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1.1.-Introducción Al Diseño de Plantas

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Ing.

Hernán Peña Galarza


hhernanpg@yahoo.es
Objetivos básicos

Revisión y estudio de los principios de


ingeniería de diseño y operación de
refinerías de petróleo y plantas de
procesamiento de gas natural.
Alcance

Perfil (FEL1,Visualización)
Ingeniería conceptual (FEL2, Conceptualización)
Ingeniería básica (FEL3,Decisión)

FEL (front end loading)


https://sites.google.com/site/ivangarciasanchez90/objetivos/gestion-tema-4/7o
http://procurement-
notices.undp.org/view_file.cfm?doc_id=140620
Visualización proyecto(FEL1)

Donde Donde quieres


estas llegar

Como quieres
llegar
FEL (front end loading)
 La metodología de gestión de proyectos de inversión
FEL (front end loading) es una metodología basada en
el concepto de portones de aprobación, donde en cada
portón se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa.
Esta metodología ayuda ahorrar costos y mantener al
proyecto en fecha, ya que cada fase, antes de ser
iniciada, debe estar correctamente planificada y
aprobada.

https://iaap.wordpress.com/
FEL (front end loading)

 Depending on the industry, FEL is also known as


Pre-Project Planning (PPP) and Front-End
Engineering Design (FEED)

http://www.chem.info/article/2013/12/right-tools-job-
front-end-loading
FEL (front end loading)

The FEL process typically contains three “gateways”


before proceeding with project execution and start-
up. Passing through each gateway requires the
completion, presentation and approval of specific
activities.

http://www.chem.info/article/2013/12/right-tools-job-
front-end-loading
Elementos importantes de proyectos

Scope Creep(fluencia de alcance)


Scope Leap(salto de alcance) http://www.threehouses.com/frontendloading.htm
Curva de influencia del costo

http://www.threehouses.com/frontendloading.htm
Curva de influencia del costo

http://www.threehouses.com/frontendloading.htm
Curva de influencia del costo

http://wiki.iploca.com/display/rtswiki/2.2+Key+points+to+addres
s+during+FEL
Curva de influencia del costo

http://www.chem.info/article/2013/12/right-tools-job-
front-end-loading
Etapas del proyecto

Stage I: Feasibility Study


Stage II: Conceptual Design
Stage III: Basic Design
Stage IV: front end engineering design (FEED)
Stage V: Detailed Design
Stage VI: Procurement
Stage VII: Construction and Installation
Stage IIX: Pre-Commissioning and Commissioning
Stage IX: Operating and Maintenance
Etapas del proyecto

 Estudio de viabilidad
 Ingeniería conceptual
 Ingeniería básica
 Ingeniería de detalle
 Procura de equipos y materiales
 Construcción y montaje
 Pre Comisionado
 Comisionado
 Arranque y puesta en marcha
 Operación y mantenimiento
http://www.threehouses.com/frontendloading.htm
CONTRATACIÓN OPERACIÓN Y
DEFINICIÓN Y DESARROLLO (F.E.L.) Y EJECUCIÓN EVALUACION CONTINUA

VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR

PROC.CONTRATACIÓN
DEFINICIÓN PUESTA EN OPERACIÓN
SELECCIÓN MEJOR(ES) MATERIALIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN ALCANCE ANÁLISIS CUMPLIMIENTO
OPCION(ES) MAYOR P.E.P. HASTA
DE PROYECTO P.E.P. EXPECTATIVAS DEL
PRECISIÓN ESTIMADOS COMPLETACIÓN
DETALLADO NEGOCIO
MECÁNICA
ESTIMADO
CLASE: V IV III II I

APROBACIÓN COMPLETACIÓN
DE EJECUCIÓN MECÁNICA
Ingeniería del proyecto

http://www.aesa.com.ar/ingenieria.html
La Asociación Americana de Ingeniería de Costos (del inglés American Association of Cost
Engineering o AACE por sus siglas)

