これができるとぜんぜん違う。 1,日報は上司へのプレゼン、アピールタイム 2,数字を使って報告。常に具体的な数字で表す 3,会議3日前に資料を共有することでタイミングの良い部下になる 4,意見の始まりは「私」から。明確なメッセージを 5,手間をかけず、20文字程度の中間報告数字入りで安心させる 6,太く短く反省し、礼で締める 7,職場の雑談はトレーニング。自分も楽しめるのがスキルの証明 8,小さくても構わない、察して動くことで上司は大いに喜ぶ 9,手を挙げて、負担にならない仕事を引き受けて印象づける 10、仮説と検証に分けて日報、企画書を書く 11,先頭に立って引っ張る姿を見せるのは仕事と割り切る 12,投資と回収の規模別で、三段階の案を出す 13,半期にひとつ、部門を超えて人を巻き込み、自分の力を超える結果を出せる仕事をする 14,ひとつ上の視点を持つ=孤独な上司の理解者になる 15,人