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はてなキーワード: 雇用とは

2025-01-15

anond:20250114102242

いくらかかるんだよ

国は財源ないんだからメリットあると考えるなら雇用している事業者負担でやってもらえ

2025-01-14

anond:20250114174727

雑に3倍とか言わないほうがいいぞ。居ないからそんなやつ。

 

お前や俺のような低能が無事に雇用されてるのってな、有能がお前の10倍知能の面で優れているとしても、生産性はお前のいいとこ1.3倍ぐらいしかいからなんだ。

肉体は1個で手は2本で眼は前にしかついてないって制約があるのでね。

 

そこでどこで差がつくのか? 残念ながら労働可能時間だ。

Aの3倍有能なBが、Aの半分しか会社に居なかったら、まじで残念なことに生産性が高いのはA。

 

生産性10倍じゃなくて、1000倍のやつはいるかもしれん。リーダー職のやつね。

出世とか言ってないで、お前は女性として先陣きって自ら起業するべき。

1月2週LINEオープンチャットはてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何?

LINEオープンチャットはてなブックマーカー」の1週間分の要約を、さらAI使用し、試験的にまとめまています

要約内容

1/12(日)
テーマ: コミュニケーションツール食べ物日常考察

LINEmixi: mixiの衰退原因やスタンプの魅力について議論

食文化: 雛人形現代デザインバーガーキングの味・価格についての感想

日常考察: ネット文化の変化や労働環境への懸念

1/11(土)~1/12(日)
テーマ: ゲーム地域、体調管理

モンスターハンター: ゲーム文化の影響。

体調: 発熱予感に対する軽いコメント

地域の特徴: 南栗橋川口の焼却炉問題

1/10(金)~1/11(土)
テーマ: 食べ物睡眠生活の工夫

飲み物価格: 高額な飲み物への驚き。

生活感: 模擬試験の夢やメガネ紛失のエピソード

1/9(木)~1/10(金)
テーマ: テクノロジーエンタメ

スマホ進化: Pixelシリーズの重量の変化。

エンタメ性: B'zや「ウルトラソウル」の人気。

1/8(水)~1/9(木)
テーマ: 動物家族健康

タカの観察: 大阪城公園タカの話。

家族関係: 親とのストレスメンタルの話。

健康: 経鼻胃カメラ体験

1/7(火)~1/8(水)
テーマ: 多様性雇用

多様性: テクノロジー業界多様性欠如や雇用問題

懐古的話題: 昔のオタク文化

1/6(月)~1/7(火)
テーマ: 経済旅行食文化

資本主義: 内面性の考察

旅行: デンマーク体験談。

食文化: キャベツ価格や越冬する昆虫について。

1/5(日)~1/6(月)
テーマ: 歴史エンタメ

歴史ユーモア: 歴史上の人物がスマホを使う想像

ゲーム: マリオRPGリアルタイムアタック

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https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

オープンチャットの参加URL

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2025-01-13

anond:20250113101514

いや「マスコミ政治監視する」ことを前提に政治行政の仕組みは作られてるから

しろ問題日本マスコミ海外と違ってまともな政治行政報道専門の専門家を育成か雇用してないか他国政治報道と比してクッソレベルが低いと言うことであって

政治の基礎も分からんお前みたいなモンスターが生まれちまってる

DE&Iって何?

今度障害者雇用就職することになったアラフォーです。

DE&IはDiversity、Equity、Inclusionそれぞれ多様性、公平、包括的英単語だ。

近年CSR観点からもこれらのDE&Iが重要視されている。

だが、企業多様性包括的は謳うが実態としては公平というのはどこかに置き去られている。

公平と言いながら、給料新卒社員より安いのだ。これは公平なのだろうか。

現在障害者雇用の法定雇用率2.5%だ。

未達成の場合は一人当たり年間60万の納付が義務付けられている。

官公庁においては偽装も行われていた。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9A%9C%E5%AE%B3%E8%80%85%E9%9B%87%E7%94%A8%E6%B0%B4%E5%A2%97%E3%81%97%E5%95%8F%E9%A1%8C

最低賃金並みの給料で法定雇用率を達成することが公平なのであろうか。

本当に疑問だ。

2025-01-11

anond:20250110170047

男女の雇用格差があるからでは?

