大きなトラブルとなった五輪のロゴ類似問題。素人目にはそっくりになロゴに対し、審査員をはじめ多くのデザイナー達が「まったく違う」と反論していたのが印象的でした。しかし、不透明かつ説明不足の審査委員会もあいまって、残念ながらこれらの発言は身内を守るものと解釈されてしまいました。また画像の盗用問題により、本来なら行われるべきだった、冷静な議論などは完全に失われてしまいました。 なぜデザイナーと世間において、これほど大きな認識の違いが生まれたのでしょうか？本稿では、デザイナーと世間の間にある「類似性のギャップ」に関しできる限りわかりやすく説明します。最大公約数的な意見としては、このような感じではないかと思います。 全体の構成としては、まず類似性は鑑賞者の文化背景に依存することを説明します。その上で、前提知識として、デザインの本質や、文字を用いたデザインの類似性についての基礎知識を解説します。その後
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この前「そういえば」と思った事があったので書いておこうと思います。 とあるサラリーマンの会話から そのきっかけになったのが電車内でのとあるサラリーマンの会話。 そのサラリーマンとおそらく同僚と思われる人との会話が、別に聞き耳を立てたわけではないのですが話が耳に入ってきました。 どうもそのサラリーマンは同僚に伝えたい事がうまく伝わっていなかったようで、「このくらい言わんでも分かるやろ」といっていたんですね。 たぶんそんなに深く考えてなくて言ったんだと思うんですけど、それを横で聞いてて「これは違うよなー」と思ったわけです。 サラリーマンの言いたい事も分かるんですが、ちょっと考えてみましょう。 思い込みとか常識とかは「自分の物差し」 まず、僕が常に思っている事のひとつに「自分の物差し」の基準を人の基準として置き換えて考えないようにしようという考えがあります。 これは、自分の考える「常識」と世間の
Gakuto Akashi / Media Producer 明石 岳人／メディアプロデューサー 1982年生まれ。静岡県静岡市出身。モバイルファーストのドキュメンタリー動画メディア「Spotwright」のCEO。ハンドメイドの自転車と家具が趣味。 http://www.spotwright.com/ 今となっては信じられないことだけど、ほんの3、4年前まで、プロダクトデザインの世界でもウェブデザインの世界でも 「日本ではスッキリしたデザインは好まれないから、ごちゃごちゃさせて親しみやすくさせたほうがいい」 という妄言が当たり前のように信じられていた。 でも今はどうだろう？ 「みんな」が一番持っている電話はiPhoneだ。 ユニクロだって、ロゴも店舗デザインも僕が中学生の頃に比べるとずいぶんスッキリしたデザインになった。 ということは、世界中誰でも、普遍的でシンプルなデザインが好きってこ
「日本人はハイコンテキストだから、言葉で説明しなくても、互いに理解しあえる（だからロジカルシンキングが発達しない）」という議論に、ぼくは懐疑的です。日本人は互いに理解しあえていない。理解しあっているような幻想があるだけ。 それは日本人に限らない。人間は「互いに理解しあっている」という幻想を持っているだけ。「相互理解は結局のところ幻想にすぎない」という理解のうえに、それでもなんとか回る社会にしていくことが大事。 それに対して、日本人の問題は、「日本人はハイコンテキストだから、言葉で説明しなくても、互いに理解しあえるというメタ幻想を持っていること。それによって「相互理解できている」という幻想を強化していること。 「日本人は言語を尽くしたコミュニケーションをしなくても、理解し合える」は誤り。 「日本人は言語を通じた相互理解を早々に放棄し、曖昧な理解のままに物事を進める」というのがぼくの認識。 そ
Think of the last great website you discovered. Now think about why it was great. It’s unlikely that you are thinking of the amazing images it contained (though they probably helped) or the informative copy you read there (though that probably helped as well). No: it’s far more likely that you were impressed by the website because you got something done quickly, effectively and efficiently. One of
