El Acoso Sexual en el Trabajo

INTRODUCCIN
El fenmeno del acoso sexual en el entorno laboral ha pasado a primera plana en las
noticias periodsticas a raz de una denuncia contra un juez de la Corte Suprema
ante la Comisin del Senado Norteamericano. El tema preocupa a la gente y
repetidos casos en nuestra ciudad da a da, los que sin embargo no son llevados a
los estrados judiciales.
Se seala que el trmino acoso traduce la idea de perseguir sin dar tregua, a una
persona, y que trasladado al plano sexual, conlleva la idea de hacerlo a fin de
obtener un favor sexual. La citada conducta puede ser ejercitada en el entorno
laboral, debido a la situacin de inferioridad jurdica y econmica en que se
encuentran los independientes.
Se estima que un empleador, un directivo, o un alto empleado puede utilizar su
potestad de mando para seducir sin que la consumacin de sus deseos implique
acoso sexual. Esto sucede cuando no han existido amenazas (despido, sancin,
postergacin en el ascenso, etc) o se haya creado un ambiente hostil para lograr el
consentimiento de la trabajadora.
El empleador ante una denuncia de acoso sexual tiene la posibilidad de demostrar:
a) Que no medi acoso sexual (falsedad de la imputacin); o b) Que la invitacin
sexual fue bienvenida y que el sujeto presuntamente afectado, aprovech
voluntariamente la relacin amorosa para beneficiarse dentro de la empresa.
En definitiva, en el acoso sexual el superior exige favores como contraprestacin por
un trabajo, una promocin u otros beneficios laborales y tal conducta -se afirmaconstituye una violacin del contrato de trabajo que, a pesar de constituir en su
esencia una relacin jurdica de cambio, no puede desatender su fin social al tener
por objeto el desarrollo de la potencialidad creadora del dependiente. El accionar del
acoso sexual agravia, porque infravalora al sujeto.

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OBJETIVOS
1.1.

Objetivo General

Establecer lo que realmente significa el acoso sexual en el mundo, en nuestro

medio y para las personas implicadas en ste fenmeno.

1.2.

Objetivos Especficos
Presentar la imagen ms general y exacta de lo que significa el acoso sexual
en el trabajo como elemento global.

Acceder a lo que es el acoso sexual en el trabajo en lo que se refiere a

Bolivia.

Determinar lo actores que intervienen en ste fenmeno.

Explicar las consecuencias que trae este fenmeno en el centro de trabajo.

Exponer qu problemas tiene quien pretende realizar una denuncia en nuestro

pas.

JUSTIFICACIN
La delimitacin del concepto concreto de acoso sexual presenta muchas dificultades,
debido a la complejidad de las relaciones interpersonales. Los comportamientos que
pueden ser considerados acoso son muchos: bromas, alusiones, comentarios
groseros, gestos, toqueteos, insinuaciones o proposiciones de carcter sexual,
aunque no siempre estos comportamientos deben ser considerados como acoso. En
general, las distintas definiciones que se han hecho coinciden en los siguientes
aspectos.
Es un comportamiento de carcter o connotacin sexual.

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No es deseado por la persona a la que va dirigido. Incide negativamente en la

situacin laboral de la misma.
Las consecuencias jurdicas de las conductas consideradas como acoso sexual
sern diferentes segn la gravedad de la conducta y la persona que la realice
Por tanto es un tema que tiene la amplitud y exigencia como para desarrollar un
trabajo monogrfico.

F. O. D. A.
FORTALEZAS
1.- Fuentes Documentales de 1 mano
2.- Fuentes Confiables
DEBILIDADES
1.- Escasa fuente documental, referente al tema
2.- Tab referentes al tema
OPORTUNIDADES
1.- Entrevistas del mismo sexo
2.- Documentales en los jvenes de diferentes sexo
AMENAZAS
1.- El plagio