金以外に男がコスト分担できるものがない

2025-01-10

ロサンゼルス時代はDEI!消防人材も当然マイノリティ優先!」

消防トップ本部長)をレズビアンにして雇用・登用もLGBTQ優先にしてた

カリフォルニアロサンゼルスアメリカ有数のリベラル民主党地域からこそな施策だね

で、適材適所がデキなかったときのツケは危機時に来るわけだけど、全然関係ない人までとばっちり受けるのは可哀想

ちなみにDEI予算は増額してたけど消防予算は25億円以上削ってたんだよね(これにはさすがに前掲本部長も反発してる)

anond:20250110154743

こういうレベルでクビにできない国ってことだよ

やっぱおかしいだろこの国の雇用制度

anond:20250110122815

男女の雇用格差から解決すれば男の金玉が揺れるということでしょうか?

anond:20250110111102

男が苦労できるのも男女別定員制度下駄を履けたからですよ

雇用格差ですら更生できていないんだから、割り勘は男女平等とは言えないですよね

だとすれば、コストを払えるオスに女性が惹かれるのも当然ですよ

奢れという女はいないけど、奢れない男は女性に関わるべきではありませんね

2025-01-09

会社は何で犯罪した人をクビにしていいの?

だって働かないとその人普通に死ぬじゃん。

クビになっても他の会社で働けるとか働かなくても生活保護受けられるってのは理由にならないよね。

それはただの結果論じゃん。

間接的に会社に損害を与えたとか公共の福祉がどうのとかも理由にならないよね。

仮に逮捕されて名前報道されてそれで顧客敬遠したとしても、そもそも従業員顧客に直接何かしたわけじゃないし敬遠する方がおかしいよね。

本当は直接的に故意会社に損害に損害を与える(た)以外のことで雇用関係を切るのはダメなんじゃないの?

どうなの?

契約うんぬんも関係ないよね。法律無視した契約無効だし。

anond:20250108205005

無理だろ。元増田追記しているように相続発生時点で役員であるしか承継者と認められない。そういった事前の準備がないと使えない。

そもそも従業員雇用等を護るための制度。だから事業継続性が重視されていて、それまでも経営にたずさわってきた人に限って、その人が事業承継しやすくなることを目的としている。相続人を重税から護るための制度ではない。

除雪するのと冬は山間から退去してもらうのはどちらが安いのか

雇用を生むために除雪しま

anond:20250109164748

働けば無条件で稼げるはずだという謎の信頼

俺を高給で雇用してみろ、できるもんならな

anond:20250108194708

単純な話で、使えないからでしょ。あの優遇を受けるには相続時点で役員をやっていることが一つの要件だけど死後にはもう手が出ないからな。

あくまで、従業員雇用等を維持するため企業健全継続を為させる、その目的に合うようそ企業についての知識を持ち意思決定継続性ある人に円滑に事業を続けてもらう、という制度なんだから相続税を回避するためだけに便利に使える制度ではない。それまで企業経営無関係なぽっと出の相続人が代取社長をやると言って要件が満たされるようなものでもない。

anond:20250108171255

ChatGPT o1 に聞いてみた。

まず大前提として、相続問題はケースバイケースであり、詳細を把握した上で最適な方策検討する必要があります特に会社株式相続」が絡む場合は、一般的相続とは異なる特殊制度手続き存在し、慎重に対応する必要があります。ここでは、よく検討される主な選択肢制度を紹介しますので、参考にしていただきつつ、必ず専門家(税理士弁護士)と具体的な相談をすすめていただくのがよいと思います

1. 事業承継税制(非上場株式等に係る相続税・贈与税納税猶予)

