Instagramの新しいアップデートにより、知らない人の「ストーリー」をこれまでよりも簡単に閲覧できるようになる。 8月に導入された「Snapchat」に似た機能であるストーリーが、同アプリの「Explore」タブからも利用できるようになった。 Exploreセクションには、まだフォローしていないユーザーの一連の写真や動画が表示されるが、今回これに、個人的な写真からなるストーリーが追加される。Instagramによると、既に毎日平均1億人のユーザーがストーリーを閲覧するという。ストーリーをExploreの先頭や中央に表示すれば、おそらく閲覧数は増加するだろう。 Instagramによると、このアップデートは米国時間10月18日より、「Instagram」のバージョン9.5.0以降を使用するユーザーを対象に提供されるという。
KABUKIは7月18日、商品のストーリーを記事として掲載することで、利用者の購買意欲を高めECサイトに送客するメディア型ECモール「kabukiペディア」を、7月11日に開始したと発表した。出店EC事業者は、小樽洋菓子舗ルタオ、夢展望など約30店舗からスタートし、年内に1万店舗、2000万記事の掲載を目指す。 kabukiペディアは、作り手の製品に関する背景や、製品そのものの価値をコンテンツ（テキスト記事、動画、SNSなど）で伝える「Story Shopping（ストーリーショッピング）」を促進することで、従来のように価格に依存することのない商品販促ができるメディア型ECモール。 同社では、人工知能で業務を自動化するサービス「AI inside」を提供するAI insideと業務提携を締結。画像上の文字をAI搭載のOCR機能が自動で読み取りテキスト化する機能「Quick テキスト」を共同
企業が生活者とコミュニケーションしていくには、何よりもストーリーが必要です。この場合のストーリーとは、相手の感情を動かすエピソードや仕組みを指します。 宮崎県小林市の地域PRプロジェクト「てなんど小林プロジェクト」が実施した「高校生とてなむCM企画」には、多くの人々の感情を刺激するストーリーがありました。 それまで全国的にほとんど知られてなかった小林市を有名にしたのが 「ンダモシタン小林」といいう移住促進PRムービーでした（このコラムでも以前に取り上げました）。 動画は、長年小林市に住んでいるという設定のフランス人男性が、市の魅力を案内するという内容でしたが、フランス映画を思わせる上質な作りとあっと驚くオチがありました。そのため「必ず二度見たくなる動画」ということで話題になり、190万回を超える再生回数になっています。 実はこの動画は、小林市の地域PRプロジェクト「てなんど小林」の一環とし
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ビジネスにIoT（モノのインターネット）を取り入れようとする企業が増えている。IoTを事業に生かすためには技術的、組織的、経営的な課題が多くあるのが現状だ。IoTに関わるベンダー6社が集まり、課題に向き合っているか座談会を開催した。（第1回） 参加したのは、日本アイ・ビー・エム株式会社 IoT事業統括 兼 グローバル・ビジネス・サービス事業本部 IoTサービス事業 事業部長 村澤賢一氏、株式会社NTTデータ 第一公共事業本部 e-コミュニティ事業部 企画統括部長 古田正雄氏、富士通株式会社 ネットワークサービス事業本部 IoTビジネス推進室 シニアディレクター 大澤達蔵氏、MathWorks インダストリーマーケティング部 マネージャー
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 技術のビジネスバリューを訴求するストーリー作り 前編では接触チャネルの増加、アプローチ部門の変化によって、従来の広報とは異なる切り口で、世の中とコミュニケーションを採れる人材が必要とされるため、「Chief Communications Officer（CCO）」という職位を新設した米Oracleの例を紹介した。CCOの取り組みの1つが「ジャーナリストとして培ったストーリー作り」だ。 ここ数年の技術トレンドにソーシャルメディア、クラウド、モバイル、ビッグデータがあり、最近はInternet of Things（IoT）への注目が高まっている。各々の技術が相互に影響を与え、結果としてインターネットには巨大なデータがあふれだしている。データ
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 前回までは「個人」としてこれからどんな働き方ができるのかを中心に考えてきた。今回から本連載では「これからの企業の新しいかたち」を考えていきたい。 すでに説明の必要はないと思うが、世の中は変化しつつあり、変化のスピードは速まっている。企業にとっては収益構造を維持できる期間が短くなり、新規事業を絶えず開拓し、短期間で収益の柱に育てていくことが必要とされる。 そのためには、企画から製造、サポートまでを自社だけで対応するやりかたでは社会の変化に対応する速度が足りず、変化に取り残されるリスクが高まっていく。考えてみてほしい。あなたの会社が1カ月かけて新規事業を考えている間に、海の向こうのライバル達が一斉にあなたの企業の市場シェアを奪うアイデアを考
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