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MARCO TERICO
1. Elementos Conceptuales
1.2.1. Acoso Sexual
Segn la OIT (ver Acoso sexual - Bibliografa), para que haya acoso sexual
deben integrarse tres elementos: un comportamiento de carcter sexual, que
no sea deseado y que la vctima lo perciba como un condicionante hostil para
su trabajo, convirtindolo en algo humillante.
El acoso sexual es cualquier tipo de acercamiento o presin de naturaleza
sexual tanto fsica como verbal, no deseada por quien la sufre, que surge de la
relacin de empleo y que da por resultado un ambiente de trabajo hostil, un
impedimento para hacer las tareas y/o un condicionamiento de las
oportunidades de ocupacin de la persona perseguida,
Segn la investigacin realizada en 1994 por la Secretara de la Mujer de las
Naciones Unidas (ver Acoso sexual - Bibliografa) con trabajadoras del sector
pblico, se determinaron cinco niveles de conductas de acoso sexual, para las
que se tuvo en cuenta el tipo de interaccin (verbal - no verbal), el contenido
del mensaje (menos o ms coercitivo) y la implicacin o no de contacto fsico:
O puede ser considerado como una expresin moderna con la que se designa
un problema antiguo y de los ms importantes con que las mujeres han de
enfrentarse en el trabajo, lo cual no significa que sean las mujeres las nicas
vctimas del acoso aunque s lo son de forma mayoritaria.
El Acoso Sexual es un hecho bastante habitual en el mundo laboral y esa
"habitualidad" lo transforma en algo que llega a aceptarse como normal por las
mujeres vctimas del mismo, las cuales a veces llegan a asumirlo como algo
que deben soportar porque va unido a su condicin de mujer.

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1.2.2. Niveles de Acoso Sexual

Se han definido como:

Nivel 1) Acoso leve, verbal: chistes, piropos, conversaciones de contenido

sexual.

Nivel 2) Acoso moderado, no verbal y sin contacto fsico: Miradas, gestos

lascivos, muecas.

Nivel 3) Acoso medio, fuerte verbal: Llamadas telefnicas y/o cartas,

presiones para salir o invitaciones con intenciones sexuales.
Nivel

Acoso fuerte, con contacto fsico: Manoseos, sujetar o acorralar.

Nivel

Acoso muy fuerte: Presiones tanto fsicas como psquicas para tener
contactos ntimos.

1.3.

Consecuencias
Con relacin a los empleados, adems de los dainos efectos fsicos y
psquicos,

la victima corre el riesgo de perder su trabajo o experiencias

relacionadas con l, el acoso sexual lleva a la frustracin, prdida de

autoestima, absentismo y una merma de productividad.

Con relacin a las empresas, el acoso sexual puede ser la razn oculta de
que empleados valiosos abandonen o pierdan su puesto de trabajo, cuando
por otra parte, haban dado muestras de un buen rendimiento.

Las consecuencias para la sociedad, en su conjunto podran resumirse

diciendo que el acoso sexual impide el logro de la igualdad, condona la
violencia sexual y tiene efectos negativos sobre la eficiencia de las empresas,
que entorpecen la productividad y el desarrollo.

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1.4.

Acoso Sexual en el Trabajo

Se considera acoso sexual en el trabajo toda conducta de naturaleza sexual,

desarrollada en el mbito de la organizacin y direccin de una empresa.
Este es un problema que siempre existi y se da entre varios actores, llamados
activos y pasivos. Pueden ser de ambos sexos, homosexuales, con desviaciones
sexuales, patologas, de empleado a empleado, de jefe a empleado, etc. Estos
casos se fueron poco a poco ventilando a luz pblica
1.4.1. Qu es en realidad?
Se considera acoso sexual en el trabajo toda conducta de naturaleza
sexual, desarrollada en el mbito de la organizacin y direccin de una
empresa o en relacin o como consecuencia de una relacin de trabajo,
realizada por un sujeto que sabe o debe saber que es ofensiva y no
deseada por la vctima, determinando una situacin que afecta al empleo y
a las condiciones de trabajo y/o creando un entorno laboral ofensivo, hostil,
intimidatorio o humillante.
Desde el punto de vista jurdico, la indefinicin de la normativa actual
produce, entre otros, los siguientes efectos:
Vacos de regulacin, es decir, parte de las conductas encuadrables en
esta figura no estn tipificadas como tales, y, por tanto, no son
sancionables desde el punto de vista legal;
Faltas de garanta para los derechos de las vctimas del acoso, puesto que
no pueden establecerse medidas preventivas eficaces, ni cauces de
reclamacin adecuados, siendo insuficientes los que existen

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1.5.

