「うまく言葉で言えないけど、こういう形や模様の商品が欲しい」――こんな時に便利な画像検索サイトLike.comを、米Riyaが11月8日に立ち上げた。 Like.comでは、言葉の代わりに写真などのツールでの検索が可能。たとえば、バックルつきのバッグが欲しいときは、カテゴリーから「ハンドバッグ」を選択。サンプル写真から好きなバックルのついたバッグを見つけ、その写真のバックル部分だけを指定すると、似たパーツを持つバッグの候補が検索結果に現れる。そこから、色やブランド、金額などでの絞り込みも可能。また、検索の際に、サイズや形、パターンなど、どの条件が重要かを調整できる機能も備えている。また、有名人の着用アイテムから検索を行う機能もある。 Like.comが現在扱っているのは、ジュエリー、ハンドバッグ、靴、時計の4カテゴリーだが、カテゴリーを今後も拡大し、将来的には洋服や家具のほか、風景写真から

新生CTCが事業説明会を開催した。奥田社長は、「業界の3位グループから頭ひとつ抜け出し、2位の背中が見えてきた。トップに迫りたい」と話す。 伊藤忠テクノソリューションズは11月6日、伊藤忠テクノサイエンスとCRCソリューションズの合併によって生まれた新しいCTCの事業説明会を開催した。 「10月の合併によって、業界の3位グループから頭ひとつ抜け出し、2位の（NRIの）背中が見えてきた。合併によって提供できるようになったバランスの取れたトータルなソリューションを提供していくことによって、さらに1兆円の売り上げ規模を誇るトップ（NTTデータ）に迫りたい」と話すのは奥田陽一社長。 10月に旧CTCと合併したCRCソリューションズは、1958年に設立された老舗IT企業。科学・工学系の情報サービスを出発点としているが、現在では、データセンター事業を中心とする情報処理サービスが売り上げの約55％を占め

日本というのは、なんでこういう一般泡沫株主に後ろ足で砂かけるようなディールが平気でまかり通るのかね。 「牛角」など展開のレックス、ＭＢＯで株式を非公開に（読売新聞　via　gooニュース） 株価の推移を見てみると、今年1月の55万円を最高値に、じりじりと下がってきてこの8月の中間決算発表とともに30万円台から一気に半額の15万円まで下がった。そして現在20万円にようやく戻したと思ったところで、過去1ヶ月（！）の株価平均に14%のプレミアムを乗せた23万円というTOB価格を発表。 別に僕はレックスの一般泡沫株主でも何でもないのだが、このTOB価格はいくら何でも一般株主をバカにしすぎ。こんなディール、果たして許されるのか？来週以降の市場での一波乱が予想されます。てか、波乱してくれ。この世に正義はないのか、正義は。 西山社長は責任とってかとらずしてか会長に退くとのことだが、持ち株SPC（特別目的

ブログ検索エンジンである「テクノラティ」運営者の発表によると、ブログの数は全世界で3年前の100倍（約5000万）になり、しかも毎日17万5000個のブログが新たに誕生しており、テクノラティが受け取るPingの7割はスパムだそうで。 何より壮絶なのがブログ全体の言語別比率。2006年6月の時点で、英語が39％、日本語が31％、中国語が12％。日本におけるブログの普及率の高さがうかがえます。 その他の詳細は以下の通り。 Sifry's Alerts: State of the Blogosphere, August 2006 大体、毎秒2個のペースでブログが新しく作られているそうで。 また、ブログに投稿される記事やエントリーはどんどん上昇し続けており、1日に160万件。1秒に18.6個ずつブログの記事が追加されている計算になります。 面白いのはブログが更新される時間帯。英語圏では午前10時か

世界中の遺跡の写真というのは結構ありますが、360度楽しめるというのは珍しいのではないでしょうか。視点の基準位置は固定ですが、ぐりぐりと周囲を見回したり、見上げたりすることができます。 詳細は以下の通り。Full Screen Virtual Tours, 360 Virtual Tours, Fullscreen QTVR, FullScreen360 見ることができるのはメキシコのチチェン＝イッツァ、ハワイのナパリコースト、海底、セントヘレンズ山。あとなぜか虫。セントヘレンズ山は2006年の時の山頂以外にもふもとや2003年の頃の山頂、2003年と2006年の比較も見ることができます。撮影の場所が変わっているとはいえ、中央部分が成長しているのがはっきりとわかります。 例えばチチェン＝イッツァはこんな感じ。 なお、見るためにはApple QuickTimeのプラグインが必要です。 Qui

「牛角」や「am/pm」を展開するレックス・ホールディングス<>は10日夕、経営陣による自社買収（MBO）を実施し、株式を非公開化することで経営再建に注力すると正式に発表した。 ダイエーなどの再建を手掛けた独立系投資会社のアドバンテッジパートナーズ（東京都千代田、笹沼泰助代表）がつくる特別目的会社(SPC)がレックス株の公開買い付け（）を実施する。期間は11月11日から12月12日までの32日間で、１株あたり23万円で買い付ける。成立後、SPCはレックスの西山知義社長から33.4％の出資を受けた上で、西山社長の親族企業でレックス筆頭株主（出資比率16.68％）のエタニティインターナショナルを買収する。その後、レックスを吸収合併して新体制を発足、西山社長は今後５年間は会長職としてとどまる。 には、西山社長（同12.93％）、取締役３人（同0.03％）がそれぞれ応じる予定で、他の株主にも理解を

前回の勉強会は松下電器産業の話題が中心だったので，今回は日立製作所を中心に見てみることにしましょう。 2006年9月30日付けの日本経済新聞朝刊によると，日立は，2007年3月期の業績予想を大幅に修正してもなお「業績下ぶれ懸念がくすぶる」とありました。また，「事業の2割入れ替え」を宣言していながら，「ここ数年取り組んだ事業構造転換で全く実績を上げていない」とも指摘されています。 そこで，前回も掲載した固変分解の結果を再掲して，日経新聞の記事をフォローしてみることにします（図1）。 「確かに日立の場合，変動費率も固定費の額もほとんど変わらずに推移していますね」 「日経の記事では，事業構造転換に『ここ数年取り組んいる』とあったけれど，2006年3月期までの過去3年間で構造転換を行なったようには見えないです」 事業構造転換は，マスコミ向けのブリーフィングにすぎなかったのかもしれません。固変分解は

美容院や，スーツを買うのに寄った店の販売員さんなどに時々，「どんなお仕事ですか？」と聞かれます。余り詳しく言うのも気恥ずかしく，こんな時重宝する言葉が「外回り」。そうすると大抵，「営業さん？生命保険とか？大変ですねえ」という感じで反応が返ってきます。今日書きたいのは，その「外回り」と「情報システム部員」の関係です。 もう10年来の付き合いになる雑談仲間で，大手メーカーでシステム企画の仕事をしている人がいます。互いに仕事や家庭で慌ただしくて最近はなかなか飲めないのですが，それでも時々会ったりメールのやりとりをしたり。その人が，「四半世紀にわたって」（本人談）抱き続けている問題意識。それが，「情報システム部員は余りにも“外回り”をしなさ過ぎる」ということです。 私は最近まで，「日経ソリューションビジネス」という，ベンダー（つまりユーザーサイドでなく売り手サイド）をターゲットにした雑誌にいたので

