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はてなキーワード: エコとは

2025-01-15

マスゴミエコチェンやばい

あいつら全ての局が狂ってるから自分達が狂ってる事に気付けないんだな…

2025-01-10

投稿エコ

そのままにしておけば消えていくだけの文章に光を当てる機会を作り出す

投稿は甘えなどと指摘する無価値投稿とは違って、再投稿価値を生み出しているのだ

新たに無駄投稿を生み出す必要もないから再投稿エコ

2025-01-04

anond:20250102200127

オーチミズイ

トー

ツマーロク

コーガヒサー

ラーイダ

アダムセタ

フテンバヨタ

エコイダトー

リードセラフ

アダム

シヴァーツィ

シヴァゴータ

チマラー

モウチョイチマガナ

チマガナ

ミナミチマガナ

タケシ

2025-01-01

生産するな、ゴミを減らせ

現代社会において、環境問題ますます深刻化しています特に廃棄物の増加は地球温暖化生態系破壊といった問題を引き起こす要因となっています。このような背景の中で、「生産するな、ゴミを減らせ」という主張は、持続可能社会を築くための重要視点として浮かび上がります。本稿では、この論を精密化し、その意義や実践方法について考察します。

生産廃棄物関係

生産過剰の問題

現代消費社会では、企業利益を最大化するために大量生産を行い、その結果として過剰な廃棄物が生じています。例えば、ファストファッション業界では、安価で大量に製品生産することが常態化しており、その多くが短期間で廃棄されています。このような生産過剰は、資源の浪費だけでなく、環境への負荷も増大させています

ゴミの発生メカニズム

廃棄物は主に使用後の製品から発生しますが、その根本には「使い捨て文化」が存在します。消費者は新しい商品を求めるあまり、古いもの簡単に捨ててしまう傾向があります。このような文化が定着することで、製品寿命が短くなり、結果としてゴミが増加してしまます

生産するな」の意義

資源の持続可能

生産するな」という考え方は、資源の持続可能性を重視しています無駄生産を抑えることで、限られた資源効率的使用し、次世代への負担を軽減することができます。例えば、リサイクル可能な素材や再利用可能製品を選ぶことで、新たな資源採取を減らすことができます

環境への影響の軽減

生産過程では、多くのエネルギーや水が消費されるだけでなく、有害物質排出されることもあります。したがって、生産のものを減少させることは、環境への影響を軽減するためにも重要です。企業個人が持続可能選択肢を選ぶことで、生態系への負担を軽減し、地球環境を守ることができます

ゴミを減らすための具体的アプローチ

1. 消費行動の見直し

私たち一人ひとりが消費行動を見直すことが重要です。必要以上に商品を購入せず、本当に必要ものだけを選ぶことで、無駄廃棄物を減少させることができます。また、中古品リサイクル商品を選ぶことも有効です。

2. 企業責任

企業もまた、自社の生産プロセス製品設計を見直す必要がありますエコデザインサステナブルな素材の使用など、生産段階から環境への配慮を行うことで、ごみの発生を抑えることができます。また、製品寿命を延ばすためのサービス提供(修理やメンテナンス)も重要です。

3. 政策教育

政府地方自治体は、ごみ削減に向けた政策教育プログラムを推進するべきです。リサイクル率向上やごみ分別の徹底など、市民に対して啓発活動を行うことで、社会全体でごみ削減に取り組む意識を高めることができます

結論

生産するな、ゴミを減らせ」という論は、持続可能社会への道筋を示す重要メッセージです。私たち一人ひとりが消費行動を見直し企業政府もその責任を果たすことで、この理念は実現可能です。この取り組みは単なる環境保護にとどまらず、より良い未来へ向けた一歩となるでしょう。私たち選択と行動が未来につながっていることを忘れず、一緒に持続可能社会へ向けて進んでいきましょう。

AIPS事業の迷走は、短期的な利益追求が原因ではなく、単純に米国にSIE本社置いて深刻な北米至上主義発症したことが原因』

PS(SIE)の迷走は、役員とか幹部が目先の金のことしか考えていないからじゃなくて、単純に米国本社置いたせいで、

深刻な北米至上主義発症したことが原因なんじゃね?ってAIが回答しててマジ草🌱

 

でも、これが一番回答としてしっくりくるんだよなー

  

ポケモンのガワパクリの『パルワールド』(SIEとアニプレソニーミュージックはパルワをIP展開しようとした)は、

"提訴した任天堂が悪い!パルワがんばれ!" と欧米肯定されてるのに、

Horizon ガワパクリの『LIGHT OF MOTIRAM』は欧米でボロクソ叩かれてるというダブスタ見てると、

マジで単純な人種差別が原因なんじゃね?って思っちゃうよね

 

北米至上主義のSIEとSONYはさぁ、現実見つめて欲しいよね?