経営者保有する未上場会社株式後継者相続・贈与で取得する際に、一定要件を満たせば相続税(あるいは贈与税)の納税猶予または免除できる制度です。

2. 相続税の「延納」や「物納」の検討

延納: 相続税を期限内に一括納付できない場合に、担保提供すること等の一定要件を満たせば、年賦(分割払い)で納付が認められる制度です。
物納: 不動産有価証券などを現物納税する方法。ただし、一定の順序があり、誰でも自由に「株式を物納する」というわけにはいきません(国が換価しやす資産が優先されるなど)。

3. 限定承認相続放棄という選択肢

もし会社従業員生活を守る意向が強い場合相続放棄選択は難しいかもしれませんが、万が一どうしても納税の目途が立たないなら最終手段として検討せざるを得ない場合もあります

4. M&A・株式売却などの資金調達

会社をどうしても継ぎたくない」「相続税を支払うために株式の一部を売却したい」という場合

などでまとまった現金を確保するという方法も考えられます。ただし、買い手が見つかりやすい業種・状況なら良いのですが、経営実態や業績によっては交渉が長期化することも多く、株式評価額との乖離が出たり、想定通りには進まないケースも多々あります

5. 専門家チーム(税理士弁護士金融機関)との連携

相続税・会社経営不動産株式評価などが複雑に絡む場合は、「事業承継に強い税理士」や「相続に強い弁護士」に加え、場合によっては金融機関や公庫などとも連携して資金調達策を検討することが必要です。

特に会社経営は存続させ、後継者候補はいる。しか資金が足りない」というケースでは、金融機関相続税納付資金の借り入れを相談する場合があります会社安定的利益を出しており、株式評価が高い理由事業好調さにあるのであれば、納税資金調達に協力を得られる可能性もゼロではありません。

まとめ

  1. まずは事業承継税制適用可否を専門家確認
  2. 延納や物納など相続税の支払い方法多様化
  3. 限定承認相続放棄などの最終手段視野
  4. 会社をどうするかの方針確認(M&Aや部分売却)
    • 必ずしも「100%継ぐ」だけでなく、柔軟な調整ができないか検討してみる。
  5. 早期に専門家(税理士弁護士金融機関等)と連携する

相続税の支払い期限はおおむね「被相続人の死亡を知った日から10か月以内」であるため、時間が限られるなかでやるべきことも多く、非常に大変だと思いますしかし、早急に複数専門家相談し、できる限り有利な制度を使いながら最善策を探っていくほかありません。

相続の準備は、元気なうちにこそやっておくべき」

とはよく言われますが、本当に大切なことです。今回のように突然の不幸で慌てないためにも、日頃から親の財産状況や事業継承計画などは、遠慮せず確認しておくことが理想だと改めて感じます

少しでも状況が好転するよう願っております。具体的な対策はやはり専門家への個別相談になりますが、参考になれば幸いです。

※ ChatGPT の回答は必ずしも正しいとは限りません。重要情報確認するようにしてください。

市役所駐車場にいた交通誘導員っぽい服着て1人で立ってたジジイ

入るときも出るときも全く誘導せずこっちをチラッと見るだけ

30台くらい入る駐車場で出入りは10分に1台とか2台程度

奥さん市役所に用があったので俺は車の中で待ってたんだけど、誘導員ぽい服着てるのに棒も持ってないし、たま~に思い出したかのように手首クイックイって動かす程度のことをやってるのを観察してた

用が終わって車出すときちょっと立つ場所変えただけで仕事っぽいことはしない

最初公務員とかの再雇用ジジイかと思ってたんだけど、その割には誘導棒も持ってないし、誘導員っぽい服装も本当に市役所雇用されているかどうかわからん恰好

しかしたら自分誘導員だと思い込んでる精神問題を抱えてる人なのかと思って怖くなってしまった

もしあのジジイ市役所に定年後再雇用されてるとしても、真冬ほとんど車の来ない交通誘導などほぼ必要のない駐車場誘導棒すら持たされずに配置され、

しかもその仕事評価する監督者も管理者もいない状況って、あまりにも寂しくないか

ジジイも生い先長くない残り少ない人生なのに、誰にも評価されず感謝されず、やってもやらなくても特に何にも影響のない仕事をして寿命を消費してるのってどんな気分なんだろう