みなさま、はじめまして。 UXチームのSatoruです。 僕は、インフォメーションアーキテクト（以下、IA）として、「情報アーキテクチャ」という切り口からUXデザインプロジェクトに関わっています。 「情報アーキテクチャ」というと、「サイトストラクチャを作る」とか「ワイヤーフレームを作る」、「情報設計」など、ビジュアルデザインやUIデザインに関わる一連の設計タスクのイメージを持たれがちですが、それ以外にいろいろな部分で実践、活用が可能なスキルセットです。 今回は、UXデザインプロセスにおける情報アーキテクチャについてご紹介します。 情報アーキテクチャとは、「『情報をわかりやすく伝え』、『受け手が情報を探しやすくする』」ための表現技術で、「複雑なものを明解にする」ということに関わる一連のスキルセットです。 そのスキルセットを使いながら、「データの持っているパターンを整理し、複雑なものを明快にす
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昨日、id:a-parkさんと「ネットリテラシーの怖い話をするオフ会」を開催した。こういう記事を書いている御仁だけあって、ネットリテラシーに対する鋭い意識、ネットアカウントの脈拍を感知しプロファイルする能力の高さは凄かった。機会があったら、また連絡会などやりたいと思う。 さて、その席上で、twitterでよく見かけるエアリプライの話が盛り上がった。エアリプライとは、【＠相手のアカウント名】の通常リプライではなく、誰に言及しているのかを指定していないけれども、特定の誰か、または複数名と双方向的なコミュニケーションを意図したリアクションを打ち込むことだ。空中リプライとも呼ばれる。 このエアリプライ、かなりの頻度で見かけるのに、その功罪、リスクとベネフィットについてネット上でまとまった文章を見たことがない。そこで、エアリプライの危険性と対策について書き綴ってみることにした。 １．エアリプライはハ
2006年4月19日 ... マーケティングの世界で古くから使われている格言に「ドリルを買いに来た人が欲しいの はドリルではなく穴である」というものがある。ソリューションを売る難しさの本質を表現し ている言葉だが、これが未だに理解されていない。 2. Break the bias 「確証バイアス」 ⇒自分に都合の良いものを信じてしまいやすくなるというもの。 起業家というのは中立的な立場になりにくい。 「生存者バイアス」 ⇒成功者の意見を聞いてみたいということはよくあること。 ただ、成功している人の言っていることが全て正しい訳ではない。 成功している理由を分かっている人はあまり多くない。 「リニューアルすれば、良くなる症候群」 ⇒ビジュアルのリニューアルは、根本的な設計が間違っているという論理の上で、少し気に入らないから直すくらいのレベル。 自分が気に入らないという理由だけで行うと、たいて
「レスポンシブWebデザイン」が題に入る本を書いてはいますが、レスポンシブWebデザイン（RWD）という手法を選択しなければならない、絶対にRWDでなければならないという理由はないと考えています。なぜなら、プロジェクトごとに向き不向きはありますし、そもそも発注側の企業文化や制作会社との相性、信頼関係の深度などによっては、RWDという制作の手法が向いていない可能性もあります。 そう考えると、なんでもかんでも安易にRWDで良いかというと、そうでもないように思います。長期的な視野で考えるとRWDのような手法が良いと考えていますが、だからといって現段階でそれが唯一の方法だとは考えていません。ゼロか百かの選択肢だけじゃなく、必要な場合は、ちょっとレスポンシブという臨機応変な対応もありですし、プロジェクトによっては個別スマホサイトを作ったほうが良いケースもあるかもしれません。 では、ウェブサイトの制作
The big buzzwords in CSS these days are “modular” and “responsive”—and for good reasons. But we’re still trying to achieve those goals with the wrong tool: Media Queries. What we really need is a tool that doesn’t exist yet: Element Queries. This is without a doubt the biggest problem I run into while working on Segment. I want to write modular components that I can re-use all over our site, and e