ソフトバンクの新料金プラン「ゴールドプラン」に加入するために必須となっている「新スーパーボーナス」は、ユーザーに端末を分割払いで購入してもらい、特別割引により月々の分割払い金から一定の額を割り引くサービスだ。開始当初は支払期間が2年間固定だったが、11月10日から新たに1年半と1年も選べるようになった。支払期間を期間を短くすることにより、何が変わるのだろうか。 1年半プラン、1年プランでは月々の特別割引も短期間に 11月10日に開始した新スーパーボーナスの1年半プランと1年プランは、分割払いの期間を1年半、もしくは1年に設定できるプランだ。2年間機種変更が出来ないのは不便だ、との不満に答えるために設定された。 端末の価格自体は、2年プランと1年半プラン、1年プランで変わることはない。仮に新規契約である端末を購入する場合の支払総額が6万4560円だった場合、24分割か18分割か12分割かで1

The signature experience of the Web 2.0 Summit was hearing the roar of the schmoozing, networking crowd out in the hall every time the door to main conference session room was opened — there was the distinct sense that there was more excitement outside the conference than inside the conference. If you wanted to meet potential investors and partners, Web 2.0 was the place to be. This was by no mean

Web 2.0 is so over. First came the tepid reviews of the third annual 2.0 boondoggle. “If you were looking to learn something new,” sniffed GigaOm’s Liz Gannes, “this week’s Web 2.0 Summit was not the place to be.” Wrote a jaded Scott Karp, “there were few revelations, few moments where you had the exhilarating experience of seeing something that was about to change the world. Every conversation I

「説明会の参加者枠があっという間に埋まった」。システム開発大手SCSKの井出和孝人事企画部人事企画課長は2019年1月1日から導入する副業・兼業制度に対する社員からの注目度の高さに…続き 二足のわらじ本業に活気　ロート、70人経験中 ［有料会員限定］ 二兎を追って二兎を得る　成功者に聞く副業のすすめ

Seasar2.3の時代は､Goyaと言われる開発手法がありました。Goyaのアーキテクチャは､JavaEEの基本にのっとったレイヤモデルアーキテクチャです。詳しくはこの辺。 http://d.hatena.ne.jp/higayasuo/20050817#1124260949 http://d.hatena.ne.jp/higayasuo/20050818#1124338844 役割分担がきちんとされているきれいなアーキテクチャだと思うのですが、CRUD(Create Read Update Delete)しかないような単純な画面でもそこそこクラスが必要で重い感じがするのも事実です。 過去のDIではインターフェース中心の設計が強く推奨されていたため､レイヤモデルアーキテクチャは重く感じられても非常にDIにフィットしていました。 しかし、Javaでさらに生産性を高めるためには､レイヤモデル

マネジメント革命 「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ 団塊の世代の人が「上も下も悪くない、悪いのは自分たちの世代だ」と言うことはほとんど無いと思うけど、この本は、それに近いことを言っている稀有な例だ。著者は「井深大さんから受け継いだものを、私たちは次の世代にきちんと受け渡しているだろうか」という問題意識から、この本を書いたと言う。 著者の天外伺朗氏(本名土井忠利氏)は、ソニーでCDを開発し、ワークステーションNEWSとAIBOの開発責任者をつとめた技術系のフェローだ。1964年に中堅企業であったソニーに入社して、新入社員の時にトランジスタラジオの材料の開発の仕事に携わったが、社長であった井深氏が「とにきは毎日のように私の隣に座り、いろいろと議論をふっかけてきた」と言う。その後、いくつかの技術開発を経て、デジタル・オーディオの開発にとりかかり、最終的にCDを製品化することに成功するの

私はプログラマになる前，チェーン展開する写真店のサラリーマン店長をしていた時代があります。 そのころ，日々の売り上げや来店するお客の人数について，事細かに記録しておくように上司に言われていました。まだ店舗にパソコンなどない時代です。言われるままに帳票に書き留めてデータを保存していましたが，本部や上司がそれを使って何らかの分析をしたり，指示することは一度もありませんでした。本来ならば，蓄積したデータによって人員シフトを計画したり，商品手配に役立てねばならないデータは，ただの無駄にしか見えない転記作業にとどまっていたわけです。 この話はWeb＋DBサイトにも当てはまります。データの蓄積に“だけ”躍起になっている案件は，とても多いのです。活用されないデータは，ハードディスクのゴミでしかありません。ハードディスクの容量は無限ではありませんし，タダでもありません。 企業サイトで扱うデータは2種類ある

27カ国79サイトのIT拠点を持ち、データセンターの数は139。従業員12万人を超えるグローバル企業IntelのCIOは、何に重点を置いて仕事をしているのだろうか？ 「コスト削減だけでなく、企業の拡大・成長をIT機能が支援する。インテルITが競争力の中核の1つになることがビジョンだ」――全世界12万人の社員が利用する米Intelの社内ITインフラを支えるジョン・ジョンソンCIOが来日。その役割を話した。 半導体最大手のグローバル企業、Intelにとって異なる地域間でのコラボレーション促進など、同社のIT基盤は、単なるコスト削減のための道具ではなく、競争力を左右する重要な機能と位置付けられている。巨大なITの全体最適などIntelのCIOのやるべきことは多い。どのような点を重視して仕事をしているのだろうか？ ジョンソンCIOが率いる社内IT部門「インテル インフォメーション・テクノロジー」（

Transparency Internationalというところが各国の汚職認識指数(Corruption Percceptions Index 2006)のランキングというのを出した。 トップ20は以下のとおり。 以下アジアの国は以下のように続く。 34 Taiwan 42 South Korea 63 Thailand 70 China, India : 160 Iraq, Myanmar 日本は、去年の21位から17位にアップしたそうだ。 談合などのニュースは常にあるが、世界的にはだいぶクリーンであるといえる。 興味深いのは、このトップ20のランキングは国の持続可能な豊かさ指数の上位にくる国とかなり一致している。 村上龍は、カンブリア宮殿で、 「地方財政は談合しないと食べていけないぐらい悲惨なのが現実だ」 と言っていた。 やはり余裕がある国は、談合、汚職なんてしなくてもやっていけると

2006年09月21日19:00 カテゴリ書評/画評/品評Money 喰われる前に - 書評 - 下流喰い 私もそう考えていたので、実態を知るべく本書を入手した。 下流喰い 須田慎一郎 H-Yamaguchi.net: 問題の本質は、金利とか生保とかではないと思う 解決すべきなのは、彼らがもうかっていることとかではなく、困っている人たち、苦しんでいる人たちがいるということだ。 消費者金融の今を知りたい人は、すぐに手に入れるべき本だ。 残念なのは、消費者金融で身を持ち崩しそうな「多重債務者」予備軍は、本書を手にしないだろう、ということ。 「下流喰い」は大変バランスが取れた本である。上限金利をめぐる最新の状況や街角における街金の現状といった虫瞰的な視野と、業界全体の沿革や他の金融業との関連などの鳥瞰的な視野が適度に配合されている。須田さんはTVにもよく出ていて、私も何度かご一緒したことがあるの

