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    Verónica Patricia Silva Santana
    Metodos de evalaucion de desempeño

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    g

    Nombre de la materia
    Evaluació n del desempeñ o y
    compensaciones

    Nombre de la Licenciatura
    Lic. En Pedagogía

    Nombre del alumno


    Veronica Santana Silva

    Matrícula
    010192379

    Nombre de la Tarea
    Aná lisis de caso. Métodos para la
    evaluació n de desempeñ o.

    Unidad #2
    Métodos para la evaluació n de
    desempeñ o

    Nombre del Profesor


    Roberto Olivares Farías

    Fecha
    18 de agosto del 2021
    Unidad 2. Métodos para la evaluación de desempeño
    Evaluación de desempeño y compensaciones

    INTRODUCCIÓN

    El rendimiento laboral o productividad es la relación que existe entre lo producido y los medios
    empleados, tales como mano de obra,  materiales, energía, etc
    Si una empresa no tiene un rendimiento óptimo, puede ser porque sus recursos no están
    optimizados, ya sea a nivel de personas o a nivel de ingresos, es por eso la importancia de que
    posean sistemas efectivos de evaluación del trabajo de sus colaboradores para poder realizar
    los ajustes que le permitan lograr sus objetivos.
    Para medir la productividad y funcionamiento de la organización, se debe buscar un equilibrio
    entre cantidad y calidad, ya que se deben tomar en cuenta tano valores cuantitativos como
    cualitativos.

    ANÁLISIS DE CASO. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE


    DESEMPEÑO

    Contexto laboral de la empresa

    En el análisis del caso propuesto, en la empresa laboran 250 empleados y durante los últimos
    meses, ha disminuido la productividad laboral en cada una de las áreas que la conforman. Los
    administrativos no han hecho nada por subsanar la situación.
    Dado que el personal administrativo no ha realizado acción alguna respecto a la situación que
    está presentando la empresa, se puede deducir que existe un problema en la estructura de la
    organización, falta de liderazgo en la dirección, poca o nula motivación hacia los empleados (a
    través de la motivación se logra el desarrollo personal de los trabajadores y como por lo tanto
    se mejora la productividad de la empresa), otra situación importante es el ambiente de trabajo
    en la empresa (clima fomenta en los trabajadores el deseo de aprender, de esforzarse y de
    cooperar con sus compañeros).

    2
    Unidad 2. Métodos para la evaluación de desempeño
    Evaluación de desempeño y compensaciones

    Propuesta para mejorar el ambiente productivo

    Propuesta para del método de evaluación de desempeño y justificación.

    CONCLUSIÓN

    BIBLIOGRAFÍA

    Recursos corporales, (Retomada de, Gonzalo Retamal Moya: Expresión corporal)

    Video, El arte del movimiento corporal (Realización audiovisual, 2017)

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