自分より若い人達は自分の頃よりもアップデートされた環境で育っているので「自分より若い人達は自分より優秀な可能性が高い」と考えるくらいでちょうどよいと思うし、大人になって大事なことの一つは「大人なのにそんなことも知らないの？」という重圧に負けずに若い人から学ぶことではないかとも思う — Cheru (@Cernobyl) 2017年4月3日 「自分より若い人の方が優秀である」というのは、もはや当たり前のことだと思うけれど、そこに気が付づいていないおっさんは多いですよね。 — イケダハヤト (@IHayato) 2017年4月3日 新入社員の時期ですが、若いみなさん。あなたのほうが、上司より優秀だと思いますよ。ほとんどのおっさんは、思考停止状態で会社に居残っているだけですから。ごく一部ですよ、優秀な人は。 — イケダハヤト (@IHayato) 2017年4月3日 大したことない人を尊敬しちゃ
英調査会社RootMetricsは22日、日本でのモバイルネットワーク性能テストを実施し、結果を公開した。 対象になったのは、携帯3大キャリアであるドコモ・au・ソフトバンクの3社。テストは東京・札幌・横浜の3都市で7万回近く行い、ドライブテストでは3600km以上、屋内テストは160カ所に及ぶという。 まず、通信品質について日本での結果と世界の大都市ニューヨーク・パリ・ロンドンと比べると、日本は安定的な高速通信を実現しており、特に東京の下り最高速度（auの39.0Mbps）は他国の最高速度を大きく上回っていた。 次に各社の結果を比べてみると、[総合性能、ネットワーク速度、ネットワーク信頼性、データ通信、通話、テキスト]の6部門からなる総合評価でソフトバンクがトップに立った。特に東京・横浜では優秀であり、札幌に関してはauとドコモがわずかにソフトバンクを抑えるという結果になった。
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ベトナムは庶民層も教育熱心 ハノイとホーチミンで「International Higher Education Day in Vietnam 2016」（主催：Vietnam International Education Development, Ministry of Education and Training）が、3月5日と6日に開催されました。3回にわたるレポートの今回は第1回。 主催者によると、教育訓練省主催のベトナム高等教育に関する国際イベントは今回が初めてとのことです。日本からの参加は3校（うち、1校はハノイのみの参加）で、わたしも大学関係者としてこのイベントに参加し、ベトナム人学生やベトナム高等教育担当者や他国の大学関
前回は、「ITビジネスの軸が、コストセンター中心からプロフィットセンター中心に移った」ことを紹介した。今、ITビジネスの潮流は大きな変化の節目を迎えている。そのことがITエンジニアの採用、教育の現場に、主に3つの課題として表れてきている。 課題1：エンジニアが集まらない、既存の求人メディアではエンジニアにリーチできない 課題2：いい人を見分けられない、既存のプロセスでは技術の可視化が難しい 課題3：人が育たない、既存の教育システムでは育成が難しい 今回はこの3点について考察を進めていきたい。 ITエンジニアは人材紹介サービス経由で転職しない 企業の採用における課題1： エンジニアが集まらない、既存の求人メディアではエンジニアにリーチできない 弊社は人材サービスを運営しているため、人事の方から「既存の求人メディアや人材紹介などでは、なかなか優秀なエンジニアにアプローチが出来ない。優秀層にリー
引き立ててくれる人の存在に尽きる 今回は、30代後半から50代前半ぐらいまで、一定水準以上の実績を残しながらも、人事などで満足できない処遇を受け、不満を抱え込む人に向けて、今後の生き残り策をお伝えしましょう。 リストラなどに遭い、辞めるように促されている人や、上司や周囲から軽くあしらわれ、行き場を失っている人ではなく、あくまで「一定水準以上の実績」を残している人を対象にします。すでに例えば、課長職などになり、さらに上の部長や本部長、役員などを狙いながらも、あと1歩のところで届かないような人となります。 ここから述べることは、私のこの20年程の取材で感じ取ったことをもとにしています。まず、問いかけたいのは、自分が思い描いたように昇格できない理由はどこにあると思いますか。ビジネス雑誌に書かれてあるような、「スキル」や「ノウハウ」といったものでしょうか。それとも、「職務遂行能力」でしょうか。 こ
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