Amazonが試す「週30時間の時短制度」は何を意味するのか | ライフハッカー・ジャパン
幸せや安心は仕事の効率を高めると確信する上司もいますが、Amazonの創設者でもあるジェフ・ベゾスCEOは違う考えを持っている、と報道されたことがありました。 米紙『ニューヨーク・タイムズ』がAmazonの企業風土を痛烈に批判した2015年の記事によれば、同社では業務によるストレスや疲労のせいで、デスクで涙を流す従業員の姿が日常的に見られたそうです。しかし、そうしたAmazonの状況は変わろうとしています。 ベゾス氏が所有する米紙『ワシントン・ポスト』の報道によれば、Amazonは小規模な試験的プロジェクトとして、週30時間勤務の時短制度を採り入れ始めたようです。数十人の従業員たちから成る選抜チームは、労働時間を短縮し、フルタイム正社員の75％にあたる給与を受け取ります。特筆すべきは、選抜チームのメンバーがフルタイムの正社員と同等の福利厚生を受けられることです。 何が起きているのか？ Am
「新たな買い物体験」。文房具専門店の伊東屋がモバイル特化のシステムとして開発中の「メルシーシステム」のコンセプトだ。顧客が店舗での買い物中に使うシステムで、商品選びにじっくり悩む時間を与えてくれる。よく「買い物が長い」と言われる記者にとっては、うってつけのシステムといえる。 使い方はこうだ。ユーザーは、スマートフォンで商品のタグに記載されたQRコードを読み取り、その商品をネット上の買い物のカートに入れておく。一通りフロアを回ったら、カートに入れた商品をアプリで決済。商品はそのまま店舗で受け取れるし、自宅への配送も可能だ。近所でお茶を飲みながら、買うか買わないか、悩んでいてもいい。
ゲスト執筆者のスコット・アミックスはウェアラブルデバイスとモノのインターネット(IoT)の戦略立案及びそれを実行するエージェンシー、Amyx+McKinseyの設立者してCEOである。 テクノロジー業界は既に挑戦することは珍しい事では無くなっているが、IoTによってもたらされるデータは業界に新しいレベルの変化をもたらす – スフォルツァンド 先月催されたIBMのInsightカンファレンスで、IBM Analyticsの上級副社長ボブ・ピッカーノは「コグニティブなビジネス」が高まりを見せており、企業はアナリティクスを活用することで顧客とのリレーションシップ、ビジネスプロセス、そして意思決定の改善を図れるという点について語った。 IoTがどれほど普遍的なものになるかについて様々な予想があるが、市場は2020年までに500-750億台のコネクテッドデバイスが存在するようになる、というのが多くの
見かけ倒しのガジェットではなく、真に有益なIoT製品をつくるには何が必要だろうか。MITメディアラボでIoT開発の前線に立つ人物が語る。その要諦は「人々の行動様式を、無理に変えようとしない」デザインのようだ。本誌2015年4月号特集「IoTの衝撃」関連記事。 デイビッド・ローズは、ソーシャルメディア上に投稿されたブランド関連の画像を解析し企業のマーケティングを支援する会社、ディットー（Ditto）のCEOである。そしてMITメディアラボの客員研究員であり、バイタリティのCEOも務める。同社が製造するグローキャップ（GlowCap）は、インターネットに接続し服用を管理する薬用容器としては初のものだ。そして彼は、インターネットとモノをつなぐ技術が未来をどう変えるかを描いたEnchanted Objects: Design, Human Desire, and the Internet of T
「介護のIT化はまったく進んでいないんです」。東京都文京区で介護サービスを営むケアワーク弥生の飯塚裕久さんは語る。10年近くに渡り介護業界のIT化で奮闘してきたビーブリッドの竹下康平さんとともに、IT化が進まない背景や課題について聞いた。 高齢化社会を支える介護保険制度ってなんだ？ 今回のテーマは介護業界のIT化。多くの人が予備知識を持たない分野だと思うので、まずは飯塚裕久さんに介護業界の現状と課題について説明してもらおう。なお、飯塚さんは、東京の文京区で介護サービスを提供しながら、介護現場のカイゼンを掲げる「NPO法人もんじゅ」を運営している。 少子・高齢化が加速する日本。団塊の世代が75歳以上の後期高齢者になる2025年から高齢者の数と割合は一気に拡大し、2055年には全人口の約40％が65歳を超えることになる。しかも高齢者の約15％は認知症と言われており、軽度認知障害まで含めると、4
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