2025-01-08

anond:20250108171255

1. 専門家チームの結成

 複雑な状況のため、以下の専門家を交えたチームを組むと良いでしょう。

 - 相続専門の税理士

 - 相続事業承継に強い弁護士

 - M&A(企業買収合併)の専門家

 - ファイナンシャルプランナー

 特に事業承継と資産管理会社株式をどうするかの判断必要です。既に税理士相談済みとのことですが、相続税の軽減策についてさらに詳しいアプローチがないか経験豊富な別の専門家を探すことも考えましょう。

2. 相続税軽減のための対策

いくつかの対策検討できます

a. 物納の検討

 現金での納税が困難な場合、物納(不動産株式を使った納税)が認められることがあります株式土地を物納に充てられる可能性を税理士確認してください。

b. 延納の活用

 相続税は一括での納付が基本ですが、分割払い(延納)が認められるケースがあります。延納する場合担保提供が求められますが、負担一時的に軽減する手段となります

c. 相続時精算課税制度や特例の利用

 親族間での事業承継に関する特例(事業承継税制)などを利用できないか検討してください。この制度活用すれば、一定条件を満たすことで相続税の支払いを大幅に軽減できる可能性があります

3. 事業承継の検討

 事業を続けるか、売却・M&Aで手放すかを考える必要があります

a. 後継者を立てる

 親族会社内に後継者候補がいれば、その人に経営を任せることで事業を存続しつつ、経営権を引き継ぐことが可能です。事業承継税制活用することで、株式にかかる税負担を軽減できる場合があります

b. 第三者への売却(M&A)

 事業を売却することで現金を得て、相続税の支払いに充てる方法もあります従業員雇用継続を条件とした売却交渉を行えば、従業員生活も守れる可能性があります

4. 最終手段相続放棄検討

 どうしても相続が難しい場合は、相続放棄選択することも考えられます。ただし、相続放棄をすると資産だけでなく負債会社経営権も失います放棄をする場合でも、手続きが複雑になるため弁護士サポート必要です。

5. 従業員への配慮

 従業員への影響を最小限にすることを考えましょう。例えば、事業承継や売却をする際に、従業員雇用継続を条件にすることが可能です。信頼できる第三者事業を譲ることで、義父が築いてきた会社従業員生活を守る道を探ります

6. 家族間の連携意思統一

 この問題家族全員に関わるため、兄妹3人でしっかり話し合い、どうするかを共通認識として持つことが重要です。意思統一されていないと、最終的な選択が難しくなります

まとめ

専門家を集めてチームを組む。

相続税の軽減策を税理士と再検討する。

事業承継か売却のどちらにするかを決める。

家族間で方針を一致させる。

時間が限られているため、早めの行動が求められます。まずは信頼できる専門家を見つけて対応を進めてください。

2025-01-07

ver.2

経済発展マクロ政策

需要喚起して、失業率を減らす

2%〜4%のインフレを続ける

政府財務改善

イデオロギー

よく分からん

年金の削減、高齢者医療負担を3割、高齢者労働環境の整えてなくない?

と少しは変わってきているらしい

医療費はなんとかならんのか
少子高齢化問題

財産分与ルールがしっくりこないんだが

婚姻後に得た財産基本的夫婦共有のものとして離婚時には1/2で分け合うっていうのがベースの考え方だと思うんだけど

例えばAが結婚前に年収1,000でBと結婚結婚後Bは専業主フになったとすると

Aの生産性結婚することで500万に半減するってことだよね?

元々一人で1,000万円を稼ぐことができるのに結婚すると急に収入に対して500万円分の貢献しかしてないことになるのなんで?