日経コミュニケーションは，11月24日にNTT，KDDI，ソフトバンク，ジュピターテレコムのキーパーソンが講演するセミナーを開催する（詳細情報）。テーマはズバリ，「CATVの再編」。このテーマでセミナーを開催する理由を今回述べたい。 宝の持ち腐れ――。CATV事業者が持つ光ファイバ/同軸ケーブル網を考えるたびに，記者が感じてきたことだ。物理的な通信容量では，ADSLをはるかに上回り，FTTHにも匹敵する。数百チャネルという放送を流せるインフラである。リッチな網を持ちながら，CATV事業者は，そのポテンシャルを生かしたサービスを積極的には展開してこなかった。 その最たる例が，インターネット接続サービスだ。1998年ころ，日本でもケーブルモデムを使ったインターネット接続サービスが始まった。当時，家庭で利用できる最高速のインターネット接続回線はISDNのみ。Mビット/秒クラスのサービスを提供でき

野村證券がIPコール・センターの強化策を打ち出した。耐障害性を高めたIP電話/CTIシステムを9月から導入し，全国6カ所のコール・センターを1カ所で集中制御。営業店あての電話をコール・センターで代行処理するなど，店舗とコール・センターの連携により業務効率を大幅に高めている。 インターネットや携帯電話を使って一日に何度も売買を繰り返す「デイ・トレーダー」が登場するなど，投資家の株式投資は多様化が進む一方。この動向に対応するため，野村證券はコール・センターの大幅強化という施策を打ち出した（図1）。 電話経由の取引の急増に対応 全国に約140の店舗を持つ野村證券では，これまで個人顧客の取引の大部分を営業店が担ってきた。しかし同社でも，最近は電話で注文を受け付ける「野村テレフォンアンサー」や，ネット型サービスの「野村ホームトレード」を利用する顧客が増加。テレフォンアンサーとホームトレードの合計取引

出来る限り速やかに補足説明を書きたいんですが、もうここは閉鎖されているはずの区画だったので、二、三週間時間を取れません。とりあえず最低限だけ。 前提 許可が取れたので書きますと、あのエントリーは就職活動中の方とのお話*1の中で生まれました。入社式から葬式というのはそういうことです。したがって、キャッシュフローはある程度調節*2できます。また、キャッシュフローの増減リスクもある程度調節できます。さらに、男性サラリーマンということも前提です。自営業であればryozo18さんが書かれたように出来るだけお金を稼ぐべきでしょう。女性の場合は話が複雑になるので考察しませんが、一人で生き抜くにはおそらく平均年収以上が必要になるかと思われます。 あと、ちょっと探すのが面倒なのでアドレスは貼りませんが趣味のWebデザインの記事にも影響されています。 要約 ようするに、生涯（に必要な）総コストとリスクの分だけ

2006年11月16日11:59 マイクロソフトはマーケティングの常識を知らないのだろうか カテゴリマーケティング kinkiboy Comment(4)Trackback(6) iPodに対抗するために、マイクロソフトが開発し東芝が生産するMP3プレイヤーZUNE（ズーン）ですが、１４日に全米で発売開始したものの販売予約も埋まらず、また店頭でも買う人がほとんどいないという惨めなスタートとなったようです。これは多くの人が想定していた通りの結果だと思います。資金力がいかにあってもそう簡単に奇跡は起こらないということです。 ソーシャルニュースサービスのDIGGで目に留まったアメリカのMiddle East Times紙の記事によると、サンフランシスコのユニオンスクエアの近くにあるVirgin　Mega　Soreでは、店員の人もお客さんからいわれるまでZUNEが店どこにおいてあるかもわからない状

JRバスグループは11月1日、同グループの高速バスチケット予約・販売システム「高速バスネット」を、全国で110社以上のバス会社が利用するシステム「発車オ～ライネット」に結合させた。2つのシステムの間で在庫の自動調整を可能にし、チケットが売れ残るリスクを低減させた。JRバスの高速バスは、各地域のバス会社と共同運行され、2つのシステムで併売されるものが少なくない。 1台の高速バスが持つ座席数は、わずか30～40席。座席数の多い航空機や新幹線と比べて、1席当たりの売れ残りリスクが大きい。今回の取り組みには、リスクを減らして収益性を高める狙いがある。 例えば、ある高速バスのチケットを高速バスネットと発車オ～ライネットの2システムを通じて10枚ずつ販売し始めたとする。発売日から何日か経過して片方のシステム上の在庫がゼロになったら、事前に指定しておいた比率で在庫を2つのシステムに自動的に再配分できる。

前回，オンラインのパフォーマンス要求の定義は，以下のポイントを押さえればよいということを書いた。 ・画面を特定すること。 ・処理される状況（季節や月末・月初などの時期，利用ユーザー数など）を限定すること。 ・測定ポイント（始点，終点）を明確にすること。 ・アプリケーションに測定機能を実装し，常時記録可能にすること。 ・当初のシステム環境を記録・保存すること。 「どの画面でも速いこと」などというわがままを言わないで，まずはパフォーマンス要求を定義すべき画面を特定する。例えば，受注入力画面のように利用頻度が高く，レスポンスが低下すると待ち行列ができて業務が障るような画面が，定義する対象として適している。業務的に監視する意味があるだけでなく，処理密度が高いほど取得したデータの母数が多くなって安定してくれるからである。 コンサルティング会社の中には，システム・パフォーマンスの診断やチューニングと称

マイクロソフトの「Live Communications Server 2005」（LCS）は，プレゼンス管理やインスタント・メッセンジャー（IM）機能などを提供するSIP（Session Initiation Protocol）サーバーであり，同社の「ユニファイド・コミュニケーション」構想の中核を成す。同社は無償のインスタント・メッセンジャー（IM）「Windows Liveメッセンジャー」を提供しているが，LCSなどにより，メッセンジャーを“正式な形で”企業内へ普及させようとしている。 現在，多くのビジネス・パーソンが，家庭だけではなく，企業内でもWindows Liveメッセンジャーや「Skype」，「Yahoo!メッセンジャー」などの無償IMを使っている。だが，これらのIMはコンシューマ向けに設計されており，企業の管理者がログを取れないなどセキュリティ面での問題があるという。コンシ

This is Hiroshi Yamaguchi's personal weblog. It aims to be an incubator as well as an archive of my ideas and thoughts. Possible topics include: finance, business administration, economics, prediction markets, virtual worlds, and other issues.