El Acoso sexual en las mujeres que trabajan

Tambin se piensa que el acoso se da entre personas de diferente nivel

jerrquico y sus subordinadas, y tampoco es as, puesto que el acoso sexual se
produce a menudo entre personas del mismo nivel. Todos los casos son
detestables, si bien la diferencia jerrquica o el hecho de que la vctima est en
situacin de precariedad laboral constituye un agravante para el acosador.
Este estudio tambin se ocupa del denominado acoso ambiental, que afecta a
un gran nmero de trabajadoras, el 50,4%, que padecen de forma reiterada
chistes de contenido sexual, comentarios sobre el cuerpo o la vestimenta, y otras
conductas que amparndose bajo un supuesto compaerismo, son vejatorias
para las mujeres. Este tipo de acoso aunque se considere inicialmente como leve,
contribuye a crear un ambiente hostil que puede desencadenar situaciones de
acoso grave.
En muchas ocasiones, las mujeres que viven esta situacin, se encuentran en la
disyuntiva de que si se quejan de inmediato, son acusadas de exageradas y si lo
hacen al cabo del tiempo, la acusacin es de haber consentido. En cualquiera de
los casos, hay una culpabilizacin de la vctima que cesa slo, cuando se
resuelve la situacin sin an mayores perjuicios para quien la ha sufrido.
Los casos de acoso sexual, se pueden dar tanto entre personas de igual o distinto
nivel, en la prctica no se denuncian porque la vctima prefiere pasar inadvertida y
suele pensar que es un problema solamente suyo el conseguir que el acosador
cese en su empeo. Est demostrado que no es un problema individual y que
nicamente cesar si se advierte al agresor desde una instancia superior y, en su
caso, se le sanciona.
El 62% de las mujeres que se ven en esta situacin intentan evitar a su acosador,
incluso en ocasiones optan por abandonar el trabajo como nica forma de acabar
con el acoso. En muchos casos, tambin se llega a una baja laboral por
depresin a causa del estrs producido por aguantar la situacin. Solamente el

El Acoso Sexual en el Trabajo

3% de las trabajadoras que han padecido acoso ha puesto una denuncia ante las
autoridades judiciales.
El motivo de que las denuncias escaseen va ligado, esencialmente, a la falta de
confianza de las trabajadoras en que sta prospere y en que adems no se
convierta en algo que las perjudique todava ms. Si adems las trabajadoras
estn en una situacin laboral precaria, es todava ms difcil que se planteen un
conflicto en la empresa, todo ello unido, a la opinin social sobre este tipo de
conductas. No hay que olvidar, como seala el estudio, que el 36,7% de los
trabajadores varones considera que las acusaciones de acoso sexual son un
"arma" que utilizan contra ellos las mujeres.
La realidad demuestra que es muy difcil aportar pruebas de una conducta que
frecuentemente sucede sin testigos, y ello desanima a muchas vctimas a
emprender las acciones legales oportunas. Por ello, es necesario que en este tipo
de situaciones se establezca un procedimiento especfico de actuacin que sea
rpido, confidencial y eficaz y que propicie el cese inmediato de la conducta

1.6.

Algunos elementos sobre el acoso sexual en Bolivia

El acoso sexual en Bolivia tambin ha demostrado estar presente desde tiempos

inmemoriales, sin embargo los datos comenzaron recin a conocerse a partir del
trabajo que han venido realizando organizaciones comprometidas con el asunto de
gnero, o mal conocidas como las feministas.
En nuestro medio es conocidas la Casa de la Mujer, Mujeres Creando.
Uno de los elementos que ms nos preocupa es que la nica ley que existe es la Ley
1674 o de Proteccin a la Familia, que aborda el tema en forma muy general. Esta
ley, que fue impulsada por grupos de defensa de gnero, qued prcticamente en
desuso a causa de la aprobacin del nuevo Cdigo de Procedimiento Penal, que no
castiga con pena corporal (crcel) el acoso sexual, y mucho menos el que ocurre en
el trabajo.

El Acoso Sexual en el Trabajo

Otro elemento preocupante es que esa misma Ley establece penas muy pequeas
para el abuso fsico y mucho menores para el acoso de tipo sexual. En este sentido,
observemos los elementos siguientes:
Penas de multa o arresto cuando no constituyen delito.
Ley Contra la Violencia en la Familia o Domstica, Art. 7.

Multa: hasta 20% del salario mnimo nacional o 10 veces ms segn la

gravedad, en caso de incumplimiento procede el arresto.

Ley Contra la Violencia en la Familia o Domstica, Art. 8.

Arresto: mximo de 4 das, pudiendo ser en fin de semana.

