今までと同じやり方ではもう通用しない。そんな話を数年前からよく耳にするようになった。ウェブ社会の進化、パラダイムシフト、人工知能（AI）に代替できない能力やスキルへの関心の高まり……。そんな時代の転換期を、どうとらえたらよいだろうか？ JTの「大人たばこ養成講座」広告や本の装丁などで知られるグラフィックデザイナー・寄藤文平さんの新刊『デザインの仕事』（寄藤文平/講談社）にはこう書かれている。 今は、過去にデザインの仕事で結果を出してきた年長者だからといって、かならずしも経験によって有利になるわけではないんですよね。「人工知能」のような新しいテクノロジーに注目が集まりがちですけど、僕は自分の「感じ方」の変化のほうが気になります。 AからBへと変化するのではなく、ABCDと変化しつづけることが、普通になっている気がするんです。 （中略） そういう新しい日常みたいなものの中でどうふるまえばいいの
ある会社の社員が「いつも命令されるばかりで、仕事のやる気が出ない」と言います。上司があまり部下の話を聞かない人だそうで、説明がないまま一方的な指示命令をされることが多いそうです。 上司のマネジメントの仕方としては、部下の気持ちをもう少し考えると良いとは思いますが、組織というのは基本的に上司からの指示命令で動くものです。そう考えれば、一方的に命令されるのが当然のこととも言えます。 会社で仕事をする限り、上司がいない人は組織トップの社長だけです。それ以外は役員であっても部長であっても、もちろん一般社員でも、必ず誰かしらの上司がいます。その会社の仕事のスタイルや権限委譲の状況、上司の性格や考え方など、様々な要素で違いはありますが、その上司からの指示命令が全くない会社組織というのはありえません。 また、上司からの明確な命令ではなくても、例えば社内手続きや提出書類であれば、忙しかろうがやりたくなかろ
けんすう @kensuu 人間、36歳くらいになると「ビジネスでは足し算や掛け算だけじゃなくて、引き算や割り算も重要だよ」みたいな、何も考えずにしゃべったことに対しても「さすがっす」みたいに適当に褒める年下がでてきてしまうので、だんだん勘違いしていく。これが「おじさんになるとバカになっていく」原因なんだ。 2017-08-18 12:56:26 けんすう/『物語思考』4万部突破 @kensuu インターネットとWebサービスが大好きです。NFTを創ったり、クリエイター向けのサービスを作る会社をしています。Amazonアソシエイトプログラムの参加中。 マシュマロへの質問は：marshmallow-qa.com/kensuu 『物語思考』発売開始：amazon.co.jp/dp/4344037405 kensuu.com
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