人馬も健康第一！新潟競馬で「昼休み」導入、日中に3時間半 現場からは「最善策」「新潟が暑いなら札幌開催増やせば」
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逆に凄い？ 政府機関閉鎖の影響は思わぬところへ James Lawler Duggan-Reuters アメリカでは政府機関閉鎖が続いているが、今回の事態にプラスの側面を見出した人々がいる。中国の知識人だ。 当然のことながらアメリカ人は、今回の閉鎖は政府の機能不全の証とみている。しかし中国では、ある種の強さの表れとして捉える評論家が少なくない。今回のような状況は、強い経済力と国民の意思を反映する政治力を備えた民主主義国家でしか起きない----そんな羨むような声が、中国のソーシャルメディア上にはあふれている。 「政府機関閉鎖は悪いことか？」と中国のマイクロブログ、新浪微博（シンランウェイボー）のあるユーザーは問いかける。「アメリカのシステムでは、共和党と民主党と大統領が議論を戦わせるのはごく普通のことであり、本来そうあるべきだ。課税や債務の増加といった問題は、納税者の利害と彼らが収めた税金に
人質を取って立て籠もった武装勢力の制圧は困難を極めたが、治安部隊が４日目に建物に突入。最大15人ほどのテロリストは市民61人を殺害した後、追い詰められて放火し、建物の一部が崩落した──。これが先月、ケニアの首都ナイロビのショッピングモールを隣国ソマリアのイスラム過激派アルシャバブが襲撃した事件の「公式」な説明だ。 だが実態はかなり違ったようだ。当局は数カ月前から寄せられていたテロ情報を見逃しており、襲撃犯の数はわずか４人だった可能性もある。正規の治安部隊は何時間も現場に現れず、非番の警官が自警団らと協力して市民の救出に当たった。 建物を制圧した治安部隊は店内の商品を略奪し、バーでビールをあおっていた。建物の支柱をロケット弾で破壊して建物を崩壊させたのも彼らだ。瓦礫の下には、行方不明の39人が埋まっているかもしれない。 ケニア政府は犯人グループのうち５人を殺害したとしているが、遺体は見つかっ
新しいインターン生からこんな質問を受けました。「"これがないとやってられないもの"が何かありますか？」 "やってられない"という程のものではありませんが、私は数カ月前、想像していた以上に効果のあるものを見つけたのです。それが、自動演奏機能をはじめとする"ロボット"が搭載されたヤマハのアコースティックグランドピアノ「Disklavier E3」（ディスクラビア E3シリーズ）です。 私はミュージシャンでも、とりわけてピアノが上手いわけでもありません。ましてやDisclavierを仕事場で使っているわけでもありません。では、どうして仕事の助けになっているのでしょう？ その秘密は、まさにその"ロボット"にあるのです。1日1時間、そのピアノの前に座って、音楽理論を学んだり、80年代以降のTVシリーズに出てきた悲しげな曲を弾いたりしています。41歳になって新しい専門性を身につけるのはそう簡単ではあり
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Achieving Effective Internal Control Over Robotic Process Automation COSO was organized in 1985 to sponsor the National Commission on Fraudulent Financial Reporting, an independent private-sector initiative that studied the causal factors that can lead to fraudulent financial reporting. It also developed recommendations for public companies and their independent auditors, for the SEC and other reg
１０月１５日、星野リゾートの星野社長は、英米の主要都市でホテル・旅館運営を展開する方針を示した。写真は１１日撮影（２０１３年 ロイター/Yuya Shino） ［東京 １５日 ロイター］ - リゾート施設運営の星野リゾート（東京都中央区）の星野佳路社長は、英米の主要都市でホテル・旅館運営を展開する方針を示した。ロイターとのインタビューで明らかにした。米国ではニューヨークやサンフランシスコ、また英国はロンドンでの展開を想定している。 英米への進出時期については明言しなかった。軽井沢、京都、竹富島で「星のや」ブランドの旅館を展開する同社は、海外の第１号拠点として２０１４年にインドネシアのバリ島に進出予定だが、その他、国外への進出例はまだない。 星野社長は、日本旅館には日本人ならではのサービスや「おもてなし」があるという。たとえば、単なる部屋の清掃だけでなく、季節にあった生け花で宿泊客を部屋に迎
九重町職員再追加採用試験について【１２月１５日申込み締切】（2024年12月2日） 健康保険証は発行されなくなります（2024年12月2日） 令和７年度の建設工事及び令和７・８年度の建設コンサルタント等に係る九重町競争入札参加資格審査申請について（2024年12月2日） 九重町職員追加採用試験第１次試験の合格者を発表します。（2024年11月29日） 令和６年度牛乳消費拡大キャンペーン賞品の発送完了について（2024年11月22日） 防災行政無線の放送形態が一部変更になります（2024年11月11日） 九重町学校給食調理配送等業務委託事業の公募型プロポーザルを実施します（2024年11月8日） マイナンバーカードの福祉施設への出張申請のご案内（2024年11月8日） 文化センター・公民館で開催されるイベント、講座や教室についての情報（2024年11月5日） 「山恋フェスティバル2024」の
