「裸足で歩く感覚が好き」だとしても、実際に裸足で歩き回ることは安全上の問題で不可能です。そこで最低限の履物が必要になるわけですが、「どこでも裸足の快適さ」を得るために極限までパーツをそぎ落としたシューズ「iGUANEYE Jungle」が開発されています。 iGUANEYE Jungle : barefoot comfort everywhere | Indiegogo https://www.indiegogo.com/projects/iguaneye-jungle-barefoot-comfort-everywhere#/ 「iGUANEYE Jungle」がどんなシューズなのかは、以下のムービーを見れば一発でわかります。 iGUANEYE Jungle on Vimeo iGUANEYE Jungleを開発したオリバー・タコさん。5年前にリリースしたシューズ「iGUANEYE Fr
はじめまして。建築家の竹内昌義です。私は、横浜にある「みかんぐみ」という建築設計事務所で共同代表をしています。また、山形市の東北芸術工科大学で建築のデザインを教えています。このたび、「エネルギーから考えるこれからの暮らし」というテーマで連載することになりました。どうぞ宜しくお願いします。 私は、大学でエネルギーをあまり必要としないエコハウスなどを設計したきっかけで、エネルギーや林業の話に興味を持ち、多くのエコハウスやエコタウンを設計してきました。日本の国土の67％は森林ですが、あまりうまく活用されていません。でも大きなポテンシャルを秘めています。エネルギーでも、パリ協定の取り組みからの遅れが指摘されていますが、こちらも大きな可能性を秘めています。それらを含めエネルギーや林業、建築の話をしていきたいと思います。 自動車EV化は、自動車業界にとどまるものではない さて、連載の第1回は、木の話や
真空断熱ケータイマグや真空保温調理器のシャトルシェフで知られるサーモスが、2017年の9月に発売した新製品「ごはんが炊けるお弁当箱 JBS-360」（以降、JBS-360）をご存じか？ 「レンジでチンで簡単に炊ける」 「通勤時間中にごはんができる」 「昼休みになってもホカホカでおいしい」 など、某ECサイトのレビューでの評判は上々。 はたして、このお弁当箱で炊いたごはんは本当にホカホカでウマいのか？ 「ごはんが炊けるお弁当箱」はシンプルな構成だった サーモスのオフィスで出迎えてくださったのは、マーケティング部広告宣伝課の笹渕真由美さん。 JBS-360（6,480円）は3種類の主要なユニットで構成されている。 右からステンレス製魔法びん構造の保温ケースとご飯容器、専用保温ポーチ、そして炊飯パーツだ。 おのおのをさらにバラすと6つのパーツでできていた。お弁当箱ゆえにシンプルな構造だ。 炊飯プ
企業主導型保育事業 企業主導型保育事業は、事業主拠出金を財源として、従業員の多様な働き方に応じた保育を提供する企業等を支援するとともに、待機児童対策に貢献することを目的として、平成28年度に創設されました。 ○本事業のメリット 働き方に応じた多様で柔軟な保育サービスが提供できます。 （延長・夜間、土日の保育、短時間・週２日のみの利用も可能） 複数の企業が共同で設置することができます。 地域住民の子供の受け入れができます。 運営費・整備費について認可施設並みの助成が受けられます。 企業主導型保育事業点検・評価委員会 企業主導型保育事業点検・評価委員会 開催情報 関連資料 令和４年度以降の新規募集及び定員調整について 企業主導型保育事業立ち上げ・運営事例のご紹介（令和元年度版） 企業主導型保育事業の立ち上げ事例のご紹介について 企業主導型保育事業チラシ（PDF形式：482KB） 企業主導型保育
東京都は、待機児童を持つ親が働くため、ベビーシッターを利用する場合、月額２８万円を上限に補助する新たな制度の導入を決めるなど待機児童対策を強化することになりました。 具体的には、待機児童を持つ親が働く場合、子どもが保育所に入所するまでの間と、１年間の育児休暇を取得して年度途中に復職する場合、多くの子どもが保育所に入所する次の４月までの間の、２つのパターンで適用することにしています。都は、ことし３月に予算が成立すれば、早期の実施を目指していて年間で１５００人分の利用を見込んでいます。 このほか、都内の待機児童の半数を占める１歳児の受け入れに取り組む新規の認可保育所に対し、運営費などを補助するため８億円を新たに盛り込むなど、待機児童対策を強化することにしています。 また、高齢化対策として、首都大学東京に５０歳以上の人だけが入れる新たなカリキュラム「首都大Ｐｒｅｍｉｕｍ Ｃｏｌｌｅｇｅ」という学
税ニュース 2018.01.05 米国の法人税率21％へ 世界引き下げ競争加速か トランプ米政権と与党共和党が、約30年ぶりとなる大型法人減税を実施する。税制改革法案は、法人税率（連邦税）を現行の35％から21％に引き下げ、日本を含む主要先進国では最低水準に近づく。米国産業の国内回帰を促し、さらなる雇用確保や賃上げにつなげたい狙いだ。 ただし、期待通りの効果が出るかどうかは不透明だ。米国の賃金が高い状況は変わらない中、企業が国内投資に慎重姿勢を崩さず、減税分は企業買収や株式の買い戻し、配当の増額などに充てられる可能性がある。期待感が世界の株価を押し上げるものの、雇用や賃金増効果は限られる。政権も成果を急いだこともあり、十分な議論が行われないまま、企業や富裕層が節税などに利用する「税制の抜け穴」をふさぐ対策は一部にとどまった一方で、個人事業主への優遇税制を拡大することが盛り込まれた。 他方、
KNNポール神田です。 ソフトバンクのライドシェア事業に対する影響力が急拡大している。いや、最大のライバルであるUBERもソフトバンクの影響下になるからだ…。 米ウーバー・テクノロジーズのトラビス・カラニック前最高経営責任者(CEO)は、保有するウーバー株のうち約29%を売却する計画だ。事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。 ウーバーの複数の株主は、ソフトバンクグループ率いる投資家グループに同社の価値を480億ドル(約5兆4100億円)と評価する条件で、持ち分のかなりの部分を売却することで合意している。同関係者によれば、この取引でカラニック氏は約14億ドルを手にする見込み。ウーバー株を10%保有する共同創業者のカラニック氏は、持ち分の最大半分を売ることを提案していたが、ウーバーと買い手の合意に盛り込まれた制限のため、売却規模の縮小を余儀なくされたという。 出典:ウーバー創業者カラニック氏
※記事中にPRを含む場合があります 2018年から「つみたてNISA」がスタートしました。既存の「NISA」にするか、「つみたてNISA」にするか検討してきましたが、自分は「NISA」でいくことに決めました。 「NISA」と「つみたてNISA」では以下の違いがあります。 （金融庁WEBサイト等を参考に梅屋敷商店街のランダム・ウォーカー作成） いちばんの違いは、「NISA」の非課税投資枠が毎年120万円（非課税期間5年間）なのに対して、「つみたてNISA」の非課税投資枠は毎年40万円（非課税期間20年間）という点です。 通常は「つみたてNISA」を選択する方が良いケースが多いと思います。なんといっても、非課税期間が20年間と長いため、これから資産形成を始める方々に向いています。 なのになぜ、私は「NISA」の方にしたのか。 それは、 (1) 今までどおり海外ETFの「VT」に投資したいから
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