Ley Contra la Violencia en la Familia o Domstica, Art. 9.

En caso de agravantes se aumentan hasta el doble los mximos previstos.

Agravantes:

Vctima discapacitada o mayor de 60 aos.

Pluralidad de acciones constitutivas de violencia.

Reiterancia.

Ley Contra la Violencia en la Familia o Domstica, Art. 10.

Medidas alternativas: Siempre que medie el consentimiento del responsable:

Terapia psicolgica: consultorios privados o servicios sociales acreditados.

Prestacin de trabajos comunitarios: de acuerdo a la profesin o industria.

Ley Contra la Violencia en la Familia o Domstica, Art. 11, 12 y 13.

1.7.

Actores del Acoso Sexual

1.7.1. Sujetos activos

Pueden ser tanto el propio empleador, como un subordinado con poder de mando o
direccin concreta sobre la trabajadora o el trabajador afectado. Corresponde
destacar en tal sentido, que no slo el hombre est en condiciones de desempearse
como sujeto activo, tambin la mujer, ya que no se descarta la posibilidad de que sea
sometido a acoso sexual un trabajador varn. Por otra parte, el accionar puede
tambin ejercerse entre homosexuales.

El Acoso Sexual en el Trabajo

1.7.2. Sujeto Pasivo

El sujeto pasivo de la conducta a reprimir ha de ser siempre un trabajador
(comnmente una trabajadora) quin en principio, debe rechazar el acoso sexual, ya
que si acepta la propuesta de su superior corresponde simplemente presumir, que en
lugar de acoso sexual hubo seduccin. Ello no basta a que el sujeto pasivo pueda
acreditar la existencia de vicios de la voluntad que afecten la validez del
consentimiento prestado.

1.8.

Manuales para enfrentar el Acoso Sexual en el Trabajo

El siguiente es un ejemplo que difunde la Oficina del Trabajo de las Naciones Unidas
para quienes tienen problemas de acoso sexual y est a la mano en la Red Internet:
1.8.1. PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE EL ACOSO SEXUAL
P. Qu es el acoso sexual?
R. El acoso sexual es una propuesta amorosa desagradable, un pedido
de favores sexuales, o una conducta de naturaleza sexual (verbal,
fsica o visual) dirigida hacia una persona a causa de su sexo. Tambin
puede incluir conducta que no sea de naturaleza sexual pero que est
relacionada con el sexo. El acoso sexual puede ocurrir contra personas
del mismo sexo o del sexo opuesto.
P. Qu otros ejemplos de conductas podran considerarse acoso
sexual?
R. Hay muchos tipos de acoso sexual. Entre ellos se encuentran frecuentes
propuestas o insinuaciones sexuales, lenguaje de naturaleza sexual continuo
o frecuente, comentarios grficos o degradantes sobre una persona o su
aspecto, la exhibicin de objetos o dibujos sexualmente sugestivos, o
cualquier contacto fsico desagradable o abusivo de naturaleza sexual. El
acoso sexual tambin incluye situaciones en las que los beneficios en el
trabajo estn condicionados a favores sexuales (quid pro quo); o en los que la
conducta tiene el efecto o el propsito de crear un ambiente de trabajo hostil,

10

El Acoso Sexual en el Trabajo

intimidatorio, u ofensivo (el acoso tiene que ser suficientemente generalizado o

severo para crear un ambiente hostil).
Qu significa "quid pro quo"?
A. Quid pro quo significa "recompensa" en latn. Esta terminologa describe el
acoso en el que tpicamente un supervisor da o niega beneficios de empleo en
base a la buena voluntad de un empleado para concederle favores sexuales.
Ejemplo: : Donald le dice a Ivana que ella conseguir su promocin si se
acuesta con l.
Ejemplo: Demi le dice a Michael que le duplicar el
trabajo si no sale a cenar con ella.
Ejemplo: Geraldo insina que Sally debe seguir saliendo
con l si quiere conservar su trabajo.
Q.

Cmo

describira

"un

ambiente

hostil"?

A. Un "ambiente hostil" es una atmsfera de trabajo donde es comn la

prctica

de

conductas

sexuales

ofensivas.