今日の日経MJ経由。イギリスでユニークなネット通販サイトが登場したとのこと。例えて言うならば、「価格比較サイト＋ネットスーパー」というイメージです： ■ eコマース最新事情 英国発 -- 食品スーパーの価格比較サイト 賢い買物法も指南 （日経流通新聞 2006年11月15日 第9面） 紹介されているのは MySupermarket というサイト。イギリスにある大手スーパーの TESCO（テスコ）、Sainsbury's（セインズベリー）、Ocado（オカド、百貨店系スーパーであるウェイトローズのネット販売事業）、ASDA（アズダ、ウォルマート系列）の4社の価格を比較、さらにその場で買物ができるというサービスです。 流れはこんな感じ。まずは自分の居住地区を示すために郵便番号を入力し、上記4社の中から1社を選びます。するとこんな感じで商品が並べられた画面が表示されて、買物スタート（ここでは仮に

ISOの復権―マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと （JUGEMレビュー »） 有賀 正彦 なぜ、ISO が経営に生かせないのか？ なぜ、マネジメントシステム認証制度は、社会的制度として普及しないのか？ マネジメントシステム規格を効果的に活用したい組織と関係者のための必読書 ◆効果的に活用できていない例： ・不適合を改善に繋げていない ・ＩＳＯ規格を満たすことが目的化している ・改善提案制度はあるが形骸化している ・環境活動が単なる節約活動となっている ・カリスマ経営者の引退後を考えていない ・責任権限が限定されていて実態と合わない ・ホワイトカラーの業務が監視・評価していない ・不適合発生部署のみの是正になっている ・審査を単にクリアするだけになっている ・原因が「理解不足」ばかりで改善されていない ・マネジメントを支える業務環境が整っていない ・小規模組織なの

さて早いもので今年もあと40日あまりとなりました。そろそろいろんな分野で年間ベスト選出の時期になってもおります。以下ではとりあえず年間200冊ぐらい読んできた新刊経済書の中から昨年の11月末以降でたものの中から順位不同でとりあえずベスト10を作成してみました。私の専門分野というよりも一般的な関心から妥当かなと思われる中から選んでみました。皆さんはどうでしょうか。なおさすがに自著『経済政策を歴史に学ぶ』と『ベン・バーナンキ』を選ぶのは自粛しました。笑。今年は二冊出版したことになるのか。 １　安達誠司『脱デフレの歴史分析』（藤原書店） 近代から戦中までの日本経済を「政策レジーム」から総合的にとらえたすばらしい業績。 ２　中原伸之『日銀はだれのものか』（中央公論新社） 日本銀行の政策決定の表裏を活写し、なぜ日本で停滞が続いたかまで分析した稀有な書。 ３　中島隆之『障害者の経済学』（東洋経済新報社

数日前に紹介した原書があっという間に翻訳されて出ました。原書を購入した日に翻訳が出たのを知って愕然。これぞまさに情報の非対称性（というかただの無知ｗ）。で、田中はいろんな経済学者から影響をこれでもうけているのですが（誰でもそうでしょうけど実際にはリアル世界で出会った人物が中心ですけども）、昨日のエントリーのフリードマンもそうですがこのスティグリッツからも影響を受けました。日本での啓蒙書は『世界を不幸にしたグローバリズムの正体』が当時の小泉政権の構造改革や中央銀行のスタンスへの批判、さらには日本の奇妙なエコノミスト批判として活用できたためにとても有効でした。今回の新作でもいままでのスティグリッツの啓蒙書の基本的スタンスは不変です。 世界に格差をバラ撒いたグローバリズムを正す 作者: ジョセフ・E.スティグリッツ,Joseph E. Stiglitz,楡井浩一出版社/メーカー: 徳間書店発売日

WindowsMe・NT・2000・XPに標準で付属しているゲーム「ピンボール」ですが、これにはいくつか裏技があります。中でも最も強力なのが、ボールをマウスで自由自在に動かすことができるようになるというもの。このコマンドを使ってボールをマウスで動かすことができるようになると、今までは難しくて前に進めなかったミッションを実際にクリアすることが可能になり、この付属ピンボールゲームの奥深さが分かってきます。 実際のコマンドとこのコマンドを使ったムービーは以下の通り。 これがその解説ムービー。 Windows 3D Pinball Hidden Trick! Video 発射台にボールがあるときに「hidden test」とタイピングするとデバッグモードになります(hiddenとtestの間ではちゃんとスペースキーを押す必要があります)。 さらにこの状態で「h」を押すとハイスコアの表示と操作、「m

2006年11月20日11:45 カテゴリ書評/画評/品評Money 金融マーケティングとは何か 以前「404 Blog Not Found:嫌老社会」を献本してくださったソフトバンククリエイティブより、また献本があった。ありがとうございます。 金融マーケティングとは何か 広瀬康令 いやあ、面白かった。本物のマーケティングとは何かが大変よく感じられる一冊だ。 本書「金融マーケティングとは何か」は、一流の金融マーケッター(「まけた」にかぶるな:)である広瀬康令(ひろせやすのり)の半生記であると同時に、シティバンク、フィデリティ投信、保険のチューリッヒ、東京スター銀行、そして現在ドイチェ・アセット・マネジメントでマーケティングを担当してきた著者の貴重な記録である。 それでは、マーケティングとは何か？客を知り、そして己を知ることである。 そう。マーケティングにおいては両方知らなければならないのだ

販売管理システムなどの事業支援用のパッケージシステムを選定する際には、まずはメーカーにデータモデルを提示してもらったほうがよい。特に、カスタマイズして使うことが予想されるような場合には、データモデルを事前評価する手順が欠かせない。 「ポン引き」という商売がある（風営法の影響で「あった」というべきか）。繁華街の夜陰に潜み、酔客が通ると「シャチョー、かわいい娘、いますぜ」と肩を叩いて誘うのである。ポンと叩いて手引きするから「ポン引き」という。で、肩を叩かれた客のほうが「ほう。かわいいのかい。じゃあ写真見せとくれよ」と応えて、「いやあ、かわいい娘ばかりなんだが、写真はちょっとないんだ」なんて言うあやしいポン引きはいない（ポン引きであるだけでアヤシイのだろうけど）。それでもまだついていこうとするヒマでマヌケな客もいない。 業務支援システムのデータモデルは、ポン引きが使う「娘がカワイイことを証拠立て

ネットを通じて過剰なほどの情報がとびかう昨今、多くのネットユーザーはWebサイトを訪問するにあたって、Google、Yahoo!などの検索サイトを利用する。検索結果からWebサイトに引き込み、コンテンツを閲覧してもらえるかどうかは、 １）検索サイトでの表示ランク ２）表示内容の適切さ ３）入り口となるページの構成 によって決まる。検索サイトでの表示ランクを上げ、検索結果に適切な表示をさせてサイトへ集客することを一般にＳＥＯ（＝Search Engine Optimization、検索サイトへの最適化）と呼び、入り口となるページからサイト内へ誘導するための工夫をＬＰＯ（＝Landing Page Optimization）と呼ぶ。 前回に引き続き、キリンビールのサイトを例に取って、ＳＥＯとＬＰＯの実態を調べてみる。 コンテンツページ内容も明示 キリンビールの主な商品ブランド名をGoogleの

「Business Blog ＆ SNS World」が11月16日および17日、IDGジャパンの主催により大手町サンケイプラザで開催された。このイベントは、日本で急速に普及したブログやSNSをビジネスの視点でとらえ、そのマーケティングや広告、企業内外での活用におけるメリットや問題点、セキュリティに至るまでを網羅した内容となった。イベントでは20の講演やパネルディスカッションが行われ、どれも満席だった。 11月16日には、シックス・アパートの代表取締役である関信浩氏による「ブログ・オン・ビジネス〜企業ブログ成功の秘訣」というセッションが行われた。シックス・アパートはサーバソフトウェアの「Movable Type」やブログサービスの「TypePad」といったブログのシステムを早期から提供し、ビジネスブログに豊富な導入実績がある。また、最近では個人ユーザーに特化した新ブログサービス「Vox」を