アタリショック以降、北米ってゲームの中心では無くて、ゲーム作ってるのも、遊んでるのもアジアが中心だし、

今はアジア世界で一番大きいゲーム市場だし、eスポーツ選手アジア勢強いし、中国テンセント世界一の規模のゲーム会社だよ、現実逃避しないでね・・・

そもそも北米って、アジア特に日本)と違って、FPSスポーツしかほぼやってね〜じゃん

北米は、FPSNFLサッカーNBAMLBと、おまけでクライムゲーム(グラセフ)でも与えとけば十分なのにマジで何がしたいん?

 

あと、『マイクラ』とか『シムズ』はMODありで遊びたいから、PSじゃなくてSteamでみんな遊んでるし、FPSガチ勢PSじゃなくて、高フレームレート重視でPCで遊ぶでしょ

任天堂ちゃんPCゲーマー棲み分けしてるのに、なんでSIEはそうしないのか意味不明

PCゲーマー棲み分けせず、レッドオーシャンヒーローシューターで『コンコード』大爆死したのも意味不明だったよな。挑戦するなら何故イカ🦑方向にイカないのか

SIEには、PCゲーマー棲み分けという概念どころか、ファミリーキッズ層を開拓という概念もないのか?

あと、頑なにPCゲーマー棲み分けしねーのに、やり方次第でコンシュマー機でも全然イケるMOBA系の独占タイトル(スプラPokémon UNITE みたいなの)を育てる気がない上に、

アジアだとまだオンラインRPGが遊ばれてる事実をほぼ無視してるのも意味不明

というかFFもグラセフもオンラインやってますやん、そして擬似メタバースコミュニケーションツール化してますやん

VRSONY存在感示せる場面じゃないのかよ・・・オンラインRPGはよ・・・

 

 

とりあえず、任天堂ゲームより売れてるのって、マルチ展開した『グラセフ』と『マイクラ』だけで、

単一プラットフォーム限定で見たら、任天堂ゲームより売れてるタイトルってひとつもないよ?

単一プラットフォームで縛らなくても、7千万本以上のタイトル複数持ち、数千万コンスタントに売ってるの任天堂だけだよ?

 

ほんで、任天堂がそれらの売り上げ叩き出したのは、任天堂NVIDIAAMDMS技術で勝ったからじゃないよね?

子どもから高齢者まで楽しめる娯楽」としての価値を明確にした上で独自ゲーム体験提供たからだよね?

PS(SIE)も独自ゲーム体験提供しよ?SONYグループが持ってる技術資産IP活かさないのは勿体ないやで?

  

あと、SONYが推すポリコレ的にも人種差別は良くないので、はよ北米至上主義を直した方がええぞ

 

 


 

 

↓ ↓ ↓ ↓ ~ 以下、AIに尋ねた内容 ~ ↓ ↓ ↓ ↓

 

現在のSIEは、高画質・高フレームレートという技術的優位性を重視した戦略継続していますが、この方向性現代ゲーム市場において競争優位性をもたらさず、本気の成長戦略とはとても思えません。

さらには、エレクトロニクス部門を持ちながら何故かその強みを活かすことなく、独自基盤のないクラウドで正面から戦おうとしていて、すごく意味不明です。

 

現状の課題

  

⭐️市場ポジショニング問題

現在のSIEは、任天堂のような独自ゲーム体験創造や、Steamのようなプラットフォームの構築といった明確な差別化戦略を持っていません。特にハードウェア独占タイトルにおいて、任天堂のように1000万本以上の規模で売り上げる強力なIP複数保有していない点は重要課題です。

Wiiスポーツ任天堂ハード独占で8290万本以上売ってますし、マリオカートも7200万本売ってますし、ポケットモンスターは1000~4000万本売りますし、マリオタイトルも1000~2000万本売ります)

 

 

数々の謎

 

⭐️独自クラウド基盤を持っていない+先行者利点持っていないのになぜか正面からクラウドで戦おうとする謎:
  1. Steam比較して後発であり、オンラインクラウド事業での先行者利点を持っていません。
  2. Xbox Game Passに比べて後発であり、クラウドゲーミングにおける差別化要因が不明確です。
  3. MicrosoftAzureとOpenAIという強力な技術基盤を持っており、この分野での直接競争現実的ではないというか、端的に正気ではありません。
  4. MicrosoftAzure依存する形での事業展開は、競合企業の優位性をさらに高めることになりかねません。

 

 

⭐️強みを持っていない技術(高画質・高フレームレート)でなぜか競争しようとする謎:
  1. PCとの技術競争無意味ですし、NVIDIAAMDとの直接的な競争現実的ではないというか、端的に正気ではありません。
  2. 外部企業技術依存するほど、PS利益率が低下します。 そもそもAI需要の増加により、ミドルレンジ以上のグラフィックボード価格低下は期待できず、長期的なコスト競争力に懸念があります
  3. そんなにグラ推しするなら、なぜ自社のVAIO(売却済み)で快適なゲーム体験アピールしなかったのですか? 

