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    Recursos Humanos Marco Urquina

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    marco urquina
    Este documento describe las funciones y procesos clave de la administración del talento humano. Explica que consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente. Luego detalla seis procesos principales: reclutamiento y selección, diseño de cargos y salarios, compensación y beneficios, capacitación, higiene y seguridad laboral, y evaluación del desempeño.

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    Recursos Humanos Marco Urquina

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    marco urquina
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    Este documento describe las funciones y procesos clave de la administración del talento humano. Explica que consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente. Luego detalla seis procesos principales: reclutamiento y selección, diseño de cargos y salarios, compensación y beneficios, capacitación, higiene y seguridad laboral, y evaluación del desempeño.

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    RH

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    Este documento describe las funciones y procesos clave de la administración del talento humano. Explica que consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente. Luego detalla seis procesos principales: reclutamiento y selección, diseño de cargos y salarios, compensación y beneficios, capacitación, higiene y seguridad laboral, y evaluación del desempeño.

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    Este documento describe las funciones y procesos clave de la administración del talento humano. Explica que consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente. Luego detalla seis procesos principales: reclutamiento y selección, diseño de cargos y salarios, compensación y beneficios, capacitación, higiene y seguridad laboral, y evaluación del desempeño.

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    ÁREA DE RECURSOS

    HUMANOS

    MARCO ANTONIO URQUINA MONTES

    CURSO DE ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO


    CÓDIGO: 13410029
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

    CONSISTE EN LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DESARROLLO Y


    COORDINACIÓN, Y CONTROL DE TÉCNICAS CAPACES DE PROMOVER
    EL DESEMPEÑO EFICIENTE EN UNA ORGANIZACIÓN.
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    RESPONSABILIDADES

    • PROCESO DE SELECCIÓN, CONTRATACIÓN,


    VINCULACIÓN CON LOS PERFILES REQUERIDOS.

    • REALIZAR EL PROCESO DE INDUCCIÓN.

    • CAPACITAR A LOS COLABORADORES DE FORMA


    PERMANENTE.

    • DISEÑAR MECANISMOS Y AMBIENTES


    NECESARIOS QUE GENEREN MOTIVACIÓN EN LOS
    COLABORADORES.
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
    • EL DIRECTOR, GERENTE O ADMINISTRADOR DEL TALENTO HUMANO
    DESEMPEÑA EN SUS LABORES HABITUALES LAS CUATRO FUNCIONES
    ADMINISTRATIVAS QUE CONSTITUYEN EL PROCESO ADMINISTRATIVO:

    • PLANEAR,

    • ORGANIZAR,

    • DIRIGIR

    • Y CONTROLAR
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
    • ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

    • DISEÑO DE CARGOS

    • RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

    • CONTRATACIÓN DE CANDIDATOS SELECCIONADOS

    • ORIENTACIÓN E INTEGRACIÓN (INDUCCIÓN) DE NUEVOS FUNCIONARIOS

    • ADMINISTRACIÓN DE CARGOS Y SALARIOS

    • INCENTIVOS SALARIALES Y BENEFICIOS SOCIALES

    • EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS

    • COMUNICACIÓN CON LOS EMPLEADOS

    • CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL


    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    PROCESO
    • A. “RECLUTAMIENTO Y
    SELECCIÓN: ¿QUIÉNES DEBEN
    TRABAJAR EN LAS
    ORGANIZACIONES? PROCESOS
    UTILIZADOS PARA INCLUIR
    NUEVAS PERSONAS EN LA
    EMPRESA. PUEDEN
    DENOMINARSE PROCESOS DE
    PROVISIÓN O SUMINISTRO DE
    PERSONAS, INCLUYE
    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
    DE PERSONAS, LABOR
    ENCOMENDADA A
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    PROCESO

    • B. DIVISIÓN DE CARGOS Y SALARIOS: ¿QUÉ


    FUNCIONES DEBEN REALIZAR LOS
    COLABORADORES? PROCESOS UTILIZADOS PARA
    DISEÑAR LAS ACTIVIDADES QUE LAS PERSONAS
    REALIZARÁN EN LA EMPRESA, ORIENTAR Y
    ACOMPAÑAR SU DESEMPEÑO. INCLUYEN DISEÑO
    ORGANIZACIONAL Y DISEÑO DE CARGOS,
    ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS,
    ORIENTACIÓN DE LAS PERSONAS Y EVALUACIÓN
    DEL DESEMPEÑO
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    PROCESO
    • C. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS SOCIALES: ¿CÓMO INCENTIVAR A LAS
    PERSONAS? PROCESOS UTILIZADOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES
    INDIVIDUALES, MÁS SENTIDAS. INCLUYEN RECOMPENSAS
    REMUNERACIÓN SERVICIOS SOCIALES.
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    PROCESO
    • D. CAPACITACIÓN: ¿CÓMO CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO PERSONAL?
    SON LOS PROCESOS EMPLEADOS PARA CAPACITAR E INCREMENTAR EL
    DESARROLLO PROFESIONAL Y PERSONAL. INCLUYEN ENTRENAMIENTO,
    DESARROLLO INTELECTUAL Y PROFESIONAL.
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    PROCESO
    • E. HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL: ¿CÓMO MEJORAR EL CLIMA
    LABORAL? PROCESOS UTILIZADOS PARA CREAR CONDICIONES
    AMBIENTALES Y PSICOLÓGICAS SATISFACTORIAS PARA LAS
    ACTIVIDADES DE LAS PERSONAS, INCLUYE, ADMINISTRACIÓN DE LA
    DISCIPLINA, HIGIENE, SEGURIDAD CALIDAD DE VIDA Y MANTENIMIENTO
    DE LAS RELACIONES SINDICALES
    ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
    PROCESO

    • F. EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO
    LABORAL: ¿CÓMO SABER LO QUE HACEN
    Y LO QUE SON? PROCESOS EMPLEADOS
    PARA ACOMPAÑAR Y CONTROLAR LAS
    ACTIVIDADES DE LAS PERSONAS Y
    VERIFICAR RESULTADOS. INCLUYE BASE
    DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
    GERENCIALES”

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