I love where emerging web technologies — such as WebRTC (Web Real-Time Communication) and WebAPI — are headed, because they make it possible to use various parts of hardware that already exist inside our computers, tablets and smartphones to improve the user experience. Responsive Typography with WebRTC is yet another example of a simple concept that could improve people’s experiences. Scratch you
DXディライトは、見込み客の獲得から顧客化、受注後の業務フローの構築など、Salesfoceを中核にあらゆる部門の業務環境・フローの構築をご提案いたします。Salesforceの認定パートナー。
ユーザ体験は頭だけでなく、心や体でも理解しよう ペルソナ・シナリオやUXマップなどのコミュニケーションツールは、サービス設計には役立ちますが、それにはそこで書いた期待やムードを論理的だけでなく、感情的にも理解できている必要があるでしょう time2012/12/17 hatenabookmark- 少し前に、長谷川恭久さんのポッドキャストでコンテンツとコンテキストというテーマの話を聞いたので、思ったことを少し書いておきます。 Automagic episode.66「コンテキストは未来。コンテンツは今。」 まず、恭久さんの話を整理しておきますとこういう話です。 「コンテキストは未来。コンテンツは今。」と書いたことへの補足。 コンテキストは未来といっても今考えなくていいという意味ではない。今考えるべきコンテキストもある。 まず、コンテキストにはテクニカルな部分と人間的な部分の2つがあると思う
11月23日、岡山市で amplifizr, Vol. 3 が開催されました。ポッドキャストの第 51 回、54 回に出演された 大月さんが主催するこのイベント。 1 時間弱のセミナーが多い中、amplifizr は数時間つかってじっくり学べる場になっています。 今回は、「マルチデバイス化を見据えたコンテンツ設計 基礎講座」と名付けて、スマートフォンやタブレットという今流行のデバイスをはじめ、今後登場するであろう未知のデバイスを利用する人々に対して、どのようにコンテンツを配信したら良いのかという話をワーク（練習問題）も交えて行いました。今までも何度かコンテンツを話題にした講座を行っていますが、今回は長時間ということもあって、じっくり解説することができました。 コンテキストは未来。コンテンツは今。 今年は例年にも増してコンテキスト（文脈）という言葉を耳にしました。利用者がどのような環境で、何
WCAF Vol.9 「Think of UX」 （2012年11月23日） http://www.wcaf.jp/vol9/Read less
ツイッターで「いまこの曲を聞いている」というつぶやきを見た頃はのどかなものでした。まだ今ほどつぶやきも多くなく、ノイズのレベルも低く、「へえ、それってどんな曲だろう」と検索しにいくくらいには、心を動かされたものです。 いまは？ 私のタイムラインでは「いまこの曲を聞いている」だけではなく、「いまこれを食べている」「いまこの製品をチェックした」「いまここにいる」といった情報が終わることなく流れています。そしてその多くは本人には現前たるものであっても、私にはただのノイズです。 有用な情報をブログなどで発信する人でも、ツイッターやFacebookのタイムラインが常に有用とは限りませんし、そもそも有用であるかどうかは後付けでしかわからないということもあります。 私にとってそれが人生の貴重な一秒一秒を与えるに足るものであるかを選び出すフィルターの必要性は、情報量と比例して高まる一方なのです。### コ
For full breakdown, visit http://bradfrostweb.com/blog/web/for-a-future-friendly-web/ This talk was from Web Design Day (http://webdesignday.com) in beautiful Pittsburgh, PA. This talk introduces the need to start thinking and acting in a more future-friendly (http://futurefriend.ly) way when approaching web design. The diversity of web-enabled devices is increasing at an alarming rate. We have to
『もしドラ』『スタバではグランデを買え！』ほか多数のベストセラーを手掛けたカリスマ編集者・加藤貞顕が、物事を進める「伝える力」やアイデアづくりのヒントを語るコラム。 不定期掲載
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