どういうロジックでこういう仕組みになってるんだろ

追記

おおいくつかブコメで反応もらえたありがとう

論理なんかないよ。政策だよ。専業主フが離婚後に困窮して生活保護受給すると財政負担となるだろ?だったら少しでも元配偶者から支援させたほうが好都合だろ?年金分割も同じ発想に基づいてる。

憲法24条1項で、夫婦は同等の権利を有すると規定されてるからでは?

これなら理解できる

具体的なロジックではなく前提として夫婦は得るものを分けるという考え方だね

僧侶回復ばっかでダメージ貢献度0だから経験値入らないって言われたら納得するタイプ勇者か?僧侶が仲間になってもスライムしか狩ってない奴が悪い。ドラゴン倒しに行け。つまり年収2000万狙いにいかないのが悪い

これめっちゃ腑に落ちて笑った

勇者だけで倒せる敵だとしても僧侶パーティに入れたら経験値が按分されるもんな

まり夫婦になったなら一馬力だとしてもそれまでの敵より強い敵を倒しにいかないといけないんだな

反対に理解というか納得できないのは「雇用してるんだから」的なブコメかな

労使関係には明確な権力構造があるけど夫婦間にそれを適用しちゃだめでしょ

仕事内容や物事理解できず、人の話も理解できない、不可解な言動

さな会社事務専門職仕事をしている。私は5年ほど働いており、先輩的な立場なので仕事を教えたりするがその新入社員物事や人の話を理解せず、勝手解釈や不可解な受け答えをし困り果てている。

その新入社員大卒でこの会社で3社目。(1社目、大企業営業、単純ミスから1年で辞めざるをえなくなったようだった。2社目、いまと同じ職種の小さな会社半年ほど)

勉強自体はでき、業務的に必要資格等は1度で取得している。

日常の単純業務は進捗状況やできたかを再三尋ねると何とか時間内にできるが、考えることが必要業務知識(内容の理解)を組み合わせて仕上げる仕事時間内にやり遂げられることはない。

また、仕事内容で質問してくることがあるが質問意味意図が外れている。(経験上、業務上何が聞きたいかある程度先読みできるので)こちらが聞かれた質問にだけ答えると、質問内容が本題にマッチしていないので誤った内容で仕事をこなしている。本人はそれに一切気付かず仕事ができているつもりでいる。結局、毎回こちらが指摘と見直しの注意を繰り返してやっと完成する。このときも指摘された内容は理解せずにただ訂正するという業務をするだけ。

からミスをしたり同じ失敗を繰り返している。その点を話しても、ミスをしているという感覚意識が薄く「あぁ‥はぃ‥」と言って焦点が定まらずに表情からしてもボーっと聞くだけ。現に入社1年で単純ミスから大きな失敗をすでに犯している(この時は経営者がなんとか収めてくれた)。

お客様との応対業務では、目の前でお客様がつい先ほどまで話していた内容を私が数分後に尋ねると「‥わかりません‥‥」「‥‥覚えていません‥」と言葉を濁して返答。挙句の果てには自分で(本人が)話していたことでも「‥わかりません‥」といった具合。

さな会社専門職職種なので他の部署はなく、その新入社員と同じ空間業務を分担したり任せたりをして仕事をしていくしかない。クビはいまのところなさそう。重大なミスを再度したり今後ミスが続けば可能性はあるが小さな会社から法律雇用上クビにすること自体経営者が避けている。

理解力のあまりの無さや言動の不可解さは挙げるとキリがなく、他の方からも言われている。

そのよう言動を見たことがある人(同じ会社の人ではない第三者)から発達障害一種ではないか?と私は教えられた。当てはまるように思うが、確定ではない。

ある意味、そうであれば理解のないその不可解な言動は納得できるところもある。

私はこんな人とどの接して仕事をしていけばいいのか。

2025-01-05

anond:20250105230530

その方向性や角度は様々だが

そこが問題なのでは

女なら雇用出世率や平均賃金貧困なら収入外人なら各種権利同性愛なら結婚などの制度みたいな

救うために必要ものの指針があるのに弱者男性はどうされたら満足なのかわからないんだよな

中年女性管理職パワハラセクハラが多い」は男社会あるある

https://anond.hatelabo.jp/20250104210441

引用ツイートの矛先がなぜか直接関係ないTwitterだったり「お前この『全男性米津玄師星野源インストールしてくれたらいいな』ツイを匿名晒して叩きたいだけのまとめ産アンフェ男なんちゃうか?」感が拭えないけど、