 

 

⭐️SONYグループ総合力を活かさない謎と長期的なプラットフォーム戦略ユーザー絶対ナイショにする謎:
  1. ソニーピクチャーズアニプレックスなどエンターテインメントIP戦略活用ユーザーからは見えません。スパイダーマン以外になにかありましたっけ?
    ポケモンのガワパクリ炎上してたパルワ(任天堂提訴された)でIP展開しようとか余計なことならしてました

  2. エレクトロニクス部門特にカメラ技術とセンシング技術)があるのに、何故かVR存在感を示していません。どんな理由が考えられますか?
    ただし、MetaやAppleがXR市場に参入する中、SIEのVR戦略は必ずしも明確ではありません。
    SONYには映画アニメIP空間音響技術もあるので、明確に出来ない理由もよくわかりません。

  3. 自社でスマートフォン制作しているのだからクラウドゲームが遊べるアピールくらいはして良いはずです。しないのはどんな理由が考えられますか?

  4. PSゲームタイトルほとんどがキッズファミリー対象としていないにも関わらず、SIEは何故かリビングでのゲーム体験推しているので、
    BRAVIA でシームレスクラウドゲームが遊べるアピールくらいはしても良いはずです。しないのはどんな理由が考えられますか?

  5. PSゲームタイトルほとんどがキッズファミリー対象としていないにも関わらず、SIEは何故かリビングでのゲーム体験推しているので、
    コンテンツホルダーであることを活かし、Apple TV的なことをPSでやっても良さそうですがしないのはどんな理由が考えられますか?

  6. SONYFeliCaは、日本の非接触ICにおいて独占的なシェア20年以上の歴史を持ち、交通IC会社学校の入退管理ほか様々のものに使われ、iPhoneにも標準搭載されています
    SONYパソリPS接続できるようにするくらいしても良さそうですがしないのは何故だと思いますか?
    若年層やPC操作に不慣れな層にとって、PS機器を通じたチャージは手軽な方法となり得ますし、
    FeliCa連携によって、PSプラットフォームが単なるゲームから生活インフラの一部へと進化する可能性があります

  7. SONYの toio や KOOV はPS事業キッズファミリー開拓、MESHは生活インフラの一部へと進化する可能性などがあり、
    FeliCaと同じくエコシステムの構築に役立ちそうですが、活用しないのはどんな理由が考えられますか?
    任天堂のようにキッズファミリー層を獲得したくない可能性がありますか?

  8. グループ内の多様な技術資産活用したエコシステムの構築をしようする様子がユーザーからはまったく見えないのはどんな理由が考えられますか?

  9. SONYグループ豊富資金力で長期的に独自プラットフォーム育てようとする様子がユーザーからはまったく見えないのはどんな理由が考えられますか?

 

 

⭐️PS事業体制の謎:
  1. グループ全体としての統合戦略がまったくなさそうに見える謎(少なくともユーザーからは)
    SONYの持つ技術資産エンタメ資産金融サービスは、VRIoT存在感を示したり/エコシステム構築に十分なものですが、
    殆ど嘘とも言える誇大広告PS5 Proの値段でミドルレンジPCグラボ買った方が良いです) やステマで乗り切ろうとして、
    自社の技術資産製造知識価値を強みをぜったいに活用しようとしません
  2. 長期的なビジョンが無さそうに見える謎(少なくともユーザーからは)
  3. 役員は長期的な企業価値向上よりも在任中の業績に注力している(退職金や次のポスト意識した意思決定が行われている)ようにしか見えない謎(少なくともユーザーからは)

 

SIEは、強みを持っていない分野での直接的な技術競争クラウドサービスの正面対決ではなく、

SONYグループ総合力を活かした独自価値創造を目指すべきだと思うのですが気のせいですか?

保有する多様な技術資産エンターテインメントIP活用した、他社には模倣困難な独自エコシステムの構築を優先すべきように思えますが、

PS事業に対して既にやる気がなく、そんな面倒なことはしたくなくて、SONYとSIEは成り行きに任せてる可能性はありますか?

