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Marco Parra TareaS7

Este documento presenta los presupuestos de ventas y producción para las meses de marzo a junio de 2022 de un estudiante de técnico en administración de empresas. El presupuesto de ventas proyecta las ventas esperadas y margen de comercialización por mes y en total asciende a $971,000 con un margen del 21%. El presupuesto de producción estima los costos de producción necesarios por mes y en total para satisfacer el presupuesto de ventas considerando el inventario inicial y final, con un total de $848,850. Finalmente, se describen

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Este documento presenta los presupuestos de ventas y producción para las meses de marzo a junio de 2022 de un estudiante de técnico en administración de empresas. El presupuesto de ventas proyecta las ventas esperadas y margen de comercialización por mes y en total asciende a $971,000 con un margen del 21%. El presupuesto de producción estima los costos de producción necesarios por mes y en total para satisfacer el presupuesto de ventas considerando el inventario inicial y final, con un total de $848,850. Finalmente, se describen

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 8

Nombre del estudiante: marco parra melin


Fecha de entrega: 25 de julio de 2022
Carrera: técnico en administración de empresas
DESARROLLO
1- A continuación, se confeccionare el presupuesto con los valores establecido por la Tarea semana
7.

Presupuesto de ventas.

Mes Marzo Abril mayo junio total

Presupuesto de ventas. $ 120.000 $180.000 $221.000 $450.000 $971.000

Margen de Comercialización $ 25.200 $ 37.800 $ 46.410 $ 94.500 $203.910


21%

Presupuesto de costos de $ 94.800 $142.200 $174.590 $355.500 $767.090


ventas

2- A continuación, confeccionare el presupuesto de producción con los valores solicitados en la


Tarea semana 7

Presupuesto de Producción

Mes Marzo Abril Mayo Junio Total


Costos de Venta $ 94.800 $142.200 $174.590 $355.500 $767.090
+ Inventario Final 32% $30.336 $ 45.504 $ 55.869 $113.760 $245.469
- Inventario Inicial $32.000 $ 30.336 $ 45.504 $ 55.869 $163.709
Presupuesto de Producción $93.136 $157.368 $184.955 $413.391 $848.850
3- Reconocer las características de ambos presupuestos.

Presupuesto de ventas

 Es el punto de partida del todo el sistema presupuestario.


 Sirve como herramienta de control y coordinación.
 Es un presupuesto de resultado y no de flujos.
 Es una estimación de los importes de los ingresos futuros, en donde se consideran todos los
productos y servicios que serán o son comercializados por una organización.
 Se puede coordinar y unificar el proceso de planificación.
 Es recomendable mantener el mismo procedimiento de manera continua para seguir su historial y
evaluar los resultados.
 Se puede utilizar para definir políticas de los precios y estrategias de marketing.
 Este presupuesto no se le incluye el IVA, por lo que debemos tener presente otro tipo de
presupuesto.

Presupuesto de Producción.

 Este presupuesto está vinculado al presupuesto de ventas, es el que nos indica que producir antes
de realizar una venta.
 Se puede planificar lo que se está produciendo, como, cantidades y la capacidad de producción.
 Nos brinda información financiera relevante sobre los costos de los productos terminados
 Ayuda a definir la cantidad producida, que es relevante para la adquisición de las materias primas
y de esta manera dale el cumplimiento esperado al presupuesto de ventas.
 Este presupuesto se puede vincular con el presupuesto de operación.
ADJUNTO PANTALLASO DE Plan de ventas y operaciones de 12 meses para un grupo de productos. EN
SAP.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Sistemas presupuestarios. Costos y Presupuestos. Semana 7

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