昭和男尊女卑が今なお温存されまくる地方都市に出戻った元東京勤務女性の実感として

中間管理職とか中途半端権力者ポジにある女性パワハラセクハラかましまくる現象については覚えがありすぎる。

それは個別の例ではなく、それが誘発される構造が明確にそのTHE男尊女卑地方社会にあるからだ。

元増田都内大都市企業想定でそれを言ってるんだとしたら、その企業組織観やコンプラの程度はクソ地方都市老害零細と同レベルってことなんでしょう。多分だけど。

なお、元増田Twitter引用部分に軽く引いたのでそれより下は読んでない。


まず昭和臭の濃い地方中小零細は業種を問わず男女とも縁故採用コネ採用スタンダードだ。昇進も然り。

正社員が欲しくなったら親族や知人から声をかける。暇だったら無条件で採用

その次は親族友達の友達を当たる。これも暇であれば無条件に採用。その次は経営者の母校(偏差値わず)の学生を当たる。

それでも人が集まらなかった時に初めて消極的に仕方なく出すのが求人告知。その部外者雇用条件は不平等で身内よりも冷遇される。

都会ベンチャー等でもコネ役員クラスや主要スタッフを集める事もあるけどそれは実績や能力や信用が担保されてるとか合理的理由あってのことだと思う。

でも地方コネ採用には学歴職歴資格能力経験人間性で人を評価して採用するという概念は無い。本当にガチでマジに「馴れ合える縁者なら誰でもいい。ヨソモンは嫌」という感情だけで合理性コンプラなんてものはない。

地方には仕事がない」というのは半分間違い。

正しくは「仕事はそれなりにあるが身内にしかさな保守閉鎖体質なので求人は表に出ない。コネ持ちなら無能邪悪で勤労意識モラルも皆無のドクズでも楽々職ゲットで安泰だが、正規就職は都会より難しい」だ。

コネ無しでも男性ならまだ入り込む余地がある。女性だと学歴職歴素行関係なく一般企業就職はほぼ無理。コネがあったとしても家業も継げない。

から真っ当に働きたい女性大都会に行くか、公務員になるか、看護師薬剤師など高度国家資格専門職になるかの三択しかなくなる。いずれもエリート選択肢

(その競争と高難易度業務独占資格受験を勝ち抜いて就職したとて男性ほど地位権限のリターンが無い+30までに結婚しない子供いない女に人権なしの圧力により、大半の田舎女性は早期に無力感を植え付けられ結婚出産が最適解だと追い込まれる)

もし高度専門職以外の地方企業正社員で、「女性枠」の安くない給料若い女性(下は10代、上は40代くらいまで)がいるならほぼほぼ無能経営者オッサンジジイ愛人枠だ。

なぜ「無能経営者」「愛人枠」なのかと言うと、多少空気の読める経営者男性は、価値観の古い男しかいないホモソーシャル職場若い女を男と同じ正社員として混ぜる事で発生するヘイトや結束崩壊リスクを避けるから、夫や父親経営者であっても正社員で雇ってもらえない女性もそこそこ多い。

それにホモソーシャル田舎経営者ママと閉鎖的な男尊共同体チヤホヤ甘やかされて育って無条件で相続した長男きゅんである事が多いので、母親や嫁に家族なんだから手伝えと毎日タダで労働させて賃金も払わずでなぁなぁで押し通してしまう事もある。基本的に男が嫌がる仕事ばかりで重労働も多いが老い母親ミニ家長様に文句一つ言わずニコニコ従属する。それが女の器量だと昔から刷り込まれてるから。まぁウチの糞兄貴だが。