組織の全員で何かをやりたいと思ったとき＝例えば「サーバの監視を全員持ち回りでできるようにしよう！」とか「みんなで勉強会しよう！」とか思ったときの鉄則。 朝礼の時とかに、全員に向かって「こうしましょう！」と言っても誰も動かなくて「だー、だからウチの会社はダメなんだー」という落ちになる。 全員にメールを出して檄飛ばすのも同じ。ではどうするか。 沼澤拓也 お客さんに良くなってもらいてぇんです。 P92 社内で人を動かすときは、まず一人からですよ。自分から見て、動かせそうな人をまず一人、 その気になってくれそうな人を作ってください。そして、この人がその気になったら次に。 ... そして次へ、次へと、こうやって広げていく。今までいろんなことをやったけど、これしかないと。 高塚猛 商売魂 P89 私の実感から言って、一同に社員を集めて話しても、意志が伝わる可能性はほとんどない。 だから私はいつも、本当

そもそも、最近はオープンソースがかなり主流になってきているが、５年位前にオープンソースがここまでははやるとは思わなかった。 企業がここまでオープンソースに協力的になっていくとは思わなかったからだ。 なぜ、MySQLのようなオープンソースでビジネスを行う会社が出てきたかというのは、今までのオープンソースのプロダクトが実際に世の中に出てきて、どのような現象が起きるかという実験の結果のたまものだと思う。 では、どのようなことが分かってきたかというと、 『オープンソースにしても、それを活用し、有効利用するには、現実にはそのプロダクトを作った人と同等、もしくはそれ以上の能力が要る』 ということだと思う。 ソフトウェア業界で働いている皆さんなら、感じているだろうが、プログラミングに必要な能力は大きく分けて、 ・コーディング能力 ・解析能力 の二つに分けられる。 コーディング能力とは、これから実現しよう

通話網を脅かすSkypeの仕組み、分かりやすく解剖！：5分でネットがわかるシリーズ（5）（1/5 ページ） 2003年の登場から大きな注目を浴びている「Skype」。ヘッドセットや受話器などアクセサリー類も充実し、ファンを増やし続けるSkypeの仕組みや魅力の秘密を解説します。 1. 「Skype」って何？ 2003年に登場したインターネットを通じて無料で音声通話が可能な「Skype（日本語読みはスカイプ）」。最近ではSkypeに対応したヘッドセットや受話器などアクセサリー類も充実し、ユーザーも増えてきています。今回はSkypeの技術的な仕組みを中心に解説をします。 ●音声通話だけでないSkypeの魅力 無料の通話だけがピックアップされるSkypeですが、実は非常に多機能なソフトウェアです。バージョンがアップするごとに機能も増えています。まずはSkypeができることを簡単にまとめてみましょ

以下の記事が目に留まりました。 » 10 Reasons You Should Never Get a Job 直訳すれば、「定職に就かない方がいい10の理由」ですが、「雇われない生き方」としてみました。内容としては、割と過激なことが書いてあり、「うーむ」と唸ってしまう部分もあるのですが、共感できる内容もあり、その中で特に「なるほど」と思えたことをいくつか。 まず前段です。 妻も私も1990年代から雇われない生き方をしている 多くの人は、大学卒業を控えるなど、ある年齢になると、 「仕事を探さないと」と考え始める でも、自分一人でも食っていけるならその必要はない 続いて、雇われない生き方を選ぶべき10の理由。 1．雇われている間にあなたが売っているのは時間 （Income for dummies.） あなたの本当の売り物は何か？ 何が収入の源泉になっているのか？ 雇われていると、それが分かり

今，日本でバレーボール世界選手権が開催されている。というわけで次の日本の対戦相手がブラジル，という話ではない。IT業界の話なので，誤解なきよう。まずは，お断りさせていただく。 さてサッカー，サンバ，アマゾン・・・。ブラジルと聞いて，皆さんは一体何を思い浮かべるだろう。最近だと，高成長が続くBRICs（ブラジル，ロシア，インド，中国）市場の1カ国として認知されているのかもしれないが，IT業界ではなじみのない国ではないだろうか。オフショア開発の拠点としての地位を確立しつつある中国・インドに比べれば，ブラジルの話など耳にしたことがない人も多いはずだ。 最近，IT業界の担当者数人に，ブラジルのIT事情について質問してみたところ，「知らないけれど，何か動きがあるの？」といった返答ばかり。フツウはそうだろう。記者もちょっと前は，ブラジルのIT事情など全く関心がなかった。ブラジルといえば，カナリア軍団と

企業内ユーザーの75％近くが、「社内コミュニケーションにおいて業務知識やノウハウの共有ができていない」と感じている実態が、gooリサーチが同サービスのビジネスモニターを対象にした調査で浮かび上がった（有効回答数は2133人）。 社内の情報共有ができていない分野を聞いたところ、「業務知識やノウハウ」が74.2％で最多。以下、「営業情報、顧客情報」（43.4％）、「経営層のビジョンや事業の方向性」（43.1％）、「規則やマニュアル」（36.1％）、「総務・経理などの情報」（28.9％）と続く。 社内で活用しているITコミュニケーションツールについて聞くと、電子メールが76.7％で最多。以下、イントラネット（社内掲示板など、49.0％）、グループウエア（Notesやサイボウズなど、34.8％）が続く。社内ブログやSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）はいずれも4％以下にとどまっている。

米Googleはさまざまな無償ツールを発表しており、衛星写真を駆使した動的な地図サービスである「Google Earth」やアクセス解析ツールの「Google Analytics」が代表的である。 そして2006年5月、Googleはさらに「Google Trends」と呼ばれるツールをリリースした。この「Google Trends」は、マーケティングに活用できる可能性が高いツールとして、大きな注目を集めている。 「Google Trends」はその名の通り、検索ポータルサイト「Google」で検索されたキーワードのトレンドが分かるツールだ。検索窓にキーワードを入力すると、そのキーワードに対する過去2年分の検索ボリュームの推移がグラフで表示される。例えば、「阪神」と入力してみよう。すると、リーグ優勝を果たした2005年の秋口にかけて、検索数が大幅に上昇していることがわかる。 また「Goog

mixiといえば日本最大のSNSとして名を馳せており、あらゆる会員制サイトから注目を集めています。 あまりにも多くの人が利用しているため、他SNSもページレイアウトやコンテンツを参考にしているようで、 どこのSNSに行ってもmixiと似通ったレイアウトが散見されるものですが、いくらなんでもここまで真似をしなくても・・・ というSNSを見つけたので、ちょっと紹介します。 そのSNSは中国にありました。中国縁（life365.com）という名前です。 → http://www.life365.com/ 登録するときに出身地と所在地を選択するのですが、中国国内だけでなく世界100カ国以上を選択できるようになっており、 国外からの利用も十分視野に入れているように思えます。 また、面白いなと思ったのは、登録時にメールアドレスは必須ではなく、 後でMSNメッセンジャーを登録できるようになっているところ

