Academia.eduAcademia.edu

Üniversitelerde Yetenek Yönetimi ve Liderlik için Kariyer Ofislerinin Önemi

Bilgi ve inovasyon odaklı gelişimin ve rekabetin bir uzantısı olarak üniversite-sanayi işbirliğinin gittikçe arttığı ortamlarda yetenek yönetimi olarak bilinen kavram sadece artık insan kaynakları yönetiminde değil bizzat üniversitelerin kariyer merkezlerinin de üniversite birinci sınıftan itibaren lisans ve yüksek lisans seviyesinde yürüttüğü bir strateji olarak karşımıza çıkmaktadır. Green'in belirttiği üzere yetenek yönetimi; insan kaynağını işe alma, tutma, geliştirme ve sonrasında yeniden düzenleme (performans süreci) aşamasından oluşur (2006). Ancak asıl önemli olan yetenek yönetimi bireylerin işe alınmadan önce mesleklerini elde ettikleri üniversite yıllarında şekillenmektedir Hashim & Taib, 2012). Gelecekte potansiyel çalışan olarak öğrencilerin üniversite öncesinde hangi üniversiteyi seçeceklerini, hangi bölümde okuyacaklarını, okudukları bölümlerin hangi alanlarında ihtisaslaşacaklarını, kendi kişiliklerine göre hangi yetenek ve becerilerini geliştireceklerini, nerelerde staj ya da proje geliştirerek liderlik yapabileceklerini belirlemek üzere yetenek yönetiminin yapılması gerekmektedir. Bu sayede çok daha emin olan öğrencilerin üniversite sonrasında seçecekleri mesleklerde ve iş alanlarında daha başarılı ve mutlu olmaları kaçınılmazdır (Guile, 2002). Bu nedenle yurtdışındaki iyi üniversitelerdeki örneklerle birlikte Türkiye'de kariyer merkezleri kurulmakta ve kurulan bu merkezler vasıtasıyla öğrencilerin yönlendirmeleri sağlanarak iş dünyası ile körü görevini oluşturmaktadır. Bu araştırma da stratejik yetenek yönetimi ve kariyer danışmanlığı uygulayan kariyer ofisinin uygulamayanlara göre olan etkisi araştırılmak istenmiştir.

Loading...

Loading Preview

Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.