前提の説明が長くなったが、要するに保守性だけで私的コネ採用が横行しまくる閉鎖的で男尊女卑的な地方一般企業で、その中でも職務意識の飛び抜けて低い無能ジジイオッサン権力者愛人枠で、若い女性の中でも誰もが一目で社会不適合者と認識するレベルのずば抜けて酷い反社じみた女性職場に不自然ねじ込むことがある。

それも周囲を無理矢理黙らせるために最初から最高権力者権限権力を与えたうえで、高い給料愛人貢ぐ

こういう無能責任感や倫理崩壊したジジイオッサン権力者が大喜びで強引に職場に置きたがる愛人が、「女だてらに知識コンプラ感覚があったり仕事意識が高かったり、女のくせに男に意見する生意気現代の女」であるはずがなく。

女に頭の悪さと愛嬌と俺に依存して媚びることしか求めてない老害男性の「理想女性像」を地で行く、社内の誰よりも学歴職歴素行が劣悪。脳内は男の絶対権力庇護を振りかざしてサボる他者ハラスメントするかだけで埋まっており、最低限の業務遂行能力に大幅に達してない、

ハッキリ言って飼い主だけに懐いて他には吠えるしか一切能のないしつけの悪い愛玩犬しか形容しようがないモンスター女性中間管理職爆誕するというわけ。

まともな地域企業で働く人には信じられないかも知れないが、私はバイトを含めた地方勤務でこの図式に三度遭遇した。

モンスター女性中間管理職属性リーダー店長主任といった肩書で、いずれも社内でそれなりに多い仕事のできる男女を押しのけて何故か抜擢された10代~20代くらいの見るからヤンキーギャル然としたオッサン愛玩犬女性

飼い主に該当するであろう男性権力者には職場内だろうが幼子のようにしなを作って甘えるが、飼い主か飼い主が直接根回しした忠実な召使役以外の全従業員とは自ら会話しようとしない。口を開くのはハラスメント相手罵声を浴びせる時だけ。

その現象が発生した三社には「世界規模で躍進する大企業地方支部、全国フランチャイズチェーン」という共通点があって、

まり現代大企業らしく「正社員登用や昇進の機会は男女平等になるよう、女性からも選んでバランスとってね」とお達しがあったが、男社会ボーナス権力者になっただけの無能地方ジジイオッサンはそれが嫌なので、手前好みで男尊女卑の維持に都合がいい愛玩犬ダミー女性管理職にして実質的に全権限裁量男性が独占しつつ、やってるフリをしてみせた。

……のではないかと推測する。



女性出世させる気がないし、仕事の場で評価したくない、職場内の決め事は全部男性だけで決定したいし、仕事をしたい女性に対しては有能であるほど嫌悪感しかない。

女性ちゃん評価して管理職役員に」と言われたら敢えて悪い結果が予想される程遠い女性を掲げて、「悪い実績」がつけばしめたもの

もともと女性採用すら躊躇する差別的保守的な男尊女卑の土壌があれば、意図的に不適格な女性管理職推し男性責任を問われない。

(読んでないけど、女性中間管理職ハラスメント糾弾する増田の人事とやらも、彼女推し男性と思われる管理職のことはまったく責めてない、責任があるという発想すら無いんじゃないか?)

しろ望む結論に導いてくれておっさんから内心感謝すらされるから大企業地方進出雇用が作られてもただでさえ全体の民度が低いところに権力者の愛玩狂犬みたいな露骨に◯◯◯◯一歩手前のヤバい女性店長とか増えていくんじゃないかな。

anond:20250104210441

30代の女だけどブス喪女すぎて男性からセクハラを受けたことがほぼない(飲みの席で泥酔したおっちゃんに手触られたのが一回あるくらい)

