私は（LKMLに）直接投稿することができない。2006年に妻のニーナを殺害して投獄されているからだ（I don’t post directly because I am in prison for killing my wife Nina in 2006.）―1月18日付けでフォントデザイナー兼8chan創設者として著名なFredrick Brennanがカーネル開発者向けメーリングリスト「LKML.org」に投稿した内容がLinux関係者の間で話題を呼んでいる。2006年に妻のNina Reiserを殺害した容疑で逮捕され、第一級殺人罪で有罪判決を受けたReiserFS開発者 Hans Reiserが獄中からBrennanに宛てた手紙の全文が掲載されていたからだ。 Hans Reiser on ReiserFS deprecation -"Fredrick R. Brennan -lor
仕事をする前から「失敗したらどうしよう」「うまく結果を出せるだろうか」のような、“考えても仕方のないこと”で頭がいっぱいになってしまう。そんな「感情に振り回された」経験は誰しもあるはずです。 感情に振り回されないためには、常日頃からどんなことを心掛ければよいのでしょうか。 「無意識のうちに身に付いている思考の習慣を『やめる』ことが大事ですね」 そう説くのは、心理カウンセラーとしてさまざまなビジネスパーソンのメンタルの問題に向き合ってきた片田智也さん。実は、仕事で結果を出す人ほど、「やる」べきことよりもむしろ「やめる」べきことを理解し、感情をうまくマネジメントしているのだとか。 日々やるべきことに追われながら、結果を出さなければならないビジネスパーソンにとって、感情のマネジメントは必要不可欠です。そのためには、具体的に何をどのように「やめる」べきなのでしょうか？ 片田さんに伺いました。 片田
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元気な障害者2004年発症。当初はうつ病の診断。転院を繰り返し、発症から10年目で初めて双極性障害という言葉を知りました。休職、復職後、2016年3月に定年退職。2017年7月から障害者枠のパート勤務。 病気のことだけでなく、日々感じたことを書いています。 病気や障害のことについて、私が人に話さなくなった理由の一つ。 「誰だってそうだよ」 「みんなおんなじだよ」 そう言われたことが何度あったか。 気分が落ち込んでると話すと、 「誰だってそういうときあるよ」 「気分の波があるのは当然だよ」 と、一蹴されてしまう。 あるいは、 「私も最近調子悪くてさ」 と、話題を自分のことにすり替えてしまう人。 自分のことを話し始めて、こっちの話など聞こうとしない。 そういうことを繰り返してきたから、「もう誰に話しても無駄」と思ってる。 「誰だってそう」 そうなの？ だったらどうなの？ 仮に「誰だってそう」だ
WBC侍ジャパンで投手コーチとして世界一を経験し、千葉ロッテの監督を務める吉井理人氏（58）。ダルビッシュ有や佐々木朗希、大谷翔平といった才能を見つめてきた中で、どうすれば相手のモチベーションを高め、能力を引き出し、高い成果を挙げ、メンバーを成長させることができるのか――その考えをまとめた著書『最高のコーチは、教えない。』（ディスカヴァー）より書籍を一部転載します（全3回の2回目／#１、#3も） 〈「振り返り」で課題設定の正しさを常に検証する〉 課題設定のやり方を身につけさせる目的で実施していたのは、試合後の「振り返り」である。自分のプレーを自分で振り返ることで、選手たちにいろいろなことに気づいてほしいからだ。最終的には、考えることなく身体が勝手に動くようになってほしい。 その前段階としては、どうしてそのプレーになったのかを自分で分析できるようになっておかなければならない。まずは、身体が勝
著書を手に、子育てについて語る土井高徳さん＝北九州市若松区で2022年10月19日午後4時4分、平塚雄太撮影 「怒鳴る子育てにメリットなし」――。そう断言するのは里親として40年超にわたり、150人以上を育ててきた土井高徳さん（69）だ。そんな土井さんが、自身の子育てについて1冊の本にまとめた。親なら誰でも怒鳴りたくはないが……土井さん、秘訣（ひけつ）を教えてください！ 戦災孤児を育ててきた両親の影響を受け、土井さんが里親の活動を始めたのは1976年。引きこもりや非行、親への暴力などの問題で手に負えなくなった子を、家庭や児童相談所から引き取るようになり、日本で唯一の「治療的里親」とも言われている。 里親をしながら49歳で大学院に入り、児童福祉を学んで56歳で博士号も取得。現在は、厚生労働省が認定するファミリーホームとして「土井ホーム」を北九州市内で運営しながら、小学生から20歳前後まで5人
アサーショントレーニングとは、自分も他者も尊重しながら円滑なコミュニケーションができるスキルを身につけるトレーニングです。健全な職場環境作りには、社員のコミュニケーションスキル向上が必要です。アサーショントレーニングのメリットや無料でできる具体的な実践方法、職場での活用のコツ方法を解説します。 アサーショントレーニングとは アサーショントレーニングとは、アサーションを身につけ、お互いの主張を大切にした話し方や立ち振る舞いができるようになるためのトレーニングのことです。 アサーションとは、自分も相手のことも尊重しながら、円滑なコミュニケーションを実現する自己表現（自分の気持ちを言葉や態度で表すこと）のスキルをいいます。 近年、組織内の誰もが安心して、意見や違和感を発信できる心理的安全性に注目が集まっています。心理的安全性のある組織・チーム作りには、アサーションが欠かせません。 日本ではコミュ
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？』（林健太郎/三笠書房） コミュニケーションの基本は「話を聞くこと」。いわゆる“傾聴力”は、かねてより大切だと言われている。しかし、みずから話すよりも難しさを感じるときもある。職場でのコミュニケーションをテーマにした『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？』（林健太郎/三笠書房）は、身近で使える傾聴力のヒントを与えてくれる一冊。上司と部下の関係がメインになっているものの、プライベートでも役立てられるメソッドが凝縮している。 「聞く」と「聴く」はちがう？ 傾聴力に必須なのは「聴く」姿勢 話を「聞く」とは何だろう。本書では、受け身で話を聞く「Hear」ではなく、みずから積極的に聞き出す「Listen」の姿勢が大切と説く。 英語の「Hear」と「Listen」のちがいを日本語で表現するなら「聞く」と「聴く」になる。私たちはそもそも、「相手の話を
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