siguientes: 5 promociones.
Vocero: Los líderes de Grupo Éxito pueden representar a
6
la empresa en conferencias de la industria
7 Empresario: La empresa puede fomentar la innovación

en áreas como la introducción de nuevos productos
8 Manejador de perturbaciones: Los gerentes deben estar

preparados para resolver los diversos problemas que
puede presentar la compañía
9 Distribuidor de recursos: Los gerentes toman decisiones
sobre la asignación de recursos financieros y humanos
CONCLUSIONES
Los roles gerenciales de Mintzberg
en el contexto de Grupo Éxito,
ayudaron a desempeñar una función
específica en la gestión y dirección
de la empresa.
Los roles gerenciales son elementos

esenciales para el funcionamiento
exitoso de una organización como
Grupo Éxito, y su comprensión y
aplicación efectiva son cruciales para
el logro de sus objetivos y su
posicionamiento competitivo en el
mercado minorista.
GRACIAS

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2. Bernabé Alfaro, Yessenia

3. Dominguez Martinez Yanela

4. Díaz Plasencia, Evelyn

INTEGRANTES 5. Velarde Meléndez, Estefanía

6. Gonzales Garcia Andrea

7. Gómez Lozada, Jeansel Farit

INTERPERSONALES INFORMATIVOS TOMA DE DECISIONES

LIDER: persona motivada Supervisor: recibe EMPRESARIO: busca

REVISIÓN DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES:

MONITOREO Y EVALUACIÓN CONTINUA:

2 Líder: Los gerentes de las tiendas lideran equipos de

7 Empresario: La empresa puede fomentar la innovación

8 Manejador de perturbaciones: Los gerentes deben estar

Los roles gerenciales son elementos

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