あるいは、やる気がないわけではないが、役員的には退職金と次のポストの方が遥かに重要なだけですか?

また、SONYとSIEに下記の認識がない可能性がありますか?

 

  1. コンシューマゲーム機の社会的意義:年齢や障がいの有無に関係なく、誰もが楽しめる娯楽を提供しています

  2. コンシューマゲーム機の文化的影響力:自国文化価値観、企業ブランド世界に発信できる強力なプラットフォームです

  3. コンシューマゲーム機に紐づいた6000万人以上の生きている情報 ビックテック保有する億単位ユーザー数に比べたら大したこといかもしれませんが、これらのユーザーは、ハードウェアに実際に投資し、定期的にコンテンツを購入し、プラットフォームと積極的に関わっている「確実に実在する」消費者です。この点で、無料サービス登録者数や、重複アカウントが多いSNSユーザー数とは質的に異なりますし、この規模の生きた情報保有している企業世界でも限られていますしかも、自社開発製造ハードで6000万人を有するプラットフォームなので非常に強力です。(ぶっちゃけソニーがこれほどの質の高い生きた情報を大規模に得て、独自ハードウェアプラットフォームを展開する機会は、今後もPS事業以外ではほぼあり得ないため、本来ならこのデータSONYエコシステムの中核に据えるべきです)

2024-12-31

上司との奇妙なランチタイム

今日会社ランチタイム上司何気なく私に「最近トレンドって何?」と聞いてきたんだけど、その瞬間、私は完全に頭が真っ白になってしまった。最近トレンドって、AI進化SNSの新機能?それともエコライフスタイル?とにかく、何も答えられずにただ笑顔ごまかした。

これって私だけの問題なのか?皆さんは会社でこんな質問にどう答えていますか?それとも、そんな質問自体時代遅れなのでしょうか?

ちなみに、その後のランチはめちゃくちゃ気まずかったけど、後で上司が「面白い答えだったよ」と言ってくれたので、救われた気分になった。みなさんだったら、この場面でどんな答えを出しますか?



※嘘です※

みんながコメントしたくなるようなはてな匿名ダイアリー文章を考えてください!

とXのAIのGrokに入れました。

アドバイスありがとうございます

前回↓

https://anond.hatelabo.jp/20241231201742

2024-12-30

anond:20241230153511

ブクバカこそ白痴の極み

増田の事すら把握してないとかエコチェンにも程があるわ

2024-12-28

電熱ベストを家で着るのオヌヌメ

超あったか

電気毛布より効率良いと思う

業界もっと力入れても良いと思う

エコ

電熱ベストを家で着るのオヌヌメ

超あったか

電気毛布より効率良いと思う

業界もっと力入れても良いと思う

エコ

2024-12-27

犬笛を吹き鳴らそう

手を下すのは自分ではなくネット徘徊する炎上大好きなハイエナ共や、よく訓練された猟犬になるエコチェンの仲間たち

私はただ笛をピーッと吹いただけ、飛びかかったのは犬たち

ほら、私悪くない

2024-12-25

冬が過ぎると大量に破棄される鍋スープ

エコじゃないよなあ

2024-12-20

カプリコくんまだ頑張ってて草

Capricornus 暇空氏の数々の勝手な決めつけによる名誉毀損の成立は順当だと思うけども、住民監査請求から勧告にまで至った公金事業の件も含め暇空氏を絶対悪としたメディアも含めた日本左派偏向ぶりは酷いエコチャンだな。

監査の結果も裁判の結果も全く理解してなさそう

anond:20241220001745

言うほどロクな事になってる男がいるか

自己愛が強いからって自分属性エコ贔屓するのやめてもらっていいですか?

女性差別ですよ

2024-12-19

anond:20241219223536

正直、そのコメントは表面的な解決策に終始しているように見える。

かに環境思考や再エネ強化は間違いじゃないし、個人EVへの懐疑的視点も分からなくはないけど、そこから「だから、全部電車でいい」と飛躍するのは乱暴すぎるんじゃないか

そもそも個人EVは今の技術だけで固定されるわけじゃない。

バッテリーの素材革新リサイクル技術、軽量化や充電インフラ改善など、課題は山積みかもしれないが、それを解決しようとする動きは確実に進んでいる。

停滞してるわけじゃないんだ。

大容量電池環境破壊、すぐ劣化、で思考停止するのは、まるで何十年も前の常識を引きずっているように感じる。

「すべてを電車カバー」って言うけど、それこそインフラ投資社会のあり方を大規模に変える必要がある。

線路簡単に引けるわけじゃないし、物理的・経済的政治的ハードルEV普及どころじゃない。

一方で、EV公共交通ハイブリッドモデルだってありえる。

例えば、地域用途に応じてEVシェアを拡大し、長距離移動は鉄道網やバス高速輸送(BRT)を整備することで、効率的なモビリティエコシステムを作る道もある。

夜間に太陽光発電が止まることを理由に「電車なら夜動かなくても同じ」と言うのは、昼間の余剰電力を蓄電する技術グリッド調整、再エネ以外のクリーン電源との組み合わせなど、すでに現場で進められている取り組みを無視しているようなものだ。

