El documento describe la estructura organizacional de una empresa de jabones llamada Jabone, dividiendo sus departamentos en Recursos Humanos, Producción, Mercadotecnia y describiendo las funciones clave de cada área.
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Jabone.
Recursos Humanos Producción Mercadotecnia
Oficina Control de Inspecciones de Compra Almacenamiento Personal técnica calidad Marketing seguridad y salud
Seguros Recursos Presupuesto Taller
Reclutamiento Ventas médicos Material
Responsable Capacitación de fabricación Publicidad
Jefe de taller
Soldadores y operarios Área Función Responsabilidad
Recursos humanos Personal La de una organización que cuyas ● Incorporación actividades tienen por finalidad promover ● Desarrollo del personal la incorporación, el desarrollo y la utilización de potencial humano.
Reclutamiento Coordinar y realizar entrevistas ● Atraer personal
personales con los candidatos con los ● Seleccionar a los más capacitados fines de verificar que sus habilidades y destrezas cumplan o excedan las expectativas.
Capacitación Promover el desarrollo integral del ● Capacitar a los empleados
personal, y como consecuencia el ● Mostrar los reglamentos de la desarrollo de la organización. Propiciar y empresa fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales. Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.
Inspecciones de seguridad y salud Reportes de incidentes y accidentes de ● Reportar incidentes o accidentes
trabajo e investigación de éstos, de trabajo levantamiento, seguimiento y cierre de ● Asegurar el cumplimiento de la acciones preventivas y correctivas, seguridad del trabajo asegurar el cumplimiento de plan de capacitación de seguridad industrial.
seguros médicos Es un contrato para los empleados y una ● Asegura que todos los empleados compañía de seguros. la compañía de cuenten con este servicio seguros de salud acuerda pagar los gastos médicos en los que usted pueda incurrir bajo los términos del contrato. Producción Compra Es el conjunto de actividades que realiza ● Recibir planeación de requisiciones la empresa para asegurarse la de compra disponibilidad de los bienes y servicios que son necesarios para la realización de la actividad empresarial.
Recursos Material Ejecutar el programa de adquisiciones de ● Supervisar el funcionamiento
bienes y servicios de acuerdo con los adecuado del almacén objetivos de la empresa, Supervisa el funcionamiento adecuado del almacén siguiendo las normas establecidas.
Almacenamiento La recepción de todos los productos que ● Mantener un control de calidad
comprendan la actividad industrial de la ● Almacenamiento de material y empresa propietaria del almacén, la productos ejecución de un control de calidad inmediato, el control e inventario de los productos almacenados.
Oficina técnica Herramientas, metodologías y estándares ● Dar adiestramiento del
de trabajo, formación y asesoría, apoyo funcionamiento de la maquinaria en el desarrollo del proyecto, alineación usada de recursos de personal, seguimiento de proyectos y centralización de la comunicación.
Presupuesto cuáles son los ingresos y gastos en un ● Dar las cantidades necesaria para tiempo determinado, cuánto puede la realización de los productos destinar al ahorro para el cumplimiento de las obras, identificar en qué está gastando el dinero, cuánto necesita para cubrir sus necesidades. Taller Control del cumplimiento de los planes de ● Hacer cumplir los planes de mantenimiento de los equipos y mantenimiento de los equipos herramientas. Planificación y organización marcando prioridades. Coordinación de área
Responsable de fabricación Gestión técnica, supervisión y control de ● Supervisar la producción para un
los procesos de producción industrial para mejor desempeño asegurar que funcionan de manera fiable y eficaz.
Jefe de taller Organiza los equipos de trabajo y el ● Organizar a equipos de trabajo y el
equipo humano según las directrices personal humano para lo que se recibidas, vigila que el programa de necesite fabricación se cumpla, para asegurar el ● Vigilar que el programa de buen funcionamiento de los equipos de fabricación se cumpla trabajo.
Soldadores y operadores Realiza tareas que le son indicadas por ● Encargarse de que la maquinaria un supervisor, interpreta ordenes de este en buen estado trabajo y planos de fabricación, prepara ● Realizar operaciones de soldadura las superficies a unir, calibra las máquinas o corte de materiales y/o equipos para soldar, regula el oxicorte y realiza las operaciones de soldadura y/o corte de materiales.
Control de calidad El cuidado y la mejora de los productos y ● Verificar el nivel de los productos servicios de la empresa, permite tomar las ● El evitar problemas relacionados decisiones adecuadas acerca de los con el material procesos, detectar a tiempo problemas en la producción o el servicio y detectar problemas relacionados con materiales o equipos.
Mercadotecnia Marketing La cara visible de la organización, ● Organizar los medios necesarios coordinando y produciendo todos los para representar a la empresa contenidos que la representan, con el objetivo de llegar a los prospectos, clientes, inversores y / o la comunidad. Publicidad Es desarrollar una estrategia para dar a ● Desarrollar estrategias que den a conocer el producto o tu servicio y conocer al publico la existencia de posicionarla en el mercado a través de la la empresa creación de anuncios, su ejecución y divulgación.