2006年11月22日18:30 カテゴリ書評/画評/品評Money 労働力ダンピング なぜ「ワーキングプア」なる一見矛盾するような言葉が具現化するかと言えば、そこには「労働力ダンピング」いう仕組みがあることに気がつく。 労働力ダンピング 中野麻美 ワーキングプアと併せて読んでおきたい一冊だ。 「ワーキングプア」が「今何が起こっていて、このままだと何が起こるのか」ということに焦点をあてているのに対し、本書「労働ダンピング」では「まず労働とは一体なんなのか。それがどういう風に変遷してきたのか。そして労働はどうあるべきか」ということを多面的に考察している。前書が虫瞰と鳥瞰を軸に構成されているのに対し、本書は主に考察が主眼となっている。それだけ読みにくい分、内容はより豊富かつ多彩でもある。 目次 はじめに 第1章 いま何が起きているのか 「雇用の融解」がはじまった 労働ダンピング なぜ労働の商品

イベント・セミナー集客プラットフォーム 「こくちーずプロ」を使えば、驚くほど簡単で安全なイベント告知・集客ができます。誰でも使えるシンプルさ、とことんまでイベント集客の手助けができる拡張性、大規模なイベントの大量な申し込みも安心して受付ができる高機能を併せ持っています。 一般的なイベントだけでなく講演会や、定期的に開催する地域セミナー、クローズドな社内勉強会、大規模な学会など様々なイベント形態にあわせた募集が可能です。 サービスのトップへ 有機野菜販売 〜「安全・おいしい・健康的」の三拍子がそろった本物の野菜〜 「こくちーずファーム」では、栽培効率を向上させる独自の取り組みにより、コストを抑えながら、いつでも安定した価格で高品質な有機野菜をお届けします。 私たちが目指しているのは、家族みんなが笑顔になれる健康的な食卓です。株式会社こくちーずは、低コストで品質の良い有機野菜を安定した価格でお

(このエントリは近日中に予定されている講演の草稿です．事実関係や認識に誤りを見つけた方は，是非コメント欄や電子メール宛で指摘いただけましたら幸いです) この場の目的のひとつは，これからのIT産業がどうなっていくかという点について方向性を探り，どのような新しい市場が生まれる可能性があるかを洗い出すことと理解しております．しかし，そもそも未来を予測することは難しいのであります．1947年，IBMのThomas Watson Jr.は「世界には5台近くコンピュータ需要があるだろう」と宣いました．ミニコンで一世を風靡したDECのKen OlsonはApple ][の発売された1977年に「家庭がコンピュータを必要とするとはとても思えない」と述べています．1981年にMS-DOSを発表したBill Gatesは「将来的にもパソコンのメモリは640KBもあれば充分だ」といいました．彼がこの発言をした当

エステー化学営業本部営業推進グループの岡田章一マネージャー（前列右）、エステービジネスサポートのフィールドスタッフ事業部の寒林恒人部長（前列左）、エステー化学営業本部営業推進グループ業務管理チームの玉木弦士氏（後列右）、同じく高橋郁江氏 [画像のクリックで拡大表示] 防虫剤「ムシューダ」などで知られるエステー化学は11月から、全国に2万数千店ある小売店での商品の販売状況を把握できる情報システム「システム1010（てんとう）」を強化した。各店の商品陳列状況などがグラフや写真を使ってビジュアルにパッと見て分かるようにしたのに加え、地図情報と連携させることによって任意のエリア内での複数店舗間の販売状況を比較しやすくした。 このシステムを4月に分社したエステービジネスサポートが活用。従来よりも多くの小売店で、エステー化学が望む陳列方法をきちんと実現できるようにする。 エステービジネスサポートのフィ

ITの柔軟性が問われる現在、ガートナーが2003年の後半から提唱を始めた「ポスト・オープン」が現実のものとなりつつある。ここでは、ポスト・オープン時代の情報システム基盤の中核技術となるItaniumと併せてポスト・オープン時代に求められる基幹系サーバシステムのありかたを論じる。 さまざまな観点において、時代は、大きく変わりつつある。このことを技術の導入の視点で言えば、単純にオープン技術を導入すればよいという時代から、垂直統合された完成度が高く、かつ、柔軟性のあるテクノロジーを導入すべきポスト・オープンの時代に移行しつつある。 本稿では、ポスト・オープン時代に求められる基幹系サーバシステムのありかたを論じる。 時代変化を読み解く まず、重要な事柄は、時代がこれまでとは変わってきているという認識を持つことである。多くのユーザーは、日々の業務を抱えており、なかなかこうした認識を持つことは難しい。

Salesforce.comの07年度第3四半期は、決算報告によると、前年同期比で売上げが大幅に伸びたにもかかわらず（$74M→$118M）、営業利益は損失でした。これで、07年度は3四半期連続で「営業損失」となっています。 同社は、アプリケーションの機能、品質レベル、顧客満足度、拡張性などの様々な点で本格的なSaaSの先駆けと見られています。07年度は通期で$500M近くまで売上げを延ばし、スター街道を驀進するはず・・・と皆が思っていました。 しかし、どうして儲からないのでしょうか。 同社の見込みでも今年度は通期で利益が出ないとネガティブな予測をしています。あまりに高機能なサービスであるため、開発費が膨らんでいるのでしょうか。いや、前期の数字ですが、売上高に占める開発費の比率は9%と新興企業にしては低いぐらいです。一方で、販管費の比率は76%にも達しており、粗利の75%を上回ってしまって

町田洋次の社会起業家・エッセンス 社会に必要なビジネスなら、利益はあとから自然についてくる。 社会起業家、公民起業家、公共革命、社会起業、社会企業。。。の時評 ＴＢＳニュースを見ていたら、イギリスでいじめ対策のユニークな対処策をやっている学校の例があった。 イギリスの学校でもいじめ問題があり、統計上日本の数倍もいじめがあるので、対策もいろいろやってるらしい。統計上多いのは、学校が隠さないからで、だから問題に正面から向き合い対処でき、自殺などは起こらない。 さて、ユニークな対策とは、いじめにあった生徒が携帯電話でそれを書き、あるアドレスに送ると校長のＰＣにつながり、以後校長と生徒の間でやりとりが始まる。 校長は、この段階で絶対に動かないことで、匿名の生徒とのネット上のやり取りを丁寧にやることです、とコツを話していた。 こうしたやり取りを丁寧に重ねたあと、問題解決に動く。 ネットは匿名性が悪い

町田洋次の社会起業家・エッセンス 社会に必要なビジネスなら、利益はあとから自然についてくる。 社会起業家、公民起業家、公共革命、社会起業、社会企業。。。の時評 財政再建団体になる北海道夕張市の再建案の骨格が新聞に出てました。 ・給与を０７年４月から３割削減 ・２７０人の職員を０９年３月末までに半減、事実上の「解雇」にあたる分限免職による削減も取りざたされている ・歳入を増やすために市の施設使用料を５０％アップ、ゴミ収集も有料化 ・七つある小学校と四つある中学校を、１０年３月までに各１校ずつにする ・再建期間は２０年程度と想定、要返済債務３６０億円をこの期間に返済 北海道庁と総務省は大筋で了承するとみられている。 なんだか哀れですが、これから日本中の自治体で起こることを象徴しているようです。 読売新聞は、読売全市町村調査 （調査は９月下旬、１８１７の全市町村に郵送で実施。回収率は９７・６％）