SC01-01-0-Alcances-de-Ingeniería
http://www.petrotecnia.com.ar/518/DesarrlloCostos.pdf
SC01-01-0-Alcances-de-Ingeniería
Es la primera etapa de un proyecto en la que se evalúa:
 Necesidad del cliente
 Se proponen distintas soluciones que se evalúan
ponderándolas de acuerdo a aspectos técnicos,
económicos, de impacto ambiental, de impacto social, etc.
 Selección de la mejor solución
 Selección del proceso productivo(tecnología)
 Capacidad requerida para la instalación.
 Ubicación aproximada.
 Área física de la instalación.
 Costo de inversión.
 Costo de mantenimiento.
 Rentabilidad de la inversión.
 Previsión para ampliaciones futuras.
 Disposición general de los equipos en el área de la planta.
 Diagrama de flujo de los procesos principales.
 Estudio de vías de acceso.
 Requerimientos de los servicios públicos o determinación de
producción propia.
El grado de desarrollo del proyecto es tal
que permite tener una clara definición de lo
que se quiere y con ello poder realizar una
estimación de costos.
Especificaciones de compra de los equipos principales,
y otros que presenten largos tiempos de entrega.
Lista preliminar de equipos tales como: válvulas,
tubería, instrumentos y cables. En general se deben
emitir los cómputos de materiales.
 Estimados de costo, el cual se hace a partir de los
cómputos mencionados anteriormente.
A diferencia de la Ingeniería Básica, esta
contiene parte de la documentación de la
Ingeniería de detalle. Permite generar
pliegos licitatorios para llamar a concurso
con el fin de realizar la ingeniería de detalle
y construcción de la obra.
Contiene toda la documentación
necesaria para la construcción y
montaje de la obra.
Procura de equipos y materiales
Construcción y montaje
Precomisionado

Este se entiende como el período en el que se


llevan a cabo las comprobaciones de los
sistemas construidos, con las unidades sin
operar, se verifica que la instalación esté de
acuerdo con los planos y especificaciones y se
da la conformidad.
Precomisionado
Incluye :

Calibración de los instrumentos,


Chequeos de alineamiento en frío,
Comprobación de los instrumentos de seguridad,
 Pruebas hidrostáticas,
 Otros.

Esta fase conduce a la terminación mecánica de las


unidades (equipos y sistemas) y prepara para
el comisionado del proyecto.
Precomisionado
Comisionado

Este se conoce como el período donde se


llevan a cabo las verificaciones dinámicas de
los equipos en operación, la simulación de los
lazos de control y de los sistemas de
seguridad y las pruebas de operación.
Comisionado
Comisionado
Commissioning complete
When all commissioning for a process unit is
completed the unit is declared “Ready to Start-up”.
At this point normal conditions are established to
produce the designed products.
Puesta en marcha
Las pruebas de estanqueidad se han superado por completo y
se ha purgado todo el oxígeno de las unidades.
Todos los servicios están en funcionamiento. Se han retirado los
discos ciegos de los colectores de servicio en el límite de
batería y las válvulas en las líneas de suministro a los
usuarios están abiertas.
Se han revisado todos los instrumentos y se ha comprobado
que son aptos para su operación.
Se han probado todos los instrumentos de seguridad y las
secuencias de emergencia.
Puesta en marcha
Se han conectado las válvulas de seguridad de todos los
equipos y todas estas acciones se han registrado en una lista
de comprobación.
Las bombas y sus motores han sido alineados y rodados
(cuando sea posible).
Se han revisado los intercambiadores de calor y están
preparados para su operación en las condiciones de
desempeño de diseño.
Está disponible el Fuel Oil /Fuel Gas o en general los
combustibles que se requieren para la puesta en marcha.
For safe, swift and successful plant commissioning, activities are divided
into 12 key elements based on any project philosophy.
1. Review and updating of Project HSE plan
2. Review of project Risk register
3. Planning of commissioning process
4. Mechanical completion
5. Examination of P&IDs
6. Pre-Commissioning of system, component or equipment
7. Commissioning
8. Pre-Startup Safety Review (PSSR)
9. Plant Startup
10.Initial operation
11.Performance test for validating plant intend
12.Post commissioning

https://medium.com/@safeworldhsef/safe-mechanical-completion-pre-
commissioning-commissioning-and-startup-oil-gas-facility-e1f7c37b921d
PSSR(Pre-Startup Safety Review)

A Pre Startup Safety Review


covers not only equipment,
but also procedures and
training.

https://medium.com/@safeworldhsef/safe-mechanical-completion-pre-
commissioning-commissioning-and-startup-oil-gas-facility-e1f7c37b921d
“Cuéntamelo y lo olvidaré”. “Muéstramelo y
quizás lo recuerde”. “Involúcrame y lo
entenderé”

MARTIN, Lesli. (1997). El primer paso. Proyecto de Dinámica de sistemas en la


educación del MIT

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