Los

reglamentos

administrativos lo describen como "Toda conducta verbal o fsica

desagradable lo suficientemente seria o generalizada como para tener
el propsito o el efecto de interferir irrazonablemente con el desempeo
en el trabajo o de crear un ambiente de trabajo intimidatorio, hostil, u
ofensivo."
Ejemplo: Tom, el supervisor de Nicole, regularmente
halaga su cuerpo y su ropa. Con frecuencia se le acerca
por atrs y le masajea los hombros, a pesar de las
objeciones de ella. Los lunes a la maana, Tom le cuenta
al grupo el "cuento grosero de la semana" de su grupo de
pker del sbado a la noche. Otros empleados se ren,
pero Nicole por lo general se aleja del grupo. Tom tambin
11

El Acoso Sexual en el Trabajo

tiene un almanaque con mujeres semidesnudas colgado

en su oficina, a pesar de los comentarios de Nicole de que
lo encuentra degradante. Por toda la conducta anterior de
Tom, Nicole presenta una demanda de acoso sexual por
ambiente hostil.
P. Es un empleador automticamente responsable por el acoso
sexual de un supervisor?
R. Un empleador es automticamente responsable por el acoso sexual
de un supervisor cuando ocurre una "accin tangible de empleo" en
conexin con el acoso. Una accin tangible de empleo tiene una
definicin muy amplia y no tiene que ser necesariamente negativa.
Entre los ejemplos se encuentran cambios de trabajo o de horario,
despido o falta de ascenso.
P. Qu pasa si el acoso sexual de un supervisor no va
acompaado de una accin tangible de empleo?
R. El empleador es an responsable si saba que ocurra el acoso, a
menos que el empleador haya tomado medidas correctivas apropiadas
en forma inmediata. Adems, el empleador es responsable si debera
haber sabido del acoso. La Divisin de Derechos Civiles decidir que el
empleador debera haber sabido del acoso a menos que el empleador
pueda demostrar:

Que ejerci cuidados razonables para prevenir el acoso, y

Que el empleado que presenta la queja podra haber

aprovechado las oportunidades preventivas, tales como el
proceso de queja ofrecido por el empleador, y no lo hizo.

12

El Acoso Sexual en el Trabajo

P. Puede un empleador tambin ser responsable por el acoso

entre compaeros de trabajo?
R. S, si el empleador saba o debera haber sabido de la conducta pero
no tom medidas correctivas apropiadas en forma inmediata.
P. Qu responsabilidad tiene un empleador por el acoso sexual
hecho por una persona que no es su empleado?
R. Un empleador es responsable por el acoso sexual hecho por una
persona que no es su empleado si el empleador saba o debera haber
sabido de la conducta pero no tom medidas correctivas apropiadas en
forma inmediata. Al evaluar la queja, la Divisin de Derechos Civiles
tiene en cuenta el nivel de control que el empleador tiene sobre el noempleado. Por ejemplo, se considera que un empleador tiene un alto
grado de control sobre un individuo que se encuentra en el edificio para
llenar una mquina vendedora. El empleador puede llamar a la
compaa vendedora y pedir que enven a otra persona, cambiar de
compaa, o hasta hacer sacar las mquinas de su edificio.
P. Deben los empleadores tener un reglamento escrito que
prohba el acoso sexual?
R. S. El reglamento debe definir el acoso sexual y decir enfticamente
que no ser tolerado. Los empleadores deben permitir las quejas
verbales o escritas y ofrecer un procedimiento de queja que pase por
alto al supervisor inmediato si l o ella es el supuesto acosador. El
reglamento tambin debe describir las medidas disciplinarias que se
podran tomar, incluyendo hasta el despido.
P. Cul es la mejor forma de prevenir el acoso sexual?
Las Normas de la Comisin de Igualdad de Oportunidades de Empleo
(Equal Employment Opportunity Commission o EEOC) recomiendan
que los empleadores hablen sobre el acoso sexual con los empleados y
expresen su fuerte desaprobacin. El empleador debe desarrollar