「外国人技能研修実習生制度」は、安価な労働力を移入し、強制的に労働搾取する制度ではない！ 後の世代が「国際的な恥」を負わされ、非難されないよう、みんなでよ～く考えましょう！ ※外国人技能研修生の受入れを希望する事業者は、行政(中央省庁または都道府県)が認可する公的な各種法人(例えば社団法人、協同組合)などを通じ、必要な法的手続きを終え適正と判断されたとき、法律の定める範囲で、外国人技能研修生を受入れることができます。 受入れ事業者から指定された外国人技能研修生候補者は、それぞれの母国で、双方の政府が締約する所定の日本語学習などを終え、本邦への入国許可を得た上で入国します。 その後、1年間、本邦の受入れ事業者は、自社の業務を技能研修生に様々な形で教授し、技能習得をさせます。研修生ですから、所定の賃金(地域ごとの最低賃金程度)の支給を受け、残業はありません(本邦の法律で禁止されています)。1年

ノーベル平和賞をグラミン銀行とその親玉が受賞したとのこと。大変結構。おかげでぼくが昔書いたグラミン銀行に関する解説も、再び読まれているみたい。マイクロファイナンスやグラミン銀行に関する文書はそれなりにあるけれど、勝手な思いこみに基づいているだけのものも多いし、ましてぼくみたいに実際に訪問してインタビューした人間というのはそうそういないから、まあ精々勉強してくれたまえ。５年前の文章だけれど、まったく訂正の必要なく現在でも立派に通用するのはわれながら大したもんだ。 さてあの文章のポイントは、マイクロファイナンスといえども人の善意なんかに頼るのではなく、ちゃんと人が借金を返さざるを得ないような仕組みを作っているんだよ、ということだった。グラミン銀行の場合には、それは村落共同体における五人組の連帯保証システムだった。が、他にもやり方はあるのだ。要は、その人が失うと困るものをちゃんと押さえておけばい

ちょっと間があいたので、他人のふんどしで相撲をとろう。 経済学はお金だけの学問じゃない。 今年の経済書で、話題性から見てもおもしろさから見ても重要性から見ても、ぼくはレヴィット＆ダブナー『ヤバい経済学 ─悪ガキ教授が世の裏側を探検する』がダントツだったと思う。その重要性その他（そしてそれについてまるっきりピンときていないとおぼしき業界への不満）は、『論座』の書評に書いた。経済学は経済成長ばかり重視するとか、それ以外のものを見ていないのではないかとかいったことを、何やら大発見のように言い立てる人は、素人ばかりでなく、実は経済学のかなりえらい人でも（救われないことに）結構いる。そしてその指摘自体はまちがいじゃない。経済学に限らず、あらゆる分野において、新しい領域を切り開ける人は少なくて、たいがいの人はすでに確立されているもののちょっとした変奏しかできない。お金は数値化できるし、数学の道具立てを

今年後半３冊目の資料がようやく完成しました。今回は一人で作成したので、けっこう時間がかかってしまいました。関係各位にはこの場をお借りし、厚く御礼申し上げます。 ＣＲＭはやはりＳａａＳが伸びていますね。セールスフォースの高成長に加え、シナジーマーケティングやエンプレックスなどの日系ベンダーも好調です。又、２００６年４月にはＳＡＰジャパンが、２００６年９月には日本オラクルインフォメーションシステムズがＳａａＳビジネスに参入しており、ＳａａＳは当面高い成長率を維持しそうです。ＣＲＭパッケージも２００６年９月のマイクロソフトの参入により、市場が盛り上がりそう。又、勢いを増しつつあるオープンソースの「ＳｕｇｅｒＣＲＭ（ケアブレインズ）」も今後の動向が注目されます。 一方ＢＩは、ＥＴＬではインフォマティカが、ＯＬＡＰではウイングアークテクノロジーズが好調ですね。データマイニングは今後、中堅企業でも導入

株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 社会ネットワークとして把握できた人間の集まりは、比較的簡単な方法で「価値」を算出できるのではないかと考えています。 例えば個々のノードに関して、数値として得られる中心性と年収の積を求める…。それに近いような簡単な数式で価値が得られるのではないかと考えます。ただしその数式がどのようなものであるかを考えるのは、私の仕事ではありません。 澤田氏の情報によると、SNAの専門家Patti Anklamが間もなく刊行しようとしている"Net Work"という本では、Chapter 6あたりでどうもそのへんが述べられている可能性が高く、期待しています。例えば、個々のノードが持つリ

前回までに登場した松下と日立を相対的に比較した場合，松下のように変動費率の小さい企業を「固定費型ビジネス」といいます。日立は，松下と比較した場合，「変動費型ビジネス」になります。 「日立だって製造業なのだから，小売業や流通業と比較すれば固定費型ビジネスでしょう」 プチ勉強会に参加していたM係長が異議を唱えました。 ですから，相対的な評価です。本連載の第14回に登場した京セラの2006年3月期（変動費率0.638）と比較した場合，日立（変動費率0.814）も松下（変動費率0.765）も，変動費型ビジネスということができます。 固定費型か変動費型かという区別は，1社においても論ずることができます。 例えば，京セラは2004年3月期から2005年3月期にかけて，固定費型から変動費型へ変転しています。その反対に，松下は2004年3月期から2005年3月期にかけて，変動費型から固定費型へと変転してい

建材大手のINAX（愛知県常滑市）が、今年11月からタイル事業部の生産情報管理のためにBI（ビジネス・インテリジェンス）ツールを稼働させた。従来は工場ごとに情報をばらばらに管理・分析していた。必要に応じて、担当者がデータベースから情報を抽出し、表計算ソフトでグラフ化して分析に当たっていた。BIツールを導入したことによって、データを一元的に管理し、素早く集計・分析できるようになる。 同社が導入したのは、ウィングアーク テクノロジー（東京・港）の多次元集計検索検索エンジン「Dr.Sum EA」。今年6月から試験的に運用してきていた。経営管理本部情報システム部生産システムグループの小竹聡氏は「表計算ソフトで時間をかけてグラフを作る作業は、道具を作るのに手間をかけている感じだった。意思決定を早くすることが狙い」と説明する。 データを一元的に管理・分析できるようになったことで、工場間で生産量を調整で

10日も経っていて非常に遅レスで恐縮ですが、ソフトバンクさんのモバイル事業証券化の詳細が17日にリリースされていたので、備忘メモ。 移動体通信事業のリファイナンスに係る取締役会決議のお知らせ http://www.softbank.co.jp/news/release/2006/061117_0001.html （出所：同リリース、クリックで拡大ページに飛びます。） 詳細はさておき、ブログ等で、 実態は変わらないのに、スキームを変えただけで金利が安くなるわけが無い。（ソフトバンクは、どこか他の部分で”損”してるはず。） というようなことを書いてらっしゃる方もいらっしゃるようです。 以下、ソフトバンクさんから離れて一般論として、ですが： 証券化すると（何も失わずに）調達コストが下がるということは非常に一般的に見られる現象かと思います。 細かい説明はさておき、簡単に図示すると、 といったように