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "ブルーラグーン" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2019年3月） 座標: 北緯63度52分48秒 西経22度26分53秒 / 北緯63.88000度 西経22.44806度 ブルーラグーン 遠景。画像左奥の湯気が出ている施設がスヴァルスエインギ地熱発電所。その手前にブルーラグーンが存在する。 巡回する監視員 ブルーラグーン（英語: Blue Lagoon, アイスランド語: Bláa lónið, 「青い潟湖」の意）は、アイスランドにある温泉施設。アイスランドの南西部、首都レイキャヴィークの南西約40キロメートルに位置
金融審議会「新規・成長企業へのリスクマネーの供給のあり方等に関するワーキング・グループ」（第６回）議事次第 日時：平成25年10月15日（火）14時30分～16時30分 場所：中央合同庁舎第７号館13階 共用第１特別会議室 １．開会 ２．ヒアリング（新日本有限責任監査法人） ３．新規上場に伴う事務負担の軽減について（事務局説明） ４．訂正発行登録書の提出義務の見直しについて（事務局説明） ５．閉会
金融庁はベンチャー企業の新規上場を促すため、規制緩和に踏み切る。新規上場する際に提出する財務諸表を過去5年分から2年分に減らす方針。社内体制を明記する「内部統制報告書」も新規上場後3年間は出さなくてもいいようにする。新興企業の上場を後押し、経済活性化につなげる。有識者で構成する金融審議会（首相の諮問機関）を15日開き、基準緩和で大筋合意した。金融庁は2014年の通常国会に金融商品取引法の改正案
小泉元首相の特徴的な“強弱”を学ぶ 先日、小泉純一郎元首相のお話を聞く機会をいただいた。原発の是非について、最初は比較的淡々と話をなさったかと思うと、場の空気を読んだのか、ふいに歴史の混沌の中で日本人がいかに順応してきたかといった話に切り替えていく。すると、言葉の強弱がずいぶんとはっきりしてきた。 小泉元首相の話し方は特徴的だ。言葉が短く、自己を投影したエピソードが多く、強弱の付け方がはっきりしており、誰にでもわかりやすい表現が多くみられるなど、スピーチの上手である。私たちが人に伝えるときにも有効な面から、今回は特に言葉の強弱を見ていきたいと思う。 今回の小泉元首相のスピーチデータを起こしていくと、ところどころ言葉がかすれるように小さくなって書き取りにくかった。理由は、自分が強調したい言葉を強く発声し、そのあとの助詞や、その言葉の意味を補うフレーズがとても弱く、小さな声で話されることによる
『リピータビリティ』は、ベイン・アンド・カンパニーが3年間かけて行った研究をベースに執筆された。変化のスピードと不確実性が高まる世界において、相対的な適応能力と成長を維持する方法を調査したものだ。研究はまだ継続中だが、ここから得られた3つの統計数字を以下に紹介しよう。 1．現在、3分の2近くの企業が株主利益を毀損している。 株式市場データが入手できた7万社のうち、4万2000社で株主利益（配当＋株価上昇）がインフレ分を下回った。もちろん、過去20年間で大きく価値損失を引き起こした大企業、たとえばビベンディ、ゼネラルモーターズ、AOLタイムワーナーなども、このリストの一部だ。しかし、ここには投資家にまったく価値を提供できなかった、比較的小さな企業が何千社も含まれる。これらの小さな企業の損失分を合計すると、16兆ドルが失われたことになる。 2．並以上の利益ある成長を持続させていた企業は、全体の
本誌2013年11月号（10月10日発売）の特集は、「競争優位は持続するか」。HBR.ORGの関連記事の第4回は、「創造的破壊」の一言では表せない競争の現実について。高業績と成長を長期間維持しているのは、シンプルさと集中を実践するごく一部の企業のみであるという。 自然環境の変化が加速すると、地球上の生物の絶滅速度も加速する。恐竜がそうであり、また氷河期には多数の種が絶滅した。多くの科学者の意見によると、私たちは再びそのような時期に入っているかもしれないという。 同じことがビジネスの世界でも起こる。そして、いまは明らかにそうした時期に入っており、記録的な数の企業――緩慢であったり、柔軟性に欠けていたり、官僚的であったりする企業――が絶滅しようとしている。 べイン・アンド・カンパニーで、私は同僚とともに40年間、こうした傾向を追跡してきた。しかし今日ほど、リーダー企業がその地位をすぐに失う時期
いまやあらゆる業界でM＆Aによる大手企業への集約化が進んでいるが、スーパーマーケット業界も例外ではない。北海道ですら、この数カ月の間にイオンとセブン＆アイによる地元スーパーチェーンの買収が相次いで発表された。 地場スーパーにしてみると、身売りしなければ近隣の土地に大手スーパーが進出してくるかもしれない。大手に進出されて競争に太刀打ちできずに業績が悪化してしまうリスクを考えると、業績が良いうちに大手の傘下に入ってしまうというのは一つの選択肢である。 大手の傘下に入らず熱狂的なファンを抱える地場スーパー 実際、最近セブン＆アイの傘下入りを決めた北海道帯広をベースとするダイイチも業績はよかった。地場スーパーにしてみると、大手の傘下に入れば、品揃え（商品仕入れ）、店舗運営のノウハウ、システム投資（売れ筋商品の把握、在庫管理、ビッグデータの活用）、社員教育システムなど、レベルアップ可能なものがたくさ
all all no no
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