13

El Acoso Sexual en el Trabajo

sanciones apropiadas, informar a los empleados sobre su derecho de

presentar quejas y la forma de hacerlo, y desarrollar mtodos para
sensibilizar a todas las personas involucradas.
El empleador debe destacar la importancia de su reglamento sobre
acoso sexual mediante la comunicacin y la educacin. La educacin o
capacitacin del personal es esencial. Los empleadores deben
organizar reuniones de departamentos o secciones para explicar los
reglamentos y procedimientos de queja para que todos los empleados
conozcan las conductas prohibidas y la forma de presentar quejas.
P. Qu debe hacer un empleador si un empleado se queja de
acoso sexual?
R. El empleador debe llevar a cabo una investigacin completa, sin
demora, para determinar si ocurri acoso. El empleador debe tomar
declaraciones detalladas de la persona que presente la demanda, del
supuesto acosador(a), y de los testigos y decidir si la investigacin
confirma las alegaciones. Todos los pasos de la investigacin deben
quedar completamente documentados. Los empleadores pueden
consultar con un abogado para que les ayude en las investigaciones de
acoso sexual.
P. Qu pasa si la investigacin demuestra que hubo acoso
R. El empleador debe tomar "medidas correctivas apropiadas en forma
inmediata." Esto significa hacer cualquier cosa que sea necesaria para
poner fin al acoso. Segn la seriedad del acoso, las medidas
correctivas apropiadas pueden incluir cualquiera de las siguientes:
advertencia verbal o escrita; terapia; suspensin; clases de sensibilidad
o educacin sobre leyes sobre acoso y conducta apropiada en el lugar
de trabajo; traslado de empleados a lugares o turnos diferentes; o
despido del acosador(a).
P. Roseanne, una de mis empleadas, se deleitaba contando
bromas de mal gusto y sexualmente explcitas, pero ahora cambi
de iglesia y desaprueba fuertemente cuando otros empleados

14

El Acoso Sexual en el Trabajo

hacen este tipo de bromas. Est la compaa obligada a tomar

medidas?
R. S. Aunque Roseanne anteriormente consenta y hasta participaba
activamente en la conducta, la compaa debe actuar si ella ahora dice
que se siente ofendida por esa misma conducta. Las bromas o las
conversaciones sexuales en el lugar de trabajo pueden ser la base para
una demanda de ambiente hostil, y el empleador es responsable si
saba o debera haber sabido que el empleado ofendido no daba su
consentimiento para dicha conducta.
P. Debe un empleado quejarse al acosador o a la compaa antes
de iniciar acciones legales?
R. No. Un empleado que alega acoso sexual puede iniciar un juic7io o
una demanda ante una agencia administrativa, sin necesidad de haber
agotado primero los recursos ofrecidos por la compaa para proteger
sus derechos.
P. Qu tipo de daos y perjuicios se pueden dar a un empleado
que gana un juicio por acoso sexual?
R. Un tribunal o un juez de tribunal administrativo puede acordar daos
que incluyan: sueldos atrasados, gastos mdicos o de terapia;
honorarios de abogados, dao fsico y sufrimiento, y daos punitorios.

1.9.

Qu hacer frente al acoso sexual en el trabajo?

Se han difundido una serie de recomendaciones en el mundo laboral sobre el

acoso sexual, podemos al respecto enumerar un ejemplo:
Tanto el gobierno, como los empresarios, los trabajadores y en especial las
trabajadoras, tienen responsabilidad en tomar las medidas que pongan fin a esta
realidad.
1.9.1. Las mujeres deben:

afirmar su derecho a un trato no discriminatorio en el ambiente laboral;

15

El Acoso Sexual en el Trabajo

reconocer y denunciar el acoso como un comportamiento abusivo e indebido;

aprender a decir claramente que NO cuando quieren decir no;

elevar su capacidad de denuncia;

pedir apoyo a sus compaeras de trabajo, al sindicato u otra organizacin

gremial;

recurrir a la Inspeccin del Trabajo para denunciar el acoso de que son objeto,
como forma de visualizar el problema.

1.9.2. Los empresarios deben:

reconocer la existencia de este fenmeno en el mundo laboral;

indagar sobre la incidencia en su empresa;

establecer las sanciones pertinentes frente a su ocurrencia;

evitar el uso indebido de la autoridad que han delegado en los mandos

medios;

crear un ambiente laboral digno y de respeto mutuo.

1.9.3. El gobierno debe:

incorporar el concepto de acoso sexual como forma de discriminacin en el

trabajo en la cultura organizacional de las instituciones pblicas;

establecer normas que eviten su ocurrencia en la administracin pblica.

16

El Acoso Sexual en el Trabajo

CONCLUSIONES

El fenmeno del acoso sexual o asedio es un hecho que ha ocurrido en la

sociedad humana desde que se ha configurado el sistema social denominado
patriarcal, es una expresin del machismo.