それよりも50代女性から嫌なこと言われた回数の方が圧倒的に多い

22歳からずーっと行く先々で女性上司連中から嫌われる

独身差別だったり飲み会でしつこくウザ絡みされたり仕事ミスなすりつけられて連日人前で怒鳴り散らされるとかその他色んなこと全部女性からやられてきた

男性上司たちもヒスババアには困ってる感じだったけど私みたいな陰気なデブ喪女は誰にも庇われないし、女性女性へのモラハラ対策存在していないみたいで上に相談しても何もならず結局私が辞めるしかなかった

無職歴そろそろ2年になる

田舎からこの世代ババアは一生意識改善しないままだろうし定年退職して社会から消えてくれるのを待つしかないけどそれもあと5、6年かかると思う

無駄バイタリティあるから定年後も非正規雇用されてのさばるだろうし

どこに行っても一人二人はヒスババアがいると思うと恐ろしくてどこにも再就職できない

都会だとそんなことないのかな?もっと若くて元気なうちに上京しておけばよかった

anond:20250103215850 健常者社会で生きていて本当にすまない

引用元生の声を聞かせてくれて嬉しく思っている、本当に迷惑をかけてしまって、申し訳ない。

俺は所謂大人ADHDで、思い返せば子供の頃から心当たり有り、結婚して子供も出来て、おかしくなり始めてから妻に言われて診断を受けて、精神障害者3級認定されて、あれよあれよと一緒に暮らせなくなり、今は一人で地方都市で、家族と適切な距離を取りながら、なんとか責務を果たそうとしている。とても辛い。違う、俺の話はどうでも良いんだよ。

生きていて、本当に申し訳ない。発達障害者は生きているだけで金がかかるんだよ。コンサータや併発する鬱病の薬で、月5000円、かかっているのね。しかもこれは、自立支援かいう国の制度で、医療費1割負担から、通常だったら1万5000円はかかっているんだよ。普通じゃないだろこれ。障害者を一人生かすのに、これだけかかってるの。もう、死んだ方がいいんじゃないって思うよね。生きてるだけで金が異常にかかる、迷惑をかけてしまう。薬を飲まずにまともに社会はやれないから、薬だけ飲まないっていう選択肢事実上無い、それこそ、健常者の普通を害してしまうことになる。障害者を健常者にする薬って何なんだろうね、俺は一体何を飲んでいるんだろうか。まぁそんなことはどうでもいい。

俺も元増田に言われる前から勿論、死にたいといつも思っているんだけど、妻曰く、「死なれる方が子供にとって迷惑」と言われていて、取り敢えず生きていてって言われている。なので仕方がなく頑張って生きている。子供は2人とも、診断は出ていないが、不登校になっている。最近ニュースになっている程は酷く無いが、通報されて警察が来るくらいの癇癪持ちらしい、俺は一緒に暮らしていないから共有だけ受けている。しっかり再生産までしてしまった。普通の人の普通侵害してしまい、申し訳ない。

障害者障害人間ではなく社会にある、みたいなことたまに聞くけど、あれは当事者からしても余りにも綺麗事が過ぎるよ。だって普通じゃないもん。途中でいきなりうめき出すようなやつの横で普通仕事出来るか?嫌じゃ無い?そっと席外したり、優しく声かけたり出来る?いなくなった方がいいって思わない?俺は思うよ。

からもう、どうしたらいいのか、俺も分からないんだけど、最近ようやく少し見えたのが、投資以上に回収出来れば良いんだろうなって思って、ランニングコストの話なんだけど、薬毎月15000円かかるなら、それを上回るくらい、生産したり、税金納めたりすれば良いんだよな。それが最低条件で、その上で、健常者の普通の皆様に侵害しないように、自分制御して生きていければいいのかなって思っています。今は一般枠で働いているけど、障害者枠で雇用された方がいいのかなって思うけど、明らかに給料が低いから、全体のGDP下げちゃって、薬代も払えなくなっていくから、やっぱり稼げるならそれだけ頑張った方がいいのかなって、今は思っています。これも権利行使になるのかな。行使しない権利って感じなのかな。よく分からないけど、とにかく少しでも迷惑かけないように今から頑張るからさ、本当に申し訳ない。

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