いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 人にものを言うための覚悟 最近、同僚にこんなことを言われた。「そんな、自分の意見をバスバス言うなんてできませんよ。そこまで自信とか確信とかありませんし。」私はこの言葉にハッとした。ご存知の通り、私はコラムで言いたい事をバスバス言っている。クソコメントがあったら、容赦なく反論、論破する。場合によっては、キッチリとどめを刺す。 自覚は無いが、普通の人がなかなかできないことを、いとも簡単にやってしまっていらしい。これが良いか悪いかはさておいて、普通ではないということだ。私にはその認識が無かった。言いたいなら言えばいいじゃん。というところまでしか思索が及んでいなかった。そうか。私は人に意見を言うという行為に慣れている。だが、普通の人はそうではなかったんだと。 特に大勢の人に
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 総務省情報通信政策研究所は2016年12月28日、「AI開発ガイドライン」（仮称）の策定に向けた論点を整理し、これに関する意見を募集すると発表した。 同研究所は、2016年10月から、社会全体におけるAIネットワーク化の推進に向けた社会的・経済的・倫理的・法的課題を総合的に検討するため、「AIネットワーク社会推進会議」を開催している。このほど、同推進会議でのこれまでの議論に基づき、「『AI開発ガイドライン』（仮称）の策定に向けた国際的な議論の用に供する素案の作成に関する論点」をまとめた。 同論点の項目は下記の通り。詳細な内容は総務省ホームページ「報道発表」欄、電子政府の総合窓口「e-Gov」「パブリックコメント」欄に掲載されており、連絡
By Jenavieve 会社でミーティングをしている時や、友だちと旅行の予定などについて話し合っている時、いいアイデアが浮かんでも、恥ずかしかったり、他の意見を否定するような気がして、結局言い出せないことがあります。「自分が意見することで誰かを傷つけてしまうかもしれない」などと考えてしまうのは、他人に対する自分のイメージをよくするのには有効的ですが、それではミーティングの意味がありません。しかしながら「ちゃんと自分の意見を言わないと！」と思っていても、性格が原因でうまく言い出せない人がいるのも事実であるとのことで、Harvard Business Reviewが他人を傷つけずに自分の意見を伝え、ミーティングや会議などを円滑に進める5つの方法を公開しています。 Conflict Strategies for Nice People - Liane Davey - Harvard Busin
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