El asedio sexual ha salido a luz pblica a razn de la activa participacin de

los grupos femeninos, mal llamados feministas. Los mismos, comenzaron su
actividad en defensa de la integridad fsica de la mujer, luego fueron pasando
a temas como el que le compete al presente trabajo.

El asedio sexual en el trabajo o en los centros de estudio es sumamente

preocupante, puesto que tiene inmerso el elemento de coercin, ya que el
sujeto pasivo o afectado (a) se ve en la grave disyuntiva de ceder ante el
acoso o de perder su fuente de trabajo o ceder aspectos acadmicos.

En la sociedad se ha difundido la idea errnea de que el acoso va de hombre

a mujer,

de jefe a subordinado, sin embargo ocurre de todas las formas

imaginables, de hombre a hombre, de mujer a hombre, de empleado a jefe

(chantaje).

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El Acoso Sexual en el Trabajo

BIBLIOGRAFA

Centro de Estudios de la Mujer: Acoso sexual en el trabajo. Anlisis de grupos

focales. Santiago de Chile, Departamento de Estudios de la Direccin del
Trabajo, abril 1997.

Desagradable, no deseado y cada vez ms ilegal: el acoso sexual en el lugar

de trabajo. En: Trabajo, Revista de la OIT, n 19, mar 1997.

Gonzlez, Carmen Sara: Mujer trabajadora en Argentina. Discriminacin y

propuestas de cambio. 2 ed. Buenos Aires, Fundacin Friedrich Ebert, Debate
Sindical, 1991.

Unin del Personal Civil de la Nacin: Violencia laboral. Estudio sobre Acoso
Sexual. Buenos Aires, Secretara de la Mujer de Naciones Unidas 1997.

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El Acoso Sexual en el Trabajo

INDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIN...........................................................................................................1
OBJETIVOS...................................................................................................................2
1.

Objetivo General.................................................................................................2

2.

Objetivos Especficos..........................................................................................2

JUSTIFICACIN............................................................................................................2
F. O. D. A........................................................................................................................3
MARCO TERICO.........................................................................................................4
1.

Elementos Conceptuales....................................................................................4
1.1.

Acoso Sexual...............................................................................................4

1.2.

Niveles de Acoso Sexual.............................................................................5

2.

Consecuencias....................................................................................................5

3.

Acoso Sexual en el Trabajo................................................................................6

3.1.

Qu es en realidad?..................................................................................6

4.

El Acoso sexual en las mujeres que trabajan.....................................................7

5.

Algunos elementos sobre el acoso sexual en Bolivia.........................................8

6.

Actores del Acoso Sexual...................................................................................9

7.

6.1.

Sujetos activos.............................................................................................9

6.2.

Sujeto Pasivo.............................................................................................10

Manuales para enfrentar el Acoso Sexual en el Trabajo..................................10

7.1.

8.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE EL ACOSO SEXUAL................10

Qu hacer frente al acoso sexual en el trabajo?............................................15

8.1.

Las mujeres deben:...................................................................................16

8.2.

Los empresarios deben:............................................................................16

8.3.

El gobierno debe:.......................................................................................16

CONCLUSIONES........................................................................................................17
BIBLIOGRAFA............................................................................................................18

19

El Acoso Sexual en el Trabajo

DEDICATORIA
Agradezco primeramente a Dios por haberme facilitado los
medios para poder llevar acabo este trabajo.
A mis padres que son los que me han dado la vida, el estudio
y sobre todo que me han brindado su apoyo y mucho amor.
A mis Docentes que son las personas que se han encargado
de ponerme en el camino correcto para as poder guiarme.
Y a todas las personas que aunque no estn presentes en
cuerpo siempre lo estarn en alma, apoyndome cada da y
protegindome de todos los males.

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El Acoso Sexual en el Trabajo

PREFACIO

Este tema esta referido sobre el acoso entre personas del mismo sexo,
que no estn permitidos en algunas legislaciones, como ser por ejemplo
nuestra legislacin.
Pero tambin existen las posibilidades de darse estos en algunos
Pases, porque son temas que han sido cuidadosamente analizados por
los representantes de diferentes pases.
Como tambin se dan las posibilidades de darse el acoso entre
personas del mismo sexo, tambin esta la parte contraria en donde el
presidente Bush asegura que dentro de su segundo periodo de
Gobierno har que se anulen las leyes que establecen el dicho, ya que
el acoso esta legislado.

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