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    Tarea Semana 03 - Enfoque Clásico de La Administración

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    Naeli Caceres Paitan
    El documento compara los aportes de Taylor y Fayol al enfoque clásico de la administración, describiendo cinco aportes de cada uno relacionados con temas como la división del trabajo, la selección de trabajadores y la remuneración.

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    Tarea Semana 03 - Enfoque Clásico de la Administración

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    ACTIVIDAD DE APLICACIÓN - ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

    Aportes de Taylor y Aportes de Fayol - Semana N° 03

    Apellidos y Nombres: CACERES PAITAN NAELI


    Código de Estudiante: N00255333
    NRC de Clase: 2077

    Aportes de Taylor Aportes de Fayol


    1.- Taylor propone la “administración 1.- División de trabajo: la distribución de tareas
    científica” como una verdadera filosofía de debe realizarse entre grupos e individuos, para
    administración de la empresa que reparte la garantizar el esfuerzo y la atención sean
    responsabilidad de la eficiencia entre enfocados en partes especiales de la actividad;
    la administración (prever la tarea con Fayol propuso la especialización del trabajo
    anticipación) y el obrero (realizando el como la mejor manera de aprovechar los
    trabajo). recursos humanos de la organización.

    2.-La selección de los trabajadores de acuerdo 2.-Unidad de Mando quiere decir que cada
    con sus aptitudes y habilidades para producir trabajador debe recibir órdenes e
    más y mejor. instrucciones de un solo jefe. De no ser así,
    corremos el riesgo que se tenga uno de dos
    males: El trabajador se confundirá y no sabrá
    qué hacer y a la larga será juzgado mal por
    sus superiores o bien, se aprovechará de la
    situación y hará lo que más le convenga o
    agrade a él y no a la empresa. Además de
    que creará roces o conflictos innecesarios
    entre quienes le dan instrucciones.

    3.-Sustituir el trabajo del improvisado del 3.-Henry Fayol Afirmaba la necesidad, de


    obrero, por métodos basados en brindar una enseñanza organizada y metódica
    procedimientos. de Administración, para formar mejores
    Administradores a partir de sus aptitudes y
    cualidades personales, era posible y necesaria
    la enseñanza en Escuelas y Universidades ya
    que era una Ciencia como las demás

    4.-Distribuir las atribuciones y 4.- Unidad de dirección quiere decir que todo,
    responsabilidades para que la ejecución del absolutamente todo en una empresa debe
    trabajo sea disciplinada. estar alineado. El criterio de los socios, la
    visión, misión, valores, metas, propósitos,
    estrategias, planes, programas, políticas y
    acciones deben dirigirse hacia el mismo
    punto, como si fuera un láser que concentra
    todos los haces de luz en un mismo punto y
    es capaz de desarrollar un gran poder.
    5.- El objetivo de una buena administración es 5.- Remuneración del personal: el pago debe
    pagar salarios altos y tener bajos costos ser justo –no explotador-y recompensar el
    unitarios de producción buen desempeño, se debe recurrir a diversas
    formas de pagos, por ejemplo: por tiempo
    trabajo razón de la producción etc. También es
    necesario otorgar recompensas no financieras.

    Mg. Octavio Espinoza Chávez


    Docente Tiempo Completo - UPN LC
    Facultad de Negocios

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