要は、EVけが正解でもなければ、鉄道一本槍が万能でもない。

その中間に、地域シナリオごとにベストミックスを考える余地があるはずだ。

炭素社会を目指すなら、技術開発やインフラ整備、エネルギーマネジメント多面的に組み合わせる必要がある。「EVは要らない」と言い切るよりも、EV課題にどう対処し、公共交通とのバランスをどう取るかを考える方が、ずっと建設的だと思うんだが、どうだろう?

anond:20241219125943

エコチェンエコチェンうるさいマスゴミAI持ち上げてるのは馬鹿なんじゃなくて分かってんだろうね。

リサーチ会社アンケートと同じで都合良く恣意的に使うことが出来るのを。

だって、どう真面目にやったとしてもまずXに莫大に金払うでしょ?(API利用料

それでも都民ツイートだけ拾うのは不可能

Facebookなんて中国から工作が多過ぎる!と公式アクセス遮断したレベルだけどXはしてないし。

都民Twitterを見る専じゃなくて書き込みまでしてて、さら政治的な呟きをしまくってる人の意見だけを集約して、何に役立てるんだろう🤔

都民かどうも分からないのに

anond:20241219095800

トランスジェンダリズムは巻き返されつつあるから

そのうちローリングの方が社会的に正しくなる


エコチェンにこもってそう

2024-12-18

anond:20241218180954

電気を使い続けるところがイけてないんだよな

結局、水道水+浄水器が一番エコクリーンだと思う

空気から水を産めるのの何が悪いの?!なんでこんなエコ機械地球温暖化の加速装置に?!

まぁ周りをカッサカサにして良いならいくらでも空気から水作るよなぁ

2024-12-17

[] 雨天時、新聞は筍の皮に包んで配達しては【SDGs

プラスチックごみ削減の為に無料レジ廃止、を当然のように報じてた新聞

雨の日はビニールに包まれ配達される。

あれ?プラごみ削減は?

どうすれば?

単純にビニール包装廃止ベタベタに濡れ開くのもままならない新聞配られても困る。

レジ袋に倣い有料化?雨天ビニール配達日数×5円を翌月に徴収する?

タイトルのように包材をエコものに置換えたらどうだろう?

タケノコ農家に皮を卸してもらう?いや皮付けたまま出荷するか。

じゃあ筍水煮とか作ってる工場に卸してもらうか。

それか筍シーズン終わる頃に採り損ねて大きくなりすぎた筍刈って皮収穫するとか。

放置竹林解消にも役立つし。

2024-12-15

anond:20241214170035

多様性の逆行きもちエコチェンサイコー ってそりゃそうだろとしか

価値観違う人とうまくやるほうが人生的にも社会的にも価値があると思います

2024-12-14

あばよ紙ストロー

「え…紙ストローじゃないんですか?」

「これから環境のこと考えて紙ストローじゃないとダメだと思います

スタバマックも紙ストローなのに…」

地方コーヒー屋で働いていた頃、スタバプラスチックストロからストローに切り替わった時、お客様から言われた言葉である

なお、スタバが紙ストローに切り替わることが報道される前は、上記のようなことは全く言われたことがなかった。

ついに紙ストローに切り替わっていくのかあ、とニュースを見た時思ったが、まさか店でお客様からそんなことを言われるなんて思ってもみなかったので驚いたのを覚えている。

エコに関心が向くことはいいことだし、お客様からのご意見というものはとても貴重だ。

しかスタバがやってるのだからと、ご意見を言われたのは、個人的には…正直面白くなかった。

もう皆さん周知の通り、紙ストローはふやけるから時間使うことが出来ないし、紙の味がするし、美味しくない。

そして店側の意見としては、紙ストロープラスチックストローより高かった。

(今は当時安いかもしれないが、もう辞めてしまったのでわからない)

で、この度紙ストロースタバが辞めると聞いて、あの時「紙ストローじゃないんですか?」と言ってきたお客様は、スタバで「紙ストローやめるなんてありえない」と仰られるのかなあと、性格の悪いことを考えて笑った。

言って欲しいなあ、と思った。

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