つい先日 「モバゲータウンって何だ？」2006.11.26 というどうにもキレ味の悪いエントリをあげさせていただいておりましたが… 「IT戦士」でおなじみの岡田有花女史の渾身のレポートがアップされております。 なんだか、他人の褌で相撲をとるようでこころぐるしいのですが、IT戦士はおそらく褌を着用することはないだろうということで、記事からポイントを拾わせていただきます。 「絵文字も空気も読めません　10代がハマるSNS「モバゲータウン」を28歳（♀）が探検した (1/3)」2006.11.27 @ITmedia 「絵文字も空気も読めません　10代がハマるSNS「モバゲータウン」を28歳（♀）が探検した (2/3)」2006.11.27 @ITmedia 「絵文字も空気も読めません　10代がハマるSNS「モバゲータウン」を28歳（♀）が探検した (3/3)」2006.11.27 @ITmedi

「先月の実績は芳しくありませんでしたが、例年この時期は下がります。 テコ入れが必要かどうかは、今月の数字が出てから判断したいと…」 進捗会議でよく聞いていたフレーズ。 なんとなく聞き流していたが、季節要因を取り除いて傾向を見る方法は、ある。 たとえば、当月に過去11ヶ月の数値を加えたものを「年計」として追っていく。 観光地のホテル・旅館やサービス施設のように、シーズンによって繁閑に差の大きい業種や、毎月一定月に展示会やキャンペーンを実施し、その月だけ売上が跳ね上がる会社であっても、過去12ヶ月の累計の中に、それらの変動要因が含まれてしまうから、グラフにすると見事に、月毎のバラツキが消えて趨勢・傾向だけが表れてくるのである。 ― 田中久夫、『社長として断固なすべき6つの仕事』 p61 売上は過去12ヶ月を足した数値でよいでしょうが、月ごとの数値で測るのが一般的な指標（サイトのページビューなど

「投信の罠」週刊ダイヤモンドの特集は買いだ！ 週刊ダイヤモンド　12/2特大号　「投信」の罠 ファンドの海さんと藤沢さんが、ベタ褒めしてたので、僕も本日購入してみました。 いや、これ大変良いです。 なにがよいって、最近流行ってるグローバルソブリン・オープンをまず最初にばっさりぶった切っている所です。確かにありゃダメです。はっきし言って、投資家の近視眼バイアス（近くにあるメリット・デメリットばかりを見てしまう人間の性癖）につけこんだタチの悪い金融商品です。お勧めできません。 あと、ファンドのダメだしがガンガン列挙されてます。こんだけ特集でやってくれるとは思いませんでした。ファンドの海さんや藤沢さんが言うように読む価値のある特集でした。勉強になります。 あと、ファンドについて詳しく知りたい人は、チャールズ・エリスの「敗者のゲーム」がお勧めです。定番ですが、何故、アクティブ運用ファンドとプロのフ

アデランスは2006年11月，顧客情報を管理する社内情報システムに，手のひら静脈認証装置を導入した。店舗におけるセキュリティ・レベルを高め，顧客情報の漏洩を防止するのが狙い。11月から運用を開始し，全国172店舗に順次展開している。約2000人の従業員が利用する計画だ。 導入したのは，富士通の手のひら静脈認証装置「PalmSecure」。従業員は，社内情報システムを利用する際に，PCに接続された認証装置に手のひらをかざす。本人であると認証されれば，顧客情報や取引先情報にアクセスできるようになる。 富士通によれば，手のひら静脈認証方式は，本人拒否率が0.01%，他人受入率が0.00008%以下という高い認証精度が実現できるという。また，非接触型のため衛生的といった特徴を備える。

産業機械や通信機器などを製造する村田機械は，同社大分工場の生産工程管理システムを構築した。工場内の各工程の製造仕掛かり状況を把握するために，小型の無線チップ「RFID（Radio Frequency Identification）」を活用している。2006年10月下旬に本稼働した。 同社大分工場では，製品寿命が2年程度と比較的短いデジタル複合機などを生産している。このため，生産過多で製品や部品の在庫を抱えてしまうと，販売または消化しきれない危険があった。このため，注文状況や在庫状況と製造仕掛かり状況を関連付けた新たな生産工程管理システムが必要になった。 新システムでは，製造部品や輸送用パレットなどと対応づけたRFIDタグを，施設内に設置したRFIDセンサーで読み取り，各工程の製造仕掛かり状況をリアルタイムに把握できるようにした。収集した製造仕掛かり情報は，同社本社に構築した統合データベース

Wal-Mart Storesは、DVDのハードコピーにデジタルコピーをバンドルするという新サービスを発表し、まだ立ち上がったばかりだが成長市場である映画ダウンロード市場に参入した。 Wal-Martが11月28日に発表したこのサービスが最初に利用できるのは、Warner Bros.の映画「スーパーマンリターンズ」となる。11月28日以降、Wal-Martで同DVDディスクを購入する際、顧客は携帯デバイス向けダウンロードフォーマット（1.97ドル）、コンピュータ向けフォーマット（2.97ドル）、携帯端末とPCの両方に対応したフォーマット（3.97ドル）、と3種類のデジタルコピーオプションを選択できる。スーパーマンリターンズのDVDを購入したユーザーは、PCからWal-Martがベータ版で公開している映画ダウンロードサイトにアクセスし、引換コードを入力することで、同映画のデジタルコピーを入手

米国で人気を集める仮想世界コミュニティサービス「Second Life」の日本上陸が間近だ。仮想世界の中にも現実同様の世界の構造を持ち込み、構造を二重化したことで、過去の3Dアバターサービスとは一線を引いているが、日本での展開はどのようなものになるだろうか。 通信、メディア、ネット産業の構造フレームワーク かねてから、通信やメディア、ネットといった産業セクターを議論し、可能性を操作するための知的な道具を作りたいな、と考えていた。先日のハリウッドからの帰国便の中でアイデアがようやくまとまってきた。それは以下の4つの要素からなるものだ。 コンテンツ：価値の本質的な源泉を提供する情報そのもの メディア：コンテンツを利用可能にする様式や機能を提供するもの ユーザー：上記の2つを利用・消費し便益を得るもの モデル：上記の3つを組み合わせて価値の交換機能を提供するもの 当たり前と言えば当たり前の4要素

今週の日経ビジネスが刺激的だ．「電子二等国ニッポン e-Japan 国策ITの敗戦」と題し，FNHを中心に政府主導で振興してきた国産IT戦略を完膚なまでに批判している．ゆうちょ銀行のシステムを日本IBMが受注しそうだという下馬評を持ち出したり，内容の定かでない情報大航海プロジェクトで開発はベンチャー＆大学の研究室中心，展開はユーザー企業中心となっているらしいという話を「FNH外し」といっている．けれども国策ITを仔細に追ってみると1970年代末から失敗への伏線はあったのではないか． だいたい前者は銀行の統廃合で廃棄の決まっている勘定系オンラインをゆうちょ銀が引き取ろうとすると結果的に日本IBMが受注するかもねという風に取ることもできるし，後者はたかだか年間50億円の予算で国策を背負わされるのはFNHだって願い下げではないか．と考えると，これら状況証拠だけを持ち出してe-Japan戦略の失敗

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